Дайджест полезных постов
Раз в пару месяцев решила выбирать лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делиться с вами.
Мой топ-5 из последнего:
В канале «Дашич, беги» вышел чеклист дел в первый месяц работы в новой компании. Это адаптация самоонбординга продактов из блога Ken Norton. Сделано для продактов подходит, кажется, большему количеству профессий. Подумываю включить его в одно из писем нашего тимлидского курса (кстати, кто ждал — на днях открываем запись на новый поток, так что добавляйтесь в вейтлист, чтобы узнать первыми)
Богдан Гончаренко рассказал о моей любимой практике «Что бы сделал N», которая помогает избавиться от парализующего страха делать что-то новое, а если делаешь с командой, то часто сплочает и заряжает на созидание.
В «Притчах продуктолога» вышел пост про принцип «маленького забора», о котором часто забывают продакты, когда к ним приходят с фичер реквестами кто-то из бухгалтерии или службы безопасности. В момент мы перестаем думать о главном — наших клиентах.
Понравилось, как Сергей Колганов объяснил, что считать целью менеджмента, а что средством. Например, цель — заработать денег, а развитие команды — это только средство. Не цель. Ознакомьтесь, если путаетесь.
И напоследок, про отличия коммуникации в англоязычной среде, а конкретно в Британии, о которых пишет Настя Борисюк в канале «Кнопка хорошо».
#дайджест
Раз в пару месяцев решила выбирать лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делиться с вами.
Мой топ-5 из последнего:
В канале «Дашич, беги» вышел чеклист дел в первый месяц работы в новой компании. Это адаптация самоонбординга продактов из блога Ken Norton. Сделано для продактов подходит, кажется, большему количеству профессий. Подумываю включить его в одно из писем нашего тимлидского курса (кстати, кто ждал — на днях открываем запись на новый поток, так что добавляйтесь в вейтлист, чтобы узнать первыми)
Богдан Гончаренко рассказал о моей любимой практике «Что бы сделал N», которая помогает избавиться от парализующего страха делать что-то новое, а если делаешь с командой, то часто сплочает и заряжает на созидание.
В «Притчах продуктолога» вышел пост про принцип «маленького забора», о котором часто забывают продакты, когда к ним приходят с фичер реквестами кто-то из бухгалтерии или службы безопасности. В момент мы перестаем думать о главном — наших клиентах.
Понравилось, как Сергей Колганов объяснил, что считать целью менеджмента, а что средством. Например, цель — заработать денег, а развитие команды — это только средство. Не цель. Ознакомьтесь, если путаетесь.
И напоследок, про отличия коммуникации в англоязычной среде, а конкретно в Британии, о которых пишет Настя Борисюк в канале «Кнопка хорошо».
#дайджест
Дайджест полезных постов
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами.
Мой топ-5 из последнего:
В канале Product Channel Fit, Камилла подняла важную тему — как мы себя ведем, когда влезаем в чужую работу. Советует приносить ценность, а не налог. А еще классно разобрала, почему одних повышают, а других нет.
Понравилась матрица мотивации, которую Леша Иванов выложил в Ponchik News. Простая, но рабочая. Всего два разреза: блокеры и драйверы. Попробовала, много инсайтов.
Миша Греков в канале «Про удобство» говорит о смекалке, как одном из отличий работы проектной и продуктовой команды. Приводит прикольные кейсы её проявления, например хак оптовых заказов на заре Амазона.
Тигран Басеян выложил шаблон борда, который помогает оценить рынок, на котором ты работаешь или собираешься выводить свой продукт. Понравится продактам и предпринимателям.
В канале Product Do понравился метод, как проверять готовность идей к разработке — тест «Начинаем завтра». Тест заставляет мозг перейти из мира мечтаний в мир «на меня пристально смотрят 5 программистов» и принять все продуктовые решения, которые иначе заблочат всех на первом же повороте.
#дайджест
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами.
Мой топ-5 из последнего:
В канале Product Channel Fit, Камилла подняла важную тему — как мы себя ведем, когда влезаем в чужую работу. Советует приносить ценность, а не налог. А еще классно разобрала, почему одних повышают, а других нет.
Понравилась матрица мотивации, которую Леша Иванов выложил в Ponchik News. Простая, но рабочая. Всего два разреза: блокеры и драйверы. Попробовала, много инсайтов.
Миша Греков в канале «Про удобство» говорит о смекалке, как одном из отличий работы проектной и продуктовой команды. Приводит прикольные кейсы её проявления, например хак оптовых заказов на заре Амазона.
Тигран Басеян выложил шаблон борда, который помогает оценить рынок, на котором ты работаешь или собираешься выводить свой продукт. Понравится продактам и предпринимателям.
В канале Product Do понравился метод, как проверять готовность идей к разработке — тест «Начинаем завтра». Тест заставляет мозг перейти из мира мечтаний в мир «на меня пристально смотрят 5 программистов» и принять все продуктовые решения, которые иначе заблочат всех на первом же повороте.
#дайджест
Дайджест полезных постов
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами.
Традиционный топ-5 из последнего:
Владимир Меркушев о найме через погружение. Делится, как вместо собеседований и субьективных мнение, ему дали команду и задачу, который он должен сделать за день. В конце дня все участники дают обратную связь. Мне очень близок этот подход. Попробую у себя.
Леша Иванов написал о супер важной теме — внимании. Куда ты смотришь каждый день, куда ты печатаешь буквы, куда ты говороишь слова — то и растёт. Подписываюсь под каждым словом.
Аня Булдакова поделилась инсайтом — багом продактов. Когда они боятся оставить команду без работы, и из-за этого приоретизируют несколько «маленьких» фич — чтобы команда не «простаивала». И разбирает какие у этого последствия. Супер ценно и жизненно.
Прикладное для проджектов, которые хотят сдать сертификацию на PMP — Рома Ковалевский недавно проходил этот путь и сделал полный гайд.
Никита Хромушкин сделал полезный чеклист и карту в миро о том, что стоит спросить у своего работодателя, чтобы работа была эффективнее.
#дайджест
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами.
Традиционный топ-5 из последнего:
Владимир Меркушев о найме через погружение. Делится, как вместо собеседований и субьективных мнение, ему дали команду и задачу, который он должен сделать за день. В конце дня все участники дают обратную связь. Мне очень близок этот подход. Попробую у себя.
Леша Иванов написал о супер важной теме — внимании. Куда ты смотришь каждый день, куда ты печатаешь буквы, куда ты говороишь слова — то и растёт. Подписываюсь под каждым словом.
Аня Булдакова поделилась инсайтом — багом продактов. Когда они боятся оставить команду без работы, и из-за этого приоретизируют несколько «маленьких» фич — чтобы команда не «простаивала». И разбирает какие у этого последствия. Супер ценно и жизненно.
Прикладное для проджектов, которые хотят сдать сертификацию на PMP — Рома Ковалевский недавно проходил этот путь и сделал полный гайд.
Никита Хромушкин сделал полезный чеклист и карту в миро о том, что стоит спросить у своего работодателя, чтобы работа была эффективнее.
#дайджест
Дайджест полезных постов
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами. Вы обычно говорите спасибо за эту рубрику, поэтому я ее и продолжаю.
Итак, традиционный топ-5 из последнего:
Егор Толстой перевел статью о том, почему ставить под сомнения (call bullshit) — это важный скилл. Не совсем точный перевод, но суть примерно такая. Согласна на 100%.
Даша Васянина сделала чеклист для чекапа резюме. Если ищете работу, загляните. Полезный список.
Миша Греков зацепил важную тему — аккуратность исполнителя. Когда летом нанимала проджекта, поймала себя на мысли, что тоже жду чтобы человек аккуратно работал.
Про стыд как тормоз развития карьеры — еще одна важная тема, которую поднял авторка канала Verbetcetera.
Леша Писаревский рассказал о том, что найм в команде лучше, если нет HRа. Говорит что это непопулярное мнение, а я так всю жизнь нанимаю. И даже когда работала в большой компании, потому что нанимала на непонятные роли, которые не укладывались в какие-то стандарты.
——
Какой-то получился командно-карьерный топ, посмотрим что будет в следующей подборке.
#дайджест
Раз в пару месяцев выбираю лучшие, на мой взгляд, посты из нашей продуктовой папки и делюсь с вами. Вы обычно говорите спасибо за эту рубрику, поэтому я ее и продолжаю.
Итак, традиционный топ-5 из последнего:
Егор Толстой перевел статью о том, почему ставить под сомнения (call bullshit) — это важный скилл. Не совсем точный перевод, но суть примерно такая. Согласна на 100%.
Даша Васянина сделала чеклист для чекапа резюме. Если ищете работу, загляните. Полезный список.
Миша Греков зацепил важную тему — аккуратность исполнителя. Когда летом нанимала проджекта, поймала себя на мысли, что тоже жду чтобы человек аккуратно работал.
Про стыд как тормоз развития карьеры — еще одна важная тема, которую поднял авторка канала Verbetcetera.
Леша Писаревский рассказал о том, что найм в команде лучше, если нет HRа. Говорит что это непопулярное мнение, а я так всю жизнь нанимаю. И даже когда работала в большой компании, потому что нанимала на непонятные роли, которые не укладывались в какие-то стандарты.
——
Какой-то получился командно-карьерный топ, посмотрим что будет в следующей подборке.
#дайджест