🎉 Результаты розыгрыша:

🏆 Победитель:
1. Luchshayamama2dochek (@Luchshayamama2dochek)

✔️Проверить результаты

Поздравлений стало меньше. Заметили?

Кажется ли вам, что с каждым годом поздравлений даже с такими светлыми праздниками, как Рождество или Новый год приходит всё меньше?

Вам не кажется. Тренд есть. Мы перешли от массовой рассылки картинок и видосиков к точечной коммуникации.

Нужно ли испытывать муки совести по поводу этого? Вряд ли. Это не вопрос вежливости. Цифровой шум заставляет нас беречь и свое, и чужое внимание. Поздравление теперь — не обязанность, а осознанный выбор. Это жест, который говорит: «Я тебя вижу. Ты важен в моей картине мира».

Человек с высоким социальным интеллектом это понимает и использует. Он не обижается на тишину, а читает сигналы:
📌 Кто написал первым и личным сообщением? → Вы в его фокусе.
📌 Кто ограничился сторис? → Вы в круге знакомств.
📌 Кто промолчал? → Вы, вероятно, переместились на периферию его социального поля. И так тоже бывает.

Количество поздравлений падает, а ценность каждого выросла. Может, оно и не плохо.

Меня, например, всегда раньше мучал выбор: отвечать ли на пересланную безликую идиотскую картинку. С одной стороны, я понимала, что это общая рассылка для галочки. А с другой — я же вежливая.

В общем, будем считать, что данная тенденция — это прекрасный повод не расстраиваться, а провести аудит своих социальных связей и сделать несколько точечных, сильных жестов, которые работают на репутацию внимательного и чуткого человека. Это нормально и профессионально.

Как вам эта тихая революция внимания? Замечали за собой? Или в своем круге общения?

Забудьте про сложные тесты. Хотите проверить человека? Бросьте ему горсть M&M’s

В 70-80 гг была такая рок-группа Van Halen. Они были мегапопулярны и могли себе многое позволить.

Например, в их договоре значилось, что за кулисами должна стоять миска конфет M&M’s и из нее нужно убрать все коричневые драже. Один раз Дэвид Ли Рот даже начал громить гримерную, увидев коричневые драже в миске.
Группа предъявляла абсурдные требования, потому что могла себе это позволить. И миска драже стала отталкивающим символом группы.

А теперь внимание.
Внесение в контракт «пункта с M&M’s» преследовало очень важную цель. Статья гласила: «За кулисами не должно быть никаких коричневых M&M’s под страхом потери права на шоу с полной компенсацией.» Эта статья была напечатана между бесчисленными техническими спецификациями. Когда Род пребывал на новое место, он немедленно шёл за кулисы посмотреть на миску M&M’s и если он видел коричневые драже, то требовал проверки всего технического оснащения.

То есть Дэвид Ли Рот был не взбалмошной звездой, а хитрым профессионалом. Ему нужен был простой способ быстро проверить внимательность и ответственность рабочих сцены, прочли ли они каждое слово договора и серьёзно ли его восприняли. От этого зависел не только успех шоу, но и жизнь каждого из его участников.

Ну гениально же!
💛 Я, кстати, обожаю M&M’s. А вы?

Вот этот человек для меня показателен как пример того,
как быть в дефиците, а не в масс-маркете.

Узнали? Да, Зинедин Зидан. Хрестоматийный пример элитарной PR-стратегии, которая работает на десятилетия.

На пике славы и после он не бросился монетизировать популярность. Он выбрал избирательность. Редкие появления. И от этого цена каждого контракта заоблачная. И какие это бренды!

Ключевые принципы его выбора рекламных контрактов не хитрые, но достойные:

📌 Качество и престиж превыше количества. Он выбирает немногие, но знаковые бренды: Louis Vuitton, Christian Dior.
📌 Долгосрочные отношения. Предпочитает строить многолетние партнерства, а не разовые сделки: Adidas, Orange, Volkswagen.
📌 Личная вовлеченность и аутентичность. Видно, что он чувствует связь с продуктом: Часы Legends, автомобиль Amarok. Его реклама часто сдержанна и основана на его харизме, а не на кричащих слоганах.
📌 Защита приватности. Он не продает свою личную жизнь или образ семьи для рекламы, что делает каждое его появление особенным.

Да, он не «срубил» всех возможных денег. Но что это дает в долгосрочной перспективе? Контроль. Уважение. И главное — невозможность быть обесцененным. Когда ты везде, ты — фон. Когда тебя мало, твое появление — событие.

Личный бренд, репутация, как угодно называйте, но — это ваш набор «контрактов» с миром. Вы выбираете, с кем идти под руку. А то вот так согласишься на окорочка в моменте, а предложение LVMH так никогда и не случится.

PR-вывод для нас, для вас, даже если мы не играем в футбол или хоккей:

✅ Репутация, личный бренд, как угодно назовите — это ваш набор «контрактов» с миром. С кем и как вы «сотрудничаете»?
✅ Ваше окружение. Кто в нём: масс-маркет или проверенная классика?
✅ Ваши публичные высказывания и посты — это ваша рекламная кампания. Она про количество или про качество сообщения?
✅ Ваш образ — это ваш главный пункт. Он кричит, невнятно мямлит или говорит уверенно, с достоинством?

Суть в том, чтобы выбрать свою лигу и играть в ней по своим правилам. Если вы понимаете, о чем я.

Старые мосты сжигать не будем, сожжем старые грабли

В конце 2000-х многие серьёзные медиа, включая The New York Times, смотрели на Twitter как на легкомысленную игрушку для подростков. Сотрудников заставляли вести твиттер-аккаунты «для галочки», чтобы не отставать от тренда. Никто не видел в этом большого искусства журналистики. Сегодня Twitter (X) — ключевой канал распространения новостей и формирования повестки для всех мировых СМИ, а мастерство ведения соцсетей — отдельная профессия.

Меня всегда дико бесит, когда каждый начинает думать, что он разбирается в маркетинге. Что вот людей лечить — это да, профессия, а маркетинг этот ваш… Мы сами знаем.

Недавно ко мне пришло озарение, что я поступаю точно также по отношению к специалистам SMM. Чего там вести, я и сама могу. Нет, это целая профессия и лучше такие задачи доверять профессионалам.
Приятный бонус — теперь знаю, что такое ролики СДВГ.

А вы знаете? 😉

Почему самый важный пиар-инструмент нельзя купить за деньги и почему о нем молчат

Вы помните, что моему главному консультанту по социальному интеллекту 15 лет. Оказывается, это не спроста.
Напомню предысторию.

Недавно у меня был деловой ужин с шефом. Стандартная дилемма: «Влад, голубое платье или красное?»
Его ответ, не отрываясь от экрана: «Надень строгое черное или синее. Ты ж с ним планируешь обсуждать дела, а не переспать».

Челюсть пришлось подбирать с пола. Но это была идеальная пиар-рекомендация. Абсолютно точная по сути: твой образ — это не про тебя. Он про твою цель и твоего зрителя.

Сын, сам того не зная, сформулировал суть социального интеллекта — способности считывать контекст, прогнозировать реакции и адаптировать свое поведение под задачи. Это основа основ в пиаре, переговорах и личном бренде.

А теперь главный парадокс, с которым я столкнулась.

Когда я стала глубоко изучать тему и искать экспертную информацию, то выяснила: про эмоциональный интеллект (EQ) горы книг, тренингов, исследований. Вопрос животрепещущий, понятный.

А про социальный интеллект (SQ) — крохи. И в основном, учебники (внимание‼️) для дошкольников и максимум 5-го класса. Кто-нибудь их видел?

Получается забавная картина:
Мы с пеленок формально «учим детей общаться». Потом резко бросаем, будто навык получен.

А во взрослом мире сталкиваемся с тем, что не умеем выстроить отношения с клиентом, потеряли контакт с командой, провалили публичное выступление или, как я, не можем выбрать платье на ужин с шефом без помощи подростка.

Вопрос на миллион: нам всем срочно нужно вернуться в 5-й класс? Или социальный интеллект — это как музыкальный слух: либо есть, либо нет, и во взрослом состоянии развивать его уже поздно?

Как вы думаете?
Можно ли его развить или это врожденный навык? И если можно, то КАК, если взрослых почти не учат?
#социальныйинтеллект #SQ
@prformypeople