😱 Представляете, если бы каждый рабочий на производстве сам изобретал систему оптимизации и совершенствования предприятия на всех уровнях?
✍🏻 Именно поэтому ФЦК делает огромную ставку на обучение. Важно не только навести порядок, но и научить, как его соблюдать. И более того — научить, как научить этому других!
📣 Наш тренер, как и школьный педагог, старается донести материал так, чтобы услышали даже «на камчатке».
🏛 Опирается на теоретическую базу и обширный опыт — как свой, так и своих учителей.
🤲🏻 Заботится о комфорте и индивидуальных интересах каждого слушателя, но при этом держит корпус предмета обучения, не отклоняясь от методологии.
🗣 И он тоже взаимодействует с «родителями» — вовлекает руководство в процесс преображения предприятия.
Жаль, что Дня тренера по бережливому производству ещё не существует.
🥳 Но зато мы с радостью поздравляем наших дорогих учителей с профессиональным праздником!
А чтобы получить помощь ФЦК с обучением внутренних тренеров предприятия, переходите на сайт производительность.рф.
@pptrf_ru
✍🏻 Именно поэтому ФЦК делает огромную ставку на обучение. Важно не только навести порядок, но и научить, как его соблюдать. И более того — научить, как научить этому других!
📣 Наш тренер, как и школьный педагог, старается донести материал так, чтобы услышали даже «на камчатке».
🏛 Опирается на теоретическую базу и обширный опыт — как свой, так и своих учителей.
🤲🏻 Заботится о комфорте и индивидуальных интересах каждого слушателя, но при этом держит корпус предмета обучения, не отклоняясь от методологии.
🗣 И он тоже взаимодействует с «родителями» — вовлекает руководство в процесс преображения предприятия.
Жаль, что Дня тренера по бережливому производству ещё не существует.
🥳 Но зато мы с радостью поздравляем наших дорогих учителей с профессиональным праздником!
А чтобы получить помощь ФЦК с обучением внутренних тренеров предприятия, переходите на сайт производительность.рф.
@pptrf_ru
🔥4👍2👏1
⚡️ Первый шаг, который должен быть сделан на пути повышения эффективности, — это производственный анализ. Он раскладывается на три составляющих:
🔹 Контроль фактических показателей плана выработки.
🔹 Выявление проблем при изготовлении продукции.
🔹 Разработка корректирующих мероприятий.
Анализ нужен для получения точных данных о ходе всех этапов производства. Он позволяет запланировать и отследить процесс, основываясь на реальных цифрах. Анализ может вестись на разных уровнях: ячейки, участка, отделения, цеха. Чем выше уровень, тем мельче анализируемый период — вплоть до часа.
📌 Запомнить:
🔸 Пошагово отслеживайте производственную цепочку.
🔸 Контролируйте актуальные показатели.
🔸 Выявляйте проблемы и причины их возникновения.
🔸 Проводите корректирующие мероприятия.
Результаты производственного анализа должны быть задокументированы, визуализированы и понятны любому участнику производственного процесса.
Нужна помощь профессионалов? Заполните заявку на участие в нацпроекте «Производительность труда» на сайте производительность.рф.
@pptrf_ru
🔹 Контроль фактических показателей плана выработки.
🔹 Выявление проблем при изготовлении продукции.
🔹 Разработка корректирующих мероприятий.
Анализ нужен для получения точных данных о ходе всех этапов производства. Он позволяет запланировать и отследить процесс, основываясь на реальных цифрах. Анализ может вестись на разных уровнях: ячейки, участка, отделения, цеха. Чем выше уровень, тем мельче анализируемый период — вплоть до часа.
📌 Запомнить:
🔸 Пошагово отслеживайте производственную цепочку.
🔸 Контролируйте актуальные показатели.
🔸 Выявляйте проблемы и причины их возникновения.
🔸 Проводите корректирующие мероприятия.
Результаты производственного анализа должны быть задокументированы, визуализированы и понятны любому участнику производственного процесса.
Нужна помощь профессионалов? Заполните заявку на участие в нацпроекте «Производительность труда» на сайте производительность.рф.
@pptrf_ru
🔥3👍2👏1
В рамках деловой программы форума «Производительность 360» пройдёт сессия «Инвестиции в людей или инвестиции в оборудование — что важнее?».
Это один из ключевых вопросов, который рано или поздно встаёт перед каждым руководителем предприятия.
Без квалифицированного персонала даже самое новое и дорогое оборудование не будет работать на полную мощность. Зато обученная команда профессионалов, да ещё и с навыками соблюдения принципов бережливого производства, может выжать максимум из имеющихся ресурсов предприятия.
Так ли это на самом деле? Спикеры на сессии поделятся своим опытом и экспертным мнением.
Модератор:
🔸 Ирина Жук, заместитель генерального директора по обучению, Федеральный центр компетенций.
Дискутировать об отдаче, доходе и выборе будут:
🔹 Максим Цыганец, генеральный директор, Новосибирский электровозоремонтный завод.
🔹 Ольга Власова, начальник отдела развития производственной системы, НПО «Квант».
🔹 Павел Моряков, генеральный директор, «Москабель».
🔹 Владимир Никитин, начальник департамента по организации, оплате, мотивации труда, РЖД.
🔹 Александр Горин, генеральный директор, Иркутский завод гусеничной техники (ИЗГТ).
👀 Подробную программу форума смотрите на сайте.
@pptrf_ru
Это один из ключевых вопросов, который рано или поздно встаёт перед каждым руководителем предприятия.
Без квалифицированного персонала даже самое новое и дорогое оборудование не будет работать на полную мощность. Зато обученная команда профессионалов, да ещё и с навыками соблюдения принципов бережливого производства, может выжать максимум из имеющихся ресурсов предприятия.
Так ли это на самом деле? Спикеры на сессии поделятся своим опытом и экспертным мнением.
Модератор:
🔸 Ирина Жук, заместитель генерального директора по обучению, Федеральный центр компетенций.
Дискутировать об отдаче, доходе и выборе будут:
🔹 Максим Цыганец, генеральный директор, Новосибирский электровозоремонтный завод.
🔹 Ольга Власова, начальник отдела развития производственной системы, НПО «Квант».
🔹 Павел Моряков, генеральный директор, «Москабель».
🔹 Владимир Никитин, начальник департамента по организации, оплате, мотивации труда, РЖД.
🔹 Александр Горин, генеральный директор, Иркутский завод гусеничной техники (ИЗГТ).
👀 Подробную программу форума смотрите на сайте.
@pptrf_ru
🔥5👍2👏1
Уважаемый Владимир Владимирович, поздравляем Вас с днём рождения!
Благодарим Вас за поддержку, желаем крепкого здоровья и новых побед в работе на благо нашей страны!!!
@pptrf_ru
Благодарим Вас за поддержку, желаем крепкого здоровья и новых побед в работе на благо нашей страны!!!
@pptrf_ru
👍12🤔3🔥1👏1
🖋 В газете «Коммерсантъ» вышла статья «Заглянуть за горизонт. Как развивать бизнес в период неопределённости» о нашей работе, которую можно прочесть здесь. Рассказываем обзорно, о чём идёт речь.
Материал посвящён необходимости бизнес-консалтинга во время экономической неопределённости. Любой кризис заставляет предпринимателя молниеносно реагировать на изменения, эффективно распределять ресурсы и управлять временем.
❕ Но и в таких условиях можно расширить рынки присутствия и увеличить прибыль, обратившись к экспертам. ФЦК имеет огромную практику в повышении эффективности производства и стратегического планирования, без которого не обойтись в современных реалиях.
👨🏼🏭 Методы, используемые ФЦК, включают в себя также обширную и глубокую работу с персоналом.
💬 «Наши эксперты выявляют проблемы, которые незаметно пожирают ресурсы компании и сказываются на её конкурентоспособности. Самые большие изменения должны произойти в головах людей, работающих непосредственно на производстве, где и формируется основная ценность продукта. Мы стараемся вовлечь в изменения всю организацию вместе с её сотрудниками». — рассказал генеральный директор ФЦК Николай Соломон.
Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с экспертом ФЦК:
📞 +7 (495) 136-62-86
📬 uslugi@pptrf.ru
@pptrf_ru
Материал посвящён необходимости бизнес-консалтинга во время экономической неопределённости. Любой кризис заставляет предпринимателя молниеносно реагировать на изменения, эффективно распределять ресурсы и управлять временем.
❕ Но и в таких условиях можно расширить рынки присутствия и увеличить прибыль, обратившись к экспертам. ФЦК имеет огромную практику в повышении эффективности производства и стратегического планирования, без которого не обойтись в современных реалиях.
👨🏼🏭 Методы, используемые ФЦК, включают в себя также обширную и глубокую работу с персоналом.
💬 «Наши эксперты выявляют проблемы, которые незаметно пожирают ресурсы компании и сказываются на её конкурентоспособности. Самые большие изменения должны произойти в головах людей, работающих непосредственно на производстве, где и формируется основная ценность продукта. Мы стараемся вовлечь в изменения всю организацию вместе с её сотрудниками». — рассказал генеральный директор ФЦК Николай Соломон.
Чтобы начать сотрудничество, свяжитесь с экспертом ФЦК:
📞 +7 (495) 136-62-86
📬 uslugi@pptrf.ru
@pptrf_ru
🔥3👍2👏1
🔺 Стресс — главный враг эффективности. Нет ничего хуже, чем повышенный уровень кортизола у сотрудника, который несёт ответственность за несколько важных задач.
👆🏼Рассмотрим методы, которые можно как применить на себе, так и посоветовать коллегам. А чтобы перейти на совершенно новый уровень, оставьте заявку на сайте производительность.рф.
@pptrf_ru
👆🏼Рассмотрим методы, которые можно как применить на себе, так и посоветовать коллегам. А чтобы перейти на совершенно новый уровень, оставьте заявку на сайте производительность.рф.
@pptrf_ru
👍8🔥1👏1