«Санаторий “Ай-Петри” работает с высоким потоком гостей, и именно на таких масштабных объектах важно, чтобы все процессы, особенно работа медицинского центра, были выстроены чётко, быстро и без потерь качества»,

— рассказала управляющая санаторием «Ай-Петри» Инна Данилишина.

⚡️ Она поделилась, что решили участвовать в проекте, потому что понимали, что современное медицинское оборудование и сильные специалисты должны быть подкреплены эффективной организацией процессов.

По словам Инны, было принципиально сократить время ожидания услуг, повысить пропускную способность медицинского центра и сделать путь гостя максимально комфортным. Инна отметила, что поддержка федпроекта позволила подойти к этим задачам системно и профессионально.

▶️ Как Инна оценивает результаты внедрения бережливых технологий, читайте в карточках нашей рубрики «История успеха».

ФЦК и ОЦК помогают организациям социальной сферы оптимизировать процессы в рамках федерального проекта «Производительность труда», который входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Подробнее — на ИТ-платформе производительность.рф

👉 Подписывайтесь и повышайте производительность

🏆 Суть бережливого производства — не останавливаться на уже достигнутых успехах. Причем лучший помощник в поиске новых решений — это сам трудовой коллектив.

Двигателем прогресса может стать каждый сотрудник, который ежедневно выявляет и устраняет потери. Это создаёт синергетический эффект, в разы превосходящий разовые улучшения. Такой комплексный подход обеспечивает долгосрочный рост производительности и конкурентоспособности бизнеса.

На «Заводе Москабель» с этой истиной хорошо знакомы и вовсю следуют ей на практике.

🎥 Цифры говорят сами за себя — показываем их в карточках!