Лучшие мировые практики строительства автодорог
Как бюрократизация и несовершенство законодательной базы сказываются на темпах дорожного строительства в России? Преодолим ли технологический разрыв между отечественными компаниями отрасли и их коллегами из США, Швеции, Франции и Японии? О причинах потерь эффективности и резервах повышения производительности в дорожном строительстве – в новом отраслевом исследовании ФЦК и KPMG.
Ключевые цифры отрасли:
1,1% ВВП России – обеспечивает строительство автодорог
1 трлн руб. – совокупная выручка предприятий отрасли
1,54 млн км - общая протяженность автодорог в РФ
Регистрируйтесь и читайте
Как бюрократизация и несовершенство законодательной базы сказываются на темпах дорожного строительства в России? Преодолим ли технологический разрыв между отечественными компаниями отрасли и их коллегами из США, Швеции, Франции и Японии? О причинах потерь эффективности и резервах повышения производительности в дорожном строительстве – в новом отраслевом исследовании ФЦК и KPMG.
Ключевые цифры отрасли:
1,1% ВВП России – обеспечивает строительство автодорог
1 трлн руб. – совокупная выручка предприятий отрасли
1,54 млн км - общая протяженность автодорог в РФ
Регистрируйтесь и читайте
Forwarded from Минэкономразвития России
Как предприятия нацпроекта #производительностьтруда и госкорпорации готовят кадры? Какие результаты показывают Точки кипения Hi-Tech и корпоративные центры опережающей подготовки?
Расскажем 26 октября в 10:00 по мск на Пленарной дискуссии Кубка по рационализации и производительности
Спикеры:
▪️Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства
▪️Максим Решетников, министр экономического развития
▪️Алексей Шмыков, ИО губернатора Свердловской области;
▪️Роберт Уразов, генеральный директор Ворлдскиллз
▪️Сергей Обозов, заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации Росатом;
▪️Николай Соломон, генеральный директор ФЦК.
Подключайтесь! leader-id.ru/events/226659
Расскажем 26 октября в 10:00 по мск на Пленарной дискуссии Кубка по рационализации и производительности
Спикеры:
▪️Андрей Белоусов, первый заместитель Председателя Правительства
▪️Максим Решетников, министр экономического развития
▪️Алексей Шмыков, ИО губернатора Свердловской области;
▪️Роберт Уразов, генеральный директор Ворлдскиллз
▪️Сергей Обозов, заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации Росатом;
▪️Николай Соломон, генеральный директор ФЦК.
Подключайтесь! leader-id.ru/events/226659
❤1
Возрождение эпохи рационализаторов
📣 В России воссоздается движение рационализаторов. В советские годы оно объединяло 15 млн рационализаторов и изобретателей. Сейчас вовлечено 2,5 тыс. человек. Первый вице-премьер РФ Андрей Белоусов на первом Кубке по рационализации и производительности:
✅ Нам нужны лидеры, рационализаторы нового поколения, к концу года движением планируется охватить 10 тысяч, а через три года - порядка 100 тыс. человек. Нам нужно воссоздать масштаб, количество и качество.
💡 Генеральный директор ФЦК Николай Соломон - об ошибках при запуске на предприятии системы рацпредложений:
✅ Механизм подачи рационализаторских предложений работает хорошо, если его понимает руководство. Если на предприятии этого нет и люди, принимающие решения, игнорируют предложения по улучшению – успеха не будет.
Читайте подробнее
📣 В России воссоздается движение рационализаторов. В советские годы оно объединяло 15 млн рационализаторов и изобретателей. Сейчас вовлечено 2,5 тыс. человек. Первый вице-премьер РФ Андрей Белоусов на первом Кубке по рационализации и производительности:
✅ Нам нужны лидеры, рационализаторы нового поколения, к концу года движением планируется охватить 10 тысяч, а через три года - порядка 100 тыс. человек. Нам нужно воссоздать масштаб, количество и качество.
💡 Генеральный директор ФЦК Николай Соломон - об ошибках при запуске на предприятии системы рацпредложений:
✅ Механизм подачи рационализаторских предложений работает хорошо, если его понимает руководство. Если на предприятии этого нет и люди, принимающие решения, игнорируют предложения по улучшению – успеха не будет.
Читайте подробнее
Производительность труда увеличилась на 12%
65 млрд руб. - прирост добавленной стоимости более 1300 российских компаний, пишет сегодня Коммерсант. Бизнес повысил эффективность, участвуя в нацпроекте «Производительность труда», его суть – предоставление экспертов ФЦК по развитию производственных систем.
Ключевые цифры:
✅6,6 трлн руб. – суммарная выручка
✅76 млрд руб. – экономический эффект
✅7 млрд руб. – размер госинвестиций
Как снизить себестоимость продукции, повысить эффективность работы оборудования и персонала – в материале Коммерсанта
#производительностьтруда #бизнес #бережливоепроизводство
65 млрд руб. - прирост добавленной стоимости более 1300 российских компаний, пишет сегодня Коммерсант. Бизнес повысил эффективность, участвуя в нацпроекте «Производительность труда», его суть – предоставление экспертов ФЦК по развитию производственных систем.
Ключевые цифры:
✅6,6 трлн руб. – суммарная выручка
✅76 млрд руб. – экономический эффект
✅7 млрд руб. – размер госинвестиций
Как снизить себестоимость продукции, повысить эффективность работы оборудования и персонала – в материале Коммерсанта
#производительностьтруда #бизнес #бережливоепроизводство
Коммерсантъ
ФЦК добавил стоимости
Более 1300 российских компаний уже получили экономический эффект от адресной поддержки
Брейншторм бывает разный. Как не зациклиться на одной идее?
Креативная техника «6-3-5» применяется как инструмент коллективной наработки большого количества возможных идей по устранению или минимизации причин проблемы за короткое время.
Интересные #идеи и методические материалы собраны на ИТ-платформе Производительность.рф
Иногда, для синергии и для наработки максимально возможного количества идей, эта техника используется совместно с традиционным мозговым штурмом, обычно сразу после него.
✅6 участников
✅3 идеи
✅5 минут
Каждый из 6 участников записывает 3 идеи в рабочем листе в течение 5 минут. Генерация занимает 30 минут, состоит из 6 раундов, в течение которых участники меняют свои рабочие листы, передавая их члену команды, сидящему справа от них.
Регистрируйтесь и осваивайте новые приемы
#БазаЗнаний
Креативная техника «6-3-5» применяется как инструмент коллективной наработки большого количества возможных идей по устранению или минимизации причин проблемы за короткое время.
Интересные #идеи и методические материалы собраны на ИТ-платформе Производительность.рф
Иногда, для синергии и для наработки максимально возможного количества идей, эта техника используется совместно с традиционным мозговым штурмом, обычно сразу после него.
✅6 участников
✅3 идеи
✅5 минут
Каждый из 6 участников записывает 3 идеи в рабочем листе в течение 5 минут. Генерация занимает 30 минут, состоит из 6 раундов, в течение которых участники меняют свои рабочие листы, передавая их члену команды, сидящему справа от них.
Регистрируйтесь и осваивайте новые приемы
#БазаЗнаний
Собрать за 60 секунд
⏱Один диван в минуту. Такую амбициозную цель поставили на мебельном предприятии из Ульяновска после вступления в #нацпроект «Производительность труда». Воплотить её в жизнь помогают эксперты #ФЦК, которые уже три месяца вместе с рабочей группой реализуют проект на производстве.
Например, до этого сборщики тратили почти полчаса только на поиск деталей. Как удалось решить эту проблему, поделился руководитель проекта ФЦК Юрий Васильев. 💡По его словам, эксперты на производстве заметили, что отсутствует идентификация деталей для сборки каркасов. Если их распределить на стеллажах по принципу супермаркета и перемещать согласно плановому заказу, эффективность заметно повысится.
Подробнее о других решениях
⏱Один диван в минуту. Такую амбициозную цель поставили на мебельном предприятии из Ульяновска после вступления в #нацпроект «Производительность труда». Воплотить её в жизнь помогают эксперты #ФЦК, которые уже три месяца вместе с рабочей группой реализуют проект на производстве.
Например, до этого сборщики тратили почти полчаса только на поиск деталей. Как удалось решить эту проблему, поделился руководитель проекта ФЦК Юрий Васильев. 💡По его словам, эксперты на производстве заметили, что отсутствует идентификация деталей для сборки каркасов. Если их распределить на стеллажах по принципу супермаркета и перемещать согласно плановому заказу, эффективность заметно повысится.
Подробнее о других решениях
2 потока за год
Расширенная поддержка #ФЦК приносит свои плоды.
Производитель рыбной продукции из Новосибирска улучшит процессы на двух участках в течение года.
💪Первое полугодие уже пройдено – выработка увеличена в 1,5 раза.
Благодаря внедрению инструментов #бережливогопроизводства в цехе практически полностью устранены переработки.
На предприятии действуют доп. проекты – Корпоративная культура и Логистика. Это тоже плюсы расширенной поддержки.
В этом году уже 35 российских компаний получают расширенную поддержку.
Эксперты ФЦК за 12 месяцев доводят до образцового состояния 2 производственных потока и помогают оптимизировать такие функциональный направления как «Обеспечивающие процессы», «Корпоративная культура», «Логистика и управление запасами».
📍С 2022 года к этим направлениям добавятся «Цифровизация и автоматизация», «Стратегическое и операционное планирование», «Продажи и маркетинг».
Производительность труда на предприятиях, получающих данную поддержку, должна расти на 10% ежегодно в течение 3 лет
Расширенная поддержка #ФЦК приносит свои плоды.
Производитель рыбной продукции из Новосибирска улучшит процессы на двух участках в течение года.
💪Первое полугодие уже пройдено – выработка увеличена в 1,5 раза.
Благодаря внедрению инструментов #бережливогопроизводства в цехе практически полностью устранены переработки.
На предприятии действуют доп. проекты – Корпоративная культура и Логистика. Это тоже плюсы расширенной поддержки.
В этом году уже 35 российских компаний получают расширенную поддержку.
Эксперты ФЦК за 12 месяцев доводят до образцового состояния 2 производственных потока и помогают оптимизировать такие функциональный направления как «Обеспечивающие процессы», «Корпоративная культура», «Логистика и управление запасами».
📍С 2022 года к этим направлениям добавятся «Цифровизация и автоматизация», «Стратегическое и операционное планирование», «Продажи и маркетинг».
Производительность труда на предприятиях, получающих данную поддержку, должна расти на 10% ежегодно в течение 3 лет
Правильно организованная документация – корень успеха в логистике
🚛Логистические предприятия могут сокращать время обработки грузов за счет повышения производительности документального оформления и погрузо-разгрузочных работ при приемке и отправке грузов.
При решении этой задачи предприятия сталкиваются с низкой производительностью диспетчеров из-за потерь времени на поиск #документации в месте хранения, с потерями времени на таможенное оформление груза из-за удаленности таможенных органов, а также с неравномерной интенсивность обращения клиентов в течение рабочего дня.
В #БазеЗнаний на ИТ-платформе Производительность.РФ размещено решение по:
🗂эффективной организации рабочего пространства и систем хранения документации в диспетчерской,
⚙️организации работы таможенных органов на территории логистического предприятия,
📢перераспределению клиентского потока во времени за счет предоставления им информации о степени загруженности логистического терминала.
Регистрируйтесь и скачивайте
🚛Логистические предприятия могут сокращать время обработки грузов за счет повышения производительности документального оформления и погрузо-разгрузочных работ при приемке и отправке грузов.
При решении этой задачи предприятия сталкиваются с низкой производительностью диспетчеров из-за потерь времени на поиск #документации в месте хранения, с потерями времени на таможенное оформление груза из-за удаленности таможенных органов, а также с неравномерной интенсивность обращения клиентов в течение рабочего дня.
В #БазеЗнаний на ИТ-платформе Производительность.РФ размещено решение по:
🗂эффективной организации рабочего пространства и систем хранения документации в диспетчерской,
⚙️организации работы таможенных органов на территории логистического предприятия,
📢перераспределению клиентского потока во времени за счет предоставления им информации о степени загруженности логистического терминала.
Регистрируйтесь и скачивайте
🚇Плюс 240 метров тоннеля метро в год!
Такой результат дала совместная работа экспертов #ФЦК и специалистов компании «Казметрострой» из Татарстана. Предприятие прокладывает тоннели метро, возводит мостовые переходы и гидротехнические сооружения.
Эффекты от работы с ФЦК:
↗️на 29% - увеличили выработку
⏱на 67% - сократили время протекания процессов
📦на 57% - снизили незавершенное производство
Как удалось решить проблемы и облегчить работу сотрудникам?
Смотрите видео
Такой результат дала совместная работа экспертов #ФЦК и специалистов компании «Казметрострой» из Татарстана. Предприятие прокладывает тоннели метро, возводит мостовые переходы и гидротехнические сооружения.
Эффекты от работы с ФЦК:
↗️на 29% - увеличили выработку
⏱на 67% - сократили время протекания процессов
📦на 57% - снизили незавершенное производство
Как удалось решить проблемы и облегчить работу сотрудникам?
Смотрите видео
Тренировочный день – в аптеке
🏋️♂️«Фабрика процессов» #ФЦК вдохновила сеть Губернских аптек в Красноярске превратить одну неработающую аптеку в тренировочный центр для сотрудников.
Цель – получить практический опыт и не допускать ошибок в реальном торговом зале.
«Фабрика процессов» ФЦК — это интерактивная учебная площадка, которая позволяет на практике освоить принципы и инструменты бережливого производства. Ее развертывают прямо на предприятиях. Участники распределяют роли: директора, заказчика и прочих. За короткий отрезок времени они «проживают» три смены, за которые должны произвести определенное количество деталей с положительным экономическим эффектом. Так сотрудники впитывают культуру постоянных улучшений, осознают пользу от применения инструментов бережливого производства, стремятся минимизировать затраты времени и средств на изготовление продукции.
#фабрикапроцессов
Подробнее
🏋️♂️«Фабрика процессов» #ФЦК вдохновила сеть Губернских аптек в Красноярске превратить одну неработающую аптеку в тренировочный центр для сотрудников.
Цель – получить практический опыт и не допускать ошибок в реальном торговом зале.
«Фабрика процессов» ФЦК — это интерактивная учебная площадка, которая позволяет на практике освоить принципы и инструменты бережливого производства. Ее развертывают прямо на предприятиях. Участники распределяют роли: директора, заказчика и прочих. За короткий отрезок времени они «проживают» три смены, за которые должны произвести определенное количество деталей с положительным экономическим эффектом. Так сотрудники впитывают культуру постоянных улучшений, осознают пользу от применения инструментов бережливого производства, стремятся минимизировать затраты времени и средств на изготовление продукции.
#фабрикапроцессов
Подробнее
Николай Соломон на Международном форуме #ДеньКачества2021
#форум
Генеральный директор ФЦК примет участие в пленарном заседании «Устойчивое развитие в условиях глобальных вызовов».
Сегодня, в 14:00 по МСК
Трансляция здесь
❓Как государство планирует стимулировать выпуск конкурентоспособной продукции?
❓Можно ли эффективно управлять компанией в период ограничений?
❓Станет ли концепция «Качество 4.0» новой парадигмой в управлении?
Узнаем сегодня!
#форум
Генеральный директор ФЦК примет участие в пленарном заседании «Устойчивое развитие в условиях глобальных вызовов».
Сегодня, в 14:00 по МСК
Трансляция здесь
❓Как государство планирует стимулировать выпуск конкурентоспособной продукции?
❓Можно ли эффективно управлять компанией в период ограничений?
❓Станет ли концепция «Качество 4.0» новой парадигмой в управлении?
Узнаем сегодня!
kachestvo.pro
Международный форум «Всемирный день качества – 2021»
Уникальная дискуссионная площадка, сфокусированная на вопросах качества, эффективности и устойчивого развития
Forwarded from Национальные проекты России
📈В Алтайском крае производственная компания «Сибиряк» увеличила выработку гречневой крупы на 27%. Теперь каждый 50-килограммовый мешок изготавливают в два раза быстрее, хотя ни оборудования, ни работников на предприятии не прибавилось.
📌Как это возможно? Эксперты Федерального центра компетенций помогли внедрить в производство бережливые технологии. Процесс изготовления гречки ускорился, а себестоимость продукции — снизилась.
💫Присоединяйтесь и вы к нацпроекту «Производительность труда» и зарабатывайте больше!
#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете
📌Как это возможно? Эксперты Федерального центра компетенций помогли внедрить в производство бережливые технологии. Процесс изготовления гречки ускорился, а себестоимость продукции — снизилась.
💫Присоединяйтесь и вы к нацпроекту «Производительность труда» и зарабатывайте больше!
#нацпроекты #нацпроектпроизводительностьтруда #трудвприоритете
Николай Соломон: «Любой вызов или угроза – самый мощный стимул для роста»
#форум #ДеньКачества2021
В рамках Международного форума «Всемирный день качества – 2021» генеральный директор ФЦК Николай Соломон рассказал о том, какое влияние коронавирус (COVID-19) оказал на производительность труда в России:
💬 «Даже оборудование высочайшего уровня часто загружено лишь на 60 %. Как инвестировались такие мощности, если по результатам работы с ФЦК такое предприятие может производить в 2-3 раза больше продукции?
Это было доказано во время пандемии, когда Президент дал поручение увеличить объемы производства СИЗ (антисептики, маски, респираторы). За 2 месяца мы увеличили объемы производства наших российских предприятий в разы на тех же мощностях. Где-то добавили сотрудников, потому что появились новые смены.
Показатели участников нацпроекта за период пандемии объективно улучшились. Численность работающих на них выросла, а не упала. Те компании, которые во время кризиса снижали свою себестоимость – побеждали своих конкурентов на рынках».
Смотрите видео
#форум #ДеньКачества2021
В рамках Международного форума «Всемирный день качества – 2021» генеральный директор ФЦК Николай Соломон рассказал о том, какое влияние коронавирус (COVID-19) оказал на производительность труда в России:
💬 «Даже оборудование высочайшего уровня часто загружено лишь на 60 %. Как инвестировались такие мощности, если по результатам работы с ФЦК такое предприятие может производить в 2-3 раза больше продукции?
Это было доказано во время пандемии, когда Президент дал поручение увеличить объемы производства СИЗ (антисептики, маски, респираторы). За 2 месяца мы увеличили объемы производства наших российских предприятий в разы на тех же мощностях. Где-то добавили сотрудников, потому что появились новые смены.
Показатели участников нацпроекта за период пандемии объективно улучшились. Численность работающих на них выросла, а не упала. Те компании, которые во время кризиса снижали свою себестоимость – побеждали своих конкурентов на рынках».
Смотрите видео
YouTube
Николай Соломон: "Любой вызов или угроза – самый мощный стимул для роста".
В рамках Международного форума «Всемирный день качества – 2021» генеральный директор ФЦК рассказал о том, какое влияние коронавирус (COVID-19) оказал на производительность труда в России.
«Даже оборудование высочайшего уровня часто загружено лишь на 60 %.…
«Даже оборудование высочайшего уровня часто загружено лишь на 60 %.…
Forwarded from Минэкономразвития России
🏆Поздравляем предприятия из Краснодарского края «Кубань-вино» и Челябинский РЦК с победой на #чемпионатпопроизводительности
Первый заместитель министра Андрей Иванов встретился с чемпионами, чтобы обсудить новые идеи по повышению эффективности рабочих процессов 💪🏻
@liderypro
#минэкпоздравляет
Первый заместитель министра Андрей Иванов встретился с чемпионами, чтобы обсудить новые идеи по повышению эффективности рабочих процессов 💪🏻
@liderypro
#минэкпоздравляет
Рецепт выживания молочной фермы
#лучшиепрактики
С 2020 года себестоимость производства сырого молока увеличилась на 28%, а его переработки — на 14–16%.
⛔️Причины: удорожание импортных составляющих, повышение цен на корма, удобрения, упаковку, рост тарифов на электроэнергию.
Повлиять на экономические факторы молочники не в состоянии.
🔖Рецептом выживания для молочных компаний становится бережливое производство, поиск дополнительных резервов, анализ передовых практик, сравнения себя с опытом коллег по рынку.
Эксперты #ФЦК уже повысили эффективность 14 молочных компаний:
✅прирост добавленной стоимости по итогам прошлого года на этих предприятиях увеличился в 14 раз — до 1,15 млрд рублей.
✅средний прирост производительности труда составил 26%.
Подробнее
#лучшиепрактики
С 2020 года себестоимость производства сырого молока увеличилась на 28%, а его переработки — на 14–16%.
⛔️Причины: удорожание импортных составляющих, повышение цен на корма, удобрения, упаковку, рост тарифов на электроэнергию.
Повлиять на экономические факторы молочники не в состоянии.
🔖Рецептом выживания для молочных компаний становится бережливое производство, поиск дополнительных резервов, анализ передовых практик, сравнения себя с опытом коллег по рынку.
Эксперты #ФЦК уже повысили эффективность 14 молочных компаний:
✅прирост добавленной стоимости по итогам прошлого года на этих предприятиях увеличился в 14 раз — до 1,15 млрд рублей.
✅средний прирост производительности труда составил 26%.
Подробнее
В четыре раза увеличить производство
#лучшиепрактики
Это возможно!
Консервный завод из Краснодара доказал, что бережливое производство помогает за короткий срок значительно увеличить выручку и присутствие на рынке.
Читайте подробнее здесь
#лучшиепрактики
Это возможно!
Консервный завод из Краснодара доказал, что бережливое производство помогает за короткий срок значительно увеличить выручку и присутствие на рынке.
Читайте подробнее здесь
Российская газета
Краснодарский консервный завод поднял выручку на 60 миллионов рублей
Может ли за год предприятие увеличить выпуск овощных консервов в четыре раза? Казалось бы, задача не из легких. Но именно за такой короткий срок Краснодарский консервный завод "Юнона Инвест-ЛТД" смог дополнительно поставлять на рынок почти 3 миллиона банок…
Наводящие вопросы
#методика #ФЦК
Визуальный метод позволяет найти потенциальную корневую причину проблемы путём последовательного формулирования вопросов к ней.
Задача – выбрать ключевой вопрос, определяющий причину.
Преимущества метода:
✅ простота и универсальность применения
✅ широта применения
✅ не требует много времени
Больше прорывных идей для вашего бизнеса на ИТ-платформе Производительность.рф
Регистрируйтесь и осваивайте новые приемы
#методика #ФЦК
Визуальный метод позволяет найти потенциальную корневую причину проблемы путём последовательного формулирования вопросов к ней.
Задача – выбрать ключевой вопрос, определяющий причину.
Преимущества метода:
✅ простота и универсальность применения
✅ широта применения
✅ не требует много времени
Больше прорывных идей для вашего бизнеса на ИТ-платформе Производительность.рф
Регистрируйтесь и осваивайте новые приемы
🧪Катализатор для компаний химической отрасли
#исследование #ФЦК
Среди обрабатывающих производств в России химическая промышленность является одним из лидеров по показателю производительности труда.
При этом среднегодовой темп прироста отрасли с 2015 г. составил только 3,6%, что ниже средних показателей других отраслей обрабатывающего производства и ниже средних темпов роста экономики.
В новом отраслевом исследовании на Производительность.РФ #ФЦК и KPMG выявлены потери на всех этапах создания химической продукции.
Ключевые цифры отрасли:
✅ 1,3 % – доля России в мировых продажах химической продукции (в 2020 году)
✅ 1 % ВВП России – доля химической отрасли
✅ 3,17 трлн руб. – совокупная выручка отрасли в 2020 году
✅ Химическая отрасль в целом характеризуется большим количеством малых предприятий.
Регистрируйтесь и читайте
#исследование #ФЦК
Среди обрабатывающих производств в России химическая промышленность является одним из лидеров по показателю производительности труда.
При этом среднегодовой темп прироста отрасли с 2015 г. составил только 3,6%, что ниже средних показателей других отраслей обрабатывающего производства и ниже средних темпов роста экономики.
В новом отраслевом исследовании на Производительность.РФ #ФЦК и KPMG выявлены потери на всех этапах создания химической продукции.
Ключевые цифры отрасли:
✅ 1,3 % – доля России в мировых продажах химической продукции (в 2020 году)
✅ 1 % ВВП России – доля химической отрасли
✅ 3,17 трлн руб. – совокупная выручка отрасли в 2020 году
✅ Химическая отрасль в целом характеризуется большим количеством малых предприятий.
Регистрируйтесь и читайте
Курс на здоровое питание!
#лучшиепрактики
Несмотря на лидирующие позиции на рынке, «Белая Дача Алабуга» нашла способ стать лучше, устранив потери:
⛔️много времени терялось на перемещения работников при переналадке оборудования,
❌на части упаковок с салатом возникал брак на швах упаковок с салатом, т.к. операторы использовали разный алгоритм параметров подачи продукта,
💸большие запасы упаковочных материалов на складе приводили к увеличению финансовой нагрузки на предприятие.
✅При поддержке экспертов #ФЦК производитель овощей смог увеличить свою скорость на более чем 2,2 тыс. упаковок в сутки (раньше они уходили в брак).
Читайте как на Производительность.РФ
#лучшиепрактики
Несмотря на лидирующие позиции на рынке, «Белая Дача Алабуга» нашла способ стать лучше, устранив потери:
⛔️много времени терялось на перемещения работников при переналадке оборудования,
❌на части упаковок с салатом возникал брак на швах упаковок с салатом, т.к. операторы использовали разный алгоритм параметров подачи продукта,
💸большие запасы упаковочных материалов на складе приводили к увеличению финансовой нагрузки на предприятие.
✅При поддержке экспертов #ФЦК производитель овощей смог увеличить свою скорость на более чем 2,2 тыс. упаковок в сутки (раньше они уходили в брак).
Читайте как на Производительность.РФ