Зрелые решения с Будниковым| свобода и выбор
90 subscribers
39 photos
10 videos
1 file
9 links
Новая жизнь требует рывка и зрелого решения. Все собрано из прожитого опыта.

Автор: Андрей Будников — ex-топ менеджер РЖДУА, Россети, предприниматель, экспат в Азии.

Для связи: @Andrey_Ri
Download Telegram
Channel name was changed to «Бизнес в Индонезии| ошибки, возможности, люди»
Привет 👋 Добро пожаловать на канал!

Меня зовут Андрей. Я предприниматель и экспат в Азии. Живу в Москве, Джакарте и Амстердаме.
Мне 55 лет.
И это первый раз в жизни, когда я вижу и чувствую себя по-другому, перестал врать себе, и иду дальше, создавая другие смыслы своей жизни.
Этот канал не про «успешный успех».
Он про момент, когда ты:
– уже всё видел, но у тебя огромное желание увидеть больше
– многое умеешь, но хочешь научиться новому
Здесь будет:
Мои честные истории с успехом и факапами (факапы особенно люблю, над ними можно поржать)
Коммуникации и партнёрства (люблю общение)
Культурные и некультурные лайфхаки

Подпишись, комментируй и задай вопросы — я отвечу.
Спасибо, что ты здесь.
Андрей
www.ppdigitalbureau.com
51👍1🔥1
Зрелые решения с Будниковым| свобода и выбор pinned «Привет 👋 Добро пожаловать на канал! Меня зовут Андрей. Я предприниматель и экспат в Азии. Живу в Москве, Джакарте и Амстердаме. Мне 55 лет. И это первый раз в жизни, когда я вижу и чувствую себя по-другому, перестал врать себе, и иду дальше, создавая другие…»
Про менталитет и амбиции:
Индонезийцы мега дружелюбны и открыты. Если ты становишься их другом, их друзья становятся твоими друзьями. Это как пропуск в местное комьюнити вести дела. Совет, не пытайтесь делать бизнес только по своим стандартам, не получится. Старайтесь найти местного партнера, установить с ним честные и открытые отношения, дальше общение и бизнес пойдет куда лучше. Да, есть те "местные", кто "сливается", подставляют и т.д., но это, как и везде. В Индонезии очень уважают иностранных предпринимателей. Давайте учтем тот факт, что историческая память индонезийцев хранит огромное уважение к русским, которые сделали в советское время огромный вклад в экономику Индонезии в виде строительства клиник, дорог и стадионов. Индонезийцы помнят все хорошее и дорожат этим.
При этом индонезийцы амбициозны. В своем регионе они проводят очень независимую политику и нацелены на лидерство в экономическом росте. Это понятно, рядом Сингапур, Малайзия, Китай и тд.
А вот теперь несколько цифр из текущих планов правительства до 2030 года, например в области digital экономики (*):
• Рост цифровой экономики в сравнении 2023 год – 2025 год составил 25%
Планируемый рост цифровой экономики с 2025 до 2030 года должен составить 300%!!!
• Рост он лайн обучения в сравнении 2023 год -2025 год составил 27% :
Планируемый рост он лайн обучения с 2025 до 2030 года должен составить 375%
• Рост он лайн платежей в сравнении 2023 год – 2025 год составил 12%
Планируемый рост Он лайн платежей с 2025 до 2030 года должен составить 60%
• Рост e-commerce в сравнении 2023 год – 2025 год составил 15%
Планируемый рост e-commerce с 2025 до 2030 года составит 105 %
• Рост On line Media в сравнении 2023 год - 2025 год составил 12%
Планируемый рост OnLine Media с 2025 до 2030 года составит 63%
• Рост on-line путешествий в сравнении 2023 год с 2025 год составил 21%
Планируемый рост online путешествий с 2025 до 2030 года составит 66%

(*)Presentation Book Republic of Indonesia March 2025

Понятно, что такие планы мега амбициозны, и даже если эти цифры будут по факту меньше, можно представить, как такой рост экономики поменяет жизнь людей, их поведенческие привычки, запросы, стиль жизни, потребности, весь бизнес ландшафт страны . Прекрасная перспектива для бизнеса.

Давайте начинать работать в этом ландшафте вместе – www.ppdigitalbureau.com
3
🚩 Про бюрократию
«Страшно, очень страшно, мы не знаем, что это такое, если бы мы знали, что это такое, но мы не знаем, что это такое»😊
Вообще это точно не для слабонервных. Мы, «испорченные» нашим сервисом (господи, только бы не развить эту тему широко, иначе я накидаю столько примеров «говнобюрократии» в других странах) привыкли, что пару кликов на госуслугах это и вся бюрократия. В Индонезии иногда заказать справку, внести изменения в документы, получить какое-то решение, это сначала квест понять «где», потом понять, что там, где ты нашел «где», это не работает, а работает не там «где», а где-то еще. В итоге, ты оформляешь свою заявку онлайн, но по факту не всегда получаешь то, что хотел.
Один мой друг индонезиец как-то пожаловался, что ему нужен был документ с апостилем для предоставления в другой стране, нужен был срочно, но сроки подготовки такого документа онлайн были заявлены 21 день. Других вариантов кроме онлайн нет. Терпеливо выждав назначенный срок, он почти рыдал, получив документ с ошибками в оформлении и даже написании его собственного имени.
Я, как человек, переживший многое и закаленный своим жизненным опытом, включаю режим «помогатель» в чужой стране (это уже к психологам вопрос «нахрена?», но факт остается фактом и мне с этим комфортно, психологи пока отдыхайте).
По истечению 24 часов у человека на руках был нужный документ, оформленный должным образом!!!! Мой друг был в полной растерянности с одним только вопросом – «Как? Как ты это сделал? Человек не местный, а ты смог!!!»...
Лайфхак: Имейте больше друзей и контактов среди местных. Пишешь сообщение своему другу – «Rizki, I need your help! Есть ли у тебя друзья в минюсте? Нужно то-то и то-то…». Через три контакта появляется тот самый «нужный человек», который любезно соглашается помочь. И вот курьер GoJek уже тебе привозит то, что ты так ждал.
Да, это банально, понимаю. Но это работает.

✔️Ситуация меняется в лучшую сторону достаточно быстро: государственные онлайн-сервисы перенастраиваются и улучшаются, и это видно каждый день.

Про бюрократию позже напишу еще пару примеров, но новости последних недель в эту тему очень порадовали:

✔️Президент Индонезии поставил задачи правительству максимально упростить работу иностранных инвесторов, максимально упростить или даже убрать регуляторику всех процессов и сроки создания компаний, их работы, в особенности с иностранными инвестициями.

Ландшафт для бизнеса меняется стремительно, давайте будем работать там вместе www.ppdigitalburea.com
🔥4
🛫 С чего все начиналось (часть 1)

Осознание того, что ты получаешь реализацию своих бизнес-планов неожиданным образом за 10 000 км от Родины, дает огромный эмоциональный всплеск. Безумная смесь эмоций, драйва, вызовов, трудностей, и при этом что-то подсказывает что это твое (слушаем свою интуицию) . Тут не только интуиция, тут просто вера в то, что Вселенная (каждый назовет по-своему) тебя куда-то ведет, и в правильность этого пути надо просто верить.

Командировка в Джакарту была спонтанна, но с первого дня это был всплеск эмоций и драйва. Так три года назад я чувствовал себя, находясь в Индонезии первый раз в жизни. Вообще то первый раз в Азии. До того момента было все понятно, старт карьеры международного юриста, работа на Кипре в ИТ компании, потом в России в государственных (и не только) компаниях. Работа по 15 часов в сутки (хорошо хоть с выходными), при этом по 5- 6 перелетов в неделю по стране, и в один год номинация от Аэрофлота: «Один из 10 самых часто летающий пассажиров в стране» (теперь я умею собирать чемоданы в любую поездку за час до выхода, не забывая ничего, включая утюг и парашют. Если нужна услуга обращайтесь, выезд на место – дорого, на онлайн сборы чемоданов скидка 😉)

Весь мой карьерный период – это суперклассные проекты, потрясающие команды со мной, мега профессионалы, корпоративное право, управление людьми, управление активами, реструктуризация активов, трансформация бизнесов, создание новых продуктов и активов, а потом «ковид» (какое прекрасное было время)) . Чудным образом в тот ковидный период прилетает в работу проект в Азии. Как сейчас помню, шеф говорит- не берись, тухло, не благодарно, не перспективно! …Вот тут и началось все новое.

Опыт стал настоящим драйвером для моего роста, для очередных изменений.

Так в моем пакете проектов появилась индонезийская компания и крутой разворот из роли наемного СЕО в co-founder и предпринимателя.
3
🧑‍💻 Особенности взаимодействия с клиентами. Тренды.

Переосмысление стратегии взаимодействия с клиентами. Контент и связь не одно и тоже.

Тренд, кстати, не только Индонезии. Проникновение социальных сетей и количество пользователей растет. Основные площадки это конечно Tik Tok , YouTube и Meta (запрещена в России) Пользователи в Индонезии, как и в других странах, потребляют контент для развлечения, обмена информацией, знакомств, получения дофамина, решения своих личных вопросов и проблем и, как я однажды увидел, даже для поиска советов и рекомендаций о лечении ("Гугл доктор" уже видимо не справляется. Ну или инструкцию как вставить свечи ректально, конечно, лучше получить в видео сторис, а не текстовым описанием)

Создание понятного контента через призму жизненного опыта позволяет быстрее найти отклик у клиента. Понятный контент инфлюенсеров популярен, потому что люди видят свои собственные обстоятельства, информация полезна для них, рекомендации обращают на себя внимание. Нужно создавать то пространство, где люди видят варианты, позволяющие им достичь своих целей и это пространство становиться все более сильным. Работая в этой парадигме, создается та связь с клиентом которая позволит компаниям получить доверие клиентов и укрепит с ними связь. Бренды должны обратить внимание на такое поведение.

В своей работе мы помогаем клиентам использовать такой подход, создать такую связь с клиентами. Понимание культурных отличий в потребляемом контенте и создаваемой среде крайне важно если вы хотите вывести свой продукт на рынок другой страны.
www.ppdigitalbureau.com
4