К теме трансляции заседаний депов гордумы внесём свою лепту. Это маленький, но яркий пример как "пилится" бюджет. Итак, сделан информ.вброс "дело нужное, а денег нет". Народ возмущен. Вскоре последует приказ, лучше от губера "решить и изыскать". Изыскивают допсредства. В итоге всем хорошо - лоббисты дорогостоящего решения с наваром, народ успокоен, губер на коне. Но сук... дело в том что цена этого вопроса 0руб. Организовать трансляцию через тот же сервис youtube можно бесплатно. А всего за 2-3руб/мес можно интегрировать и в свой сайт в сервис с разными функциями. Само оборудование - цифровая веб-камера за 2к.рубля. Какая цель оной трансляции - вот в чем вопрос! Первая для людей, а вторая для максимального освоения бюджета... Чиновник выберит второе!
#казнокрады #мздоимцы #пилимбюджет
#казнокрады #мздоимцы #пилимбюджет
Андрея Ворфоломеева, нового министра промышленности Рязанской области, уже пытаются подставить. Именно, его министерство является заказчиком конкурса на оказание услуг по доработке портала «Наш Дом Рязань».
Цена контракта обозначена в 4,5 млн рублей. За что? Добавление раздела новостей и еще несколько подобных таких же «серьезных доработок» … Учитывая, что и сам заказчик, выделяя в контракте на доработку около 10 дней, прекрасно понимает, что и этого времени исполнителю хватит за глаза. Почему такое несоответствие трудоемкости и стоимости? Ответ кроется кто станет вероятным победителем этого конкурса.
Итак, бюджетные средства вкладываются в программный продукт, который используется на праве лицензионного соглашения (Договор на передачу неисключительных прав № НДР-18 от 24.09.2018 г.). Исключительные права принадлежат ООО «ДиджиталВэбТехнолоджи». Тем у кого нет лицензии - вносить изменения в продукт по условиям лицензии нельзя. Кто победит?... Какие правовые основания были при первоначальной разработке и оплаты портала это вопрос отдельного расследования… как и то, что по закону лицензия на оформленные предварительно авторские права передается по договору, который в обязательном порядке д.б. зарегистрирован в росреестре.
Вернемся. В ООО «ДВТ», созданной в марте прошлого года, по данным ФНС числится всего 1 человек. Это сам директор Андрей Ермаченко. При этом, оборот по фирме составил почти 700 000 рублей. Поданным СБИС основным и единственным госзаказчиком является корпорация развития Рязанской области. Не смотря на то, что фирма зарегистрирована в г Москва, фактически она имеет явный калужский след. Руководитель, вероятно номинальный, числится и в ряде других калужских фирм. В них основными конечными бенефициарами являются Наталья Горских (ООО "СУПЕРРИЭЛТ") и соответственно Игорь Горских.
По случайному стечению обстоятельств Игорь Иванович трудится советником Губернатора Рязанской области по цифровой экономике, руководителем рабочей группы «Умный город» и имеет непосредственное отношении к деятельности корпорация развития. Кстати, склоняемая телегами директриса виртуального цифрового университета г-жа Липина также его креатура. Портал «Наш Дом Рязань» по сути является одним из мероприятий Программы «Умного города» и финансируется по статье «Развитие информационного общества, инновационной деятельности и промышленности» (постановление Правительства Рязанской области от 29.10.2014 № 307).
Сам портал, безспорно, нужен региону. Но, если закрыть глаза на то, как он «эффективно» используется. На крайне низкое органическое посещение сайта. На почти 90% отказов посетителей от его просмотра. На нарушение обязательного требования самого заказчика к использованию только российского программного обеспечения (сайт активно использует ресурсы далеко не отечественных google, гарвардского cloudflare и других). Наконец, на неоправданное освоение 4,5 миллионов рублей на его доработку…
#ПилимБюджет #Распил #Казнокрады
Цена контракта обозначена в 4,5 млн рублей. За что? Добавление раздела новостей и еще несколько подобных таких же «серьезных доработок» … Учитывая, что и сам заказчик, выделяя в контракте на доработку около 10 дней, прекрасно понимает, что и этого времени исполнителю хватит за глаза. Почему такое несоответствие трудоемкости и стоимости? Ответ кроется кто станет вероятным победителем этого конкурса.
Итак, бюджетные средства вкладываются в программный продукт, который используется на праве лицензионного соглашения (Договор на передачу неисключительных прав № НДР-18 от 24.09.2018 г.). Исключительные права принадлежат ООО «ДиджиталВэбТехнолоджи». Тем у кого нет лицензии - вносить изменения в продукт по условиям лицензии нельзя. Кто победит?... Какие правовые основания были при первоначальной разработке и оплаты портала это вопрос отдельного расследования… как и то, что по закону лицензия на оформленные предварительно авторские права передается по договору, который в обязательном порядке д.б. зарегистрирован в росреестре.
Вернемся. В ООО «ДВТ», созданной в марте прошлого года, по данным ФНС числится всего 1 человек. Это сам директор Андрей Ермаченко. При этом, оборот по фирме составил почти 700 000 рублей. Поданным СБИС основным и единственным госзаказчиком является корпорация развития Рязанской области. Не смотря на то, что фирма зарегистрирована в г Москва, фактически она имеет явный калужский след. Руководитель, вероятно номинальный, числится и в ряде других калужских фирм. В них основными конечными бенефициарами являются Наталья Горских (ООО "СУПЕРРИЭЛТ") и соответственно Игорь Горских.
По случайному стечению обстоятельств Игорь Иванович трудится советником Губернатора Рязанской области по цифровой экономике, руководителем рабочей группы «Умный город» и имеет непосредственное отношении к деятельности корпорация развития. Кстати, склоняемая телегами директриса виртуального цифрового университета г-жа Липина также его креатура. Портал «Наш Дом Рязань» по сути является одним из мероприятий Программы «Умного города» и финансируется по статье «Развитие информационного общества, инновационной деятельности и промышленности» (постановление Правительства Рязанской области от 29.10.2014 № 307).
Сам портал, безспорно, нужен региону. Но, если закрыть глаза на то, как он «эффективно» используется. На крайне низкое органическое посещение сайта. На почти 90% отказов посетителей от его просмотра. На нарушение обязательного требования самого заказчика к использованию только российского программного обеспечения (сайт активно использует ресурсы далеко не отечественных google, гарвардского cloudflare и других). Наконец, на неоправданное освоение 4,5 миллионов рублей на его доработку…
#ПилимБюджет #Распил #Казнокрады