Это проект или нет? 🤔
Если коротко: проект — это когда вы создаёте продукт в ограниченные сроки. Но теории недостаточно. Поэтому разбираемся на примерах: построить дом — это проект? А запуск рекламы?
Читайте в карточках!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Если коротко: проект — это когда вы создаёте продукт в ограниченные сроки. Но теории недостаточно. Поэтому разбираемся на примерах: построить дом — это проект? А запуск рекламы?
Читайте в карточках!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Маленькие, но удаленькие: топ проблем в управлении микропроектами
Проект может начаться с рутинной задачи: ещё вчера ты начал делать отчёт, а сегодня уже строишь систему аналитики. И такие микропроекты окружают нас повсюду, даже в повседневной жизни (построить теплицу, издать фотоальбом).
Условимся, что микропроектами называем те, где в команде 1-7 человек.
Мы решили разобраться, какие трудности есть в микропроектах. Их оказалось немало:
🙅♂️ Полное отсутствие проектной культуры
Часто небольшие команды не воспринимают свою работу как проект. Делают всё интуитивно и на авось. Не планируют, не контролируют задачи, не управляют рисками (хотя бы минимально). Понятно, какие тут издержки: 0 согласованности, 100 хаоса.
🤕 Многозадачность и выгорание
Чем меньше команда — тем больше ролей берёт на себя каждый. А без проектного подхода, когда можно равномерно распределить нагрузку, работа превращается в аврал, а за ним приходят стресс и выгорание.
🔗 Высокая зависимость от участников
В микропроектах члены команды становятся незаменимыми — из-за отсутствия одного сотрудника, например по болезни, может «встать» весь проект.
❓ Непонятно, кто и за что отвечает
Все делают всё — и никто ни за что не ответственен. Знакомо? Обычная история для маленькой команды, когда кажется, что и так все задачи ясны. Но потом видим, что трое участников делали одну и ту же работу неделю и теперь не могут её согласовать между собой.
👋 Все задачи утонули где-то в «телеге»
Это настолько классика, что нет смысла объяснять.
💀 Любое изменение — угроза всему проекту
Так как никто не подумал о рисках — никто и не будет готов к любым изменениям и вызовам. Придётся всё тушить в моменте.
Работали ли вы в таких микропроектах? С какими ещё трудностями сталкивались? Поделитесь в комментариях!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
Проект может начаться с рутинной задачи: ещё вчера ты начал делать отчёт, а сегодня уже строишь систему аналитики. И такие микропроекты окружают нас повсюду, даже в повседневной жизни (построить теплицу, издать фотоальбом).
Мы решили разобраться, какие трудности есть в микропроектах. Их оказалось немало:
🙅♂️ Полное отсутствие проектной культуры
Часто небольшие команды не воспринимают свою работу как проект. Делают всё интуитивно и на авось. Не планируют, не контролируют задачи, не управляют рисками (хотя бы минимально). Понятно, какие тут издержки: 0 согласованности, 100 хаоса.
🤕 Многозадачность и выгорание
Чем меньше команда — тем больше ролей берёт на себя каждый. А без проектного подхода, когда можно равномерно распределить нагрузку, работа превращается в аврал, а за ним приходят стресс и выгорание.
🔗 Высокая зависимость от участников
В микропроектах члены команды становятся незаменимыми — из-за отсутствия одного сотрудника, например по болезни, может «встать» весь проект.
❓ Непонятно, кто и за что отвечает
Все делают всё — и никто ни за что не ответственен. Знакомо? Обычная история для маленькой команды, когда кажется, что и так все задачи ясны. Но потом видим, что трое участников делали одну и ту же работу неделю и теперь не могут её согласовать между собой.
👋 Все задачи утонули где-то в «телеге»
Это настолько классика, что нет смысла объяснять.
💀 Любое изменение — угроза всему проекту
Так как никто не подумал о рисках — никто и не будет готов к любым изменениям и вызовам. Придётся всё тушить в моменте.
Работали ли вы в таких микропроектах? С какими ещё трудностями сталкивались? Поделитесь в комментариях!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мастриды по управлению командой 🥸
Собрали статьи от экспертов PMCLUB о том, как проводить ретро, распределять роли и развивать команду. Если у вас выходной — это отличный способ провести его с пользой!
📖 Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Delivery Manager в X5 и куратор курса по P3.express Руслан Шапиев объяснил, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
📖 Я проджект, но команда сопротивляется проектному подходу: что делать
Постоянный автор PMCLUB и Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина рассказала, как быть, если у команды аллергия на проектное управление.
📖 Стили лидерства в менеджменте. Когда и зачем применять лидерство-служение
В чём секрет лидерства-служения, применимо ли оно во всех сферах и компаниях, какие у этого стиля плюсы и минусы — читайте в статье Ксении Боровик, менеджера проектов и куратора курса по P3.express.
📖 Лучше, чем матрица RACI: как фреймворк AAI помогает распределять полномочия и роли в проекте
Фреймворк, о котором мало кто знает, но который помогает распределить обязанности даже в больших командах.
📖 Как организовать ретроспективу, которая будет комфортна всей команде
Подробный гайд по ретро от ПМ-консультанта и постоянного автора PMCLUB Альбины Кузнецовой.
Давайте в благодарность нашим экспертам наставим побольше лайков! ❤️
#полезнопроджектам #дайджесты_pmclub #управлениепроектами #projectmanagement
Собрали статьи от экспертов PMCLUB о том, как проводить ретро, распределять роли и развивать команду. Если у вас выходной — это отличный способ провести его с пользой!
📖 Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Delivery Manager в X5 и куратор курса по P3.express Руслан Шапиев объяснил, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
📖 Я проджект, но команда сопротивляется проектному подходу: что делать
Постоянный автор PMCLUB и Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина рассказала, как быть, если у команды аллергия на проектное управление.
📖 Стили лидерства в менеджменте. Когда и зачем применять лидерство-служение
В чём секрет лидерства-служения, применимо ли оно во всех сферах и компаниях, какие у этого стиля плюсы и минусы — читайте в статье Ксении Боровик, менеджера проектов и куратора курса по P3.express.
📖 Лучше, чем матрица RACI: как фреймворк AAI помогает распределять полномочия и роли в проекте
Фреймворк, о котором мало кто знает, но который помогает распределить обязанности даже в больших командах.
📖 Как организовать ретроспективу, которая будет комфортна всей команде
Подробный гайд по ретро от ПМ-консультанта и постоянного автора PMCLUB Альбины Кузнецовой.
Давайте в благодарность нашим экспертам наставим побольше лайков! ❤️
#полезнопроджектам #дайджесты_pmclub #управлениепроектами #projectmanagement
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🛎 Начинаем вебинар через 2 часа — не пропустите
Будем ждать вас на YouTube: https://www.youtube.com/live/-NdsQyB0s4k
А если там ничего не грузится — ещё можно успеть зарегистрироваться и получить ссылку на Zoom и бонусы.
Будем ждать вас на YouTube: https://www.youtube.com/live/-NdsQyB0s4k
А если там ничего не грузится — ещё можно успеть зарегистрироваться и получить ссылку на Zoom и бонусы.
Youtube
- YouTube
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
Разбирайте свои дела и приходите! Будем ждать всех тут: https://www.youtube.com/live/gjIJ_Upvtd4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Youtube
- YouTube
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.