Несколько дней назад я встречался с коллективом скорой помощи. Я знал, что там не все хорошо, но реальность повергла меня в шок.
В 90-е годы на станции работали в соотношении 1 машина на 10 тысяч человек, в Пскове тогда была 21 машина. Все 90-е годы ситуация сохранялась такой, а после началась текучка кадров. Огромная нагрузка, маленькая зарплата, пропали спецбригады, но начала расти администрация больниц. Сейчас ни о каких 16 машинах не идет речь, работает 6-8 линейных скорых, бывает, работают 5 машин. Если в районе нет свободной машины, то она едет из Пскова. Скорая просто не успевает отрабатывать вызовы.
Суточная норма вызовов для бригады – около 8,5. Количество скорых должно быть такое, чтобы в пиковые моменты все вызовы можно было бы отработать. У нас почти не осталось линейных врачей. Если отток кадров не прекратится, то мы рискуем вообще лишиться службы скорой помощи.

Есть несколько мнений по поводу муниципальной реформы. У нас [Избирательной комиссии Псковской области] одна ситуация, с точки зрения глав муниципалитетов — другая ситуация, и политические партии тоже имеют свое мнение по этому поводу.
Например, Гдовский район потратил более 5 млн рублей на проведение выборов [главы района в сентябре 2024 года]. Забирал он эти деньги из своего бюджета, а бюджет у него небольшой. Муниципальная реформа поможет сократить эти траты.
К примеру, в Островском районе, если не проводить муниципальную реформу, затраты на проведение выборов составят 19 млн 693 тысячи рублей, с проведением реформы траты составят 7 млн 125 тысяч рублей.
Следует отметить уменьшение числа бюллетеней на выборах. Люди часто путаются в них. Кроме того, были случаи, когда приходилось отменять голосование по маленьким волостям, так как не набралось общего количества кандидатов.
Помимо прочего, благодаря муниципальной реформе можно сократить количество выборных кампаний в целом в регионе. Без реформы их необходимо провести 60, с реформой — 21.