Хочу ли я, могу ли я, гавно ли я, готов ли я?
Или как понять, что мне вообще стоит становиться руководителем 🤧

Прилетел в инбокс вопрос, который, кажется, задаёт себе каждый второй:

Мне обещают руководящую позицию через 7 месяцев.
Все идёт к этому, мне интересно, но я не понимаю, как к этому отношусь и хочу ли я вообще.
Как подготовиться? Как оценить, готова ли я? На что опираться, если меня спросят?

Давайте честно: причин не лезть в лидство много — я аж 30 штук собрала
А вот как понять, что тебе лично оно надо — это другой разговор 😎

Ты готова, если:

🔻Тебя тянет чинить процессы, а не только таски закрывать

Если ты видишь бардак и у тебя первая реакция не «я сама быстренько сделаю», а «надо поправить процесс, чтобы всем клёво было», — это уже поведение не исполнителя, а человека, который хочет влиять на систему

🔻 Есть интерес к людям, а не только к задачам

Ты ловишь себя на том, что объяснять, разруливать, помогать, раскладывать по полочкам — не обуза, а что-то вроде внутреннего импульса. Тебе нравится, когда люди рядом растут и начинают работать лучше

🔻Хочется пресловутой ответственности

Ты не гоняешься за словом lead, просто раздражаешься, когда штуки работают криво, и хочешь взять это под себя, чтобы привести в порядок

🔻Тебе интересно понимать весь контур работы, а не только свой кусок

Есть естественный запрос смотреть шире: как устроен флоу задач, где узкие места, что влияет на результат команды целиком.
Если внутри что-то щелкает на этих вопросах — это 💯 повод задуматься

🔻Ты не бежишь от сложных разговоров

Не любишь их, как и все мы, но и не шарахаешься.
Есть желание доводить сложное до понятного решения, а не заматывать в одеяло корпоративного избегания

🔻У тебя есть способность создавать ясность

Перевести хаос в нормальный план, разложить всё на блоки, помочь людям понять, что происходит — это очень лидерская мышца

🔻Текущая роль стала тесной

Не от скуки и не от выгорания, а от ощущения: «я могу взять больше и хочу попробовать»

🔻Ты радуешься командному результату

Есть интерес в совместном результате, когда радует не только личный перфоманс, но и общий движ

🔻Хочется влиять на среду, а не просто вписываться

Важно: речь не про власть, а про возможность формировать правила игры, процессы, взаимодействие внутри команды

🔻И главное — тебе просто любопытно

Без романтики и лишних фантазий.
Просто естественное ощущение: «мне это интересно, я бы попробовала»

Если хотя бы половина пунктов знакома, значит, у тебя есть внутренняя тяга к великой и ужасной миссии лида 🤓

А если все пункты мимо — самое время тапнуть нужную реакцию и радоваться, что Руковожоп отвёл

Покажу вопрос целиком в комменты и буду ждать ваши советы, а пока голосуем!

🤓 — хочу стать лидом / уже лид
👉 — всё ещё сомневаюсь
😎 — не хочу быть лидом
🔪 — хочу уже джингл белз, а не вот это всё

Магазин чудес декабря ✨

У вас есть 100 ₽, чтобы решить свои декабрьские боли!

Скидок нет и сдачи не дают

Прайс-лист:

59 ₽ 〰️Тайный Санта за счёт компании, а не за тысячу из кошелька
50 ₽ 〰️Санта дарит нормальный подарок, а не варежки и гель для душа
13 ₽ 〰️ни один разработчик не заболеет до конца года
89 ₽ 〰️все релизы месяца переносят на январь
70 ₽ 〰️дать леща своему руководителю на 1:1
99 ₽ 〰️дать леща руководителю при всех
3 ₽ 〰️иммунитет от увольнения
47 ₽ 〰️годовой отчёт закрывается сам, пока вы спите
64 ₽ 〰️все начинают писать «давай после праздников»
95 ₽ 〰️корпоратив отменяют, а его бюджет раздают премиями
15 ₽ 〰️вам никто не ставит звонки после 18:00
88 ₽ 〰️вам дают 13-ю зарплату
101 ₽ 〰️на вашем корпоративе выступает Меладзе и сладкие подарки получают все сотрудники

Итак, на что тратим сотку?
Потратить больше нельзя
Жить нормально тоже нельзя — декабрь же ☠️

Огласите ваш заказ? 🤭

Я хвастаюсь, а вы не отписываетесь, ок? 😭

Вы знаете, я уже полгода в канале повторяю один и тот же вопрос:
«Ну почему Руковожопов так много?»
И ответ чаще всего на поверхности — человека повысили, а руководить не научили.

Мысль-то простая: хочешь быть классным лидом — учись.
А где учиться? Пум-пум-пум, тишина и инфоцыгане под дверью 😄

Большинство «школ» — развод на 2 месяца и пару сотен тысяч.
Повезёт, если в компании есть свой отдел обучения и вы можете пройти курс, не отходя от рабочего ноута.
А если 👎?

Мой список «рекомендую 💯» всегда состоял из одной школы

И, да, я сама дважды пыталась туда поступить:
— первый раз не хватило денег
— второй раз компания не согласовала бюджет
А желание — осталось.
Я даже в цели на 2026 вписала: попасть туда любой ценой

Почему так хотела?
🔻Там преподаёт один человек, ради которого я бы продала душу голубям — Илья Прахт.
Это уровень лидерства и спикерства, который хочется впитывать как рождественские песни в декабре.
Просто очень спокойно, вдумчиво, красиво.
🔻Я знаю человек десять, кто там учился.
Отзывы строго формата: «ахуеть» — и только в хорошем смысле
🔻Это полгода обучения, и оно стоит как дорогие полгода обучения.
Я люблю, когда знания не пытаются продать по цене десяти чашек кофе

Если вы ждёте ссылку на рекламу — её не будет.
Я просто хвастаюсь: моя мечта сбылась 👉

С января я учусь в Стратоплане, на курсе «Руководитель отдела»
Я тут, если честно, визжу как сучка от счастья 🐕

Хочу делиться в канале своими имхо, прогрессом, инсайтами, шоком, провалами и восторгами.
Думаю делать такие посты раз в месяц, чтобы не задалбывать вас.

Как вам идея? Надо? Или надо?
Потираю ладошки от радости, что одна цель на 2026 уже ✔️

😎 — поздравить
🤓 — поздравить и сказать «надо»
🐽 — а я знаю, где ещё клёвых лидов учат и напишу об этом в комменты

Новый год с коллегами 🥂

Все знают про Тайного Санту — в некоторых компаниях это обязаловка, а где-то просто нет такой традиции. И это, как по мне, самая небезопасная движуха

Во-первых, легко прогадать с бюджетом.
Для меня, например, адекватный лимит на подарок — 3000₽
На эти деньги можно выбрать что-то толковое, а не набор для ближайшей мусорки
Но кто-то и 500 рублей любимым калекам коллегам пожалеет ☠️
А подарки в виде корма для крыс и антиперспиранта для ног мы вообще оставим за кадром.
В общем, очень шаткая история, этот ваш Тайный Санта.

Есть ли вообще классная опция провести Новый Год с командой и какова роль руководителя в этой истории?

А роль простая — всех собрать и сделать. Мне кажется, это базовый минимум декабря, если это бремя не лежит на плечах отдельной ивент-команды и тусовки в Софителе не будет 😐

Если ответственность за весь новогодний движ не привлекает, то можно хотя бы просто узнать, как команда смотрит на это.

Есть ли у них идеи? Готовы ли скинуться на небольшой праздник, если бюджета нет? Если никто не горит, ну ок — главное, что вы, как руководитель, поинтересовались и приняли общее решение

Команда хочет отмечать? Ну, вздыхаем и фантазируем. Не всё же нам 1+1 ставить и бутерброды обратной связи выдавать? 🔪

Расскажу, как это было у меня в Яндексе.
90% сотрудников в моей команде были на удалёнке. Виделись только по камерам, и то если попросить включить 🤧
И мы решили устроить онлайн Новый год.

Я забила в календаре 2 часа времени и одну переговорку, прихватила бутылочку игристого и Мэрайю Кэрри на задний фон.
В это время команда, которая обычно пашет без перерыва, не делала вообще ничего. Все задачи на стопе. Никаких новых тикетов.
Мы сидели в Zoom и играли в квиз — этот был реально прикольный, потому что он был про нашу работу и команду 🤭
Мы заранее попросили каждого подготовить несколько интересных фактов о себе, о работе, где один из них — неправда.
Потом делали презентацию, шарили экран, и народ угадывал, где же подвох.

Так команда, состоящая почти из сотни человек, которые могут работать вместе год и толком не знать друг друга, знакомилась.
Это было интересно, весело и даже вайбово 🤓

От компании удалось выбить небольшие призы.
Жирного бюджета, конечно, не было, но мы раздобыли внутренний мерч и локальную валюту, которую можно было потратить в корпоративном магазине. Главный приз — колонка Алиса

Конечно, это не был образцовый Новый год.
Было бы круче созвать всех на большой корпоратив, привезти народ из любого конца города, но такой опции не было.
И всё же, мне кажется, получилось очень душевно.
И я искренне верю, что такие вещи под конец года дают лёгкое ощущение «блин, да классная у меня работа вообще-то и команда клёвая» 👉

Как вы устраивали Новый год для команды? Были удачные или не очень примеры? Кринж истории приветствуются!

И про Тайного Санту — выше проголосуйте, как относитесь к этому мероприятию?

Цифровое гавно стало символом года

В 2025 словари официально признали то, что мы и так чувствовали кожей: словом года стало slop
Ладно, одним из слов 😄 Там ещё зумеры, перформативный и выгорание были.

Slop — гость рубрики #рукотермин и это:

〰️бессмысленные ролики ради кликов
〰️ умные тексты без мысли
〰️кривые рекламные креативы
〰️фейковые новости
〰️ ИИ-книги, отчёты и презентации, которые никто не хотел читать, но все вынуждены

Слово старое, значение прямое — грязь, жижа, помои 🐕

В 2025 оно идеально легло не только на цифровую, но и на корпоративную реальность

Вспомните, сколько раз вы пытались внедрить ИИ туда, куда надо и не надо?
И сколько мемов родилось про чаечный ор AIAIAIAIAI на каждом митинге? 💀

Проблема не в ИИ, а в том, что slop начали выдавать за результат работы.

Для корпораций slop — это прямой сигнал о заднице, в которой:
🔻падает доверие к коммуникациям бренда
🔻 усталость клиентов и сотрудников растёт
🔻обесценивается кожаная экспертиза

ИИ — наш дружок и помощник, но без политики, вкуса и ответственности он быстро превращается в slop.
И да, кажется, мы все уже слегка подзаебались от этого слопа в каждой щели 🤖

Вопрос к вам: где slop бесит больше всего — в рабочих проектах, рекламе или рилсиках?
Ставьте какашки, когда ещё такая возможность будет ☠️

Что думаете о международной карьере? 👉

Хотели бы релоцироваться, вести синки только на английском, получать зарплату в валюте — и, может быть, видеть пальмы за окном?

Я — 👎
Оправдываюсь тем, что у меня невыездная и слишком любимая дворняга (собака, не муж) и сильная привязанность к родному городу.
Но всегда очень восхищаюсь теми, кто смог.
Взять и перевезти свой корпоративный багаж в другую культуру, не потеряться — вау же?

Для меня один из самых ярких примеров такой смелости — Даша Лукина. Канал которой, честно, и в представлении не нуждается.

Вот несколько постов, которые я люблю:

🔻Ну, про ту самую релокацию — не всё легко и пост вышел честнее ожидаемых радуг
🔻Гигантский гайд по поиску работы в любой стране мира — всё по полочкам
🔻 Подборка лучших практик для руководителей
— must-read и мне, и вам

Fun fact: я уволилась из Яндекса 19 августа, в понедельник.
В выходные перед этим меня трясло — хотелось знак, подтверждение. И, хотя пост Даши вообще не про увольнение, именно он стал тем самым знаком.
На тот момент у меня не было ни Руковожопа, ни мысли о рекламе любимого автора.

Может, и для вас этот пост — знак?
Не просто подписаться на канал Даши, но и на что-то большее 🧡

Реклама. О рекламодателе тут
erid: 2Vtzqx1yQGS