Руковожоп
3.53K subscribers
183 photos
30 videos
1 file
67 links
Канал ex-Яндексоида для начинающих руководителей, которые не хотят руководить через 🍑
За контент, маты и вашу боль отвечает @ilyinablog
Download Telegram
Опять разбираем анонимный инбокс Руковожопа! 🤧

Сегодня прям болючий и большой вопрос — целиком он будет в первом комменте. Прочитайте, пожалуйста!
Кратко: команда из 9 аналитиков, все на своих проектах.
Тимлид силён в хардах, но как лид фигня: раз в неделю встреча, 1:1 и ревью нет, грейдов нет.
Хочу повышение, но не хочу брать ещё один проект — и так завал.
Можно ли просить повышение просто потому, что вырос по скиллам?
Или это уже 🚩и пора искать другую компанию?


Классика жанра, жопа edition 🤨

Когда твой лид не руководит, а просто старший по цеху с доступом к табелю.
И пока он зарыт в свой проект, у тебя рост невидим, не потому что ты не вырос, а потому что никто не считает, что это важно
Нет фиксации → нет доказательств → нет повышения.

Что бы я сделала:


Собрала самодельное ревью
Фидбэк от коллег, лида, продакта — по делу, без лирики:
что улучшила, какие метрики двинула, какие процессы оптимизировала.
Это твоя единственная валюта в мире без грейдов.
Делаем добротный файлик с цифрами и видимыми до/после, который потом можно будет и в четвёртом пункте использовать

Пошла в прямой разговор
Не с повысите, пожалуйста, а с «я выросла — вот факты, хочу обсудить компенсацию без допнагрузки
Вот проекты, вот объём, вот где и как можно разгрузить»
Звучит не как нытьё, а как взрослая позиция: я вижу свой рост, я хочу развиваться и дальше и у меня уже есть решения!
И да — решения реально нужно подготовить 😬

Подключила HR или кого-то сверху
Не жаловаться, а разобраться — кто вообще отвечает за твоё развитие и зп?
Мне кажется странным, что это — POw, а не твой лид
Но если всё правда так и вариант опять взять 2-3 новых проекта ради +10%, то вот он — счастливый четвёртый пункт

📌 Открываем hh.ru, тяжело вздыхая, и вспоминаем пароль
Файлик с результатами уже готов — обновить резюме будет легче, а значит, и сама идея, что кажется, здесь я исчерпал все опции, дастся проще

Как бы ни была жопа и срань на рынке труда, повышение без новой стопки проектов реально.
Просто там, где умеют считать ценность, а не нагрузку.
Если у вас ценность никто не считает, ваш рост навсегда останется личным достижением, а не поводом для повышения — оно вам точно надо?

Кратко: собираем доказательства → честный и аргументированно говорим с лидом → идём наверх, только если есть смятения → делаем ресерч рынка

Вопрос для всех, особенно интересует мнение аналитиков: расскажите, как бы поступили вы?
Если были в такой же ситуации, ждём ваши клёвые и не очень истории — всем от меня лайк и волшебной пыльцы повышения 👉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
23312106333
Знаю, чем вам заняться сегодня вечером 😎

Вы кто по DISC? Не знаете? Тогда я иду к вам 🤭

Методика DISC не из эзотерики, а из нормальной психологии: с 30-х годов её используют в Microsoft, Google, IBM и даже в армейских структурах, чтобы понимать, как люди принимают решения и коммуницируют.

Подробнее про психотипы — в карточках, а тут я хочу дать подсказки, как дружить с тем или иным типом руководителя по этой методологии. И, да, на 💯 единого типа нет ни в одном из нас, но один из них точно будет ведущим

Если твой лид D — Доминант,

то он: решительный, прямой, требует результат, не терпит слабых.
Фраза-мантра: «Не рассказывай, делай»
Как понять: говорит быстро, часто перебивает, задаёт короткие вопросы, любит слова «результат», «сроки», «эффективность», кому-то кажется агрессивным


〰️Как с ним жить

🔻Не ной — приноси решения, а не проблемы
🔻Говори чётко, без «мне кажется» и «может быть»
🔻Не тяни время, ему важна скорость
🔻Не пытайся переиграть такого лида — он воспринимает это как вызов


Если твой лид I — Вдохновитель,

то он: общительный, харизматичный, зажигатель и вечно в движухе.
Фраза-мантра: «А давай попробуем!»
Как понять: улыбается, жестикулирует, перескакивает с темы на тему, вдохновляет, но часто не доводит дела до конца


〰️ Как с ним жить

🔻Хвали! Он растёт от признания
🔻Не гаси его энтузиазм, просто помогай приземляться
🔻Проси подтверждать всё письменно — неприятно, но необходимо
🔻Не обижайся, если не отвечает вовремя или лид забыл про обещание — дело не в тебе

Если твой лид S — Поддерживающий,

то он: спокойный, надёжный, уравновешенный, наш человечек
Фраза-мантра: «Главное — чтобы всем было комфортно»
Как понять: слушает больше, чем говорит, избегает конфликтов, не спешит с решениями, очень не любит изменения


〰️ Как с ним жить

🔻Не дави и не ставь перед фактом — дай время подумать
🔻Будь спокойным и уважительным, он это ценит
🔻Показывай, что твои предложения не угрожают стабильности
🔻Хвали за постоянство, а не только за подвиги


Если же твой лид C — Контролёр,

то он: аналитичный, дотошный, проверяет всё трижды
Фраза-мантра: «Давайте разберёмся»
Как понять: задаёт много уточняющих вопросов, цепляется за цифры, пишет длинные письма. Самый душнила, ну, если по-простому


〰️ Как с ним жить

🔻Готовь аргументы на его языке — только цифры и факты
🔻Не торопи — ему нужно время всё перепроверить
🔻Не закатывай глаза, если он правит твою презентацию
🔻Хвали не за скорость, а за точность и качество

Мысль вечера: возможно, над тобой не Руковожоп, а просто другой психотип.
🤬Узнаете ведущий психотип своего лида — получите козырь в рукаве
😍Узнаете свой — лучше поймете самого важного человека на свете

Я тестик уже давно прошла, и я — смесь I и D
Ваши результаты мне тоже интересны — расскажите, кто же вы и удалось ли раскусить своего руководителя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2121178873
Сегодня пост не выйдет 😘

Выйдет три признания, которые я держала в себе,
и один автор, который вытянул их наружу 👉


🔻Признание #1

Я не-на-ви-жу людей, которые долго формулируют мысли.
Когда сидишь, киваешь, искренне слушаешь, а внутри уже орёт Уэсли из фильма Андерсона:
“В чём суть, не тяните из нас жилы, это какой-то грёбаный кошмар, чтоб меня черти драли, объясните нахрен, в чём дело?!”
🐕💀
Короче, те самые, которые с пирамидой Минто незнакомы — а зря

🔻Признание #2

У меня есть guilty pleasure — интернетные срачи.
Обожаю их читать, хихикать и ставить поддерживающие пальцы вверх самым активным. Не ради них, но отчасти из-за них, зарегистрировалась недавно и в Тредс, где нашлись срачи на корпоративно-эйчарные темы для нас — рекомендую почитать, это фантастически смешно и полезно

🔻Признание #3

Я никогда не стесняюсь делать комплименты коллегам, знакомым и даже незнакомым людям — без зависти и неловкого «эх, мне бы так»
Вот, например, у коллеги по цеху был офигенный пост про самый важный критерий для повышения. Миллион лайков и публичное восхищение от меня 🧡

Все три эти признания случились после чтения Даши — автора канала А Даша выйдет? 😎
Она пишет про маркетинг, SMM и работу с людьми так,
что хочешь не просто читать, но и, блин, жить чуть умнее, чем получалось вчера

Так что да, пост не выйдет,
а вот классная #реклама вышла уже сейчас — у Даши чудесный и полезный канал для тех, кто любит контент с пользой — и для работы, и для креативной жилки 📌

И теперь хочется ваши признания почитать. Ну, хоть одно, самое рандомное? Не стесняйтесь, жду вас в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19128532
Самые бесящие типы лидеров 2025 года 😤

Каждый год рынок орёт одно и то же:
«Будь гибким, эмпатичным, технологичным, осознанным, прозрачным»

И мы такие:
«Да-да, слышали, хватит уже этих чеклистов для HR»


Но нет, блин. Эти слова не умирают, а превращаются в новый фильтр — через них теперь оценивают любого руководителя.

Вот 5 типов лидеров, которые всех бесят, но которых рынок требует так же сильно, как и я ваших лайков под постом

💀Техно-лидер

Знает, как дружить с AI, а не воевать с ним.
Не заменяет людей нейросетями, а заставляет их вместе работать — чтобы и команда не выгорела, и бизнес не отстал.

Главный навык: не вайб-кодить, а чётко видеть, где ИИ — спасательный круг, а где просто модная игрушка

😎Адаптивный

Меняет курс, когда другие спорят, «по плану ли это».
Для него шторм — не катастрофа, а рабочая среда

Главный навык: сохранять контроль, даже если рушится календарь и ежедневно меняется стратегия компании

🤭Развивающий

Считает успехом не личные результаты, а рост команды.
Не «держит» людей, а выпускает — и даже если у компании нет бюджета на обучение, всё равно учит: через свои скиллы, опыт и обратную связь.

Главный навык: видеть потенциал раньше, чем его видит сам человек

👉 Прозрачный

Слушает, говорит как есть, не играет в офисные войны.
Понимает, что честность — не антипод эмпатии, а её форма.

Главный навык: держать доверие команды, даже если новости — говно, сроки горят, а решения — непопулярные

🔪 Решительный

К слову про непопулярные решения.
Лидеру в 2025 ещё чаще приходится увольнять, сокращать, замораживать проекты и делать это без истерик и драмы.

Главный навык: сохранять человечность, принимая жёсткие решения

Все эти слова уже давно звучат как корпоративный мат,
но факт остаётся фактом: лидерство в уходящем 2025 году — это не история про взрослого властного человека, а нечто гораздо большее.

Ждём, какие же руководительские клише поджидают нас в 2026? 🥴
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3816103221
Хотела нахандрить вам целый пост 😩

О том, куда девается мотивация, когда на улице слякотно и мерзко.
Потом подумала — это вообще зачем?
Настроение, уверена, испортили вам ещё на неделе коллеги или Руковожопы

Давайте о хорошем?
Покажите ваших питомцев в комментах. Ваших любимых животных 🧡
Хочу вот прям потерять голос от визга умиления 👉

P.S. Если ваше любимое животное — это ваш начальник, его фотку прислать тоже можно, но уже на ваш страх и риск…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
361111432😈1
Понедельник — про увольнение😬

В рубрике #рукотермин у нас сегодня зарубежный тренд — revenge quitting, он же увольнение из мести

Что это такое?
Когда человек уходит, хлопнув дверью, не из-за денег или скучных задач, а потому что заебало на-ки-пе-ло 🤬
Злость, разочарование, чувство несправедливости — и вот он, побег с лёгким шлейфом скандальчика

Почему люди уходят именно так?
Свежие исследования показывают:

Токсичная среда — 32%
Слабое руководство — 31%
Ощущение неуважения — 23%
Невыполненные обещания — 5%

Люди редко бегут от задач — они бегут от отношения 🔪

Что делать руководителю, если заявление упало на стол назло?

Поезд уже ушёл — да, неприятно.
Но это не финал, а нормальный повод сделать разбор полётов


🔻Разобрать, какие процессы, встречи, решения или люди делали атмосферу невыносимой
🔻Честно проверить себя: где ты мог быть источником напряжения?
🔻Ввести понятные правила взаимодействия: сроки, ожидания, формат общения
🔻Посмотреть, где именно провалилось управление: нет целей, приоритетов, фидбека, предсказуемости
🔻Убрать вечное «я занят» как универсальную реакцию на всё
🔻Начать говорить спасибо — пока люди ещё рядом, а не в hr
🔻Провести ревизию всех обещаний: грейды, обучение, фидбек, повышение
🔻И перестать обещать то, что не можешь выполнить

Не хочется, чтобы тренд массово укоренился у нас,
но честно: случаи revenge quitting — это всегда лакмус того,
что сотрудники слишком долго говорили в пустоту, согласны?

Было ли у вас желание провернуть свой revenge quitting?
Если 👍 — получилось ли и стало ли легче?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
37014744
Сколько можно? Ну правда, сколько можно...😭

Если у вас неуверенность в себе, руки трясутся перед откликом,
а поиск работы вызывает желание бесконтрольно орать, я вас понимаю, и скажу опять — не начинайте этот путь в одиночку.
Ну правда. Хватит.

Даже герои не боролись в соло: у Бэтмена — Альфред, у Старка — Джарвис


А вам — к Агате.

Не просто к автору канала, а к карьерному консультанту и проджект-лиду, которая:

бесплатно и без воды пишет топовые посты
собирает карьерные группы, где вас не бросят
держит за руку, когда вы подгораете в поиске

У неё в канале Выйди — зайди в IT можно найти всё:
от шаблонов до поддержки, от откликов до эмоций

📌 Вот четыре поста, которые вам точно нужно сохранить:

🔻Библиотека постов, где собраны все явки и пароли по поиску работы
🔻Как ChatGPT прокачает резюме без рекрутеров
🔻Как вернуть продуктивность всего за 30 минут
🔻Как красиво вытащить команду из задницы

Если было полезно — поставьте 🧡 за хорошую #рекламу и забирайте контакт Агаты.
Пусть карьерный путь начинается не с одиночества, а с поддержки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2712643
Как уволить, чтобы не заслужить порчу на понос?

Спойлер: почти никак 😄
Увольнение — это всегда больно.
Но сделать так, чтобы человек ушёл не в ярости, а уваженным, спокойным и даже благодарным — можно.
И для этого не нужна магия, только нормальная управленческая гигиена


1️⃣ Увольнение не должно быть сюрпризом
Главная причина ненависти — внезапность.
Если был плохой перфоманс, конфликты, ошибки — человек должен знать об этом заранее.
Фидбек, цели, PIP и прозрачные ожидания — база

2️⃣Честно объясните причину
Без балабольства и оптимизации вселенной, ладно?
Прямо скажите, что стало критичным: результат, поведение, культурный fit / бит/ кульбит или изменения стратегии.
Люди ценят честность куда сильнее, чем обтекаемые формулировки

3️⃣Уважительный и человеческий разговор
Без высокомерия и канцелярита «вынуждены расстаться» 🤧
Говорите так, как хотели бы, чтобы говорили с вами.
Да, разговор тяжёлый — можно сказать это вслух, но помнить: человеку напротив всё равно тяжелее

4️⃣ Дайте опору
Фраза забудется, отношение — 👎
Опора это:
🔻фидбек, который реально применить;
🔻рекомендация, если уместно;
🔻адекватное количество времени на поиск работы и закрытие задач;
🔻помощь с поиском — контакты, вакансии, связь с HR;
🔻окладик(и) на выход, если можете

5️⃣ Отделите человека от результата
Не «ты не справляешься», а «роль изменилась, и сейчас нужны другие навыки».
Не «ты постоянно опаздываешь», а «мы не можем продолжать, потому что сроки — основа нашей работы». Факты без яда

6️⃣Поблагодарите искренне
Каждый что-то сделал для команды — подчеркните конкретное.
Не «спасибо за работу», а персональная благодарность, которая звучит по-человечески и будет греть душу

Факт: в момент увольнения руководитель всё равно враг.
Так устроена психика — человек защищает себя, а вы в этот момент угроза 🔪
Но я реально верю, если сделать всё прозрачно, честно и по-людски, врагом вы будете не до конца дней. И совесть штанишки будет чиста


Если есть, что добавить — го в комменты.

И 👍, простите: неделя постов про увольнения вышла не символической, а просто… ну, такая неделька 🐕
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15920955322
Ох, ну наругали вы меня за рекламы про поиск работы и карьеру! 🐕

Так что сегодня — никакой работы, только отдых и релакс.
Для красивой и полезной передышки советую канал Кати Гришиной 👉

Катя — успешная бизнесвумен и основательница красивууууущего отеля Orsha River Club, которая продвигает туризм и грамотный отдых не только за рубежом.

Знаю, что кому-то делаю больно, но отпуск совершенно не за горами, так может пора выбирать локацию?


Вот Катин пост про лучший отель Дубая
И, удивительно, его надо прочитать всем — там интересная мысль про 👎 как 👎

Чудесный пост про самые красивые локации мира — и вдохновиться, и влюбиться!

И самый полезный пост для всех путешественников — аптечка с собой, которую собирал врач. Извините, но мне уже 30, такой контент я одобряю! 😳

Визуальный экстаз получен, слёзки от того, что прямо сейчас не сорваться на природу, уже пошли… Осталось подписаться на канал Кати и поставить 🧡 мне за хорошую рекламу.

А давайте-ка уже начнём обсуждать: какие планы на новогодние каникулы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1310822
Как лиду подготовиться к неожиданному собеседованию?

Сидишь, работаешь, никого не трогаешь — и тут: «Аня, завтра созвонитесь? Мы вами заинтересовались»
Интерес-то есть, а мозг — каша 😈

Коротенький чеклист от человека, который «я такая же херня»


〰️Освежи свой лидерский питч

Не биография, а 60 секунд про то, кем ты руководишь, что улучшила и куда умеешь вести команду
Чётко, без поэзии

〰️Подними броню из достижений

Запиши за 10 минут:
— три самых сильных результата
— три факапа, за которые (не)стыдно
— три лидерских навыка, которыми покоришь новую команду
Это твои готовые контрольные примеры на все вопросы

〰️Пролистай вакансию и выстрой мостики

Пробеги глазами требования и сделай перевод в себя:
что им надо ➡️чем ты это закрывала
На каждую хотелку — по одному мини-кейсу
Это сразу делает тебя лидом, а не кандидаткой-словоблудом

Самая печаль, когда вакансию в глаза не видела — импровизируем и уточняем, а чего вы вакансию крысите?

〰️Подготовь свои вопросы

Минимум 3️⃣ — про команду, ожидания, процессы
Не задаёшь вопросов — выглядишь как человек без позиции
Лидер спрашивает, чтобы понять контекст, а не чтобы понравиться

〰️Переключи голову в режим «я тоже выбираю»

Ты не на экзамене, ты на переговорах
Держи ритм: говори уверенно, отвечай коротко, не оправдывайся
Ты решаешь задачи бизнеса, а не просишь подачку

〰️Поспи

Самое скучное, но самое важное
Собеседование — это когнитивная нагрузка
Невыспавшийся лидер = руковожоп

Кстати, я сегодня уснула в 3 ночи, а проснулась в 8! 💀
Ругайте меня, дополняйте пост в комментах — ну и 🧡, чтобы магний-таки начал действовать, а не просто тусоваться в желудке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
380158622
Как сообщить команде хреновые новости? 🥴

Для меня это всегда была задачка со звёздочкой — прийти и ошарашить команду свежим гавнецом.
Когда неприятный разговор не 1+1, а сразу для всех и на всю 😬

Неважно что: минус сырки в среду, минус премии, минус корпоратив, минус два человека в штате.
Команда ждёт ясности, а я стабильно впадаю в ступор.
Вопрос к вам:

Как вы преподносите плохие новости?
Какие фразы, ритуалы и лайфхаки помогают донести жесть без паники и стенаний?

Пишите в комменты.
С меня — лайк каждому и вечерний пост-помощь вдогонку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
289322