Псс, привезла вам немного воскресных мемов про нашу любимую работу
Кидайте свои лучшие мемы недели в комменты, а если рубрика зайдёт, то #выходноехаха
повторится вновь☠️
Кидайте свои лучшие мемы недели в комменты, а если рубрика зайдёт, то #выходноехаха
повторится вновь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 41 3 1
Сенсационное признание — у меня сегодня праздник 👉
Во-первых, извините за второй пост в воскресенье. Ни в какие ворота, знаю!
Во-вторых, извините за очередной «день учителя» пост, но так уж вышло, что ваша непокорная слуга — учитель русского языка как иностранного.
А не просто филолог из РУДН😎
Захотелось написать фан-историю, почему я вообще выбрала это направление.
Уместится она в одно предложение:
на что денег хватило — туда и пошла☠️
Преподавать я никогда не мечтала,
хотя некоторые сходства хороших учителей и руководителей вижу очень чётко:
— оба должны видеть потенциал
— оба должны уметь быть требовательными, но без тирании
— оба растят людей, а не просто проверяют, как задачки выполнены
— и у обоих нервы должны быть как минимум извибраниума 🤭
У меня ответа нет, а вот поздравление для всех учителей есть — от души поздравляю.
С днём учителя, коллеги😘
Вы объясняете, вдохновляете и иногда тихо материтесь — всё по классике обеих профессий
#не_руковожоп
Во-первых, извините за второй пост в воскресенье. Ни в какие ворота, знаю!
Во-вторых, извините за очередной «день учителя» пост, но так уж вышло, что ваша непокорная слуга — учитель русского языка как иностранного.
А не просто филолог из РУДН
Захотелось написать фан-историю, почему я вообще выбрала это направление.
Уместится она в одно предложение:
на что денег хватило — туда и пошла
Преподавать я никогда не мечтала,
хотя некоторые сходства хороших учителей и руководителей вижу очень чётко:
— оба должны видеть потенциал
— оба должны уметь быть требовательными, но без тирании
— оба растят людей, а не просто проверяют, как задачки выполнены
— и у обоих нервы должны быть как минимум из
Так что получается… в хорошем руководителе действительно живёт учитель?
Просто без журнала, мела и родительских собраний?
У меня ответа нет, а вот поздравление для всех учителей есть — от души поздравляю.
С днём учителя, коллеги
Вы объясняете, вдохновляете и иногда тихо материтесь — всё по классике обеих профессий
#не_руковожоп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как потерять уважение команды за 5 шагов
1️⃣ Делайте вид, что у вас нет слабостей
Не признавайте ошибок, не извиняйтесь и всегда держите лицо начальника с кафедры.
Команда обожает, когда их лидер — ходячая непогрешимость
2️⃣ Меняйте решения каждые два дня
Сегодня одно, завтра другое.
Пусть угадывают, что вы имели в виду на этот раз — квесты тренируют эрудицию команды и повышают вовлечённость!
3️⃣ Контроль вместо доверия
Не забывайте, что на вас работают всего лишь люди, а не машины.
Без вашей проверки они работать точно не будут, поэтому каждые полчаса спрашивайте статус, требуйте отчёты о прогрессе даже по базовым задачам
4️⃣ Публично обесценивайте
Забудьте о личных беседах.
Лучшее место для обратной связи — общая встреча. Пусть весь отдел знает, кто «не дотянул»
Создайте атмосферу здоровой конкуренции и покажите, что победит только сильнейший
5️⃣ Не держите слово
Пообещали пересмотреть зарплату? Забудьте.
Пообещали разобраться? Не день в день же бежать!
Команда должна тренировать терпение и смирение, а ещё помнить, что ваше время на вес золота — даже одно «👌 » им пока не по карману
🔻 Всего 5 простых шагов и вы станете ходячим маскотом моего канала — достойная награда достойным игрокам🔻
А у вас бывало, что босс реально шёл по этому списку пункт за пунктом?🤧
Хотите, чтобы команда перестала вас уважать и делала всё назло?
Поздравляю — у меня для вас готова рабочая инструкция☠️
Не признавайте ошибок, не извиняйтесь и всегда держите лицо начальника с кафедры.
Команда обожает, когда их лидер — ходячая непогрешимость
Сегодня одно, завтра другое.
Пусть угадывают, что вы имели в виду на этот раз — квесты тренируют эрудицию команды и повышают вовлечённость!
Не забывайте, что на вас работают всего лишь люди, а не машины.
Без вашей проверки они работать точно не будут, поэтому каждые полчаса спрашивайте статус, требуйте отчёты о прогрессе даже по базовым задачам
Забудьте о личных беседах.
Лучшее место для обратной связи — общая встреча. Пусть весь отдел знает, кто «не дотянул»
Создайте атмосферу здоровой конкуренции и покажите, что победит только сильнейший
Пообещали пересмотреть зарплату? Забудьте.
Пообещали разобраться? Не день в день же бежать!
Команда должна тренировать терпение и смирение, а ещё помнить, что ваше время на вес золота — даже одно «
А у вас бывало, что босс реально шёл по этому списку пункт за пунктом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
52 48 17 10 5 2 1
Ревью: инструкция для руководителя 🔪
🔻 Что такое performance review
Это периодическая оценка работы сотрудника по итогам полугодия или года.
Руководитель анализирует ваши компетенции, результаты и достижения относительно целей, которые ставились ранее🔻
По итогам ревью выставляется оценка, от которой зависит дальнейшее решение:
〰️ повышение грейда или зарплаты, 〰️ сохранение текущего уровня,
〰️ PIP — если оценка ниже среднего, а в худшем случае … увольнение 🤧
6️⃣ Подвести итоги
Честно сказать, что получилось, а что — нет.
Без экзаменов и исповедей: мягко, но чётко дать фидбек и ориентир
2️⃣ Связать вклад человека с результатом
Не «ты молодец», а «вот что твоя работа изменила в продукте, команде или бизнесе».
Люди растут, когда понимают контекст своего влияния
3️⃣ Обозначить вектор роста
Дать конкретику: куда дальше, где фокус, какие возможности есть.
Без этого ревью превращается в пустую формальность
4️⃣ Слушать, а не идти по чек-листу
Ревью — это не монолог, а диалог о перспективах, проблемах и деньгах.
Иногда сотрудник впервые решается сказать, что было сложно и даже поругаться
по поводу оценки🥴
Не перебивайте. Слушайте и будьте готовы работать с фидбеком
5️⃣ Защитить и поддержать
Иногда — перед системой, иногда — перед дерущимися за оценки для своих смежниками.
Если уж вы руководитель, ваша задача не только оценить, но и помочь команде пройти этот сезон с минимальным стрессом
Увы, но часто именно в период ревью понимаешь, работаешь ли ты с руковожопом — результаты твои, но многое решает босс.
Затащить своих на ревью — задача со звёздочкой😎
Быстрая перекличка реакциями на пост:
👍 — у меня в компании ревью как раз сейчас
💯 — ревью уже завершилось / ещё не началось
🤨 — нет у меня никакого ревью
🐽 — а что такое PIP
Это периодическая оценка работы сотрудника по итогам полугодия или года.
Руководитель анализирует ваши компетенции, результаты и достижения относительно целей, которые ставились ранее
По итогам ревью выставляется оценка, от которой зависит дальнейшее решение:
Перфоманс-ревью — штука неоднозначная
Форматы могут отличаться, как и отношение к ним,
но для руководителя в этот период задачи всегда одни и те же:
Честно сказать, что получилось, а что — нет.
Без экзаменов и исповедей: мягко, но чётко дать фидбек и ориентир
Не «ты молодец», а «вот что твоя работа изменила в продукте, команде или бизнесе».
Люди растут, когда понимают контекст своего влияния
Дать конкретику: куда дальше, где фокус, какие возможности есть.
Без этого ревью превращается в пустую формальность
Ревью — это не монолог, а диалог о перспективах, проблемах и деньгах.
Иногда сотрудник впервые решается сказать, что было сложно и даже поругаться
по поводу оценки
Не перебивайте. Слушайте и будьте готовы работать с фидбеком
Иногда — перед системой, иногда — перед дерущимися за оценки для своих смежниками.
Если уж вы руководитель, ваша задача не только оценить, но и помочь команде пройти этот сезон с минимальным стрессом
Увы, но часто именно в период ревью понимаешь, работаешь ли ты с руковожопом — результаты твои, но многое решает босс.
Затащить своих на ревью — задача со звёздочкой
Быстрая перекличка реакциями на пост:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ураааа! Я дождалась первый вопрос в анонимный инбокс Руковожопа 😎
Вопрос:как перестать всё делать самому, если команда делает медленнее и хуже?
Первое — остановитесь🤧
Если кажется, что без тебя всё развалится,
это не про «плохую команду», это про твоё желание всё контролировать и недоверие
Как помочь себе и команде:
🔻 Ставь чёткое ТЗ, а не какое-то хз
Объясни не просто задачу, но и критерии, по которым она будет выполнена со знаком плюс
Большинство «они делают хуже» — просто плохо сформулированные ожидания босса
🔻 Дай время на косяки
Да, они ошибутся. И👍 , будет больно смотреть.
Но без этого будет не команда, а кучка затюканных людей, которые боятся сделать шаг
🔻 Следи не за скоростью, а за ростом
Сегодня дольше — завтра быстрее.
Ты не на заводе, где штампуют детали, ты растишь людей, которые потом разгрузят тебя
🔻 Проверь, зачем тебе нужен контроль
Если без него тревожно — это не про работу, а про твоё эго.
И пока ты не отпустишь, ты сам станешь тем самым микроменеджером,
который убивает инициативу на корню
📌 И напоминайте себе каждый божий день, что настоящее лидерство начинается не тогда, когда все делают как ты
а когда ты можешь спокойно смотреть, как команда делает по-своему — и всё равно приносит результат
Хотите задать вопрос, который потом превратится в такой же красивый пост?
Вам нужно жмакнуть сюда➡️ тык на ссылку
Вопрос:
Первое — остановитесь
Если кажется, что без тебя всё развалится,
это не про «плохую команду», это про твоё желание всё контролировать и недоверие
Делегирование — это не «скинул задачу и пошёл кофеёк хлебать» —
а отдал ответственность и держишь рот закрытым, пока команда учится
Как помочь себе и команде:
Объясни не просто задачу, но и критерии, по которым она будет выполнена со знаком плюс
Большинство «они делают хуже» — просто плохо сформулированные ожидания босса
Да, они ошибутся. И
Но без этого будет не команда, а кучка затюканных людей, которые боятся сделать шаг
Сегодня дольше — завтра быстрее.
Ты не на заводе, где штампуют детали, ты растишь людей, которые потом разгрузят тебя
Если без него тревожно — это не про работу, а про твоё эго.
И пока ты не отпустишь, ты сам станешь тем самым микроменеджером,
который убивает инициативу на корню
а когда ты можешь спокойно смотреть, как команда делает по-своему — и всё равно приносит результат
Хотите задать вопрос, который потом превратится в такой же красивый пост?
Вам нужно жмакнуть сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 61 23 9 4 1 1
Маркетологи, покажитесь 😎
Потому что у меня для вас и новости, и находка.
Удивительно, но факт — профессия, которую пару лет назад хоронили под лозунгами «зачем вы вообще нужны» и «вас заменит GPT», снова в тренде
Серьёзно:
〰️ спрос на маркетологов вырос на 11% за несколько месяцев этого года
〰️ рекламный рынок РФ растёт, компании переводят бюджеты в digital
〰️ тренды: AI, first‑party data, видеоконтент, омниканальность — уже стали базой для уважающих себя спецов
И, конечно, меняется сам маркетолог🔪
Рынку нужен уже не человек-баннер, а человек, который умеет говорить с клиентом и выстраивать воронку, а не просто лить трафик
Короче, быть маркетологом сейчас снова прикольно и
перспективно😎
И если вы хотите не отставать, вот канал, который хочу порекомендовать:
🔻 Лиза даёт полезности не только для маркетологов, как здесь — бесплатные шаблоны для маркетологов
🔻 Но и занимается разбором резюме — вдруг, вам тоже надо?
🔻 И даже по нашей теме Руковожопия пишет
Клёвый канал, который попал мне в сердечко ещё и названием: три месяца без сахара... хочу просто похвалиться этим уровнем осознанности, ну и собрать с вас лайки к посту за хорошую #рекламу
А если вы маркетолог — колитесь, какие планы на эту рабочую пятницу?😘
Потому что у меня для вас и новости, и находка.
Удивительно, но факт — профессия, которую пару лет назад хоронили под лозунгами «зачем вы вообще нужны» и «вас заменит GPT», снова в тренде
Серьёзно:
И, конечно, меняется сам маркетолог
Рынку нужен уже не человек-баннер, а человек, который умеет говорить с клиентом и выстраивать воронку, а не просто лить трафик
Короче, быть маркетологом сейчас снова прикольно и
перспективно
И если вы хотите не отставать, вот канал, который хочу порекомендовать:
Маркетинг без сахара — канал СОО Лизы, где нет воды, не будет мотивационных лозунгов и много рабочих инструментов
Клёвый канал, который попал мне в сердечко ещё и названием: три месяца без сахара... хочу просто похвалиться этим уровнем осознанности, ну и собрать с вас лайки к посту за хорошую #рекламу
А если вы маркетолог — колитесь, какие планы на эту рабочую пятницу?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 15 9 9 3 2
Календарь против руководителя: кто кого? 🔪
Одна из частых ошибок новых руководителей — пытаться работать как раньше: днём беклог копаем, вечером на созвонах ахиреваем, а где-то между этим нужно ещё быть лидом😩
Календарь пухнет, фокус падает, а время истерично ускользает — умоляю, скажите, что было?
Вот основные правила выживания или реалистичные попытки в тайм-менджмент:
📌 Защищайте своё время
Ваше время теперь не ваше, если вы не умеете говорить👎
Первая ошибка — позволять другим ставить встречи без спроса
Никаких «кинул инвайт — я принял»
Любая встреча должна иметь цель, адженду и срок жизни
Прежде чем соглашаться, спросите:
«Это можно решить сообщением или в общем чатике?»
Часто — можно
📌 Проектируйте календарь, а не живите в нём
Каждую неделю садитесь и делайте аудит времени:
— куда реально ушли часы,
— какие встречи можно сократить или убрать,
— сколько времени потратили на то, что реально двигает вас и команду.
Потом распланируйте неделю заново:
80% времени — на ключевые приоритеты,
20% — на все пожары и болталки
📌 Цвет и фокус
Прикольная тема, которая живёт в моём личном календаре: разделите всё по цветам
Синим — 1+1, зелёным — найм, фиолетовым — стратегия, серым — шум
Через неделю вы увидите, где перекос
Level Up: заведите блок «S O S» — один час в день под вашу самую важную задачу.
Без чатов, звонков и уведомлений
📌 Дизайн под себя
Если вас выматывают подряд идущие дни встреч — ставьте день без встреч вообще.
Предупредите команду и своего босса, зачем и когда.
Если наоборот, легко держите темп — группируйте встречи в кластеры
📌 Делайте ревизию
Раз в месяц смотрите на календарь и отмечайте, что даёт энергию, а что выжигает.
Задача — постепенно избавиться от второго: делегированием, автоматизацией или честным «это мне не надо»
Теперь вопрос👉
Представьте: один клик — и минус лишняя встреча или задача
Что бы убрали первым?(ответ работу тоже принимается)
Одна из частых ошибок новых руководителей — пытаться работать как раньше: днём беклог копаем, вечером на созвонах ахиреваем, а где-то между этим нужно ещё быть лидом
Календарь пухнет, фокус падает, а время истерично ускользает — умоляю, скажите, что было?
Вот основные правила выживания или реалистичные попытки в тайм-менджмент:
Ваше время теперь не ваше, если вы не умеете говорить
Первая ошибка — позволять другим ставить встречи без спроса
Никаких «кинул инвайт — я принял»
Любая встреча должна иметь цель, адженду и срок жизни
Прежде чем соглашаться, спросите:
«Это можно решить сообщением или в общем чатике?»
Часто — можно
Каждую неделю садитесь и делайте аудит времени:
— куда реально ушли часы,
— какие встречи можно сократить или убрать,
— сколько времени потратили на то, что реально двигает вас и команду.
Потом распланируйте неделю заново:
80% времени — на ключевые приоритеты,
20% — на все пожары и болталки
Прикольная тема, которая живёт в моём личном календаре: разделите всё по цветам
Синим — 1+1, зелёным — найм, фиолетовым — стратегия, серым — шум
Через неделю вы увидите, где перекос
Level Up: заведите блок «S O S» — один час в день под вашу самую важную задачу.
Без чатов, звонков и уведомлений
Если вас выматывают подряд идущие дни встреч — ставьте день без встреч вообще.
Предупредите команду и своего босса, зачем и когда.
Если наоборот, легко держите темп — группируйте встречи в кластеры
Раз в месяц смотрите на календарь и отмечайте, что даёт энергию, а что выжигает.
Задача — постепенно избавиться от второго: делегированием, автоматизацией или честным «это мне не надо»
Совет поверх всего: трезво оценивайте своё место
Есть компании, где сидеть на двухчасовых встречах — база, не ИБД, а управленческий ритм жизни
Тогда день без встреч для вас — скорее мем, чем цель😬
Теперь вопрос
Представьте: один клик — и минус лишняя встреча или задача
Что бы убрали первым?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вопрос дня: за всю вашу жизнь у вас был хоть один руководитель, которого вы безоговорочно уважали?
Если напишете, за что и как долго держалось это уважение, вам плюсик в карму любимого подписчика👉
Если ленитесь, то принимаю безмолвные👍 или 👎 в виде реакций
Если напишете, за что и как долго держалось это уважение, вам плюсик в карму любимого подписчика
Если ленитесь, то принимаю безмолвные
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мстители, к бою! 🔴
🤩 Тони Старк — руководитель-звезда
Работать с ним — мечта многих.
Гений, миллионер, плейбой, филантроп.
И… кошмар любого проджект-менеджера.
Решения принимает мгновенно, всё тащит харизмой и напором.
Но командность — нулевая, эго размером с башню Старка,
а обратная связь работает только в режиме идолопоклонничества.
Жертвовать собой ради команды — опция чисто киношная
🤩 Капитан Америка — руководитель-стена
Идейный, честный, за людей 100%
С ним спокойно, но душно.
Слишком правильный, слишком верит в устав, а мат на работе — запрещён
Если нужно чуть отойти от правил ради выгоды команды — не справится
И да, без эйджизма, но… вы точно готовы работать под 100-летним дедом?
🤩 Наташа Романофф — руководитель-шпион
Всегда в теме, со всеми ладит, вытащит из любой жопы.
Знает все подковёрные игры и у кого где скелеты.
Но при этом — вечная неизвестность: на твоей ли она стороне?
Руководитель, который и с тобой, и против тебя — проверка на прочность
🤩 Тор — руководитель-оратор
Вдохновит, приободрит, спасёт в кризис.
Но про рутину, фидбеки и планирование забудьте.
Он не ведёт отчёты и не верит в метрики — он спасает мир.
Простим его за божественную красоту?
🤩 Халк — руководитель-эмпат (на грани)
Хочет как лучше, старается, но эмоции берут верх.
Может быть мудрым наставником, а может снести кабину от злости, и лучше бы не вашу, а переговорную
Если научится держать баланс — топ-лид. Если)
🤩 Соколиный Глаз — руководитель-исполнитель
Спокоен, сосредоточен, надёжен.
Не рвётся в герои, но всегда прикроет спину. Сильных побед нет, но и без него никак!
Тот самый миддл, на котором всё держится, но премию всё равно дадут Старку
К кому бы вы реально пошли в команду хоть завтра?
А фильмы-то когда пойдём пересматривать?🟢
Обожаю фильмы Marvel. Мстителей смотрела раз 100, знаю наизусть цитаты, и вот на 101-м пересмотре, глотая слёзы, подумала —
а кто из них был бы лучшим руководителем в офисе?
Не в кино, а в нашей суровой реальности?
Работать с ним — мечта многих.
Гений, миллионер, плейбой, филантроп.
И… кошмар любого проджект-менеджера.
Решения принимает мгновенно, всё тащит харизмой и напором.
Но командность — нулевая, эго размером с башню Старка,
а обратная связь работает только в режиме идолопоклонничества.
Жертвовать собой ради команды — опция чисто киношная
Идейный, честный, за людей 100%
С ним спокойно, но душно.
Слишком правильный, слишком верит в устав, а мат на работе — запрещён
Если нужно чуть отойти от правил ради выгоды команды — не справится
И да, без эйджизма, но… вы точно готовы работать под 100-летним дедом?
Всегда в теме, со всеми ладит, вытащит из любой жопы.
Знает все подковёрные игры и у кого где скелеты.
Но при этом — вечная неизвестность: на твоей ли она стороне?
Руководитель, который и с тобой, и против тебя — проверка на прочность
Вдохновит, приободрит, спасёт в кризис.
Но про рутину, фидбеки и планирование забудьте.
Он не ведёт отчёты и не верит в метрики — он спасает мир.
Простим его за божественную красоту?
Хочет как лучше, старается, но эмоции берут верх.
Может быть мудрым наставником, а может снести кабину от злости, и лучше бы не вашу, а переговорную
Если научится держать баланс — топ-лид. Если)
Спокоен, сосредоточен, надёжен.
Не рвётся в герои, но всегда прикроет спину. Сильных побед нет, но и без него никак!
Тот самый миддл, на котором всё держится, но премию всё равно дадут Старку
К кому бы вы реально пошли в команду хоть завтра?
А фильмы-то когда пойдём пересматривать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3 25 24 19 17 8 7 6 6
Есть в телеге такие авторы, о которых кажется — ну все уже знают
Типа ожившие легенды, которые о телеграме думали, когда мы в аськах сидели☠
Быстрый факт-чекинг:
— Кто у вас ассоциируется с продуктом?
— Кто имеет право обучать вести телеграм канал?
— Кто у нас отвечает за удобство?
Я про Мишу Грекова, конечно же!🤧
Автор канала Про Удобство, по которому учатся те, кто давно «в теме»
И про аську шутка была, но каналу так-тодевять лет. Де-вя-ть, я даже боюсь замахнуться
У Миши я вчера закончила обучение по премудростям телеграма. И нет, этот пост — не покупайте обучение, вот вам ссылка
Скорее для убедительности хвастаюсь, что Миша крутой — я ему денег занесла не за красивые глазки😤
Просто смело советую канал Про удобство и мои любимые посты:
🌟 Неожиданный про доживание жизни — чтобы понять, что у Миши очень взрослая и вдумчивая аудитория
🌟 Фундаментальный про то, как мы через жопу ставим задачи — руководителям must read просто
🌟 И то, чего так редко можно встретить в каналах, потому что не каждому по зубам — обкладывание чужого UX с высоты масштабного полета — юиксом_обложил
Могла бы сказать, что этот пост — благодарственный Мише за обучение, но я оплатила всё сама, а он — оплатил эту #рекламу. Не врать же вам в конце концов?
Удивлюсь, если вы не подписаны — канал #1 для продактов в общем-то😎
Типа ожившие легенды, которые о телеграме думали, когда мы в аськах сидели
Быстрый факт-чекинг:
— Кто у вас ассоциируется с продуктом?
— Кто имеет право обучать вести телеграм канал?
— Кто у нас отвечает за удобство?
Я про Мишу Грекова, конечно же!
Автор канала Про Удобство, по которому учатся те, кто давно «в теме»
И про аську шутка была, но каналу так-то
У Миши я вчера закончила обучение по премудростям телеграма. И нет, этот пост — не покупайте обучение, вот вам ссылка
Скорее для убедительности хвастаюсь, что Миша крутой — я ему денег занесла не за красивые глазки
Просто смело советую канал Про удобство и мои любимые посты:
Могла бы сказать, что этот пост — благодарственный Мише за обучение, но я оплатила всё сама, а он — оплатил эту #рекламу. Не врать же вам в конце концов?
Удивлюсь, если вы не подписаны — канал #1 для продактов в общем-то
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Авито — молодцы, но есть нюанс
Вчера была на Avito.tech.conf и несу вам фото, нюанс в конце поста и рекап хорошего доклада от CTO Александра Дубровина про найм руководителей
Итак, как же компании вроде Авито собеседуют технических руководителей — техлидов, хедов, CTO?
Вся логика процесса строится не вокруг задач и фреймворков, а вокруг умения человека думать, принимать решения и менеджерить процессы + людей
Этапы собеседования:
6️⃣ HR-скрининг — sanity check
быстрая проверка адекватности, мотивации и культурного совпадения
2️⃣ Техническое интервью — hard skill check
цель — понять, способен ли кандидат принимать взвешенные технические решения, а не просто «знает ли он фреймворк»
3️⃣ Soft-интервью / оценка опыта
здесь важно не просто «что человек делал», а как он принимает решения и извлекает уроки
задача интервьюера — понять, умеет ли кандидат делать выбор и брать за него ответственность
4️⃣ Кейс-интервью — кульминация процесса
через кейс видно, как человек рассуждает, как бы он действовал, и — бонусом — насколько он совпадает с командой по подходу и ценностям
именно в кейс интервьюер может положить приколы определенной команды и боли, которые вам нужно будет решать — относитесь к этапу внимательно, это больше, чем вопрос на ход мысли📌
Как принимается финальное решение😎
Три точки пересечения, без которых👍 не звучит:
• уверенность в технических навыках,
• уверенность в лидерских компетенциях,
• попадание в контекст конкретной команды
Важная мысль из доклада, которую мы игнорируем:
Собеседовать людей — это навык.
Нанимающий менеджер — это сильное первое впечатление, маркер культуры компании и адекватности! Хотите сильных руководителей? Вкладываетесь в обучение найму👉
Поймала Сашу и задала мой любимый вопрос — кандидаты с блогом и его отношение, если по собесу попадание на💯 , но в блоге транслируется гавно какое-то, которое идёт в разрез с ценностями компании?
Ответ в комментах покажу🤭
Итого всей пятницы: конфа — клёвая, организация достойная, а пересекаться с подписчиками и уже знакомыми лицами — бесценно
Если были там вчера — кидайте фотографии, а то я нахалтурила! Если не были — расскажите, отпустил бы ваш рукль на мероприятие от другой компании в пятницу, в рабочий-то день?😐 #avitotech
Вчера была на Avito.tech.conf и несу вам фото, нюанс в конце поста и рекап хорошего доклада от CTO Александра Дубровина про найм руководителей
Итак, как же компании вроде Авито собеседуют технических руководителей — техлидов, хедов, CTO?
Вся логика процесса строится не вокруг задач и фреймворков, а вокруг умения человека думать, принимать решения и менеджерить процессы + людей
Этапы собеседования:
быстрая проверка адекватности, мотивации и культурного совпадения
цель — понять, способен ли кандидат принимать взвешенные технические решения, а не просто «знает ли он фреймворк»
здесь важно не просто «что человек делал», а как он принимает решения и извлекает уроки
задача интервьюера — понять, умеет ли кандидат делать выбор и брать за него ответственность
через кейс видно, как человек рассуждает, как бы он действовал, и — бонусом — насколько он совпадает с командой по подходу и ценностям
именно в кейс интервьюер может положить приколы определенной команды и боли, которые вам нужно будет решать — относитесь к этапу внимательно, это больше, чем вопрос на ход мысли
Как принимается финальное решение
Три точки пересечения, без которых
• уверенность в технических навыках,
• уверенность в лидерских компетенциях,
• попадание в контекст конкретной команды
Важная мысль из доклада, которую мы игнорируем:
Собеседовать людей — это навык.
Нанимающий менеджер — это сильное первое впечатление, маркер культуры компании и адекватности! Хотите сильных руководителей? Вкладываетесь в обучение найму
Поймала Сашу и задала мой любимый вопрос — кандидаты с блогом и его отношение, если по собесу попадание на
Ответ в комментах покажу
Итого всей пятницы: конфа — клёвая, организация достойная, а пересекаться с подписчиками и уже знакомыми лицами — бесценно
Один нюанс и минус в копилочку Авито:а чего Руковожопа-то как медиа не позвали, а? 💀
Если были там вчера — кидайте фотографии, а то я нахалтурила! Если не были — расскажите, отпустил бы ваш рукль на мероприятие от другой компании в пятницу, в рабочий-то день?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 24 20 9 3 1 1 1
Про канал здесь — welcome 😹
А про что этот ваш Руковожоп вообще и кто им правит?
У нас тут есть:
〰️ База для начинающих или мечтающих 〰️
🔻 5 фреймворков на каждый день
🔻 17 правил для тех, кто хочет стать руководителем через полгода
🔻 золотые правила обратной связи
🔻 любимые вредные советы от твоего лида
〰️ Самые холиварные посты, где можно затеряться в комментах〰️
🔻 ревью для руководителей: система или наёбка?
🔻 рост не вверх, а вкось — если место под солнцем занято
🔻 7 причин ненавидеть своего руководителя — писали всей толпой
🔻 самый популярный пост, увы, вообще не про Руковожопов
〰️ Занятное авторское чтиво〰️
🔻 с Тони Старком будешь работать?
🔻 а с павлином?
🔻 ну хотя бы сериал гляньте
Все книжки для лидов читаю
за вас〰️ хештег #рукочтение
Все умные словечки объясняю и иногда ахиреваю〰️ хештег #рукотермин
Превращаю из Руковожопа в норм лида шаг за шагом〰️ здесь
Рекламу маркирую, звёзд к постам не прошу, а вот бустиков отсыпать — умоляю через экран👉
Спасибо, что вы тут: признаюсь в любви каждому человеку, кто читает и не боится написать своё мнение. Вы — лучшее, что со мной случилось за год🧡
Через 30 минут будет праздничный пост: хочу весело познакомиться даже с самыми молчаливыми и кое-что подарить самым смекалистым — приходите😘
А про что этот ваш Руковожоп вообще и кто им правит?
У нас тут есть:
Все книжки для лидов читаю
за вас
Все умные словечки объясняю и иногда ахиреваю
Превращаю из Руковожопа в норм лида шаг за шагом
И,👍 , я — Аня, всё ещё обожаю руководить людьми, искренне верю, что тимлид — это не повышение, а новая профессия, а канал назван в честь моего бывшего руководителя из Яндекса☠️
Рекламу маркирую, звёзд к постам не прошу, а вот бустиков отсыпать — умоляю через экран
Спасибо, что вы тут: признаюсь в любви каждому человеку, кто читает и не боится написать своё мнение. Вы — лучшее, что со мной случилось за год
Через 30 минут будет праздничный пост: хочу весело познакомиться даже с самыми молчаливыми и кое-что подарить самым смекалистым — приходите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5 33 14 10 7