Руковожоп
3.53K subscribers
182 photos
30 videos
1 file
67 links
Канал ex-Яндексоида для начинающих руководителей, которые не хотят руководить через 🍑
За контент, маты и вашу боль отвечает @ilyinablog
Download Telegram
Вопрос из зала — как заработать авторитет в новой команде? Вроде только пришёл руководить, энтузиазма и идей выше крыши, а в ответ сопротивление и негатив. Знакомо? 🤬

Мой ответ в карточках, но хочу больше узнать у вас: что делали, чего не делали, какие советы можете дать?

Делаем последнее доброе рабочее дело в пятницу и отдыхаем, жду вас в комментарии 🔽
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
30972
Рукожоп на конференции Яндекса
Приходите разонлайниться в следующий перерыв для нетворкинга — подарю небольшой подарок и обсудим мероприятие 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1186
Доклад Максима Дорофеева о логике, которая помогает избавиться от лишней работы

Классный бодрый доклад, где было много (вне)классной работы для тех, у кого был с собой ноутбук 👩🏼‍💻

Основные мысли доклада:

📌Делай так — нормально будет, не работает, потому что проблема в додумывании: люди сразу думают, что будет плохо
Потому что привычнее не «делай так», а «ну, а я так только умею»

📌Люди тупеют и это надо принять как факт

📌У всех есть грамматическое ядро, а вот логического ядра нет

📌У нас у всех проблемы с логическим целеполаганием: мы любим ставить цель типа «найти норм работу»

Классные цитаты из доклада:

🔴Сколько полы ни мой, замуж за принца не выйдешь
🔴Смартфон призван формировать невротические реакции
🔴На входе надо думать, а не на выходе решать проблему (авторство учителя Максима по экстремальному мотовождению)

Задачка, на которой я наруковожопила: кальсоногномизм

Обязательно напишу отдельно про это пост, но у меня чешется поделиться, насколькоооо я, как и многие, игнорируют логику и ставят сами себе ТЗ абстрактно, игнорируя объект, субъект и просто здравый смысл 🐽

Составьте логичную цепочку по проекту и цели, которую хотите закрыть в ближайшее время.
Я написала «создала канал — появилось 10к подписчиков — меня зовут на конференции рассказывать про телеграм»

И дальше соседи по задачке начали набрасывать по конкретным конструкциям накидывать, что в формулировке не так ☠️

Например: а откуда возьмутся подписчики? А почему именно от 10к позовут на конференцию? А что, если будет 9900, не позовут?

И так мы раздербанили абсолютно все цепочки «логических» целей, проектов, да и мечт людей
И самое полезное было — спросить на всё это «а с херали»

На своём примере:
— а с херали будут звать, даже если наберу 10к?
— а с херали с 9к не позовут, а с 10 — позовут?
— а с херали на конференцию позовут только про телеграм рассказывать?

Вывод: его не будет. Я напечатала это слово из мысли «а в чём суть поста без вывода» — да с херали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14952
Две мощных дискуссии на конференции Яндекса: тайменеджмент и тимлидская прожарка кейсов с известными спикерами — не буду ничего писать слово в слово, дам главные тезисы, которые забрала себе 😎

Про время:

✔️история про сидеть на двух встречах параллельно с телефона и с ноута — треш, друзья!
Не ходите на встречи, на которых вы не принимаете решение (наберитесь смелости)
✔️календарь можно защищать как угодно, хоть «ради Христа не ставьте встречу», но его всё равно займут, поэтому работайте не просто над одним днём календаря — смотрите неделю в целом
✔️чёткие тайминги, адженда, запись минуток — наше всё

Прожарка:

📌в конфликтных ситуациях не забирайте работу у своего руководителя. Решаем всё на своём уровне, не пытаемся лезть выше своего +1

📌когда ты растёшь из линейного товарища в руководителя, ты больше не друг тех, с кем сидел в бане и пил пиво по пятницам — и это ОКЕЙ
У вас теперь новая песочница для тусовки с лидами, а сохранять комфортную атмосферу можно без стенаний по банным экс-соседям

📌сохранить мотивацию после неудачного проекта легко, если чётко проговорить, где не получилось, почему и что поменяем в подходе теперь
Важно подсветить сопутствующий профит: «ребят, да, 9000 строчек кода в мусор, но у нас появились классные процессы, мы наконец-то перестали драться с аналитиками и и и»

📌прозрачность всегда работает на тебя. В процессах, в коммуникации — только с одеждой не ок

📌когда становишься лидом, оценивать эффективность своей работы сложнее
Перестроиться с того, что вклад и метрики твоей работы теперь не так прозрачны — больно
Твоя метрика теперь: команда бежит(не на hh.ru), улыбается и работает

📌растить тимлида на замену себе надо также как джуна: порционно, по чуть-чуть
От простых задач до целого хлыста должно пройти ощутимое N времени

📌если ты пришёл с улицы на позицию мечты твоего -1, классно забрать его в союзники и помочь дорасти до того, чтобы следующее повышение было его и ничьё более
Ведь не просто же так его не апали, а наняли тебя?

Моё мнение про конференцию итого:
— полезно
— круто организовано
— долго


Я ещё в 18:00 сдохла, но безумно благодарна тем, кто подошёл разонлайниться — обнимаю через экран 🥰

С меня последний вопрос этой субботы и затыкаюсь — агенда (😭) или адженда (🧡)?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1365532
Впервые не смогла написать пост

Были варианты:
— мотивационный, мол, вы всё можете
— с бахвальством:
видите, всего 2 месяца каналу и…
грустный про то, сколько я это откладывала
— информационный: а расскажите, зачем вы здесь

Но, блин, сегодня мерзкий дождливый понедельник 😭
Вам не до постов — даже несмотря на моё солнышко в душе и безграничное счастье

Ребят, Вас ты-ся-ча.
Я каждого из вас безмерно уважаю и люблю. Честно

Надеюсь, вы даже сегодня найдёте то, что разожжёт тепло в душе — я нашла, это вы 😍

Спасибо 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
68208632
FOBO (Fear of Better Options) — это страх выбрать неидеальный вариант

Пока вы читаете этот пост, где-то руководитель уже седьмую неделю не может решить, кого нанимать, в каком порядке менять процессы, или вообще — писать кляузу на ревью соседу или нет

А всё почему? FO-BO 😒


Как FOBO работает у руководителей:

— Кандидат вроде норм, но вдруг найдём кого-то получше?
— Давайте пока не будем финалить стратегию, ещё рано
— Не уверен, что делегировать можно именно ему, вдруг не справится…
— Давайте подумаем ещё, может, появится круче идея

Бесконечное и демотивирующее могу ли я, магнолия, гавно ли я

Надеюсь, вы не узнали ни себя, ни своего босса в этой грустной рубрике #рукотермин вторника 🤧


P.S Если к концу поста вы уже отличаете FOBO от FOMO, а ещё хотите просто заказать себе азиатский
суп — значит, всё не зря!
Термин зафиксирован, память обновлена ✔️

Можно дальше руководить
(и принимать решения, которые откладывались долго-долго)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
251042
7 смертных грехов руководителя
ещё не написаны. Помогите!

Что для вас непростительно?
Вот прям можно всё, но ЭТО — чемодан, hh.ru и нахер?


Поделитесь в комментах своим топ-грехом, после которого никакого уважения к боссу не остаётся. Даже если он кормит пиццей и ставит эмоджи в таск-трекере 🤧
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14521
Голодным не читать — книга разжигает аппетит 😎

Давно не было такого, чтобы я читала везде: в очереди, в метро и до глубокой ночи — книга Егора Ганина взорвала мне голову и влюбила в чтение заново


Кратко разжевать её — преступление, слишком много там стоящих мыслей и совершенно нет воды. Нет вот этих «когда мы с Дмитрием открывали свой бизнес», поэтому мой экземпляр исполосован подчёркиваниями вдоль и поперёк ✔️

По факту — это пособие по проектной деятельности от и до.
От формата встреч до выталкивающих таблиц на этапе планирования.

Если бы я прочитала её, когда мы в Яндексе запускали проекты — от редизайна Go до поддержки в Пакистане — у меня было бы на миллион больше сохранённых нервных клеток 😭

Это настольная книга для проджектов, продактов, руководителей и всех, кто хочет, чтобы на профессиональной кухне был по-ря-док.

Единственная мысль, которая закралась под конец, как крыса под колпак шефа:
а где проходит грань между чёткими процессами и микроменеджментом? 🤧

Хочу написать про это отдельный пост, а вы — серьёзно, закажите уже эту книгу

Вот вам ещё несколько классных цитат, которые не уместились в картинки:

📌Организованность, инициативность и менеджмент — синонимы. Безынициативный менеджмент — оксюморон

📌 В переписке и документах не должно быть ничего, за что будет стыдно и придется оправдываться. И вопрос не в том, чтобы своевременно удалять нежелательный контент, а в том, чтобы не допускать подобного в работе

📌 Срочность в бизнесе часто является маркером проблем, подчеркивающим отсутствие последовательности и предсказуемости в его функционировании

#рукочтение@peachyleader

UPD: нашла канал автора — https://xn--r1a.website/howtcp 🐈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19114