На Аляске США завалили буровой станок во время передвижки.

Затишье. Или почему спящие сервисные компании проспят будущее.

Все видят вершину айсберга. Газпром бурение, Евразия, Роснефть и другие гиганты. Их проекты в новостях, их технологии на форумах, их кадровая политика тема для обсуждения. Мы о них знаем. Это мир больших цифр и больших стратегий.

А есть тот самый, массивный и невидимый пласт, на котором, по сути, многое и держится. Десятки, если не сотни, небольших сервисных компаний по всей стране. У них есть парк техники, штат опытных специалистов, они десятилетиями делают свою работу. И в этом их главная иллюзия и главная ловушка.

Было время, я искренне пытался быть связующим звеном. Видел талантливого парня с амбициями, звонил в такую компанию: Слушайте, беру на себя ответственность, присылаю вам перспективного специалиста. Давайте вместе помогать развиваться, вы усилите команду и имидж. Бесплатно, просто потому, что хочу, чтобы отрасль жила. Ответ? Не надо, у нас все есть, мы как то сами.

И вот сейчас я наблюдаю то самое затишье. Не все его называют, но все его чувствуют. Это идеальное, уникальное время для рывка. Когда шум больших проектов слегка стих, информационное поле освободилось. Сейчас можно не кричать, а говорить и тебя услышат. Сейчас можно не тратить миллионы на рекламу, а грамотно и регулярно рассказывать о себе: кто вы, какие сложные задачи решаете, как бережете ресурсы заказчика, как растите своих людей.

Почему они этого не делают? Причины, на мой взгляд, в головах

‼️1. Синдром выживания вместо стратегии развития. Мы пережили 90 е, переживем и это. Цель не расти, а сохранить. Это тупиковый путь. Мир ускорился. Сохранить, стоя на месте, уже не получится. Можно только откатиться назад.
‼️2. Страх прозрачности. А зачем нам лишнее внимание? Боятся, что увидят их кухню. Но в современном мире доверие равно прозрачность. Сотрудник все равно придет к тому, кто открыт, к тому, кто дает развитие и о котором говорят.
‼️3. Миф о самодостаточности. У нас есть свой круг, свои проверенные люди. Этот круг стареет, технологии устаревают, проверенные люди уходят на пенсию. А новая кровь молодежь, специалисты вас просто не найдет. Вы для них несуществующая компания.
‼️4. Непонимание, что такое развиваться. Им кажется, что это обязательно миллионные вложения. Нет. Первый и главный шаг развитие в информационном поле. Рассказывать. Учить. Делиться знаниями. Стать точкой притяжения мнений в своем регионе или сегменте. Это и есть самый дешевый и эффективный путь к новым контрактам и кадрам.

Выводы, коллеги, простые и жесткие:

Затишье не время для спячки. Это время для подготовки к старту. Пока крупняк перестраивает логистики, а активные игроки наращивают мускулы, у вас есть шанс занять свою нишу в умах рынка. Медленно, но верно.

Кто будет рассказывать о лучшем сотруднике в вашей компании? Кто опишет кейс, как вы выкрутились на сложном проекте? Кто покажет молодежи, что у вас есть чему учиться? Если не вы, то это сделает ваши будущие конкуренты. А вы останетесь с вашим у нас все есть, но уже без молодежи и без будущего.

Информационное поле это новая буровая. И на ней уже идут работы. Вы выходите на нее или остаетесь в тени, надеясь, что старые связи решат все?

Решать вам. Но затишье скоро закончится. И тогда будет поздно.