Павел Ширяев
18.8K subscribers
1.17K photos
236 videos
6 files
324 links
– Как привлекать 1000+ подписчиков ежемесячно
– Стабильно окупать рекламу х5-х8
– И стать лидером в своей нише за год

Начинайте тут: t.me/pavelshiriaev/1930

Телеграм Бустер: pavelshiriaev.ru

YouTube: youtube.com/@Pavelshiriaev

Связь: @paveIshiriaev
Download Telegram
Наконец удалось высвободить немного времени и написать отчёт о нашей февральской встрече команды и учеников в Таиланде.

Если интересны путешествия, Азия, фрукты и океан, рекомендую заглянуть на страничку - https://pavelshiriaev.ru/thailand

Там много классных фото. 🌴🍍🍌
Вы часто просите меня поделиться секретом высокой продуктивности и рассказать, как я успеваю выполнять так много задач в течение дня.

Ответ кроется в правильной расстановке приоритетов.

Банально и просто. Все вокруг твердят про важность определения приоритетов, но мало кто действительно этим занимается.

Я вот тоже читал десятки раз о том, как правильное распределение задач повышает личную эффективность, но ощутил всю пользу на себе, только когда применил знания на практике.

Если и вы хотите начать успевать за день больше и работать продуктивнее, рекомендую хотя бы попробовать.

Поставьте цель в течение следующей недели выполнять задачи только в порядке их важности. Увидите, как это поменяет жизнь.

Сам я использую популярный метод расстановки приоритетов – матрицу Эйзенхауэра.

Встречал информацию о нём в книгах Роберта Кийосаки, Брайана Трейси, Стивена Кови, Бодо Шефера и многих других коучей по личной эффективности.

Вообще, чтобы добиваться максимальной продуктивности, нам необходимо планировать свой день/неделю и все необходимые дела на бумаге.

Мозг - довольно ленивая штука. Без письменной фиксации задач, он позаботится о том, чтобы мы сильно не напрягались, и выкинет половину из памяти.

Но когда мы начинаем составлять планы на день, записывая всё на бумагу, вплоть до самых маленьких дел, то часто возникает путаница.

Десятки, а иногда и сотни задач, часть из которых изо дня в день переносится на следующее число. Как быть?

Забить на мелкие дела, не заносить их в список?

Как вариант, но часто есть небольшие дела, буквально на 30 минут, от которых зависит очень многое.

Например, заплатить штраф за парковку в неположенном месте. По сравнению со срочным годовым отчетом, это мелкое 5-ти минутное дело. Но если забить на него, могут ждать большие неприятности.

А поздравить маму с днём рождения? Звонок на 3 минуты, который вроде ничего не меняет в вашей жизни, но это не менее важно, чем годовой отчет.

Может тогда выполнять все дела по-порядку занесения их в список?

Это хорошо тренирует дисциплину, но часто появляются важные и срочные дела, выполнить которые нужно как можно скорее, а они стоят в конце списка. При этом, в начале могут оказаться практически бесполезные мелочи.

Как же быть?

Есть отличный метод – выделять каждое утро по часу на выполнение самых неприятных, но важных дел.

Как говорит Брайан Трейси, поедать мерзких лягушек утром, чтобы потом не омрачать оставшийся день мыслями об этих неприятных делах.

У каждого есть мелочи, которые мы оттягиваем до последнего момента – написать отчет, разобраться с недовольным клиентом, сходить в банк, разгрести завал в шкафу и так далее.

Этот способ позволит решать такие мелкие, но энергозатратные задачи с утра и в оставшийся день концентрироваться на действительно важных вещах.

Но как среди огромного списка выделить “лягушек”, важные и неважные дела?

Вот здесь и нужна матрица Эйзенхауэра.

Возьмите лист бумаги и разделите его на 4 части.

Далее проведите горизонтальную и вертикальную черту через центр. В левом верхнем углу напишите “Срочные и важные”. В правом верхнем – “Несрочные, но важные”. В левом нижнем – “Срочные, но неважные”. В первом нижнем – “Несрочные и неважные”

Теперь распределяем наш список дел по данным критериям.

Все силы концентрируем на важных и срочных делах. Вторым пунктом идут несрочные, но важные дела. Третий пункт – срочные, но неважные дела. А четвертый – скорее всего большинство из этих дел не будет выполнено.

Если у вас свой бизнес и есть команда, то старайтесь, если это возможно, максимально делегировать все задачи, сосредотачиваясь на самом главном.

Плюс, если я вижу, что какие-то задачи из четвертного списка переносятся из недели в неделю, а передать их некому, то просто вычеркиваю их, дабы не отвлекаться.


Второй метод – разбить дела по следующим принципу.

– Слева вверху квадрат результата. Дела, выполнение которых принесет быстрый 100% ощутимый результат.
– Справа вверху квадрат потенциала. Дела, выполнение которых потенциально может принести отличный результат.
– Слева снизу квадрат с делами, выполнение которых возможно даст какой-то эффект, но нужно тестировать, чтобы понять.
– Справа снизу квадрат растрат. Это те дела, выполнение которых не принесет никакого результата кроме потраченного времени. Или же потраченное время и усилия не эквивалентны получаемому результату.


Ну и третий метод, который я использую чаще всего. Отлично подходит для ведения бизнеса.

– Слева вверху квадрат с проектами, выполнение которых принесет быстрые и большие деньги.
– Справа вверху квадрат с проектами, на выполнение которых уходит мало времени и они приносят небольшие деньги.
– Слева снизу – большие деньги, но требующие долгой рутинной работы.
– Справа снизу – дела, отнимающие много времени и приносящие небольшой доход.


Выберите ту модель матрицы, которая подходит для вас лучше всего.

Надеюсь, это поможет вам быстрее добиваться целей и работать продуктивнее.
Планирую в июле сделать встречу в Питере для всех желающих.
⠀⠀
Но вот не знаю, насколько большой снимать зал.

В прошлый раз в Новосибирске мы с одного поста собрали 40 человек. Предполагаю, что в Питере может прийти гораздо больше. И будет не круто, если кто-то останется на улице.

Поэтому, чтобы начинать подбирать зал, важно сейчас понять, сколько людей впишутся.

Дайте знать в комментариях под постом в Инсте, если вы из Питера и точно хотите прийти - https://www.instagram.com/p/BklMSD0hS8F/

На встрече расскажу:

1. Что мы сейчас делаем и на какие направления даём акцент. Будет полезно тем, кто только ищет себя.

2. Поделюсь последними фишками, которые мы используем в рекламе и продажах. Пригодится тем, кто уже зарабатывает.

3. Позову несколько участников закрытого сообщества, чтобы они поделились своими историями. Это для тех, кто ищет мотивацию.

4. Но самое главное - просто хочу познакомиться с вами и познакомить вас друг с другом. Классно, если каждый найдёт себе окружение, которое будет мотивировать добиваться большего. И в заработке, и в бизнесе, и в личностном росте, и даже в спорте.
У нас 2 офиса.

Один в Новосибирске, где генерит заявки отдел трафика под руководством моего партнера - Сергея. Второй в Питере, где трудимся мы с братом.

Остальные же ребята из команды работают дома.

Так, все 3 куратора живут в разных городах. Руслан в Лениногорске, Екатерина в Иркутске, а Артём в Ростове-на-Дону.

В Екатеринбурге живёт Надя - руководитель отдела продаж. И Ирина - менеджер по продажам.

В Новосибирске живёт Владимир - наш крутейший таргетолог. Наташа - мой личный помощник. И Артём - менеджер по продажам.

Плюс, несколько ребят, с которыми мы работаем на постоянной основе, живут в Питере, на Украине и в Таиланде.

Если смотреть в масштабах серьёзного бизнеса, команда совсем небольшая. Но всё равно, временами, ей довольно сложно управлять.

Чтобы координировать все действия, мы используем Slack, где создали командные чатики под разные задачи.

Плюс, есть отдельный чатик у кураторов и менеджеров по продажам.

Также, у каждого направления есть свои ответственные.

Например, за качество обучения и обратную связь отвечает Сергей, который руководит кураторами. А отделом продаж управляет Надя.

К такой системе я пришел далеко не сразу. Всё получилось постепенно и путём постоянных улучшений.

Но что сильнее всего помогает координировать работу команды - еженедельные созвоны.

Я долго их игнорировал и не видел смысла в том, чтобы терять по половине дня каждую неделю, созваниваясь с командой и обсуждая задачи, которые можно быстро согласовать в чате.

И зря.

Потому что, на самом деле, часто люди не будут писать то, что могли бы сказать. Хотя бы из-за того, что это намного дольше.

При разговоре же получается не только обсудить больше за короткий промежуток времени, но и просто по интонации понять, в каком состоянии сейчас собеседник.

В бизнесе это крайне важно.
⠀⠀
Так получается держать руку на пульсе, по тону голоса понимая, как у кого дела и какой настрой.

Ну и конечно же, за час разговора можно обсудить в десятки раз больше, чем за час переписки.

Сейчас я не представляю, как можно работать в команде без постоянных созвонов.

Каждый понедельник мы начинаем с именно них. И заканчиваем только к обеду.

Плюс, внедрили классную штуку.

Каждый участник команды отвечает на 3 вопроса - как мы можем улучшить наш бизнес, как мы можем улучшить клиентский сервис и как мы можем помочь именно ему делать его работу эффективнее.

Это генерит десятки идей, которые мы прикрепляем на специальную доску во время созвона.

После распределяем их между собой и постепенно начинаем внедрять, за счет чего постоянно растем, улучшая качество наших услуг.
Знакомьтесь, Лина.

Это её третий проект, а она уже показывает своим клиентам крутейшие результаты.

Потратив на рекламу всего 2 тысячи рублей, Лина продала 20 путёвок в детский лагерь.

Горжусь резульаттами таких учеников.
Готов ещё один отчёт.

На этот раз из поездки в Камбоджу, куда мы летали, чтобы посетить Ангкор Ват.

Смотрите на сайте - https://pavelshiriaev.ru/cambodia
Запустил небольшой розыгрыш в Инсте.

Дарю 1000 рублей. Нужно всего угадать пару фактов обо мне.

Присоединяйтесь - https://www.instagram.com/p/Bkp6Pf6h16m/