Как гражданское общество продвигает реформы в оборонке. Отчёт «Офиса поддержки изменений при МО Украины»

❗️Аналитический центр КЦПН перевёл на понятный нам и украинцам русский язык прощальный отчёт Юлии Марушевской, которая с 2023 по конец 2025 была руководителем Офиса поддержки изменений Министерства обороны Украины

В нашей милитари-блогосфере нечасто упоминалась эта структура, но её деятельность показательна и полезна для анализа. Безотносительно того, что, естественно, здесь полно преувеличений и «накидывания пуха»

📍ОП при МОУ, не имея прямых властных полномочий, сумела стать катализатором реальных преобразований. Это стало возможным благодаря формуле: объединение компетентных военных специалистов, волонтёрских организаций, аналитических центров и международных партнёров. Гражданское общество оказалось ключевым двигателем изменений в секторе безопасности и привело к ощутимым изменением

📍Было создано Государственное агентство тыла - структура, которая кардинально изменила логистику. За два года его работы бюджет сэкономил десятки миллиардов гривен. Агентство внедрило прозрачные и эффективные механизмы закупок, которые затем распространились на обеспечение не только продовольствием и амуницией, но и вооружением

📍Внедрение системы DOT-Chain позволило подразделениям напрямую заказывать дроны и другие средства через цифровой маркетплейс и получать их за считанные дни. В условиях войны, где технологии устаревают быстрее, чем когда-либо, такая скорость - критически важна

📍Осенью 2023 Офис изменений инициировал создание первой рабочей группы по передаче Украине истребителей F-16. На её основе позже сформировали международную коалицию авиационных возможностей. Офис сопровождал создание в МОУ специального департамента по интеграции этих самолётов. В 2024, на основе этих наработок, была создана целая авиационная вертикаль- введены должности заместителей министра обороны и начальника Генштаба по вопросам авиации. Это важный шаг для будущей модернизации Воздушных сил

📍В 2022 бригады впервые получили значительные средства и право самостоятельно закупать необходимое. Это стало одним из столпов устойчивости армии. Бригады смогли быстро покупать у поставщиков даже те средства, которые ещё официально не были кодифицированы (например, новые модели дронов), что стало мощным стимулом для развития военных технологий

📍В начале 2023 в Минобороны не было ни одного человека, ответственного за коммуникацию с бригадами по закупкам. Усилиями Офиса была введена отдельная должность закупщика на уровне бригад. Теперь военные не совмещают эту сложную работу с основными обязанностями

📍Была разработана и внедрена стратегия роботизации Сил обороны. Собран успешный опыт, созданы руководства по формированию подразделений беспилотных систем (НРК)

📍Офис стал мощным Аналитическим центром, данные которого ложились в основу системных решений высшего руководства. Особое внимание уделялось анализу технологического преимущества на поле боя. Также было инициировано создание в самом МОУ подразделения по анализу применения оружия для более качественного изучения опыта войск

📍Запущен электронный портал для выявления и отмены бюрократических процедур, мешающих армии. Для помощи бойцам создан «Военный ассистент» - онлайн-платформа с шаблонами документов, которой ежемесячно пользуются около 50 000 человек

📍Гражданское общество - не угроза, а ключевой партнёр государства. Офис стал «мостиком» между общественностью, волонтёрами, экспертами и государственными структурами. Через диалог и деятельную обратную связь удалось продвинуть сложные, но необходимые изменения

😁От себя скажем, что для нас не важно, что там с коррупцией и сколько было украдено на реализации этих программ, но эффект от деятельности этой структуры есть. И, к сожалению, его можно реально ощутить… Не стоит высмеивать работающие инициативы врага или наоборот посыпать голову пеплом с криками «всё пропало». Надо брать на вооружение то, что может быть полезно и делать ещё лучше

🚀 Подпишитесь на наш канал чтобы не пропустить следующие публикации!

Cogito ergo vinco
МЫСЛЮ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ПОБЕЖДАЮ!