Также ЕС необходимо диверсифицировать поставщиков, например, на случай аннексии Тайваня Китаем и работать над воспроизводством всей экосистемы, связанной с производством микроэлектроники в ЕС. Я, лично, не уверен, что это в принципе возможно, но интересно будет на это посмотреть. Также угроза со стороны Китая состоит в мерах экспортного контроля по стратегическим для отрасли материалам - галлием и германием.

Проблемой принятия решений в сфере обороны и безопасности на уровне ЕС является необходимость коллегиального принятия решений, согласования документов и стратегий, что отнимает много времени и ресурсов.

Самая забавная часть конференции - ЕС хочет предотвратить гонку вооружений в космосе и в то же время Exploration Company по оборонному заказу строит спутник-перехватчик, который сможет устранять угрозы с орбит.

Радиолокационные данные становятся все более популярными в контексте обороны и безопасности в связи с получившими отличную рекламу данными с коммерческих спутников ICEYE, которые напрямую работают с украинскими военными для получения тактических данных с поля боя.

4. Тема ситуационной осведомлённости в космосе.
Очень много времени было посвящено информированию о возможностях европейской системы EU SST – Системы космического наблюдения и слежения ЕС. В целом – система запущена и работает, использует более 40 сенсоров, 97% данных поступает из военных источников, но коммерческие провайдеры данных также могут предоставлять информацию в систему по ГЧП. Данные предоставляются на бесплатной основе через национальные агентства, которыми могут пользоваться все космические операторы. Интересно, что 60% опасных сближений на орбите сейчас происходит с активными спутниками, в то время как три года назад - в основном с космическим мусором. Большая часть опасных сближений на НОО. На MEO - 1 событие за 7 лет, в основном верхние ступени РН.

Операторы отметили недостаточность существующей системы для квалифицированного принятия решений, что может привести к вторичным опасным сближениям в случае манёвра. Также системы недостаточно для оперативного принятия решений. Операторы предлагают, чтобы в будущем система предоставляла услуги по информированию об окнах запуска, чтобы не столкнуться с космическим мусором

Интересно, что именно мегагруппировки типа Старлинка и OneWeb по сути нарабатывают лучшие практики предотвращения столкновений, которые позже преобразуются в правила, гайдлайны, а потом, возможно имплементируются в национальное законодательство. Таким образом, у нас, возможно, создаётся прецедент, когда частные операторы выступают пионерами в развитии регулирования управления космическим движением. Также интересно было отметить несоответствие количества потенциально опасных сближений, обнаруженных EU SST и заявленных SpaceX и OneWeb — последние сообщают о на порядок большем количестве сближений, вероятно потому что последние являются клиентами LeoLabs. И тут интересно: с одной стороны коммерческие поставщики данных SSA опасаются, что ЕU SST окажет негативное влияние на рынок, подобно тому, что Copernicus сделал с коммерческими группировками ДЗЗ, вынудив их конкурировать с бесплатными данными Copernicus. С другой стороны, тот же LeoLabs считает коммерческие и институциональные усилия SSA взаимодополняющими. Бесплатные данные ССА не дают информации в полной мере и сложности, поскольку военные датчики не приспособлены для непрерывного сервиса по ситуационной осведомлённости для коммерческих операторов — они созданы для других целей, а именно обнаружения потенциальных угроз из космоса.

По моим сведениям, стратегия коммерческих операторов будет потенциально заключаться в продаже необработанных данных о сыром сырье в EU SST, одновременно предоставляя более точные и информативные услуги напрямую операторам на платной основе. В целом, есть впечатление, что у коммерческих поставщиков SSA потенциально могут возникнуть трудности с привлечением финансирования, но за развитием событий стоит следить.

Важно отметить, что даже если и существуют механизмы для получения данных SSA, международных правил управления космическим движением по-прежнему нет. ЕС разрабатывает Европейское космическое право, фокусирующееся прежде всего на вопросе SSA/STM. У Еврокомиссии есть надежда, что другие игроки также присоединятся к разработанным правилам и они станут общепринятой практикой. На мой взгляд, эту проблему необходимо решать на международном уровне (уровень ЕС недостаточен), с вовлечением стран-противников, типа России и Китая, однако отсутствие политической воли для этого очевидно. Только катастрофическое событие может изменить это.

Но вот что хочу повторить: хоронить европейскую космонавтику - явно преждевременно.

Видно, что очень много всего происходит. Да, с кучей проблем, здесь огромное количество переплетенных интересов разных организаций - промышленности, институциональных игроков, инвесторов, но смотрится всё равно довольно живо.

Есть инициативы от Еврокомиссии, явно всё больше осознающей, что космонавтика - это стратегическое направление для Европы, если она хочет сохранить хорошие позиции в мире будущего.

Видно, что ЕКА готово меняться в сторону якорного заказчика, отдавая риски на аутсорс частникам. Причём я, лично, и так уже запутался в большом количестве программ поддержки, ориентированных на малый и средний бизнес.

Да, тут ярко видно, что Комиссия, ЕКА, государства не очень хотят, чтобы единороги-дизрапторы диктовали свои условия, но насколько это работает, только время покажет.

Решил немного обобщить своё и ваше понимание космонавтики в Европе - завтра буду выступать с презентацией о Spacetech в Европе. Расскажу про основных игроков, драйверы развития и тренды.
Регистрируйтесь по ссылке ниже и приходите.

23 ноября мы вновь собираем наш уже третий (!) космический SPACETECH митап!

Если вы интересуетесь темой Космоса и развитием космических технологий по всему миру - присоединяйтесь!

В этот раз мы пригласили спикеров, которые расскажут нам об инвестиционных трендах космо-бизнеса, объяснят как космические технологии применяются на Земле и раскроют тайны о том, как обстоят дела в космической индустрии Европы!

А встречаемся мы сразу в 4-х городах мира - Астана, Алмата, Ташкент, Ереван, и, конечно же, транслируемся онлайн на весь мир!

Заходи на сайт за более детальной информацией и регистрируйся на Митап! Будет интересно!

https://taplink.cc/spacetechmeetup

Возникли дополнительные вопросы? Пиши на +7 777 051 81 75 - здесь все расскажут!

Небольшая презентация с сегодняшнего митапа. На самом деле неплохое для самого себя упражнение - попытка обобщить происходящее в европейской космонавтике и объяснить себе, кто и какую роль в ней играет сейчас.

https://usnews.com/news/world/articles/2023-02-10/china-says-refused-us-call-because-atmosphere-not-proper

Old but gold.
Читаю тут про попытки установить прямую линию между Китаем и США по опасным ситуациям в космическом пространстве и наткнулся на статью, где говорится, что в Минобороны Китая не приняли звонок от Министра обороны США и послали его на автоответчик потому что: "США не создали нужной атмосферы для ведения диалога".

С большой долей вероятности это просто отмазка такая, но оцените какова формулировка! Мне кажется это отражает культурные особенности китайской стороны: не создали нужной атмосферы для диалога - до свидания, будь ты министр обороны самой могущественной страны мира или кто угодно.

“Given that this irresponsible and seriously wrong approach by the U.S. did not create the proper atmosphere for dialogue and exchanges between the two militaries, China did not accept the U.S. proposal for a phone call between the two defense ministers," Tan said.

Ну вот, собственно сбывается моё сомнение насчёт судеб коммерческих орбитальных станций.
Blue Origin и Sierra Space пересматривают приоритеты по проекту станции Orbital Reef. Кажется, партнёрам по станции стало просто не до того - у Blue Origin всё никак орбитальная ракета не полетит, а у Sierra Space - их многоразовый челнок. Компании перестали обновлять сайт проекта уже как год и ссылаться на него в пресс-релизах.

Ну и плюс, другие проекты и финансируются щедрее, чем орбитальный риф, например лунный спускаемый аппарат, на который NASA выделило Blue Origin $3,4 млрд (против $130 млн на "Орбитальный риф") что в итоге привело к тому, что прогресса по проекту практически нет.

Мне нравится реакция NASA здесь, которая может быть кратко описана как "штош". $24 млн из 130 уже потрачено, но посадок, что самое характерное, никто не требует. Что-то сделали, поработали, забили.

По итогу, я вообще не уверен, что коммерческие орбитальные станции в том виде, в котором их анонсировали несколько лет назад вообще будут воплощены. Ну, может быть одна, максимум две.

https://www.cnbc.com/2023/09/28/blue-origin-sierra-space-orbital-reef-space-station-in-limbo.html

И ещё минус одна коммерческая станция за авторством Northrop Grumman.
"Northrop was uncertain that the commercial market existed beyond guaranteed contracts to house NASA astronauts, and this is likely what led to its decision to drop a bid".

Штош, я могу только разделить озабоченность Northrop Grumman по этому поводу.
Сейчас у нас остались проекты от Voyager и Axiom, плюс новый стартап Vast Space, ну и SpaceX, со своим старшипом, котоый вполне можно использовать в качестве орбитальной станции.

Делаем ставки, сколько коммерческих космических станций у нас будет в 2030?

https://arstechnica.com/space/2023/10/northrop-grumman-likely-to-end-its-bid-for-a-commercial-space-station/

Наблюдаю некий скептицизм. 42% голосуют за 0. Я понимаю на чём это основано, однако мне всё же хотелось бы верить в более оптимистичные результаты

Тешат моё тщеславие, берут у меня интервью про мой жизненный путь и немного про космонавтику.
Но я постарался разбавить серьёзный тон своими берлинскими фотками.
В общем, энджой!

Ну вот вы не верите в основном в коммерческие станции, а частные инвесторы - верят.
Иначе почему два самых больших инвестиционных раунда в Q32023 подняли компании, которые как раз занимаются пилотируемыми полётами на НОО и коммерческими космическими станциями.

Разработчик частных коммерческих станций Axiom Space поднял $350 M
А Sierra Space, разрабатывающая свой мини-челнок Dream Chaser подняли $290 M.

Конечно, создание и операционная деятельность с такой инфраструктурой потребуют ещё много больше денег, но всё же... Это инвестиции поздних стадий, довольно большие. Так что с нулём коммерческих станций в ближайшие годы я бы не торопился.

Данные из отчёта Seraphim по инвестициям в космические стартапы, который настоятельно рекомендуется к ознакомлению.
https://generation.space/wp-content/uploads/2023/10/generationspaceUK-q3-2023_v126.pdf

Прикольно выполненное упражнение на форсайт-прогнозирование будущего европейской космонавтики. Рекомендую ознакомиться хотя бы ради понимания методики построения вариантов будущего.

Здесь авторы предлагают четыре варианта к которым придёт европейская космонавтика исходя из двух осей координат: "сильная/слабая единая Европа" и "сильный/слабый коммерческий космос" исходя из которых делается попытка предположить, каковы будут позиции Европы в 2040-2060. Понятно, что такие прогнозы делать - очень теоретическое упражнение, в нынешнем мире экспоненциального роста некоторых технологий никто не понимает что через полгода будет, не то, что к 2040.

Но получилось интересно. Видно, что для Европы большая сплочённость - единственный путь для сохранения своего лидерства. Мои личные пристрастия лежат в сфере бОльшего участия частных игроков, конечно, как тех, кто может обеспечить лучшую динамику освоению космоса, но я уверен, что мою позицию многие не разделяют.

#report #ESPI Future of Space Exploration: Strategic Scenarios for European Space Exploration 2040-2060. Copenhagen Institute for Futures Studies, ESPI, 2023. – 20 p. URL: https://tinyurl.com/3dsbkesz

Прохладный сказ о том, как SpaceX стали монополией.
Очень, конечно, интересно, когда на рынке появится конкурент, способный соревноваться со SpaceX по стоимости запусков.
Другие игроки пытаются строить хорошую мину при плохой игре, но пока всё выглядит вообще не очень оптимистично.

https://spacenews.com/the-accidental-monopoly/

Хорошее саммари по трендам спутниковой индустрии от Via Satellite
Краткое перечисление:

1. Изменение климата как катализатор для отрасли ДЗЗ - ужесточение регулирования приводит к повышению спроса на точное измерение выбросов и углеродного следа со стороны целых отраслей, типа нефтянки.

2. Прямая связь спутников с мобильными и растущая роль 3GPP. Вообще 3GPP это объединение, которое вырабатывает правила и стандарты мобильной связи. В прошлом году стандарт включил в себя спутниковые сети, тем самым прокладывая путь к прямой интеграции сетей мобильной связи и спутников. Иными словами, будущее, а то и настоящее уже в том, что спутники и мобильные устройства пользователей, например, смогут связываться напрямую

3. Мультиорбитальные группировки спутников, которые появляются с расширением возможностей по обработке данных на борту. Это такой следующий шаг эволюции спутниковых группировок, включающих разные аппараты с разным функционалом на разных орбитах, делающий их более устойчивыми к внешним воздействиям.

4. Proliferated LEO Constellations Moving Forward. Это примерно про использование коммерческих группировок в интересах обеспечения защищённой коммуникации государствами

5. Космическое производство - всё больше компаний, которые хотят вынести экспериментальные производства вне Земли. Это конечно хорошо для климата как бы, но на мой взгляд можно будет говорить об этом как о тренде, когда первые произведённые товары вернутся с орбит

6. Индустриализация производства спутников. Растёт серийность производства - это необходимо для своевременного развёртывания тех самых спутниковых группировок. С другой стороны, в США том же построенные мощности по серийному производству спутников уже сильно превышают потребности заказчиков, так что интересно, каков будет найден баланс

7. Интерес правительства США к вопросу удаления космического мусора. Тут от себя вспомню первый в истории штраф, выписанный американским правительством в лице Федеральной комиссии по связи (FCC) спутниковому оператору Dish Network. Этот прецедент, вероятно, окажет благотворное влияние на состояние космической среды, вопрос - за чей счёт, поскольку операторы спутниковой связи и так не в слишком классном состоянии находятся в последнее время.

8. Обслуживаемый космос - продление срока службы аппаратов за счёт их обслуживания. Тут надо сказать спасибо Northrop Grumman, протоптавшим дорожку со своими миссиями MEV многочисленным стартапам, которые ставят амбициозные цели по обслуживанию спутников. Правда вот страховые компании пока с осторожностью относятся к этомву всему и ждут пока технология достигнет большей зрелости и докажет экономическую эффективность

9. Навигация в среде, где спутниковая навигация не работает. Это важно с распространением автономной робототехники и глушением и подменой спутникового сигнала.

10. Меньше денег для космических компаний в связи с ограничениями расходов американского бюджета. В то время как спрос со стороны коммерческих компаний растёт не слишком сильно, сокращение бюджетных расходов может сильно повлиять на планы компаний, нацеленных на работу с американским госзаказом.

https://interactive.satellitetoday.com/via/december-2023/10-tech-trends-that-will-impact-the-satellite-industry-in-2024/

И ещё довольно интересный материал.
Во-первых, вводится некая классификация "волн" NewSpace экономики.
По мысли авторов, первая волна была про то, что частный капитал и предприниматели могут в теории создавать то же самое, что и правительства - ракеты, спутники и т.д. Вторая волна была про большой энтузиазм инвесторов и предпринимателей в сфере создания космической инфраструктуры и была связана с созданием больших группировок связи и ДЗЗ.

Третья фаза может характеризоваться как время reality check для инвесторов и предпринимателей - падение объёма инвестиций по сравнению с 2022, более суровая конкурентная среда и осознание участниками рынка технических и финансовых рисков знаменуют наступление нового периода.

Конечно, у меня тут замечания, например на тему того, что спутники и раньше создавались частными компаниями, ещё с 70х-80х годов для частных операторов, но в целом мысль автора ясна.

Что же необходимо, чтобы преуспеть в новых реалиях?

1. Умный аутсорсинг, чтобы с одной стороны не переплачивать накладные расходы и не раздувать сроки и стоимость поставок, а с другой стороны - экономить на "эффекте масштаба" поставщиков. Возможно за счёт использования COTS компонентов, а также проверенных космических компонентов, которые производятся большими сериями

2. Грамотный подход к M&A - можно поглощать компании, которые достигли хороших технических результатов для использования в своих продуктах

3. Партнёрство с лидерами наземного рынка. Это резонирует с предыдущим постом, по мере конвергенции, например наземной мобильной связи и спутниковой связи, а также данных ДЗЗ со спутников, дронов и т.д.

4. Глобальный взгляд - не замыкаться на американском и европейском рынке, находить возможности за рубежом. Мне немного вспоминается история SSTL у которого неплохо получается экспансия на новые географические рынки за счёт, насколько я понимаю, качественно отлаженной программы трансфера технологий.

https://spacenews.com/navigating-the-3rd-wave-of-the-new-space-economy/

C интересом наблюдаю за последствиями привлечения инвестиций New Space компаниями через SPAC. Пару дет назад это было дико модно - выводить на IPO компании-вчерашние стартапы через их покупку компаниями пустышками. Так выходили на публичное размещение Momentus, тогда ещё Михаила Кокорича.

Прошло время и оказалось, что по большей части те, кто так делал - не выполнили планов по привлечению денег. С момента выхода стоимость акций большей части компаний опустилась куда в район $1 за акцию, а компаниям угрожают делистингом с бирж.

Про SPAC в целом понятно, но мне хотелось бы заострить внимание, что вообще публичное размещение акций предприятий космической отрасли не слишком хорошо как правило заканчивается. Вспомним например MAXAR, который больше не торгуется публично после его выкупа PE (как мы помним за копеечную для лидера отрасли оценку).

Публичные рынки не очень хорошо понимают деятельность космических компаний сейчас - можно преуспеть, если компания - что-то типа Airbus, Boeing, Lockheed-Martin, т.е. большой диверсифицированный холдинг, который, помимо прочего, и ракеты со спутниками делает. А именно у космических космических, не аэрокосмических компаний дела после публичного размещения так себе.

То же самое мы наблюдаем и с Terran Orbital. Сейчас стоимость компании составляет $338 млн, а в первом квартале 2022, когда Terran Orbital вышел на публичное размещение его стоимость составляла $1,8 млрд. То есть получается, что за 1,5 года компания потеряла в оценке в 6 раз? Как это может быть, с учётом, что портфель заказов Terran - около $4 млрд с такими заказчиками, как Космические силы США, для которых компания должна построить 88 спутников для группировки SDA?

Мне кажется, что реально ответ на этот вопрос в том, что инвесторы с трудом представляют себе космические рынки как правило. И я понимаю решение SpaceX не торопиться с IPO - не факт что это в итоге позитивно повлияет на компанию.
https://spacenews.com/terran-orbital-hosting-town-hall-meeting-to-revive-flagging-shares/

Да, кто не знал, в свободное время я снимаю и монтирую видео.
В этот раз хобби и работа сошлись и получилось такое видео о Guerilla marketing кампании, которую провёл Reflex Aerospace перед Weltraumkongress 2023 в Берлине.
Мы решили, что вместо того, чтобы платить за стенд и размещение наших материалов, мы лучше обойдёмся долей этих денег и сделаем продвижение необычным способом.

В ночь перед конгрессом мы за два ящика пива договорились оклеить своей рекламой окна магазинчика рядом, так, чтобы очередь на следующий день 100% видела нашу рекламу.
Кроме этого, мы напечатали плакаты и приклеили их везде по дороге от метро до места проведения конгресса.
Ну и вишенкой на торте стал припаркованный напротив здания конгресса минивэн с растяжкой о компании на всю бочину.

Что из этого получилось - смотрите в видео.
Конечно, тут бессмысленно спрашивать, какая конверсия в продажи спутников от такой кампании (если вы задаёте этот вопрос, то точно не понимаете как работает космонавтика).Однако такой оригинальный подход к продвижению помогает заявить о Reflex Aerospace как о компании, способной находить новые подходы к решению традиционных задач, think outside of the box и помимо прочего манифестирует корпоративную культуру космического стартапа, растущего в Берлине.

Подписывайтесь на канал, ставьте лайки, колокольчики, пишите комментарии😉
https://youtu.be/CNtKlEP2j_M?si=FngdhYTrXz2NZl4A