Forwarded from Profitbase.ru
Собрали для вас подборку авторских каналов, которые пишут о маркетинге, развитии и продажах для девелоперов
📌 IT головного мозга [Оксана Дунина] — канал Оксаны Дуниной, co-founder Profitbase. Оксана рассказывает об изнанке цифровой трансформации и сложностях, которые проходил один из крупнейших продуктов для застройщиков. Её путешествия напоминают фильм «Выживший», хобби становятся федеральными проектами, а шутки пиарщики прячут от юристов.
📌 Саша Сучков — канал основателя Бюро Сучкова, агентства с экспертизой в недвижимости и с клиентами в 37 городах России. Вместе с командой он создал сервис сквозной аналитики и прогнозирования маркетинговых результатов DeLean и сервис Devboost, который объединяет подрядчиков для девелоперов.
Это заметки предпринимателя о управлении, маркетинге и саморазвитии, а также полезные материалы и анонсы проектов для девелоперов.
Бюро Сучкова помогает разработать, упаковать и продать девелоперский продукт. В своем канале Бюро делится короткими заметками, актуальными кейсами и полезными материалами для вдохновения девелоперов.
📌 Дмитриев в метре — авторский ТГ-канал о недвижимости и коммерции в ней. Частное, региональное, неудержимое мнение.
Александр Дмитриев — эксперт в области управления маркетингом и продажами в девелопменте, в прошлом коммерческий директор, а на текущий момент руководитель подразделения консалтинга в «Этажи Девелопмент»
📌 P.S. Развитие и рефлексия — канал о развитии продаж девелопера и личности управленца Светланы Пинигиной, с личным опытом практика.
📌 Белявская про кухню проектов — авторский канал с рефлексией о том, что происходит на рынке недвижимости (и не только), мнение того, кто видит отрасль изнутри и ловит свежие смыслы.
Виктория рассказывает про кухню создания проектов GMK — шоу для девелоперов, сериал «Сценарии жизни» и образовательные треки для того, чтобы стать еще круче.
📌 IT головного мозга [Оксана Дунина] — канал Оксаны Дуниной, co-founder Profitbase. Оксана рассказывает об изнанке цифровой трансформации и сложностях, которые проходил один из крупнейших продуктов для застройщиков. Её путешествия напоминают фильм «Выживший», хобби становятся федеральными проектами, а шутки пиарщики прячут от юристов.
📌 Саша Сучков — канал основателя Бюро Сучкова, агентства с экспертизой в недвижимости и с клиентами в 37 городах России. Вместе с командой он создал сервис сквозной аналитики и прогнозирования маркетинговых результатов DeLean и сервис Devboost, который объединяет подрядчиков для девелоперов.
Это заметки предпринимателя о управлении, маркетинге и саморазвитии, а также полезные материалы и анонсы проектов для девелоперов.
Бюро Сучкова помогает разработать, упаковать и продать девелоперский продукт. В своем канале Бюро делится короткими заметками, актуальными кейсами и полезными материалами для вдохновения девелоперов.
📌 Дмитриев в метре — авторский ТГ-канал о недвижимости и коммерции в ней. Частное, региональное, неудержимое мнение.
Александр Дмитриев — эксперт в области управления маркетингом и продажами в девелопменте, в прошлом коммерческий директор, а на текущий момент руководитель подразделения консалтинга в «Этажи Девелопмент»
📌 P.S. Развитие и рефлексия — канал о развитии продаж девелопера и личности управленца Светланы Пинигиной, с личным опытом практика.
📌 Белявская про кухню проектов — авторский канал с рефлексией о том, что происходит на рынке недвижимости (и не только), мнение того, кто видит отрасль изнутри и ловит свежие смыслы.
Виктория рассказывает про кухню создания проектов GMK — шоу для девелоперов, сериал «Сценарии жизни» и образовательные треки для того, чтобы стать еще круче.
Telegram
IT головного мозга [Dunina]
На связи второй пилот Artsofte. Рассказываю, как строим venture builder, ползем на global, хороним стартапы, двигаемся к IPO.
🔥11❤1👍1😁1🤮1
Халоу, сеньоры и сеньориты!
Мою личку не завалили вопросами, почему столько дней в канале тишина и чем это я так занята, но я все равно расскажу, ведь как минимум двое и тысячи скучали! А дела были почти государственной важности - я наконец-то сгоняла в отпуск, чтобы подзарядить батарейку.
Но я в строю и уже накопила много полезной информации. Это все часы полезной информации, которой хочется незамедлительно с вами делиться. Ни много ни мало, за эти деньки тишины:
- провела лекцию по цифровизации для цифровых лидеров в РАНХиГС;
- провела лекцию по цифровизации девелопмента для партнера - крупнейшего франчайзи 1С;
- выступила на конференции для девелоперов и банков, фото в доказательство;
- ии в течение пары ближайших часов выступаю на самой своей любимой обожаемой конференции Failconf!
Почему Failconf моё любимое мероприятие?
👹🧛♀️🧌 Во-первых, это айтишное мероприятие. Никаких формальностей и пиджаков. Так что надела свой любимый лук - кожа и шипы.
💩☠️🙀 Во-вторых, никакого успешного успеха и приукрашиваний. Это конференция о провалах и ошибках в бизнесе. Все искренне, честно, как у живых людей.
🤡👽👻В-третьих, это комьюнити. Очень крутые люди, много фаундеров, в чате с утра тролллинг и стеб, все как я люблю.
Вобщем, это место где все присутствующие точно заряжаются! Можете немного подглядывать в канале мероприятия.
Все самое интересное тоже расскажу! А для этого - давайте гоните ваши огонечки и сердца. Пишу и понимаю, что скучала 😽
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
Мою личку не завалили вопросами, почему столько дней в канале тишина и чем это я так занята, но я все равно расскажу, ведь как минимум двое и тысячи скучали! А дела были почти государственной важности - я наконец-то сгоняла в отпуск, чтобы подзарядить батарейку.
Но я в строю и уже накопила много полезной информации. Это все часы полезной информации, которой хочется незамедлительно с вами делиться. Ни много ни мало, за эти деньки тишины:
- провела лекцию по цифровизации для цифровых лидеров в РАНХиГС;
- провела лекцию по цифровизации девелопмента для партнера - крупнейшего франчайзи 1С;
- выступила на конференции для девелоперов и банков, фото в доказательство;
- ии в течение пары ближайших часов выступаю на самой своей любимой обожаемой конференции Failconf!
Почему Failconf моё любимое мероприятие?
👹🧛♀️🧌 Во-первых, это айтишное мероприятие. Никаких формальностей и пиджаков. Так что надела свой любимый лук - кожа и шипы.
💩☠️🙀 Во-вторых, никакого успешного успеха и приукрашиваний. Это конференция о провалах и ошибках в бизнесе. Все искренне, честно, как у живых людей.
🤡👽👻В-третьих, это комьюнити. Очень крутые люди, много фаундеров, в чате с утра тролллинг и стеб, все как я люблю.
Вобщем, это место где все присутствующие точно заряжаются! Можете немного подглядывать в канале мероприятия.
Все самое интересное тоже расскажу! А для этого - давайте гоните ваши огонечки и сердца. Пишу и понимаю, что скучала 😽
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
❤23🔥9👍3😁1
Пятилетние циклы развития технологий. Делаем ставки, господа
Строить прогнозы – скилл важный для любого руководителя. Потому что от прогнозов развития отрасли, от прогнозов развития цифры сильно зависит стратегия компании. Даже самый верный тактический шаг не спасет бизнес с неверной стратегией. Да и для специалистов, умение цеплять острым умом тренды и строить прогнозы скилл важный, ведь это позволяет правильно выстраивать карьерный трек.
Так что будем тренироваться с вами. Самое простое сегодня и важное для всех – строить прогнозы по развитию цифровых технологий. Цифра накроет всех, хотим мы этого или нет, и пусть уж это будет не цунами, которое нас снесет к чертям в небытие, а скорее волна, которую мы, как серферы ловим.
Делать прогнозы достаточно точные и не сильно зависящие от политической обстановки можно (если только речь не идет о полном военном положении или о ядерной зиме). Для этого нужно понимать:
— ретроспективу развития технологий вообще;
— причинно-следственные связи – как одни технологии тянут за собой развитие технологий второго порядка;
— зависимость между отраслями т.к. если две отрасли тесно связаны, например, как сейчас банкинг и недвижимость, то более развитая технологически отрасль будет во многом диктовать развитие менее развитой технологии;
— иметь насмотренность развития технологий по разным отраслям и ловить общие сценарии;
— плюс в каждой отрасли есть стоп-факторы, которые тормозят, и есть пуш-факторы, которые толкают развитие технологий. От силы стопов и пушей зависит скорость и направления развития технологий. Их тоже полезно понимать и применять в прогнозах.
Ну что, дерзнете написать прогнозы и предсказания по развитию технологий в вашей отрасли? (Знаю знаю, что будет игнор, ну а вдруг!). Ну ладно, давайте или прогнозы в комменты или хотя бы огонечки.
А я вам расскажу прогноз развития технологий в отрасли девелопмента в горизонте 10 лет. И не просто «вот я такая умная думаю так», а через призму 5 пунктов, описанных выше. Так что будем считать, что у меня будет для вас доказательная база. А в 2030 году соберемся с вами 30 ноября и сравним. Ну и надеюсь, что ядерная зима нам в этом не помешает.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА 🦾🧠
#цифровизация #digitaldeveloper
Строить прогнозы – скилл важный для любого руководителя. Потому что от прогнозов развития отрасли, от прогнозов развития цифры сильно зависит стратегия компании. Даже самый верный тактический шаг не спасет бизнес с неверной стратегией. Да и для специалистов, умение цеплять острым умом тренды и строить прогнозы скилл важный, ведь это позволяет правильно выстраивать карьерный трек.
Так что будем тренироваться с вами. Самое простое сегодня и важное для всех – строить прогнозы по развитию цифровых технологий. Цифра накроет всех, хотим мы этого или нет, и пусть уж это будет не цунами, которое нас снесет к чертям в небытие, а скорее волна, которую мы, как серферы ловим.
Делать прогнозы достаточно точные и не сильно зависящие от политической обстановки можно (если только речь не идет о полном военном положении или о ядерной зиме). Для этого нужно понимать:
— ретроспективу развития технологий вообще;
— причинно-следственные связи – как одни технологии тянут за собой развитие технологий второго порядка;
— зависимость между отраслями т.к. если две отрасли тесно связаны, например, как сейчас банкинг и недвижимость, то более развитая технологически отрасль будет во многом диктовать развитие менее развитой технологии;
— иметь насмотренность развития технологий по разным отраслям и ловить общие сценарии;
— плюс в каждой отрасли есть стоп-факторы, которые тормозят, и есть пуш-факторы, которые толкают развитие технологий. От силы стопов и пушей зависит скорость и направления развития технологий. Их тоже полезно понимать и применять в прогнозах.
Ну что, дерзнете написать прогнозы и предсказания по развитию технологий в вашей отрасли? (Знаю знаю, что будет игнор, ну а вдруг!). Ну ладно, давайте или прогнозы в комменты или хотя бы огонечки.
А я вам расскажу прогноз развития технологий в отрасли девелопмента в горизонте 10 лет. И не просто «вот я такая умная думаю так», а через призму 5 пунктов, описанных выше. Так что будем считать, что у меня будет для вас доказательная база. А в 2030 году соберемся с вами 30 ноября и сравним. Ну и надеюсь, что ядерная зима нам в этом не помешает.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА 🦾🧠
#цифровизация #digitaldeveloper
🔥15❤5👏2👍1😁1
Искрометная шуточка от технологического друга.
Немного контекста:
OpenAI - американская компания, занимающаяся разработкой и лицензированием технологий на основе машинного обучения. Если вы не слышали ничего о них, то точно слышали и скорее всего уже пощупали их детище ChatGPT.
Сэм Альтман - генеральный директор OpenAI. Точнее уже бывший генеральный директор, которого совершенно внезапно уволил совет директоров. В первых сводках была информация о том, что уволили его «из-за непрозрачности принимаемых решений». Очень даже забавная формулировка для тех, кто занимается AI, алгоритмы которого и есть «черный ящик».
Но! На самом деле история увольнения одиозного Альтмана – технологическая Санта-Барбара. Прочла сегодня в канале Дмитрия Трофимова как разворачивались события, горячо рекомендую к вашему прочтению. Во-первых, это реально детектив. Во-вторых, подобные ситуации частенько происходят в глобальных корпорациях. Вспомните только увольнения Стива Джобса из Apple!
Кстати, Дмитрий визионер и глава подразделения цифровой трансформации в Сбере. В канале много пишет про технологии в целом и приоткрывает занавес на развитие технологий Сбера и цифровую трансформацию в корпорациях. Так что всем кто не равнодушен к технологиям
👉🏻 ПОДПИСАТЬСЯ НА https://xn--r1a.website/dmitry_trofimov_dpeople
Немного контекста:
OpenAI - американская компания, занимающаяся разработкой и лицензированием технологий на основе машинного обучения. Если вы не слышали ничего о них, то точно слышали и скорее всего уже пощупали их детище ChatGPT.
Сэм Альтман - генеральный директор OpenAI. Точнее уже бывший генеральный директор, которого совершенно внезапно уволил совет директоров. В первых сводках была информация о том, что уволили его «из-за непрозрачности принимаемых решений». Очень даже забавная формулировка для тех, кто занимается AI, алгоритмы которого и есть «черный ящик».
Но! На самом деле история увольнения одиозного Альтмана – технологическая Санта-Барбара. Прочла сегодня в канале Дмитрия Трофимова как разворачивались события, горячо рекомендую к вашему прочтению. Во-первых, это реально детектив. Во-вторых, подобные ситуации частенько происходят в глобальных корпорациях. Вспомните только увольнения Стива Джобса из Apple!
Кстати, Дмитрий визионер и глава подразделения цифровой трансформации в Сбере. В канале много пишет про технологии в целом и приоткрывает занавес на развитие технологий Сбера и цифровую трансформацию в корпорациях. Так что всем кто не равнодушен к технологиям
👉🏻 ПОДПИСАТЬСЯ НА https://xn--r1a.website/dmitry_trofimov_dpeople
🔥9❤🔥1❤1👍1
Давайте в продолжение темы об увольнении людей из-за искусственного интеллекта проголосуем - в каких профессиях AI быстрее всего заменит человека? Выбирайте не более 3х позиций! Посмотрим, как распределяются мнения нашей интеллектуальной группы.
Anonymous Poll
20%
Разработчики
38%
Аналитики
54%
Бухгалтеры
31%
Юристы
4%
Врачи
61%
Метеорологи
29%
Водители
15%
Уборщики
3%
Полицейские
😁6❤1👍1🤩1
А за тобой пойдет команда?
Финал истории с OpenAI. 17 ноября стало известно, что Сэм Альтман — один из основателей компании OpenAI, разработавшей ChatGPT — уволен с поста ее генерального директора, потому что совет директоров якобы не понимал, как он принимает решение. После отставки Альтман сначала решил перейти в Microsoft. Но уже 22 ноября — после протестов внутри OpenAI и смены двух временных директоров — стало известно, что он вернется в компанию и что у нее будет новый совет директоров.
А ТЕПЕРЬ ВАЖНОЕ! Почему его вернули?
>> 505 из 770 сотрудников OpenAI требуют от совета директоров уйти в отставку после увольнения генерального директора Сэма Альтмана.
>> Больше 700 из 770 сотрудников OpenAI заявили, что пойдут работать к нему в Microsoft, если совет директоров OpenAI, уволивший Альтмана, не подаст в отставку.
Какой урок стоит вынести из этой истории?
Часто в компаниях, особенно в корпорациях, идут корпоративные политические игрища. И порой, даже сильный специалист/лидер попадает под «отстрел». И вот прекрасный пример, когда подковерные игры на самом высоком уровне оказались слабее, чем личность лидера. Личность лидера, в этом случае, это две составляющие: его репутация и приверженность команды ему как руководителю и идеологу.
А теперь задайте себе вопрос: если вдруг меня сегодня совершенно внезапно будут увольнять – заступится ли за меня моя команда, мои коллеги? Готовы ли они будут за мной пойти? Если ваш ответ нет – то кажется есть о чем задуматься.¬
Если вам хочется понять глубже тему лидерства, можете перечитать эти посты:
🎎Типы лидеров. Чего вы хотите – быть самым умным в компании или построить великую компанию?
🐥Когда лидер становится лидером? Ключевые навыки и как их воспитывать в себе и своих детях
💩Ключевое качество лидера – ответственность. Как ее незаметно сливают слабые лидеры
Моя философия относительно лидерства – даже если вы совершенно рядовой сотрудник, то лидером нужно быть как минимум для себя в своей жизни.
p.s. не забываем огонечки, ведь ваша реакция заряжает меня вести канал
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
#лидерство
Финал истории с OpenAI. 17 ноября стало известно, что Сэм Альтман — один из основателей компании OpenAI, разработавшей ChatGPT — уволен с поста ее генерального директора, потому что совет директоров якобы не понимал, как он принимает решение. После отставки Альтман сначала решил перейти в Microsoft. Но уже 22 ноября — после протестов внутри OpenAI и смены двух временных директоров — стало известно, что он вернется в компанию и что у нее будет новый совет директоров.
А ТЕПЕРЬ ВАЖНОЕ! Почему его вернули?
>> 505 из 770 сотрудников OpenAI требуют от совета директоров уйти в отставку после увольнения генерального директора Сэма Альтмана.
>> Больше 700 из 770 сотрудников OpenAI заявили, что пойдут работать к нему в Microsoft, если совет директоров OpenAI, уволивший Альтмана, не подаст в отставку.
Какой урок стоит вынести из этой истории?
Часто в компаниях, особенно в корпорациях, идут корпоративные политические игрища. И порой, даже сильный специалист/лидер попадает под «отстрел». И вот прекрасный пример, когда подковерные игры на самом высоком уровне оказались слабее, чем личность лидера. Личность лидера, в этом случае, это две составляющие: его репутация и приверженность команды ему как руководителю и идеологу.
А теперь задайте себе вопрос: если вдруг меня сегодня совершенно внезапно будут увольнять – заступится ли за меня моя команда, мои коллеги? Готовы ли они будут за мной пойти? Если ваш ответ нет – то кажется есть о чем задуматься.¬
Если вам хочется понять глубже тему лидерства, можете перечитать эти посты:
🎎Типы лидеров. Чего вы хотите – быть самым умным в компании или построить великую компанию?
🐥Когда лидер становится лидером? Ключевые навыки и как их воспитывать в себе и своих детях
💩Ключевое качество лидера – ответственность. Как ее незаметно сливают слабые лидеры
Моя философия относительно лидерства – даже если вы совершенно рядовой сотрудник, то лидером нужно быть как минимум для себя в своей жизни.
p.s. не забываем огонечки, ведь ваша реакция заряжает меня вести канал
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
#лидерство
🔥50🦄4❤2👍2
IT головного мозга [Dunina]
Давайте в продолжение темы об увольнении людей из-за искусственного интеллекта проголосуем - в каких профессиях AI быстрее всего заменит человека? Выбирайте не более 3х позиций! Посмотрим, как распределяются мнения нашей интеллектуальной группы.
Кого же заменит AI? Разбираемся в результатах голосования!
61% метеорологи 👍 – все так. Нейросеть GraphCast от Google DeepMind смогла менее чем за минуту точно спрогнозировать на 10 дней сотни погодных переменных по всему миру. Всего сравнивались прогнозы по 1380 показателям, ИИ оказался точнее в 90 % из них.
52% бухгалтеры 🚫 – а вот и нет! Результаты расчетов в AI носят вероятностный характер. Коллеги из компании Кнопка 5 лет тестировали алгоритмы, чтобы заменить бухгалтеров на AI. Евгений Кобзев, основатель Кнопки рассказал: «Робот может ошибаться в одном случае из миллиона, но ты не знаешь где именно он ошибся!». А налоговая ждет 100% точности. Поэтому бухгалтеру придется проверить весь миллион операций. Итог: «Люди всегда подтирают за искусственным интеллектом». Бухгалтера не заменить (пока). Можно расслабить булочки.
38% аналитики ⁉️ – и да и нет. Многие аналитики 50-80% времени собирают данные, а не анализируют их. Их заменит автоматизация. Тех кто реально анализирует и глубоко знает свои ниши в ближайшие лет 10 точно не заменят, AI будет для них лишь инструментом для увеличения глубины анализа. +Не выросло поколение управленцев, которые готовы доверять НЕ человеку.
29% юристы ⁉️ – и да и нет. Юристы шлепающие типовые бумажки – будут заменены. Но настоящие юристы – это бизнес-политики-дипломаты, реализующие очень неоднозначные схемы. Кажется, будут проблемы а) с обучением моделей б) с доверием результату в) с отстаиванием позиции при спорных ситуациях. +Орать и морально давить, чтобы склонить к своей позиции на человека может только человек.
30% водители 🚫 – не верю! Система автопилота Tesla разработана таким образом, чтобы отключаться за несколько секунд до столкновения. С т.з. закона – если кто-то погибает, кто-то должен ответить. Привлечен может быть только принимающий решение, т.е. не пассажир. +Живой человек, ведь не посадишь в тюрьму автопилот, а производитель авто отмазался по умолчанию. Думаю, будут законодательные ограничение на массовый извоз без водителя, даже если будет много автопилота – за рулем должен будет кто-то «дежурить».
20% разработчики 🚫– нет. Инженеры-разработчики – творческая профессия. Думаю, что в обозримом будущем AI не сможет заменить реально сильных специалистов, а будет лишь инструментом для раскрытия потенциала человеческого мозга. Но вероятность, что гонка SAPIENS/AI интеллектов через столетия закончится. Кто в ней победит – сложно сказать. Но если это произойдет, значит AI и роботехника достигнут своего рассвета, рассвет – это когда роботы войдут в такой же эволюционный цикл, как биологические виды. Но это уже совсем другая история…
16% уборщики 👍 - а вот и да, но попозже! Уже есть роботы-уборщики с компьютерным зрением, которые уменьшили кол-во уборщиков внутри помещений. Но для них все равно нужен оператор (!) чтобы не случилось столкновения с живыми людьми, которых машина может покалечить. Для улицы в ближайшие 10-15 лет нет т.к. производство роботов для сложной уличной среды пока слишком дорого, дешевле нанимать людей
4% врачи 🚫– однозначно нет. AI лишь инструмент для упрощения/уточнения постановки диагноза и лечения. Везде, где есть ответственность за жизнь человека, в ближайшие лет 50-100 ответственность будет нести только человек.
3% полицейские 🚫– однозначно нет т.к. это инструмент власти. Пока нет дешевых роботов гуманоидов, которые могут заменить армию, этого не будет. Но не факт, что власти в ближайшие 30-50 лет будут готовы растить армии роботов гуманоидов т.к. идеологию в человеческих головах не искоренить (быстро). А настроить роботов на свержение режима, если у тебя доступ к «пульту управления» можно через кнопку «замена персонажа». Это слишком большие риски.
Вывод – самые безопасные с т.з. замены те профессии, которые как-то связаны жизнью человека, а точнее с вероятностью ее потерять. Т.к. за смерть одного человека может нести ответственность только другой человек.
А может быть все не так? Ставьте огонечки если согласны🔥❤️, кидайте помидоры 🍅💩, если нет!
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
61% метеорологи 👍 – все так. Нейросеть GraphCast от Google DeepMind смогла менее чем за минуту точно спрогнозировать на 10 дней сотни погодных переменных по всему миру. Всего сравнивались прогнозы по 1380 показателям, ИИ оказался точнее в 90 % из них.
52% бухгалтеры 🚫 – а вот и нет! Результаты расчетов в AI носят вероятностный характер. Коллеги из компании Кнопка 5 лет тестировали алгоритмы, чтобы заменить бухгалтеров на AI. Евгений Кобзев, основатель Кнопки рассказал: «Робот может ошибаться в одном случае из миллиона, но ты не знаешь где именно он ошибся!». А налоговая ждет 100% точности. Поэтому бухгалтеру придется проверить весь миллион операций. Итог: «Люди всегда подтирают за искусственным интеллектом». Бухгалтера не заменить (пока). Можно расслабить булочки.
38% аналитики ⁉️ – и да и нет. Многие аналитики 50-80% времени собирают данные, а не анализируют их. Их заменит автоматизация. Тех кто реально анализирует и глубоко знает свои ниши в ближайшие лет 10 точно не заменят, AI будет для них лишь инструментом для увеличения глубины анализа. +Не выросло поколение управленцев, которые готовы доверять НЕ человеку.
29% юристы ⁉️ – и да и нет. Юристы шлепающие типовые бумажки – будут заменены. Но настоящие юристы – это бизнес-политики-дипломаты, реализующие очень неоднозначные схемы. Кажется, будут проблемы а) с обучением моделей б) с доверием результату в) с отстаиванием позиции при спорных ситуациях. +Орать и морально давить, чтобы склонить к своей позиции на человека может только человек.
30% водители 🚫 – не верю! Система автопилота Tesla разработана таким образом, чтобы отключаться за несколько секунд до столкновения. С т.з. закона – если кто-то погибает, кто-то должен ответить. Привлечен может быть только принимающий решение, т.е. не пассажир. +Живой человек, ведь не посадишь в тюрьму автопилот, а производитель авто отмазался по умолчанию. Думаю, будут законодательные ограничение на массовый извоз без водителя, даже если будет много автопилота – за рулем должен будет кто-то «дежурить».
20% разработчики 🚫– нет. Инженеры-разработчики – творческая профессия. Думаю, что в обозримом будущем AI не сможет заменить реально сильных специалистов, а будет лишь инструментом для раскрытия потенциала человеческого мозга. Но вероятность, что гонка SAPIENS/AI интеллектов через столетия закончится. Кто в ней победит – сложно сказать. Но если это произойдет, значит AI и роботехника достигнут своего рассвета, рассвет – это когда роботы войдут в такой же эволюционный цикл, как биологические виды. Но это уже совсем другая история…
16% уборщики 👍 - а вот и да, но попозже! Уже есть роботы-уборщики с компьютерным зрением, которые уменьшили кол-во уборщиков внутри помещений. Но для них все равно нужен оператор (!) чтобы не случилось столкновения с живыми людьми, которых машина может покалечить. Для улицы в ближайшие 10-15 лет нет т.к. производство роботов для сложной уличной среды пока слишком дорого, дешевле нанимать людей
4% врачи 🚫– однозначно нет. AI лишь инструмент для упрощения/уточнения постановки диагноза и лечения. Везде, где есть ответственность за жизнь человека, в ближайшие лет 50-100 ответственность будет нести только человек.
3% полицейские 🚫– однозначно нет т.к. это инструмент власти. Пока нет дешевых роботов гуманоидов, которые могут заменить армию, этого не будет. Но не факт, что власти в ближайшие 30-50 лет будут готовы растить армии роботов гуманоидов т.к. идеологию в человеческих головах не искоренить (быстро). А настроить роботов на свержение режима, если у тебя доступ к «пульту управления» можно через кнопку «замена персонажа». Это слишком большие риски.
Вывод – самые безопасные с т.з. замены те профессии, которые как-то связаны жизнью человека, а точнее с вероятностью ее потерять. Т.к. за смерть одного человека может нести ответственность только другой человек.
А может быть все не так? Ставьте огонечки если согласны🔥❤️, кидайте помидоры 🍅💩, если нет!
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
🔥16❤8👍3❤🔥1
Как мы случайно цифровизировали донорство и собрали 700 литров крови айтишников через drakula_bot
Мы много говорим про масштабирование бизнеса за счет цифровизации и диджитализации. Но можно ли масштабировать за счет этого добрые дела? Однозначно да, и у нас случайно это получилось.
Цифровизируем донорство
Три года назад мы запустили социальный проект IT-донор (it-donor.club). За это время:
⚡️мы провели 6 акций "Неделя IT-донора",
⚡️собрали стабильное комьюнити из >1 000 доноров-айтишников,
⚡️ в акциях зарегистрировалось около 4 000 айтишников,
⚡️нас поддерживают 640 компаний,
⚡️это все в 144 городах страны,
⚡️мы собрали примерно 700 литров айтишной крови,
❤️все это помогло спасти более 3 000 жизней.
Сегодня расскажу про незатейливый инструментарий, который помог масштабировать добрые дела.
Как вообще началось
В 2020г во время ковидного карантина появилась идея собрать донорское сообщество у нас в городе (головной офис Artsofte находится в Екате), т.к. доноров не хватало. Мы собрали сайт на тильде, написали в лички знакомым руководителям IT-компаний и айтишникам, сделали значки, отвезли их на 2 городские станции крови. Екат небольшой - все всех знают. Ожиданий у нас не было никаких, но внезапно 120 человек через неделю пришли и сдали кровь.
Но кровь важно сдавать регулярно. Разовая акция скорее приведет к тому, что большая часть собранной крови будет утилизирована. Поэтому было понятно, что надо где-то через полгода провести вторую акцию. IT-сообщество Еката откликнулось как-то слишком хорошо. А значит можно попробовать масштабировать акцию на всю Россию.
Какие были вопросы?
Как пропиарить акцию на всю РФ было понятно, pr он и в Африке pr.
❓Но дальше – а как всех посчитать? Ведь если не считать, то мы не поймем насколько проект популярен. Мы же не можем со всеми станциями крови связаться.
❓ Как нам всем ребятам, кто зарегался на акцию рассказать про правила донации? Ведь будет много перворазников, а к сдаче крови нужна, хоть не сложная, но подготовка.
❓Плюс есть много мифов, которые нужно разбить, чтобы не было страха. Где взять ресурсы, чтобы отвечать всем?
❓ Как напомнить всем сдавшим через несколько месяцев, что надо снять кровь с карантина - т.е. прийти сдать анализы/кровь повторно. Чтобы первая партия крови ушла в работу. Ведь про карантин вообще мало кто знает.
❓Как дальше донорам разослать значки за участие? А для доноров значки это главный мотиватор и донорский фетиш по всему миру.
❓Как пригласить всех на наши следующие акции? Ведь «клиента» легче вернуть, чем привлечь нового. Это работает и на соц проектах тоже.
Что мы сделали?
Поломали чуток голову. А дальше:
✔️ Мы развернули crm, в которой есть воронка со стадиями акции.
✔️Настроили на сайте drakula_bot, через который регистрируются все участники. Это обязательно.
✔️Бот оповещает о правилах, напоминает об акции, проводит опрос после акции кто сдал, кто не сдал, приглашает на новые акции.
✔️ А еще бот всех приглашает в чат сообщества https://xn--r1a.website/it_donor (сейчас там 1200 доноров айтишников). А хорошо воспитанное сообщество помогает себе само. Мы ж боги SMM.
✔️ Самое сложное – это рассылка значков. Задача – разложить по конвертикам, подписать конвертики, отнести на почту. Фигня да? Только знаков и конвертиков под тысячу.
🍾В первую акцию раскладывали сотрудники и я. Берешь подругу, бутылку мартини на вечер и играете в китайскую фабрику. Сейчас используем рабский труд детей. Но мы и тут на пути полной автоматизации. Как только роботизируем процесс рассылки значков на 146% - обязательно вам расскажу.
Резюмирую!
Мы поняли, что вообще нет разницы между IT-продуктом и социальным проектом! Серьезно!!! Донорство – это такой же Saas. Только клиент=донор, подписка не на софт, а на кровь, выгодополучатель не бизнес, а станция крови+больницы+спасенные люди. А так все тоже самое.
Завтра расскажу, зачем вообще я и наша компания ввязались в это дело и что это нам дает. На этом, пожалуй, прогрев сегодня закончу.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
#социальныепроекты #itdonor
Мы много говорим про масштабирование бизнеса за счет цифровизации и диджитализации. Но можно ли масштабировать за счет этого добрые дела? Однозначно да, и у нас случайно это получилось.
Цифровизируем донорство
Три года назад мы запустили социальный проект IT-донор (it-donor.club). За это время:
⚡️мы провели 6 акций "Неделя IT-донора",
⚡️собрали стабильное комьюнити из >1 000 доноров-айтишников,
⚡️ в акциях зарегистрировалось около 4 000 айтишников,
⚡️нас поддерживают 640 компаний,
⚡️это все в 144 городах страны,
⚡️мы собрали примерно 700 литров айтишной крови,
❤️все это помогло спасти более 3 000 жизней.
Сегодня расскажу про незатейливый инструментарий, который помог масштабировать добрые дела.
Как вообще началось
В 2020г во время ковидного карантина появилась идея собрать донорское сообщество у нас в городе (головной офис Artsofte находится в Екате), т.к. доноров не хватало. Мы собрали сайт на тильде, написали в лички знакомым руководителям IT-компаний и айтишникам, сделали значки, отвезли их на 2 городские станции крови. Екат небольшой - все всех знают. Ожиданий у нас не было никаких, но внезапно 120 человек через неделю пришли и сдали кровь.
Но кровь важно сдавать регулярно. Разовая акция скорее приведет к тому, что большая часть собранной крови будет утилизирована. Поэтому было понятно, что надо где-то через полгода провести вторую акцию. IT-сообщество Еката откликнулось как-то слишком хорошо. А значит можно попробовать масштабировать акцию на всю Россию.
Какие были вопросы?
Как пропиарить акцию на всю РФ было понятно, pr он и в Африке pr.
❓Но дальше – а как всех посчитать? Ведь если не считать, то мы не поймем насколько проект популярен. Мы же не можем со всеми станциями крови связаться.
❓ Как нам всем ребятам, кто зарегался на акцию рассказать про правила донации? Ведь будет много перворазников, а к сдаче крови нужна, хоть не сложная, но подготовка.
❓Плюс есть много мифов, которые нужно разбить, чтобы не было страха. Где взять ресурсы, чтобы отвечать всем?
❓ Как напомнить всем сдавшим через несколько месяцев, что надо снять кровь с карантина - т.е. прийти сдать анализы/кровь повторно. Чтобы первая партия крови ушла в работу. Ведь про карантин вообще мало кто знает.
❓Как дальше донорам разослать значки за участие? А для доноров значки это главный мотиватор и донорский фетиш по всему миру.
❓Как пригласить всех на наши следующие акции? Ведь «клиента» легче вернуть, чем привлечь нового. Это работает и на соц проектах тоже.
Что мы сделали?
Поломали чуток голову. А дальше:
✔️ Мы развернули crm, в которой есть воронка со стадиями акции.
✔️Настроили на сайте drakula_bot, через который регистрируются все участники. Это обязательно.
✔️Бот оповещает о правилах, напоминает об акции, проводит опрос после акции кто сдал, кто не сдал, приглашает на новые акции.
✔️ А еще бот всех приглашает в чат сообщества https://xn--r1a.website/it_donor (сейчас там 1200 доноров айтишников). А хорошо воспитанное сообщество помогает себе само. Мы ж боги SMM.
✔️ Самое сложное – это рассылка значков. Задача – разложить по конвертикам, подписать конвертики, отнести на почту. Фигня да? Только знаков и конвертиков под тысячу.
🍾В первую акцию раскладывали сотрудники и я. Берешь подругу, бутылку мартини на вечер и играете в китайскую фабрику. Сейчас используем рабский труд детей. Но мы и тут на пути полной автоматизации. Как только роботизируем процесс рассылки значков на 146% - обязательно вам расскажу.
Резюмирую!
Мы поняли, что вообще нет разницы между IT-продуктом и социальным проектом! Серьезно!!! Донорство – это такой же Saas. Только клиент=донор, подписка не на софт, а на кровь, выгодополучатель не бизнес, а станция крови+больницы+спасенные люди. А так все тоже самое.
Завтра расскажу, зачем вообще я и наша компания ввязались в это дело и что это нам дает. На этом, пожалуй, прогрев сегодня закончу.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
#социальныепроекты #itdonor
Telegram
It-donor club
Чат для доноров-айтишников. Сообщество людей, которые делают мир лучше.
🩸Неделя IT-донора со 1 по 6 декабря 2025 года.
Регистрация через бот https://xn--r1a.website/DonorDraculaBot
Подписывайтесь на канал @it_donor_channel
Сайт проекта https://it-donor.club/
🩸Неделя IT-донора со 1 по 6 декабря 2025 года.
Регистрация через бот https://xn--r1a.website/DonorDraculaBot
Подписывайтесь на канал @it_donor_channel
Сайт проекта https://it-donor.club/
❤19🔥13❤🔥4👍1
Что делать воскресным вечером, если за окном метель и вьюга? Смотреть интервью с умными людьми! Например это: https://youtu.be/swf11IBOYQQ?si=lKY29UsjLYdx4rE2! Хотя, можно смотреть даже если вьюги у вас нет.
О чем говорили с Аветиком на Bimskills:
⚡️О proptech и contech, в т.ч. о том, чем они различаются. Кажется в России из-за сложностей перевода полная каша в понимании границ каждой области;
⚡️ О том где еще остались голубые proptech-океаны, а где уже поалело и лучше не соваться;
⚡️ О различиях российского и американского/зарубежного в широком смысле proptech. Объяснила на пальцах как гос регулирование "помогает" российскому proptech и почему у нас в стране нет ни одного проптех единорога.
⚡️А еще говорили о том, как культура влияет на бизнес, как мы строим Profitbase и группу Artsofte, как nocode помогает в цифровизации и масштабировании бизнеса ии много всего интересного.
Вобщем, что я тут пересказываю - смотрите сами!
А ваши огонечки согреют меня в эту студёную пору 🔥💥❤️
О чем говорили с Аветиком на Bimskills:
⚡️О proptech и contech, в т.ч. о том, чем они различаются. Кажется в России из-за сложностей перевода полная каша в понимании границ каждой области;
⚡️ О том где еще остались голубые proptech-океаны, а где уже поалело и лучше не соваться;
⚡️ О различиях российского и американского/зарубежного в широком смысле proptech. Объяснила на пальцах как гос регулирование "помогает" российскому proptech и почему у нас в стране нет ни одного проптех единорога.
⚡️А еще говорили о том, как культура влияет на бизнес, как мы строим Profitbase и группу Artsofte, как nocode помогает в цифровизации и масштабировании бизнеса ии много всего интересного.
Вобщем, что я тут пересказываю - смотрите сами!
А ваши огонечки согреют меня в эту студёную пору 🔥💥❤️
YouTube
Оксана Дунина: про Profitbase, голубые и алые океаны в PropTech и цифровизацию девелопмента
Сегодня я поговорил с сооснователем и генеральным директором PropTech платформы Profitbase Оксаной Дуниной. Мы обсудили много интересных тем, в числе которых:
🎙Какие задачи решает Profitbase
🎙Что такое PropTech
🎙В чем отличие между PropTech и ConTech
🎙Алые…
🎙Какие задачи решает Profitbase
🎙Что такое PropTech
🎙В чем отличие между PropTech и ConTech
🎙Алые…
🔥16❤4👍2
Обесценивание экспертизы. Или как я не заметила Киркорова.
Ну вы же знаете, что в глубокой ночи я публикую только «нытье и стенание». И сегодня не исключение. Это чтобы никто не читал с одной стороны, а с другой я как бы душу все равно излила. Чит-ход в общем.
Есть одна нейтральная глобальная тенденция, которая рождает вторую глобальную негативную тенденцию. Из-за которой общество тупеет со страшной динамикой.
Казалось бы – голод мы победили плюс минус по всей планете (там, где не победили, просто кому-то это было нужно). У нас расцвет цивилизации с т.з. технологий. Но вместо того, чтобы устроить гонку по покорению Марса, мы организовали гонку по уплощению смартфона.
И как результат – любой утконос называет себя «экспертом», пилит кучу низкосортного контента, все это множится в геометрической прогрессии. И даже в университетах открываются кафедры «науки родологии». Пздц товарищи.
На днях было два случая, после которых мне стало реально грустно. Вот я прямо расстроилась. И долго думала, как так и что с этим делать.
Случай первый
Меня пригласили выступить на конференции. Я принципиально не ходила ни разу в жизни ни на одно подобное мероприятие, но думаю – есть блок в голове, надо снимать. Пошла.
Было несколько спикеров. И я была самым «неприметным». Потому что я была просто «co-founfer Profitbase». А вокруг меня были сплошные «эксперты по метрально тентрическим тенденциям», «леонтрологи с опытом кандрологических вибраций», «выпускник курсов эксцентрических мунтрологаций» и «преподаватели медиологическо-родиологических пунктраций». И я такая сижу и думаю, а я же просто работаю работу и ничего вот этого родондрологического не делаю, не знаю. Прям жизнь проходит зря. И даже должность моя на экране-заставке была самой короткой. У всех по 3-5 строк, а у меня всего 3 слова.
А пипл же хавает вот эти все рододентрологические пунтрации. И это звучит гораздо интереснее, чем все наши рабоче-будничные реалии.
Случай второй
На днях пошла в КАРО11 на лекцию Сколтеха по онкологии. Да, в кинотеатре, но формат лекции. Захожу в кинотеатр. Смотрю – красная дорожка, толпа народа, телевидение. Думаю: «ВАУ!». Ну наконец-то дали пиара и нагнали народа на кандидата биологических наук, на лекцию по онкологии, да еще с биологическим уклоном, а не с медицинским.
Фоткаю, когда еще такое увидишь. А потом понимаю, что что-то не то. В общем оказалось, что шла премьера фильма «Теща», вечерние платья, туфельки все такое. А для тех кто пришел на лекцию, даже гардероб не открыли. Так мы и пошли в верхней одежде в зал. Где было аж человек 20!
Но знаете – какие это были люди! Какие они задавали вопросы!
А, ну и когда мы вышли – мой визави сказал, что на моем фото был Киркоров. Ведь именно вокруг него была толпа. А я даже не заметила его. Потом на фото башка его нашлась, да.
Заканчивая стенания
Я не хочу показаться ханжой, накинуть тут 10 копеек на свое «яжинтеллектуал» (после той лекции и уровня вопросов аудитории, я себя чувствовала самой глупой среди всех!). Но японский бог! Это же структура нашего общества! И что-то мне так грустно стало от того, что «эксперт», «преподаватель университета» — это сегодня просто ничего не значащая ширма, за которой не тот дедушка инженер радиофака, который кидал в нас стулья на паре, потому что мы не выучили домашку и позорим звание «инженера». А просто чувачки с телефоном, которые множат низкосортный контент чтобы забивать широким массам мозг и продавать жвачку.
Что с этим делать. Для себя я ответила. Так что рефлексия прошла не зря.
Всё. Спасибо. Я поныла. Обещаю в ближайшее время держаться! Всем пис, мне сердечеков!
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
Ну вы же знаете, что в глубокой ночи я публикую только «нытье и стенание». И сегодня не исключение. Это чтобы никто не читал с одной стороны, а с другой я как бы душу все равно излила. Чит-ход в общем.
Есть одна нейтральная глобальная тенденция, которая рождает вторую глобальную негативную тенденцию. Из-за которой общество тупеет со страшной динамикой.
Казалось бы – голод мы победили плюс минус по всей планете (там, где не победили, просто кому-то это было нужно). У нас расцвет цивилизации с т.з. технологий. Но вместо того, чтобы устроить гонку по покорению Марса, мы организовали гонку по уплощению смартфона.
И как результат – любой утконос называет себя «экспертом», пилит кучу низкосортного контента, все это множится в геометрической прогрессии. И даже в университетах открываются кафедры «науки родологии». Пздц товарищи.
На днях было два случая, после которых мне стало реально грустно. Вот я прямо расстроилась. И долго думала, как так и что с этим делать.
Случай первый
Меня пригласили выступить на конференции. Я принципиально не ходила ни разу в жизни ни на одно подобное мероприятие, но думаю – есть блок в голове, надо снимать. Пошла.
Было несколько спикеров. И я была самым «неприметным». Потому что я была просто «co-founfer Profitbase». А вокруг меня были сплошные «эксперты по метрально тентрическим тенденциям», «леонтрологи с опытом кандрологических вибраций», «выпускник курсов эксцентрических мунтрологаций» и «преподаватели медиологическо-родиологических пунктраций». И я такая сижу и думаю, а я же просто работаю работу и ничего вот этого родондрологического не делаю, не знаю. Прям жизнь проходит зря. И даже должность моя на экране-заставке была самой короткой. У всех по 3-5 строк, а у меня всего 3 слова.
А пипл же хавает вот эти все рододентрологические пунтрации. И это звучит гораздо интереснее, чем все наши рабоче-будничные реалии.
Случай второй
На днях пошла в КАРО11 на лекцию Сколтеха по онкологии. Да, в кинотеатре, но формат лекции. Захожу в кинотеатр. Смотрю – красная дорожка, толпа народа, телевидение. Думаю: «ВАУ!». Ну наконец-то дали пиара и нагнали народа на кандидата биологических наук, на лекцию по онкологии, да еще с биологическим уклоном, а не с медицинским.
Фоткаю, когда еще такое увидишь. А потом понимаю, что что-то не то. В общем оказалось, что шла премьера фильма «Теща», вечерние платья, туфельки все такое. А для тех кто пришел на лекцию, даже гардероб не открыли. Так мы и пошли в верхней одежде в зал. Где было аж человек 20!
Но знаете – какие это были люди! Какие они задавали вопросы!
А, ну и когда мы вышли – мой визави сказал, что на моем фото был Киркоров. Ведь именно вокруг него была толпа. А я даже не заметила его. Потом на фото башка его нашлась, да.
Заканчивая стенания
Я не хочу показаться ханжой, накинуть тут 10 копеек на свое «яжинтеллектуал» (после той лекции и уровня вопросов аудитории, я себя чувствовала самой глупой среди всех!). Но японский бог! Это же структура нашего общества! И что-то мне так грустно стало от того, что «эксперт», «преподаватель университета» — это сегодня просто ничего не значащая ширма, за которой не тот дедушка инженер радиофака, который кидал в нас стулья на паре, потому что мы не выучили домашку и позорим звание «инженера». А просто чувачки с телефоном, которые множат низкосортный контент чтобы забивать широким массам мозг и продавать жвачку.
Что с этим делать. Для себя я ответила. Так что рефлексия прошла не зря.
Всё. Спасибо. Я поныла. Обещаю в ближайшее время держаться! Всем пис, мне сердечеков!
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
❤52🔥10❤🔥6👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесполезно пытаться сдерживать технологии. Три поколения по шкале цифры
"В Госдуме одобрили поправку о запрете использования телефонов в школах. Комитет Госдумы по просвещению одобрил поправку о запрете использования телефонов в школах даже в образовательных целях."
Рассуждая о том, захватят ли технологии мир, чаще всего не ставится во внимание человеческий фактор, а точнее фактор этой человеческой "власти". А это практически всегда самое старое из еще ментально адекватных поколений, живущих в моменте.
Весь социум-современник, можно разделить на три сегмента:
🙆🏻♂️Аналоговое-поколение - 50+ лет
😼Рhygital-поколение - 25-50 лет
🤖Digital-поколение - до 25 лет
У каждого поколения есть поведенческие паттерны, которые невозможно искоренить. Особенно законодательно.
Какие уже были провалы, в попытках сдержать недержание:
🙆🏻♂️❌🍾 Ввести сухой закон для аналогового поколения. Итог - самогонщики.
😼❌🖥 Ввести запрет на использование соц сетей для потехи Эго (шмейсбук и нельзяграмм). Итог - VPN'щики.
Никогда такого не было и вот опять.
🤖❌📱 Запрет на использование телефона, который уже является практически частью тела, как нельзя лучше прокомментировал эксперт нашего канала и мой 12-летний племянник Алексей Дунин: "Раньше в школьных туалетах курили а теперь будут в туалете в телефоне сидеть🥸".
Вывод: не можешь запретить, возглавь. Запомните это. И не майтесь херней.
А огонечки в поддержку подрастающего поколения ставьте, конечно.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
"В Госдуме одобрили поправку о запрете использования телефонов в школах. Комитет Госдумы по просвещению одобрил поправку о запрете использования телефонов в школах даже в образовательных целях."
Рассуждая о том, захватят ли технологии мир, чаще всего не ставится во внимание человеческий фактор, а точнее фактор этой человеческой "власти". А это практически всегда самое старое из еще ментально адекватных поколений, живущих в моменте.
Весь социум-современник, можно разделить на три сегмента:
🙆🏻♂️Аналоговое-поколение - 50+ лет
😼Рhygital-поколение - 25-50 лет
🤖Digital-поколение - до 25 лет
У каждого поколения есть поведенческие паттерны, которые невозможно искоренить. Особенно законодательно.
Какие уже были провалы, в попытках сдержать недержание:
🙆🏻♂️❌🍾 Ввести сухой закон для аналогового поколения. Итог - самогонщики.
😼❌🖥 Ввести запрет на использование соц сетей для потехи Эго (шмейсбук и нельзяграмм). Итог - VPN'щики.
Никогда такого не было и вот опять.
🤖❌📱 Запрет на использование телефона, который уже является практически частью тела, как нельзя лучше прокомментировал эксперт нашего канала и мой 12-летний племянник Алексей Дунин: "Раньше в школьных туалетах курили а теперь будут в туалете в телефоне сидеть🥸".
Вывод: не можешь запретить, возглавь. Запомните это. И не майтесь херней.
А огонечки в поддержку подрастающего поколения ставьте, конечно.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
🔥51❤8👍4😁2
Итааак! Выхожу из зимней спячки, так что всем решительный привет. И отвечу на вопросы, которые, конечно же, всех интересуют:
Ты где шлялась вообще все это время?
Немного пооправдываюсь, дорогой читатель, за столь долгий перерыв. Но сами понимаете - до 8 апреля шел кармический коридор затмений так, что на фоне всех политических событий, сподвергло меня, как человека свободолюбивого, уйти в информ спячку.
Но маркетинг и еще кое-кто задолбали меня вопросами – где новые посты? Я так соскучилась по вам, что решила - возвращаюсь!
Что-то новенькое для нас придумала хоть?
За время разлуки, у нас произошло очень много всего. Мыслей, которыми хочется делиться тонна.
🫤 Go global
Мы переходим в активную стадию вывода одного из продуктов Artsofte на глобал. Нашу платформу Profitbase уже используют в 17 странах мира. Но мы остаемся рф компанией, работающей с зарубежными странами. А хочется стать международной компанией по-настоящему!
Это многолетняя стратегия и быстрых побед не будет. Но так интереснее. Про то, как мы выползаем на global, буду рассказывать без прикрас.
😑 Практика цифровой трансформации бизнеса
С конца прошлого года мы активно развиваем консалтинг цифровой трансформации. Кто-то скажет: «Куда же вы лезете, вы ведь софтверная компания!». И будет очень даже не прав. Как говорили у нас в ВДВ части – никто кроме нас! Так скоро расскажу зачем мы пошли в консалтинг; буду активно делиться практическими кейсами, хаками, фейлами и всем, что происходит в реальности во время ЦТ.
😶 Трансформация Artsofte из software в venture builder
Ахалай махалай какой-то, да? Короче, мы начинаем глобальную трансформацию группы Artsofte из классической софтверной компании, которая рожает по одному новому IT-продукту в год, в venture builder. Мы хотим создать технологический конвейер – чтобы создавать новые бизнесы быстрее, быстрее их масштабировать, быстрее делать мир цифровым. Будем приближать неизбежное.
😬 Web 3.0, AI, цифровые валюты, киберпанк, цифровая революция etc.
Раз уж начали про неизбежное, то будем говорить не только про частности, но и про общие тренды. Судьба Web 3.0 меня сильно беспокоит из-за политических вопросов. И признаюсь - я реально верю, что киберпанк настанет. Думаю, осталось лет 50-70. А за ним - технологическая революция (в жестоком смысле слова). Вид Homo Sapiens, как мне кажется, отправится в небытие как и другие ветви Homo и австралопитеки – время настает.
🙄 Ну и конечно буду делиться немнооожечко личным
Тут без особых изменений – книги, коты, путешествия и мои мечты. Вот из свеженьких мечтаний – хочу запустить Nocode университет, который выпустит один миллион ноукодеров! И еще чтобы все айтишники всей планеты сдавали кровь с нашим drakula_bot во время наших акций IT-donor. Да, вот такие у меня извращенские мечты, что поделать.
🤖Бонус!
Подумываю разнообразить текстовый контент живыми форматами: 1-2 раза в месяц проводить эфиры по 30-40 минут с разгонами о технологиях. И 2-3 раза в месяц закидывать вам короткие беседы с алмазами технологического рынка, знаете, такие легкие технологическо-инсайдерские разговоры на 5 минут, которые будет не обломись слушать в перерыве.
НО! Тут конечно все зависит от того – интересно ли вам это. Если да – ставьте сердечки, наберем много штук и тогда стартуем! 💜
Что ж. Рада быть снова с вами. Всем чмоки в этом чатике!
p.s. писать научилась, сокращать по-прежнему нет. Так что начинаем разминать читательные мышцы.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
Ты где шлялась вообще все это время?
Немного пооправдываюсь, дорогой читатель, за столь долгий перерыв. Но сами понимаете - до 8 апреля шел кармический коридор затмений так, что на фоне всех политических событий, сподвергло меня, как человека свободолюбивого, уйти в информ спячку.
Что-то новенькое для нас придумала хоть?
За время разлуки, у нас произошло очень много всего. Мыслей, которыми хочется делиться тонна.
Мы переходим в активную стадию вывода одного из продуктов Artsofte на глобал. Нашу платформу Profitbase уже используют в 17 странах мира. Но мы остаемся рф компанией, работающей с зарубежными странами. А хочется стать международной компанией по-настоящему!
Это многолетняя стратегия и быстрых побед не будет. Но так интереснее. Про то, как мы выползаем на global, буду рассказывать без прикрас.
С конца прошлого года мы активно развиваем консалтинг цифровой трансформации. Кто-то скажет: «Куда же вы лезете, вы ведь софтверная компания!». И будет очень даже не прав. Как говорили у нас в ВДВ части – никто кроме нас! Так скоро расскажу зачем мы пошли в консалтинг; буду активно делиться практическими кейсами, хаками, фейлами и всем, что происходит в реальности во время ЦТ.
Ахалай махалай какой-то, да? Короче, мы начинаем глобальную трансформацию группы Artsofte из классической софтверной компании, которая рожает по одному новому IT-продукту в год, в venture builder. Мы хотим создать технологический конвейер – чтобы создавать новые бизнесы быстрее, быстрее их масштабировать, быстрее делать мир цифровым. Будем приближать неизбежное.
Раз уж начали про неизбежное, то будем говорить не только про частности, но и про общие тренды. Судьба Web 3.0 меня сильно беспокоит из-за политических вопросов. И признаюсь - я реально верю, что киберпанк настанет. Думаю, осталось лет 50-70. А за ним - технологическая революция (в жестоком смысле слова). Вид Homo Sapiens, как мне кажется, отправится в небытие как и другие ветви Homo и австралопитеки – время настает.
Тут без особых изменений – книги, коты, путешествия и мои мечты. Вот из свеженьких мечтаний – хочу запустить Nocode университет, который выпустит один миллион ноукодеров! И еще чтобы все айтишники всей планеты сдавали кровь с нашим drakula_bot во время наших акций IT-donor. Да, вот такие у меня извращенские мечты, что поделать.
🤖Бонус!
Подумываю разнообразить текстовый контент живыми форматами: 1-2 раза в месяц проводить эфиры по 30-40 минут с разгонами о технологиях. И 2-3 раза в месяц закидывать вам короткие беседы с алмазами технологического рынка, знаете, такие легкие технологическо-инсайдерские разговоры на 5 минут, которые будет не обломись слушать в перерыве.
НО! Тут конечно все зависит от того – интересно ли вам это. Если да – ставьте сердечки, наберем много штук и тогда стартуем! 💜
Что ж. Рада быть снова с вами. Всем чмоки в этом чатике!
p.s. писать научилась, сокращать по-прежнему нет. Так что начинаем разминать читательные мышцы.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤80🔥22👍10❤🔥4🐳1😎1
Так. Значит посовещались с маркетингом. Говорят при просмотре в 300 просмотров под 50 сердечек - вообще норм. Так что разнообразживаем канал эфирами и техно-инсайдерскими разговорами.
Лайк. Шер. Оксандун.
Лайк. Шер. Оксандун.
❤49🔥5🐳4
Demo Day. Или что делать, чтобы вся команда рысцой бежала к одной крутой цели
25 апреля мы будем проводить большой demo day Profitbase - с середины прошлого года мы готовили обновление, которое наконец-то покажем. За 2 недели до релиза мы в огне! Команда - от производства до маркетинга мобилизована на полную.
Расскажу для чего мы делаем демо дни и как эволюционировала подготовка
🎃 Продуктовая разработка - лень, расслабон и несуществующие дедлайны
Главное отличие коммерческой разработки от разработки продукта в том, что ты сам себе заказчик. Можно бесконечно передвигать дедлайны, никто не капает на мозги. Ну разве тикеты в техподдержке...
🎃 Чем обширнее продукт с т.з. функционала тем сложнее доносить до клиента обновление
Много клиентов, много функционала в продукте, много небольших выгрузок обновлений - самый легкий путь к тому, чтобы многие клиенты вообще не узнавали о том, что что-то меняется.
🎃 Так приятно заниматься фичеризмом
На massmarket продукте просто уйти в бесконечный фичеризм, ведь клиенты постоянно требуют требуют и требуют...фичи. И никогда - глобальные обновления (они просто молча уходят).
Выход есть! Это касается не только алкоголизма, но и продуктовой разработки
И это - публичное обещание. Говоришь рынку: "Такого-то числа будет глобальное обновление - приходите все смотреть!". И вуаля - дедлайн не сдвинуть, сделать фуфло нельзя.
Нюанс! Эти правила работают только для тех компаний, которые на демо дне показывают уже готовое, а не красивые картинки, которые скоро когда-нибудь тогда, а может никогда будут для вас реальным функционалом.
Эволюция подготовки - от головняка одного юнита до полной мобизилизации команды
Версия 1. Жопы маркетинга в огне. А у остальных - обычные рабочие будни. Так проходили первые демо дни. Ведь что такое демо - это М Е Р О П Р И Я Т И Е. Так что давайте подгрузим маркетинг: пусть разберутся чего у нас появится новенького, напишут тексты, подготовят демо, площадку, спикера и тп.
Результат: в команде все идет своим чередом, маркетинг получает пиковую нагрузку, выгорает.
Версия 2. Пытаемся распихать ответственность по всем.
Маркетингу поднадоело, так что на одном собрании однажды было сказано: была наша ответственность, а теперь она общая. Но - ответственность это не то, что дают, это то, что берут.
Результат:
- Часть команды немного напрягается, что на них пытаются спихнуть ответственность, а им это не надо, а может и надо, а что делать не очень понятно. Маркетинг опять с горящими жопками.
- Но! Таки после того, как часть команды поднагрузили, стало понятно, что да - если будем делать вместе, то будет реальное ВАУ!
Версия 3. Демо - это задача реально всей команды, команда видит цель и не видит преград. Каждый юнит в бизнесе понимает, чем ему поможет это обновление и демо, каждый понимает в чем его вклад. Если сломается одна шестеренка механизма - то всем ппц. И все это осознают. Маркетинг доволен - ведьстрадают не они одни к большой крутой цели бежит вся команда, а не они одни!
А еще я балдею, потому что можно немного шалить - вот тут посмотрите анонс, клево же! И огонечков 🔥накидайте тоже если вам понравилось. А если не понравилось - традиционно💩, у меня тут свобода слова (ну почти).
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
25 апреля мы будем проводить большой demo day Profitbase - с середины прошлого года мы готовили обновление, которое наконец-то покажем. За 2 недели до релиза мы в огне! Команда - от производства до маркетинга мобилизована на полную.
Расскажу для чего мы делаем демо дни и как эволюционировала подготовка
🎃 Продуктовая разработка - лень, расслабон и несуществующие дедлайны
Главное отличие коммерческой разработки от разработки продукта в том, что ты сам себе заказчик. Можно бесконечно передвигать дедлайны, никто не капает на мозги. Ну разве тикеты в техподдержке...
🎃 Чем обширнее продукт с т.з. функционала тем сложнее доносить до клиента обновление
Много клиентов, много функционала в продукте, много небольших выгрузок обновлений - самый легкий путь к тому, чтобы многие клиенты вообще не узнавали о том, что что-то меняется.
🎃 Так приятно заниматься фичеризмом
На massmarket продукте просто уйти в бесконечный фичеризм, ведь клиенты постоянно требуют требуют и требуют...фичи. И никогда - глобальные обновления (они просто молча уходят).
Выход есть! Это касается не только алкоголизма, но и продуктовой разработки
И это - публичное обещание. Говоришь рынку: "Такого-то числа будет глобальное обновление - приходите все смотреть!". И вуаля - дедлайн не сдвинуть, сделать фуфло нельзя.
Нюанс! Эти правила работают только для тех компаний, которые на демо дне показывают уже готовое, а не красивые картинки, которые скоро когда-нибудь тогда, а может никогда будут для вас реальным функционалом.
Эволюция подготовки - от головняка одного юнита до полной мобизилизации команды
Версия 1. Жопы маркетинга в огне. А у остальных - обычные рабочие будни. Так проходили первые демо дни. Ведь что такое демо - это М Е Р О П Р И Я Т И Е. Так что давайте подгрузим маркетинг: пусть разберутся чего у нас появится новенького, напишут тексты, подготовят демо, площадку, спикера и тп.
Результат: в команде все идет своим чередом, маркетинг получает пиковую нагрузку, выгорает.
Версия 2. Пытаемся распихать ответственность по всем.
Маркетингу поднадоело, так что на одном собрании однажды было сказано: была наша ответственность, а теперь она общая. Но - ответственность это не то, что дают, это то, что берут.
Результат:
- Часть команды немного напрягается, что на них пытаются спихнуть ответственность, а им это не надо, а может и надо, а что делать не очень понятно. Маркетинг опять с горящими жопками.
- Но! Таки после того, как часть команды поднагрузили, стало понятно, что да - если будем делать вместе, то будет реальное ВАУ!
Версия 3. Демо - это задача реально всей команды, команда видит цель и не видит преград. Каждый юнит в бизнесе понимает, чем ему поможет это обновление и демо, каждый понимает в чем его вклад. Если сломается одна шестеренка механизма - то всем ппц. И все это осознают. Маркетинг доволен - ведь
А еще я балдею, потому что можно немного шалить - вот тут посмотрите анонс, клево же! И огонечков 🔥накидайте тоже если вам понравилось. А если не понравилось - традиционно💩, у меня тут свобода слова (ну почти).
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
promo.profitbase.ru
Profitbase DemoDay24
Стань участником цифровой революции!
🔥23❤11👍7😍2🥰1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Полторы минуты полный серьезной аналитики и лучшими практиками масштабирования бизнеса в том числе на глобальном рынке.
Гарантирую, что это сэкономит вам много деняк, времени и нервов.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
Гарантирую, что это сэкономит вам много деняк, времени и нервов.
ПОДПИСАТЬСЯ НА IT ГОЛОВНОГО МОЗГА
😁20🔥4💯2🦄1
Run, Forest, run! Или стартаперский go global
Как обещала, буду рассказывать о том, как мы лежим, ползем, бежим в сторону глобала. Сегодня небольшая рефлексия.
Мысль 1. Не обманывать себя
Плох тот стартапер/предприниматель/мечтатель, который не хочет в global. Но что такое этот global?
После начала сво стремления российского бизнеса, от айтишников до девелоперов, резко развернулись в сторону глобала. Одно из самых хайповых направлений это, конечно, Дубай. И в первый год было много публичных «историй успеха»: «мы вышли на международный рынок», «у нас зарубежная компания», «мы зарегистрировали бизнес вау» и тп.
Спустя два года можно с уверенностью сказать – из двух десятков разных знакомых и их бизнесов и еще десятка понтовых топ-менеджеров, системный успешный бизнес построить не получилось ни у кого из тех, за кем я наблюдаю (Дуров не в счет, разовые проекты/контракты не в счет). Причина простая. Уехать в другую страну и работать со своими соотечественниками и построить реально международный бизнес – это не одно и тоже. Тем более что поток соотечественников закончился, на этом закончился «международный бизнес».
Профит используют уже почти в 20 странах мира, на базе Абанкинга мы сделали банк в Кабо Верде, у нас еще кое-какой контакт в Африке (🤘🤞), мы даже ездили в командировку в Пакистан. Лет через 5-10 и мы таки построим международный бизнес. Пока понтуемся списком стран.
Мысль 2. Не ломись туда, куда все ломятся. Принцип противофазы
Один очень мною уважаемый предприниматель после начала большой заворухи, как раз когда все ринулись в тот самый Дубай, как-то пророчески сказал, что скоро все вернутся разочарованными. Потому что туда все ломанулись, потому что туда все ломанулись (прочтите дважды и поймите).
Видишь, что все ломанулись в одно направление и сами себе перегревают рынок, на котором они еще и никому не нужны. Мотай ровно в противоположную сторону.
Начиная с прошлого года мы изучили несколько больших регионов, два десятка стран. И выбрали, выбрали вобщем не Дубай))).
Мысль 3. Будет долго, сложно, дорого, получится не с первого раза, а может и не с пятого, возможно ты все это будешь ненавидеть
Предприниматели, которым удалось вырастить из российского бизнеса международный – это реально старатели. Истории успеха «снаружи» выглядят очень круто, прямо хуяк хуяк и международный бизнес в продакшене. В реальности – это от года до пяти, от одной до 4-6 попыток, и по вваленным средствам кстати все дают бенчи 3-5 млн $ в год минимум (это конкретно про айти бизнес). Выгорание, разочарование, депрессии, и прочие прелести про которые рассказывают в основном в баре, а не на конференциях про успешный успех.
Встаем на это путь с осознанием, что даже годовую стратегию смысла на старте писать нет, один длинный список гипотез.
Мысль 4. Страшно пилять, замри, тут и так все хорошо!
Делать бизнес в РФ милое дело. Все совершенно понятно. Все что за пределами, даже если кажется понятным, скорее всего мираж. И тут мозг незаметно подсовывает тебе мысль – тут же и так все хорошо, ну вот на кой тебе этот глобал? Ты там не то, что не эксперт рынка, более менее успешных человек. Ты там звучать будешь как дебил со своим «ай спик фром май харт». Ну давай еще поживем спокойно, а потом посмотрим. Сейчас тут, у себя слишком хорошо, надо выжимать/слишком плохо, нельзя расфокусироваться/дела в семье, не до командировок/еще триллиард причин отложить еще чуть чуть. И важно – все это реально важные объективные причины, которые никогда не иссякнут.
У нас, у меня это длится давно. Единственный выход – слабоумие и отвага.
p.s. Слабоумные и отважные, кстати, любят огонечки под постами, помните об этом! 🔥🌚⚡️
#goglobal
ПОДПИСАТЬСЯ НА АЙТИ ГОЛОВНОГО МОЗГА
Как обещала, буду рассказывать о том, как мы лежим, ползем, бежим в сторону глобала. Сегодня небольшая рефлексия.
Мысль 1. Не обманывать себя
Плох тот стартапер/предприниматель/мечтатель, который не хочет в global. Но что такое этот global?
После начала сво стремления российского бизнеса, от айтишников до девелоперов, резко развернулись в сторону глобала. Одно из самых хайповых направлений это, конечно, Дубай. И в первый год было много публичных «историй успеха»: «мы вышли на международный рынок», «у нас зарубежная компания», «мы зарегистрировали бизнес вау» и тп.
Спустя два года можно с уверенностью сказать – из двух десятков разных знакомых и их бизнесов и еще десятка понтовых топ-менеджеров, системный успешный бизнес построить не получилось ни у кого из тех, за кем я наблюдаю (Дуров не в счет, разовые проекты/контракты не в счет). Причина простая. Уехать в другую страну и работать со своими соотечественниками и построить реально международный бизнес – это не одно и тоже. Тем более что поток соотечественников закончился, на этом закончился «международный бизнес».
Профит используют уже почти в 20 странах мира, на базе Абанкинга мы сделали банк в Кабо Верде, у нас еще кое-какой контакт в Африке (🤘🤞), мы даже ездили в командировку в Пакистан. Лет через 5-10 и мы таки построим международный бизнес. Пока понтуемся списком стран.
Мысль 2. Не ломись туда, куда все ломятся. Принцип противофазы
Один очень мною уважаемый предприниматель после начала большой заворухи, как раз когда все ринулись в тот самый Дубай, как-то пророчески сказал, что скоро все вернутся разочарованными. Потому что туда все ломанулись, потому что туда все ломанулись (прочтите дважды и поймите).
Видишь, что все ломанулись в одно направление и сами себе перегревают рынок, на котором они еще и никому не нужны. Мотай ровно в противоположную сторону.
Начиная с прошлого года мы изучили несколько больших регионов, два десятка стран. И выбрали, выбрали вобщем не Дубай))).
Мысль 3. Будет долго, сложно, дорого, получится не с первого раза, а может и не с пятого, возможно ты все это будешь ненавидеть
Предприниматели, которым удалось вырастить из российского бизнеса международный – это реально старатели. Истории успеха «снаружи» выглядят очень круто, прямо хуяк хуяк и международный бизнес в продакшене. В реальности – это от года до пяти, от одной до 4-6 попыток, и по вваленным средствам кстати все дают бенчи 3-5 млн $ в год минимум (это конкретно про айти бизнес). Выгорание, разочарование, депрессии, и прочие прелести про которые рассказывают в основном в баре, а не на конференциях про успешный успех.
Встаем на это путь с осознанием, что даже годовую стратегию смысла на старте писать нет, один длинный список гипотез.
Мысль 4. Страшно пилять, замри, тут и так все хорошо!
Делать бизнес в РФ милое дело. Все совершенно понятно. Все что за пределами, даже если кажется понятным, скорее всего мираж. И тут мозг незаметно подсовывает тебе мысль – тут же и так все хорошо, ну вот на кой тебе этот глобал? Ты там не то, что не эксперт рынка, более менее успешных человек. Ты там звучать будешь как дебил со своим «ай спик фром май харт». Ну давай еще поживем спокойно, а потом посмотрим. Сейчас тут, у себя слишком хорошо, надо выжимать/слишком плохо, нельзя расфокусироваться/дела в семье, не до командировок/еще триллиард причин отложить еще чуть чуть. И важно – все это реально важные объективные причины, которые никогда не иссякнут.
У нас, у меня это длится давно. Единственный выход – слабоумие и отвага.
p.s. Слабоумные и отважные, кстати, любят огонечки под постами, помните об этом! 🔥🌚⚡️
#goglobal
ПОДПИСАТЬСЯ НА АЙТИ ГОЛОВНОГО МОЗГА
🔥53❤8⚡3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет!
Через 7 минут мы с командой стартуем глобальное демо моего любимого продукта Profitbase. Мы готовили его много месяцев, и наконец-то покажем рынку. Надо сказать, что за всю историю Artsofte это, пожалуй, самый крупный событийный объект подготовленный инхаус.
Так что вы посмотрите тут https://promo.profitbase.ru/demoday2024-online
А я потом расскажу, сколько крови было пролито, чтобы это получилось!
Да прибудет с нами сила!
Через 7 минут мы с командой стартуем глобальное демо моего любимого продукта Profitbase. Мы готовили его много месяцев, и наконец-то покажем рынку. Надо сказать, что за всю историю Artsofte это, пожалуй, самый крупный событийный объект подготовленный инхаус.
Так что вы посмотрите тут https://promo.profitbase.ru/demoday2024-online
А я потом расскажу, сколько крови было пролито, чтобы это получилось!
Да прибудет с нами сила!
❤31🔥13👍5