Пока был в Старом Осколе, решил зайти в местный «Светофор».
Повсюду мошки, гниющие овощи, сомнительного вида рыба и мясо, моргающие лампы, запах тухлятины.
При этом людей в магазине относительно много — они стоят возле витрин, выбирают наименее гнилые овощи и складывают их в пакеты, отгоняя стаи мошек.
К сожалению, в регионах намного важнее цены на товары, чем обслуживание, качество или другие вещи, на которые мы смотрим в Москве.
Повсюду мошки, гниющие овощи, сомнительного вида рыба и мясо, моргающие лампы, запах тухлятины.
При этом людей в магазине относительно много — они стоят возле витрин, выбирают наименее гнилые овощи и складывают их в пакеты, отгоняя стаи мошек.
К сожалению, в регионах намного важнее цены на товары, чем обслуживание, качество или другие вещи, на которые мы смотрим в Москве.
😭149❤30😱13🤷♂10🥱7🥴6
Госдума снова планирует повысить акцизы на алкоголь — цены могут вырасти на 10-15%.
Со следующего года для алкоголя крепче 18 градусов акциз составит 824 руб. за 1 л безводного этилового спирта в продукции. Сейчас показатель составляет 740 руб.
Для алкоголя слабее 18 градусов акциз с 1 января 2026 г. будет рассчитываться как отношение 165 руб. к объемной доле этилового спирта. В настоящее время сумма для расчета составляет 148 руб.
С начала 2026 г. акциз для тихого вина будет повышен до 148 руб. за 1 л, игристого – 160 руб. (сейчас 113 руб. и 125 руб. соответственно). В категории пива крепостью до 8,6% запланировано повышение с 30 до 33 руб. за 1 л. Такие же ставки заложены для сидра, пуаре и медовухи.
Со следующего года для алкоголя крепче 18 градусов акциз составит 824 руб. за 1 л безводного этилового спирта в продукции. Сейчас показатель составляет 740 руб.
Для алкоголя слабее 18 градусов акциз с 1 января 2026 г. будет рассчитываться как отношение 165 руб. к объемной доле этилового спирта. В настоящее время сумма для расчета составляет 148 руб.
С начала 2026 г. акциз для тихого вина будет повышен до 148 руб. за 1 л, игристого – 160 руб. (сейчас 113 руб. и 125 руб. соответственно). В категории пива крепостью до 8,6% запланировано повышение с 30 до 33 руб. за 1 л. Такие же ставки заложены для сидра, пуаре и медовухи.
🥴54😈12😁7🔥6❤5🤨2🤷♂1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владелица мебельного производства рассказала о самой наглой клиентке, которая обманом вернула стул, заказанный целых три года назад.
Суть в том, что спустя три года после покупки клиентка заказала новый стул, разобрала старый, упаковала его в коробку и сдала как возврат — стул отправился обратно производителю.
Выявить схему удалось благодаря уникальному номеру каждого стула, который быстро позволил установить, кто именно его заказывал.
Суть в том, что спустя три года после покупки клиентка заказала новый стул, разобрала старый, упаковала его в коробку и сдала как возврат — стул отправился обратно производителю.
Выявить схему удалось благодаря уникальному номеру каждого стула, который быстро позволил установить, кто именно его заказывал.
😁179🥴56😱18❤13🤷♂5🤨3😈3🔥1
Крупнейший китайский маркетплейс JD.com хочет увеличить долю в «М.видео», пишут «Ведомости». На данный момент китайский гигант владеет 15% ритейлера.
По словам источника, близкого к «М.видео», стороны обсуждают размещение ассортимента JD на сайте и в магазинах торговой сети и развитие трансграничной торговли через онлайн-канал продаж российского ритейлера.
Генеральный директор Telecom Daily Денис Кусков отмечает, что такой союз выгоден обеим компаниям: JD является лидером в онлайн-торговле, а «М.видео» — в офлайн-ритейле электроники.
По словам источника, близкого к «М.видео», стороны обсуждают размещение ассортимента JD на сайте и в магазинах торговой сети и развитие трансграничной торговли через онлайн-канал продаж российского ритейлера.
Генеральный директор Telecom Daily Денис Кусков отмечает, что такой союз выгоден обеим компаниям: JD является лидером в онлайн-торговле, а «М.видео» — в офлайн-ритейле электроники.
«Вместе они могут составить более серьезную конкуренцию маркетплейсам вроде Ozon и Wildberries», — уверен он.
🔥20😁10❤7😈2
Минпромторг предложил ввести новый налог для продавцов импортный продукции на маркетплейсах, выяснили Shoppers.
Ввести налог планируется с 1 июля 2026 года. Он затронет только продавцов, работающих на упрощенной системе налогообложения. Через полгода действие меры предлагается распространить и на офлайн-ритейл.
По расчетам, нововведение позволит ежегодно привлекать в бюджет до 1 трлн рублей и сократит долю «серого» импорта.
Однако эксперты предупреждают: дополнительная нагрузка на малый бизнес приведет к росту цен, сокращению ассортимента и замедлению развития онлайн-платформ.
Ввести налог планируется с 1 июля 2026 года. Он затронет только продавцов, работающих на упрощенной системе налогообложения. Через полгода действие меры предлагается распространить и на офлайн-ритейл.
По расчетам, нововведение позволит ежегодно привлекать в бюджет до 1 трлн рублей и сократит долю «серого» импорта.
Однако эксперты предупреждают: дополнительная нагрузка на малый бизнес приведет к росту цен, сокращению ассортимента и замедлению развития онлайн-платформ.
😈44🥴34❤6😱6😭4😁3
Будущее маркетплейсов — в прямом контакте продавца и покупателя. В интервью «Бизнес-секретам» руководитель B2B-направления Яндекс Маркета Владимир Пернай рассказал о развитии логистики и стратегии площадки.
На данный момент на Маркете самая популярная модель сотрудничества FBS (товар на складе продавца, но логистика у площадки). В отличие от других площадок Маркет не дискриминирует продавцов, если те не хранят свои товары на своих складах. При этом у FBS есть недостаток — сроки доставки длиннее, чем по FBY (хранение и логистика на стороне маркетплейса), поэтому площадка рекомендует селлерам заранее отгружать часть товара на склады, чтобы обеспечить более быструю доставку, которая влияет на продажи.
Логистическая сеть Маркета меньше, чем у Wildberries и Ozon, но площадка всегда стремится иметь на складах запасы ключевого ассортимента, поэтому сроки доставки популярных товаров сопоставимы с другими маркетплейсами.
Чтобы сокращать сроки доставки, Маркет наращивает складкие мощности и усиливает внутренние процессы. Например, продавцам доступен инструмент «Гарантия дохода», когда селлер отправляет на склад Маркета товары по рекомендации алгоритма. Если через 45 дней останется нераспроданный товар, то остатки, включая их стоимость за вычем комиссии, возвращаются. Также доступна доставка «по клику» — после заказа товар приезжает в даркстор Лавки, и покупатель может его получить в удобное время.
В планах у Маркета фокусироваться на крупных городах, а еще улучшать сервис, например, полностью искоренить неоригинальные товары. Из перспективных направлений — прямая коммуникация продавца и покупателя. На Маркете, например, есть витрины магазинов, через которые можно взаимодействовать напрямую, а также стала доступна коммуникация по возвратам.
На данный момент на Маркете самая популярная модель сотрудничества FBS (товар на складе продавца, но логистика у площадки). В отличие от других площадок Маркет не дискриминирует продавцов, если те не хранят свои товары на своих складах. При этом у FBS есть недостаток — сроки доставки длиннее, чем по FBY (хранение и логистика на стороне маркетплейса), поэтому площадка рекомендует селлерам заранее отгружать часть товара на склады, чтобы обеспечить более быструю доставку, которая влияет на продажи.
Логистическая сеть Маркета меньше, чем у Wildberries и Ozon, но площадка всегда стремится иметь на складах запасы ключевого ассортимента, поэтому сроки доставки популярных товаров сопоставимы с другими маркетплейсами.
Чтобы сокращать сроки доставки, Маркет наращивает складкие мощности и усиливает внутренние процессы. Например, продавцам доступен инструмент «Гарантия дохода», когда селлер отправляет на склад Маркета товары по рекомендации алгоритма. Если через 45 дней останется нераспроданный товар, то остатки, включая их стоимость за вычем комиссии, возвращаются. Также доступна доставка «по клику» — после заказа товар приезжает в даркстор Лавки, и покупатель может его получить в удобное время.
В планах у Маркета фокусироваться на крупных городах, а еще улучшать сервис, например, полностью искоренить неоригинальные товары. Из перспективных направлений — прямая коммуникация продавца и покупателя. На Маркете, например, есть витрины магазинов, через которые можно взаимодействовать напрямую, а также стала доступна коммуникация по возвратам.
🔥6❤3🤔3🥱2😈2👀2
«Расскажу про эту тему историю: принято считать, что проституток кто-то заставляет заниматься своим ремеслом. А когда провели опрос — это оказались любители лёгких денег»
В сообществах для фармацевта разгорелся скандал. На профильном саммите для владельцев аптечных сетей один из топ-менеджеров сравнил работников аптек с проститутками.
Отличился директор сети «Гармония здоровья» Сергей Мещан — он сравнил фармацевтов, жалующихся на условия труда, с проститутками, которые пришли в сферу за легкими деньгами, но неожиданно столкнулись с высокой нагрузкой.
После скандала в тематических группах Мещан записал видеоизвинение, но фармацевтам этого оказалось недостаточно, и они стали требовать увольнения некомпетентного директора.
Кто-то из работников воспринял ситуацию с юмором:
«Интересно, где проститутки получают за 13 часов как в аптеке? И в какой аптеке за выход платят как за 13 часов проститутке?»
«Мне кажется даже проститутки должны оскорбиться»
🤨117😁62❤13😈11😭6🥴4🤔1😱1
Будем надеяться там не было хрупких вещей
😈51😱38😁24👀7😭4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Клиент одного из магазинов КБ так сильно куда-то спешил, что решил не стоять в очереди и нашёл способ быстро оплатить свою покупку.
😁120🤔13❤7