Этот день настал. Мне позвонил Java разработчик и попросился на работу 🙈

Принесла вам интересный опыт разработчика по поиску работы в Питере.

Есть над чем подумать, а также спойлер - положительный отзыв о Роботе Вера внутри 😳

https://github.com/orsinium/notes/blob/master/notes-ru/job-search.md

Всем привет!
Вы не надеялись, что я вернусь, но я решилась :)

Я взяла небольшие каникулы, во многом это связано с моим лично-профессиональным кризисом, а также с тем, что интересующие меня темы сейчас лежат в области управления команды рекрутеров и взаимодействия с нанимающими менеджерами.

Между тем у меня от вас накопилось много вопросов о брендинге, подборе, ИТ и прочему.

Начнём с них и с 1-2 постов в неделю. А там посмотрим.

69. Умеренность в выделениях

Полужирное начертание, прописные буквы, курсив — способы акцентировать внимание читателя на важном, но с ними легко ошибиться.

Дмитрий пишет письмо с предложением работы и беспорядочно выделяет фрагменты полужирным и прописными буквами. Акценты получаются разбросанными по всему письму, и Наталье будет трудно сосредоточить внимание и прочитать по порядку.

Наталье будет удобнее прочитать письмо, если убрать все выделения и просто получше структурировать текст:

Сейчас угорела с одной дискуссии в одном HR сообществе в фейсбуке о новой функции на hh - скрыть ФИО и работодателя.

Рекрутеры возмущаются, что такое резюме нельзя внести в базу, потому что нет фамилии. Поэтому мы не будем писать кандидату, потому что его в базу нельзя внести, наши коллеги не смогут увидеть, что мы с ним связались, и все поломается.

Ребята наверное никогда не были в ситуации, когда количество открытых вакансий не снижается меньше сотни 🙈🙈🙈

Не люблю статьи на VC.ru, но это очень крутая статья о том, как рекрутеры должны вести себя, как подбирать людей, как докапываться до сути, как работать с дикими нанимающими менеджерами и вот это все.

https://vc.ru/hr/49100

Очень хочется почитать книгу 🙏

Доброе утро!
Собирала для своих птенчиков полезные материалы, где можно почитать про рекрутмент, делюсь и с вами:

Блоги и сайты:
ENG
https://www.socialtalent.com/
https://www.stackoverflowbusiness.com/blog
https://talentculture.com/
RUS
https://marhr.ru
https://huntflow.ru/blog/
http://italabre.blogspot.com/
http://humanlyresourceful.wordpress.com/
http://ya-recruiter.blogspot.com/
http://ovhrka.blogspot.com/
https://www.youtube.com/channel/UC0dwec9l5nAAqGTXEAGQgqQ


Онлайн курсы:
https://netology.ru/programs/recruitment

Оффлайн:
http://indexschool.ru/
https://hrapiconf.com/
https://m.facebook.com/SpiceRecruitment/ - ребята делают митапы для рекрутеров

Нашла две классные ссылки для дорогих рекрутеров про то, как сделать наши письма разработчикам ещё лучшее, красивее, да ещё так, чтобы захотелось ответить.

На русском(с примерами, ДБ❤)


На английском (в виде теста - проверьте свои письма)

Если вы рекрутер, дайте эту ссылку почитать нанимающим менеджерам.

https://link.medium.com/SL6hNfkUuR

Интересная ссылка про типы характеров в разработке и как с ними взаимодействовать

https://people.neilon.software/

Нашла вам статистику, когда человек наиболее восприимчив к предложениям о работе.
Топ 3:
- Сразу после смены менеджера (схантили менеджера, сразу тащите его подчиненных)
- После встречи с одноклассниками\одногруппниками
😂
- Сразу после дня рождения

Можно быть хедхантером всея руси, но все равно поддерживать мизогинию 🤷‍♀️🤦‍♀️

Близится конец года и время обсуждения работы за год.
Нашла полезную статью про то, как давать обратную связь.
Кратко:

♥️Ориентируйтесь не на конкретные кейсы, а на ситуацию в целом. Думаете о том, чтобы достичь целей - что нужно делать и что нужно перестать делать?

♥️Фокусируйтесь на организационных целях, а не на вашем личном восприятии действий человека.

♥️Будьте конкретны и приводите факты, а не ваши ощущения.

♥️Описываете и негативные, и позитивные факты.

♥️Фокусируйтесь также на паттернах, а не единичных случаях.

♥️Приводите пример того, как действия сотрудника оказывают влияние на работу организации и других сотрудников.

♥️Выделяйте главное, на что сотруднику нужно обратить больше всего внимания, что в данный момент приоритетнее.

https://hbr.org/2017/10/how-to-give-feedback-people-can-actually-use

В новом году хочу дать обещание себе и вам больше писать в канал и больше с вами общаться.
Начнем со статьи как внедрить Agile в наш любимый HR?
По порядку:
1. Разбивайте процесс на итерации, т.е. маленькие шажки. Так вам будет легче отслеживать прогресс, а также получать обратную связь уже на начальных стадиях
2. Установите критерии успеха и провала, в особенности для больших проектов. Так вы сможете быстро понять, что не работает и попробовать новые подходы.
3. Пересмотрите своих HR сотрудников, все ли готовы постоянно сталкиваться с проблемами и решать их? Готовы ли они к переменам?
4. Активно взаимодействуйте с сотрудниками, чтобы понять их челленджи, установите постоянный обмен обратной связи для решения проблем.
5. Выделите амбассадоров, которые готовы поддерживать перемены.
6. Сфокусируйтесь на качестве, решении одной проблемы за раз.
Всем agile!
https://www.cebglobal.com/member/hr-midsized/blog/18/10/how-hr-can-make-the-shift-to-an-agile-mindset.html

Одно из направлений, которое меня интересует сейчас и, думаю, что это останется и в 2019 году, это лидерство. Кто такой лидер? Что отличает хорошего лидера? Какие качества важны?
Для меня это важно по двум основным причинам:
1) Это то, что я сама недавно стала менеджером
2) Это то, что в большой степени сейчас сталкиваюсь с наймой менеджеров и директором, и для меня важно набрать отличных людей в нашу команду.
Нашла вот такую модель, про личные качества лидера.
https://www.bainleadership.com/leadership-model/