У Т-Банк коллаба с девелопером А101.
В космической игре "Призополия" разыгрываются несколько квартир в Москве и Питере (ЖК "Прокшино", "Деснаречье", "А101 Лаголово") от красного девелопера.
В начале игры участника почему-то встречает футбольный тренер Леонид Слуцкий (далее его нигде нет), а механика незамысловатая: бросай кубики, выполняй задания, получай подарки, в том числе и квартиру.
Если есть много свободного времени и еще больше веры в свою победу, то игру можно найти в обновленном приложении банка.
В космической игре "Призополия" разыгрываются несколько квартир в Москве и Питере (ЖК "Прокшино", "Деснаречье", "А101 Лаголово") от красного девелопера.
В начале игры участника почему-то встречает футбольный тренер Леонид Слуцкий (далее его нигде нет), а механика незамысловатая: бросай кубики, выполняй задания, получай подарки, в том числе и квартиру.
Если есть много свободного времени и еще больше веры в свою победу, то игру можно найти в обновленном приложении банка.
Крупнейшая сделка: "Самолет" сдал площади "Магниту".
Синий девелопер и красный продуктовый ритейлер договорились об аренде 30 помещений на первых этажах ЖК в Московском регионе, Питере, Ленобласти и Тюмени, пишут "Ведомости".
Средняя площадь одного помещения — 350–400 кв. м. Общая площадь всех помещений — 10-12 тыс. кв. м, поэтому соглашение между двумя компаниями можно считать самой масштабной сделкой для российского рынка жилья.
"Магнит" в новых помещениях планирует открыть магазины формата "у дома" и "Магнит косметик". Сумма сделки не раскрывается.
Эксперты считают, что застройщикам на фоне снижения продаж после отмены программы льготной ипотеки и высокой конкуренции важно привлекать покупателей развитой инфраструктурой.
Предполагается, что за помещения ритейлер ежегодно будет платить 170–300 млн руб. Еще 600–800 млн руб. компании придется вложить в создание самих магазинов.
Синий девелопер и красный продуктовый ритейлер договорились об аренде 30 помещений на первых этажах ЖК в Московском регионе, Питере, Ленобласти и Тюмени, пишут "Ведомости".
Средняя площадь одного помещения — 350–400 кв. м. Общая площадь всех помещений — 10-12 тыс. кв. м, поэтому соглашение между двумя компаниями можно считать самой масштабной сделкой для российского рынка жилья.
"Магнит" в новых помещениях планирует открыть магазины формата "у дома" и "Магнит косметик". Сумма сделки не раскрывается.
Эксперты считают, что застройщикам на фоне снижения продаж после отмены программы льготной ипотеки и высокой конкуренции важно привлекать покупателей развитой инфраструктурой.
Предполагается, что за помещения ритейлер ежегодно будет платить 170–300 млн руб. Еще 600–800 млн руб. компании придется вложить в создание самих магазинов.
«1-й ДСК» строит новый корпус ЖК «1-й Химкинский»
ГК ФСК под брендом «1-го ДСК» продолжает активную стройку и получила разрешение на строительство второго корпуса ЖК «1-й Химкинский» в Ивакине. Это 697 квартир с системой «Умная квартира», подземный паркинг на более чем 220 мест и кладовые для всех вещей и запасов.
Не забыли и о социальных удобствах: в входных группах будут коворкинги с мягкой мебелью, стойка ресепшен и место для мойки лап четвероногих друзей. Расположение корпуса в шаговой доступности от детского сада и наземного паркинга добавляет плюсов.
Обещают, что дома первой очереди будут сданы в 2026 году, а весь комплекс — к 2032 году.
ГК ФСК под брендом «1-го ДСК» продолжает активную стройку и получила разрешение на строительство второго корпуса ЖК «1-й Химкинский» в Ивакине. Это 697 квартир с системой «Умная квартира», подземный паркинг на более чем 220 мест и кладовые для всех вещей и запасов.
Не забыли и о социальных удобствах: в входных группах будут коворкинги с мягкой мебелью, стойка ресепшен и место для мойки лап четвероногих друзей. Расположение корпуса в шаговой доступности от детского сада и наземного паркинга добавляет плюсов.
Обещают, что дома первой очереди будут сданы в 2026 году, а весь комплекс — к 2032 году.
GloraX рапортует о росте портфеля, продаж, выручки и EBITDA.
Девелопер опубликовал результаты работы и свежую оценку активов от Nikoliers. К 30 июня этого года портфель проектов девелопера увеличился в 2,5 раза до 7,2 млн кв. м. общей площади (с июня 2023 года). Стоимость активов выросла до 70 млрд руб.
GloraX, активно покупая площадки в разных регионах, еще и быстро запускает их в работу. В результате за девять месяцев, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, продажи выросли в два раза - до 20,2 млрд руб., а в квадратах – до 84,2 тыс. кв. м.
С финансовыми показателями тоже все хорошо - выручка за первое полугодие составила 12,9 млрд руб., что в 3,7 раза больше, чем в первом полугодии 2023 года. EBITDA доросла до 4,9 млрд, что в 5,4 раза больше, чем годом ранее.
В компании подчеркивают важность баланса между ростом и финансовой стабильностью - отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,5х (было 3,9х).
Девелопер опубликовал результаты работы и свежую оценку активов от Nikoliers. К 30 июня этого года портфель проектов девелопера увеличился в 2,5 раза до 7,2 млн кв. м. общей площади (с июня 2023 года). Стоимость активов выросла до 70 млрд руб.
GloraX, активно покупая площадки в разных регионах, еще и быстро запускает их в работу. В результате за девять месяцев, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, продажи выросли в два раза - до 20,2 млрд руб., а в квадратах – до 84,2 тыс. кв. м.
С финансовыми показателями тоже все хорошо - выручка за первое полугодие составила 12,9 млрд руб., что в 3,7 раза больше, чем в первом полугодии 2023 года. EBITDA доросла до 4,9 млрд, что в 5,4 раза больше, чем годом ранее.
В компании подчеркивают важность баланса между ростом и финансовой стабильностью - отношение чистого долга к EBITDA снизилось до 2,5х (было 3,9х).
Дополнение к теме ограничения парковок.
Директор по продукту и аналитике "Самолет" Леон Пряжников на линии:
Если проект находится близко к станции метро, к какому-то другому рейсовому транспорту, можно будет сделать меньше машино-мест. Если жилой комплекс расположен далеко, количество парковок увеличивается. То есть это гибкий подход. Обеспечение всегда получается в районе 0,7 машино-места на квартиру. Входят все виды парковок, которые могут быть. А находящиеся прямо на транспортных узлах, наверное, могут сократить для реализации до 0,4 машино-места на квартиру.
Суть "дорожной карты" Минстроя становится понятнее: чем ближе к станции метро, тем меньше парковочных мест потребуют от девелопера. Так в министерстве видят решение проблемы растущего количества автомобилей в больших городах.
Директор по продукту и аналитике "Самолет" Леон Пряжников на линии:
Если проект находится близко к станции метро, к какому-то другому рейсовому транспорту, можно будет сделать меньше машино-мест. Если жилой комплекс расположен далеко, количество парковок увеличивается. То есть это гибкий подход. Обеспечение всегда получается в районе 0,7 машино-места на квартиру. Входят все виды парковок, которые могут быть. А находящиеся прямо на транспортных узлах, наверное, могут сократить для реализации до 0,4 машино-места на квартиру.
Суть "дорожной карты" Минстроя становится понятнее: чем ближе к станции метро, тем меньше парковочных мест потребуют от девелопера. Так в министерстве видят решение проблемы растущего количества автомобилей в больших городах.
Стало известно, какую квартиру можно купить за килограмм золота
Купить квартиру в Москве можно за килограмм золота, подсчитали в Жилфонде. Стоимость квадрата вторички составляет в среднем 14 грамм золота, или около 124 тысяч рублей на сентябрь.
Квартира площадью 40 квадратов обойдётся почти в килограмм золота, или около 8,82 млн рублей.
Купить квартиру в Москве можно за килограмм золота, подсчитали в Жилфонде. Стоимость квадрата вторички составляет в среднем 14 грамм золота, или около 124 тысяч рублей на сентябрь.
Квартира площадью 40 квадратов обойдётся почти в килограмм золота, или около 8,82 млн рублей.
Пробки к столичным лифтам продолжаются.
Жители ЖК "Селигер Сити" от MR Group уже две недели тратят до 30 минут в очереди, чтобы дождаться лифта. УК "Медиан" считает, что с лифтами все хорошо.
При этом некоторые пассажиры из-за резких остановок кабин даже получили травмы и обратились в травмпункт.
Жители ЖК "Селигер Сити" от MR Group уже две недели тратят до 30 минут в очереди, чтобы дождаться лифта. УК "Медиан" считает, что с лифтами все хорошо.
При этом некоторые пассажиры из-за резких остановок кабин даже получили травмы и обратились в травмпункт.
"Самолет" отчитался за девять месяцев по РСБУ. В документе интересны три показателя - "Проценты к уплате", "Прочие расходы" и "Чистая прибыль".
Долговые обязательства компании выросли с прошлогодних 8,9 млрд руб. до 23,7 млрд руб. Расходы девелопера увеличились до 7,7 млрд руб. (512,8 млн руб. в прошлом году).
Чистая прибыль же снизилась с прошлогодних 6,2 млрд руб. до 1,7 млрд руб. (-71%).
Долговые обязательства компании выросли с прошлогодних 8,9 млрд руб. до 23,7 млрд руб. Расходы девелопера увеличились до 7,7 млрд руб. (512,8 млн руб. в прошлом году).
Чистая прибыль же снизилась с прошлогодних 6,2 млрд руб. до 1,7 млрд руб. (-71%).
Завершилось строительство лучшей детской площадки в России.
Речь о детском развивающем пространстве, которое создал девелопер Sminex в доме "Достижение". В сентябре эта детская площадка была признана лучшей на "Первой Всероссийской премии по развитию игровой среды". В конкурсе приняли участие 69 проектов. Победителей премии, организованной при поддержке Минстроя, определили ведущие архитекторы и урбанисты.
Что интересного: у площадки необычный рельеф с перепадом высот, скалодром и панда-парк, водная зона с дамбами и фонтанами, двухуровневая песочница, гамаки и гроты. Концепция неординарная и реализация на уровне. Сравниваем рендеры и реальность в посте. (Спойлер: они практически неотличимы).
Речь о детском развивающем пространстве, которое создал девелопер Sminex в доме "Достижение". В сентябре эта детская площадка была признана лучшей на "Первой Всероссийской премии по развитию игровой среды". В конкурсе приняли участие 69 проектов. Победителей премии, организованной при поддержке Минстроя, определили ведущие архитекторы и урбанисты.
Что интересного: у площадки необычный рельеф с перепадом высот, скалодром и панда-парк, водная зона с дамбами и фонтанами, двухуровневая песочница, гамаки и гроты. Концепция неординарная и реализация на уровне. Сравниваем рендеры и реальность в посте. (Спойлер: они практически неотличимы).
Каждый третий респондент готов заплатить не более 1,5 млн руб. за первоначальный взнос по "семейной ипотеке", говорится в исследовании Level Group. Треть опрошенных готовы отдать за первый взнос от 1 до 1,5 млн руб.
Еще треть рассчитывают накопить на первый платеж до 2 млн руб. Более 2 млн руб. сразу готов отдать только 1% опрошенных. Без первоначального взноса жилищный кредит собираются оформить 7% респондентов.
Купить квартиру по "семейной ипотеке" планируют почти 60% участников опроса. Без займов - 23% респондентов. Продать собственную квартиру ради улучшения жилищных условий готовы 10% россиян.
Еще треть рассчитывают накопить на первый платеж до 2 млн руб. Более 2 млн руб. сразу готов отдать только 1% опрошенных. Без первоначального взноса жилищный кредит собираются оформить 7% респондентов.
Купить квартиру по "семейной ипотеке" планируют почти 60% участников опроса. Без займов - 23% респондентов. Продать собственную квартиру ради улучшения жилищных условий готовы 10% россиян.
Бруснику оценили на стабильную А.
Агентство НКР подтвердило кредитный рейтинг девелопера на уровне А- со стабильным прогнозом. Эксперты оценили:
• Сильный бизнес-профиль, который обусловлен географической и продуктовой диверсификацией, узнаваемостью бренда, увеличением доли проектов в московском регионе и устойчивой региональной моделью. Девелопер строит 1,6 млн кв. м продаваемой площади.
• Значительный земельный банк - 9 млн кв. м продаваемой площади, что достаточно для устойчивого развития компании в перспективе более пяти лет.
• Выручка компании за год увеличилась на две трети. EBITDA выросла в два раза, рентабельность по EBITDA — на 7 п.п.
• Качественный менеджмент и стратегическое планирование, низкие акционерные риски, долгосрочная положительная кредитная история.
Агентство отмечает успехи девелопера в проектировании жилья и городской среды, своевременный ввод объектов в эксплуатацию, высокий уровень цифровизации бизнес-процессов, инвестиции в НИОКР и повышение производительности.
Агентство НКР подтвердило кредитный рейтинг девелопера на уровне А- со стабильным прогнозом. Эксперты оценили:
• Сильный бизнес-профиль, который обусловлен географической и продуктовой диверсификацией, узнаваемостью бренда, увеличением доли проектов в московском регионе и устойчивой региональной моделью. Девелопер строит 1,6 млн кв. м продаваемой площади.
• Значительный земельный банк - 9 млн кв. м продаваемой площади, что достаточно для устойчивого развития компании в перспективе более пяти лет.
• Выручка компании за год увеличилась на две трети. EBITDA выросла в два раза, рентабельность по EBITDA — на 7 п.п.
• Качественный менеджмент и стратегическое планирование, низкие акционерные риски, долгосрочная положительная кредитная история.
Агентство отмечает успехи девелопера в проектировании жилья и городской среды, своевременный ввод объектов в эксплуатацию, высокий уровень цифровизации бизнес-процессов, инвестиции в НИОКР и повышение производительности.