Наш новый материал рассказывает о пилотных IT‑проектах, которые экономят деньги, сокращают сроки и дают точные данные для принятия решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1❤1👍1🔥1👏1🤩1
Инженерные идеи от молодых ученых Н.Э. Баумана
Директор NooSoft Виталий Лажинцев выступил наставником и консультантом в акселераторе МГТУ им. Н.Э. Баумана, который длился с конца сентября по середину декабря.
За это время он провел более 40 консультаций для десятка команд – от одной до десяти встреч на проект. В фокусе работы были практические вещи: разбор идей, проверка бизнес-моделей, применимость технологий и их реальный выход в рынок.
Финальной точкой стало участие Виталия в составе экспертной комиссии на итоговом отборе проектов на Демо-дне. На одной площадке собрались команды, прошедшие длинный путь программы акселератора.
Проекты оценивали более 50 экспертов – представители бизнеса, науки и государственных структур.
Участники получили прикладную обратную связь, вопросы и рекомендации для масштабирования решений.
Компании-партнёры учредили собственные номинации, вручили памятные подарки и предложили дальнейшее наставничество.
Так Виталием были отобраны три наиболее зрелых проекта. Их команды получили сертификаты от NooSoft – как приглашение к дальнейшему взаимодействию и сотрудничеству.
🔵 «Платформа для микроэнергосервиса»
Команда: Софья Бадамшина, Екатерина Зоткина, Александр Клоков
Научный руководитель: Егор Юрьевич Локтионов
Проект развивается в лаборатории зелёной энергетики кластера «Технологии защиты природы». Участники: победители конкурсов ВКР и кейс-чемпионатов в сфере энергетики, а также исполнители научных проектов по грантам РНФ и Минобрнауки.
Идея проекта – интеллектуальное управление электрической нагрузкой в энергосистемах для снижения затрат на электроэнергию и мощность, повышения эффективности использования возобновляемых источников энергии.
🔵 «Зона безопасности»
Команда разработчиков МГТУ им. Н.Э. Баумана: Леонид Меньшиков, Дарья Рыжкова, Ильяс Нуриев, Ксения Зверева
Научные руководители: Сергей Данилюк, Елена Смирнова
Трекер проекта: Владислав Тарасенко
Проект направлен на автоматизацию экспертного опыта и интеграцию новых систем в существующие решения. Ребята уже участвуют в нескольких конкурсах и ведут переговоры с потенциальными заказчиками.
🔵 «Полимерные умные пьезоэлектрические стельки (ПУПС)»
Проект молодых учёных молодёжной лаборатории «Технологии полимерных сегнетоэлектриков» НОЦ «Маскирующие и защитные покрытия» МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Команда: Богдан Басов, Амир Рахматуллин, Артур Зиннатуллин, София Тангатарова, Маргарита Баранова
Научные руководители: Константин Михайлович Моисеев, Алексей Сергеевич Осипков, Мстислав Олегович Макеев, Антон Николаевич Говорин
Проект ПУПС – это умные пьезоэлектрические стельки, которые анализируют параметры опорно-двигательного аппарата человека. Специальное ПО даёт обратную связь по технике выполнения упражнений, балансу мышечной массы, состоянию поясничного и спинного отделов, динамике реабилитации и предупреждает о рисках развития отклонений ОДА. Помимо стелек команда разрабатывает гидрофоны, сейсмокардиографы, датчики вибрации и системы сбора энергии.
🎯 Задача со стороны NooSoft была найти команды, с которыми возможна дальнейшая работа:
— участие в действующих клиентских кейсах,
— совместная разработка решений,
— технологическое сотрудничество.
📈 Демо-день стартом для новых партнёрств, диалогов и дальнейшей практической работы.
Директор NooSoft Виталий Лажинцев выступил наставником и консультантом в акселераторе МГТУ им. Н.Э. Баумана, который длился с конца сентября по середину декабря.
За это время он провел более 40 консультаций для десятка команд – от одной до десяти встреч на проект. В фокусе работы были практические вещи: разбор идей, проверка бизнес-моделей, применимость технологий и их реальный выход в рынок.
Финальной точкой стало участие Виталия в составе экспертной комиссии на итоговом отборе проектов на Демо-дне. На одной площадке собрались команды, прошедшие длинный путь программы акселератора.
Проекты оценивали более 50 экспертов – представители бизнеса, науки и государственных структур.
Участники получили прикладную обратную связь, вопросы и рекомендации для масштабирования решений.
Компании-партнёры учредили собственные номинации, вручили памятные подарки и предложили дальнейшее наставничество.
Так Виталием были отобраны три наиболее зрелых проекта. Их команды получили сертификаты от NooSoft – как приглашение к дальнейшему взаимодействию и сотрудничеству.
Команда: Софья Бадамшина, Екатерина Зоткина, Александр Клоков
Научный руководитель: Егор Юрьевич Локтионов
Проект развивается в лаборатории зелёной энергетики кластера «Технологии защиты природы». Участники: победители конкурсов ВКР и кейс-чемпионатов в сфере энергетики, а также исполнители научных проектов по грантам РНФ и Минобрнауки.
Идея проекта – интеллектуальное управление электрической нагрузкой в энергосистемах для снижения затрат на электроэнергию и мощность, повышения эффективности использования возобновляемых источников энергии.
Команда разработчиков МГТУ им. Н.Э. Баумана: Леонид Меньшиков, Дарья Рыжкова, Ильяс Нуриев, Ксения Зверева
Научные руководители: Сергей Данилюк, Елена Смирнова
Трекер проекта: Владислав Тарасенко
Проект направлен на автоматизацию экспертного опыта и интеграцию новых систем в существующие решения. Ребята уже участвуют в нескольких конкурсах и ведут переговоры с потенциальными заказчиками.
Проект молодых учёных молодёжной лаборатории «Технологии полимерных сегнетоэлектриков» НОЦ «Маскирующие и защитные покрытия» МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Команда: Богдан Басов, Амир Рахматуллин, Артур Зиннатуллин, София Тангатарова, Маргарита Баранова
Научные руководители: Константин Михайлович Моисеев, Алексей Сергеевич Осипков, Мстислав Олегович Макеев, Антон Николаевич Говорин
Проект ПУПС – это умные пьезоэлектрические стельки, которые анализируют параметры опорно-двигательного аппарата человека. Специальное ПО даёт обратную связь по технике выполнения упражнений, балансу мышечной массы, состоянию поясничного и спинного отделов, динамике реабилитации и предупреждает о рисках развития отклонений ОДА. Помимо стелек команда разрабатывает гидрофоны, сейсмокардиографы, датчики вибрации и системы сбора энергии.
— участие в действующих клиентских кейсах,
— совместная разработка решений,
— технологическое сотрудничество.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2⚡1👍1🔥1🏆1
В начале декабря в Москве прошёл масштабный Марафон региональных сообществ АСИ.
На площадке встретились эксперты, руководители направлений и активные представители регионов. В числе участников был и Виталий Лажинцев, директор NooSoft, общественный представитель АСИ по направлению «Молодежное предпринимательство» в Алтайском крае с 2020 года.
⚡️ Все подробности читайте в новостной статье - https://noosoft.ru/news/predstaviteli-asi-v-regionah-lokalnye-lidery
На площадке встретились эксперты, руководители направлений и активные представители регионов. В числе участников был и Виталий Лажинцев, директор NooSoft, общественный представитель АСИ по направлению «Молодежное предпринимательство» в Алтайском крае с 2020 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1❤🔥1👍1👏1
Системная компания возвращает вкус к занятию любимым делом. Нанимаем только желающих и создаём для них условия. Управляем векторами внимания, сначала – функциями, потом людьми.
Обозначаем совместно с исполнителем ожидаемый конечный результат и его числовые денежные или балльные выражения. Полезно умение продаж эффективных идей. Сеть внутренних мероприятий заполнит вакуум бесструктурного управления.
Установим ценности: разумность, ответственность, откровенность, открытость. Без правил каждый сотрудник будет действовать, основываясь на собственном опыте. Регламенты описывают отклонения, успешный опыт, справочную информацию.
Обозначаем совместно с исполнителем ожидаемый конечный результат и его числовые денежные или балльные выражения. Полезно умение продаж эффективных идей. Сеть внутренних мероприятий заполнит вакуум бесструктурного управления.
Установим ценности: разумность, ответственность, откровенность, открытость. Без правил каждый сотрудник будет действовать, основываясь на собственном опыте. Регламенты описывают отклонения, успешный опыт, справочную информацию.
👍1🔥1👏1
Мы опубликовали статью о работе над платформой «Пропомощь» – проекте, который для нас оказался гораздо большим, чем очередная IT-разработка.
За обновлённым интерфейсом, образовательными разделами и сервисами поддержки стоят реальные истории семей, которые ищут помощь для своих детей🌟
Это история про технологии, ответственность, партнёрство и ощущение того, что твоя работа может сделать чью-то жизнь немного легче🛎
➡️ https://noosoft.ru/blog/podderzhka-proekta-propomoshh-inogda-samyj-vazhnyj-rezultat-nelzya-poschitat
За обновлённым интерфейсом, образовательными разделами и сервисами поддержки стоят реальные истории семей, которые ищут помощь для своих детей
Это история про технологии, ответственность, партнёрство и ощущение того, что твоя работа может сделать чью-то жизнь немного легче
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1🥰1🤩1
Forwarded from Ассоциация РУССОФТ | 26 лет в ИТ-индустрии
Продолжаем публикации нашего проекта по итогам года! Вчера мы посмотрели, с какими сложностями сталкивались компании, а сегодня мы предложили нашим участникам рассказать, как такие ситуации помогают им расти
Действительно, за последние годы индустрия пережила уже несколько потрясений, но несмотря ни на что подстраивалась под новые обстоятельства и продолжала свой рост. В РУССОФТ мы также видели, что в трудные времена ИТ-компании, наоборот, только объединялись еще больше, мобилизуя вместе все ресурсы! В этом ли ее сила — ответ на последнем слайде
А на ваш взгляд, в чем сила российской ИТ-отрасли? Делитесь ответами в комментариях
Впереди еще много интересного от РУССОФТ, не пропустите новые посты!
#ИТ_Итоги_РУССОФТ #Итоги_года_РУССОФТ
@russoft_association
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡1❤1👍1🥰1💯1🤝1
Ритейл без хаоса🚀
Рынок меняется быстро, покупатели становятся требовательнее. Ошибки в запасах и промо-акциях сразу бьют по выручке.
Руководителям магазинов приходится балансировать между противоречивыми задачами и стандартное управление уже не справляется.
В новой статье мы рассказываем, как Catrinix помогает:
✔️ прогнозировать спрос;
✔️ делать автозаказ на основе ML;
✔️ управлять ассортиментом и полочным пространством;
✔️ планировать промо с точной оценкой эффективности.
Читайте, как ритейл может прийти к прогнозируемой, управляемой и экономически эффективной модели работы.
🆕 https://noosoft.ru/blog/catrinix-platforma-planirovaniya-i-optimizaczii-operaczij-v-ritejle
Рынок меняется быстро, покупатели становятся требовательнее. Ошибки в запасах и промо-акциях сразу бьют по выручке.
Руководителям магазинов приходится балансировать между противоречивыми задачами и стандартное управление уже не справляется.
В новой статье мы рассказываем, как Catrinix помогает:
Читайте, как ритейл может прийти к прогнозируемой, управляемой и экономически эффективной модели работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2⚡1👍1🔥1🤩1🤝1
Год масштабирования, международных диалогов и проектов с реальным влиянием
2025 год стал для NooSoft насыщенным и поворотным.
Мы вышли за рамки «разработчика решений» и стали партнёром, соавтором и участником экосистемных изменений в бизнесе, технологиях и социальных инициативах.
🧠 Экспертиза и технологии
В 2025 году фокус NooSoft – практический ИИ и цифровые решения с измеримым эффектом.
Мы:
Экспертный контент, выступления и публичные обсуждения стали важной частью нашего внешнего позиционирования.
Отдельно отметим вклад Виталия Лажинцева – в 2025 году он провёл 22 вебинара в РУССОФТ, приглашая экспертов и обсуждая актуальные темы цифровой экономики и ИТ-рынка.
🏛 Экспертное участие на федеральном уровне
В 2025 году NooSoft регулярно участвовал в ключевых экспертных обсуждениях при Совете Федерации и Государственной Думе:
Виталий Лажинцев выступал в роли эксперта от ИТ-отрасли и РУССОФТ, а технологические партнёры компании участвовали в обсуждении практических рисков.
2025 год – про объединение усилий. Мы всё чаще работаем в формате «команда с командой», выстраивая долгосрочные связи, а не разовые интеграции:
Виталий Лажинцев:
🌍 Международные и крупные мероприятия
NooSoft в 2025 году – это активное присутствие на ключевых площадках:
Мы всё больше вовлечены в международный диалог о технологиях, ИИ и будущем цифровых решений.
В 2025 году мы продолжили работу над проектами, где технологии напрямую влияют на качество жизни.
Так проект «Планета, непригодная для жизни», реализованный с NooSoft, получил золото премии «Большая рыба 2025» в номинации «Социальная реклама».
В том числе активно развивали платформу «Пропомощь»:
Для нас это пример «глубокого» проекта, когда IT становится частью системного решения социальной задачи.
В 2025 году NooSoft провёл собственное исследование рынка МСП в ИТ –
«Кто на самом деле держит IT-рынок России?»
Мы показали, что именно малые и средние команды:
4 декабря 2025 года директор NooSoft Виталий Лажинцев вошёл в состав Правления РУССОФТ – крупнейшей ИТ-ассоциации России.
Спасибо команде, партнёрам, клиентам и всем, кто был с нами в этом году.
Продолжаем 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍3
Вы что бы не верили - выходим на улицу! Идея + бизнес-модель + ценность = прибыль. Задумки нарежем на части на проверку желательности, исполнимости и жизнеспособности. Не увлекаемся первыми попавшимися. Создаём кросс-функциональные команды, советуемся с инвестиционным комитетом.
Гипотеза пригодна к тестированию, четка, дискретна. Angry Birds компании Rovio появилась лишь после шести лет попыток и выпуска 51 неудачной игры.
Помним про то, что работаем на клиента, а узкое горлышко всегда находится вверху бутылки. По карте ценностей полагаем, что товары и услуги действительно решают важнейшие задачи и серьёзные проблемы, проносят существенную выгоду.
Множественные эксперименты снижают риск неопределенности. Планируем их: поможет канбан. Примем во внимание перегрузки и блокирующие события. Конвертируем мнения в факты, слова в действия, кабинетные данные в полевые, дешевые подписки в реальные заказы.
В начале пути отдаём предпочтение быстроте и дешевизне. Золотая жила – данные о причинах, почему отказались приобрести в последний момент. Нефункциональная копия и имитация владения подчеркнёт или опровергнет необходимость.
Опросы и виртуальное обладание часто слабо доказательно, только одобрение потребителей можно считать подрывным. Чем ближе к продаже с каждым этапом сделки, тем лучше и точнее выводы. Думаем над однофункциональным или гибридными МЖП, он покажет наши возможности. Соглашения о тестировании или намерениях добавят ясности.
Пробуем лично отработать сложные задачи и продажи. Имитируем автоматизацию ручным трудом за «цифровым занавесом». Используем суб- и безбрендовые веб-страницы для более точной картины. В заголовки - слова из интервью с потребителями.
Хорошо, если покупатель переживает от отсутствия нас на рынке – но не факт, что это продлится долго.
Гипотеза пригодна к тестированию, четка, дискретна. Angry Birds компании Rovio появилась лишь после шести лет попыток и выпуска 51 неудачной игры.
Помним про то, что работаем на клиента, а узкое горлышко всегда находится вверху бутылки. По карте ценностей полагаем, что товары и услуги действительно решают важнейшие задачи и серьёзные проблемы, проносят существенную выгоду.
Множественные эксперименты снижают риск неопределенности. Планируем их: поможет канбан. Примем во внимание перегрузки и блокирующие события. Конвертируем мнения в факты, слова в действия, кабинетные данные в полевые, дешевые подписки в реальные заказы.
В начале пути отдаём предпочтение быстроте и дешевизне. Золотая жила – данные о причинах, почему отказались приобрести в последний момент. Нефункциональная копия и имитация владения подчеркнёт или опровергнет необходимость.
Опросы и виртуальное обладание часто слабо доказательно, только одобрение потребителей можно считать подрывным. Чем ближе к продаже с каждым этапом сделки, тем лучше и точнее выводы. Думаем над однофункциональным или гибридными МЖП, он покажет наши возможности. Соглашения о тестировании или намерениях добавят ясности.
Пробуем лично отработать сложные задачи и продажи. Имитируем автоматизацию ручным трудом за «цифровым занавесом». Используем суб- и безбрендовые веб-страницы для более точной картины. В заголовки - слова из интервью с потребителями.
Хорошо, если покупатель переживает от отсутствия нас на рынке – но не факт, что это продлится долго.
👍1🔥1👏1