Привет, нейрофаны! Давненько мы не промтили в чате GPT. Но сначала немного теории.

Какая самая распространенная ошибка в определении целевого клиента? Это описывать ЦА примерно так: женщины 30–55 лет со средним доходом. И где искать таких клиентов? Одна стоит у плиты, вторая в салоне красоты, третья гуляет с собакой в парке, четвёртая доваривает борщ и считает минуты, чтобы не опоздать забрать младшего ребёнка из сада. Что их объединяет? Да ничего! Они живут разными ценностями, тратят деньги по-разному, реагируют по-разному на рекламные триггеры и по-разному потребляют контент.

И вот мы подходим к сегментации. Нам нужно из всей этой массы женщин выделить целевые сегменты, наиболее интересные для нас. Один из самых наглядных инструментов для сегментирования аудитории — это метод Шеррингтона 6W, который позволяет выделить сегменты, понять мотивы для покупки и на основе этого выстроить стратегию коммуникации с ЦА.

Разложим формулу 6W на составляющие:

📍Who (Кто): Определи ключевые демографические характеристики аудитории (возраст, пол, уровень дохода, профессия). Выяви, кто наши постоянные и потенциальные клиенты.
📍What (Что): Какие продукты или услуги покупает наша аудитория? Проанализируй, что именно привлекает клиентов в нашем ассортименте.
📍Why (Зачем): Что мотивирует клиентов совершать покупку? Определи, какие потребности или желания они удовлетворяют при покупке (функциональные, эмоциональные, статусные).
📍When (Когда): Когда чаще всего совершаются покупки? Выяви временные паттерны: сезонные, еженедельные или ежедневные всплески активности.
📍Where (Где): Где находится наша аудитория? Проанализируй географические данные и предпочтительные каналы для совершения покупок (онлайн/оффлайн).
📍Whom (Для кого): Для кого наши клиенты совершают покупки? Это покупки для себя, для семьи или для бизнеса?

Теперь напишем промт для чата GPT:

Ты — маркетолог. Твоя задача — провести сегментацию целевой аудитории по методу Шеррингтона, используя подход 6W для компании, специализирующейся на [укажите сферу деятельности]. На основе этих данных создай несколько сегментов целевой аудитории, укажи их отличительные характеристики и предложи рекомендации по настройке таргетированной рекламы.

После того как получим рекомендации, можно попросить чат GPT написать объявления для таргетированной рекламы с привлекательным оффером и CTA.

Будете использовать?🔥

Привет, друзья! Вчера побывала в гостях у Дамира Халилова на интенсиве «Прибыльный Telegram 2025: продвижение, монетизация, AI».

Дамир уверен, что совсем скоро Telegram станет одной из ключевых платформ для коммуникации с пользователями. Этому способствует ряд факторов:

🔹Самая быстрорастущая аудитория в Рунете (и каждый инфоповод, включая недавний с Павлом, только ускоряет её рост)
🔹Взрослая, платежеспособная аудитория (по данным Mediascope, 74% из которой читают каналы)
🔹Постоянные обновления, меняющие ход игры (как вам новинка с платными сообществами?)
🔹Самые широкие возможности для продвижения, как с бюджетами, так и бесплатными методами
🔹Лучшая встроенная система монетизации, которая позволяет зарабатывать каждому.

А значит, пришло время разобраться в продвижении в Telegram и построить пошаговую стратегию его развития на 2025 год! Тем более, нейросети помогут ускорить этот процесс и сделать его максимально результативным. (об этом будет отдельный пост💡).

Ставьте 🔥, если согласны!


P.S: Агент, о котором рассказывала на интенсиве:⤵️

Агент GPTs по SMM (составляет контент-план, пишет 100 идей для постов, генерит идеи для Reels на основе брейншторминга с известными персонажами).

Лайфхаки промтинжиниринга в чате GPT🔥

Бывает, что идея для маркетинга или бизнеса необходима прямо сейчас, но нужное решение никак не приходит... Как быть?

Человеку свойственно искать решения в тех областях, где он уже чувствует себя специалистом. Мы часто избегаем неизвестных дисциплин, так как они кажутся нам сложными или недоступными. Однако это и есть основная причина, почему мы не находим свежих решений.

Свежие идеи могут прийти из самых неожиданных мест – будь то справочник по биологии, просмотр художественного фильма, томик стихов или путешествие в другую страну. Творческий подход помогает решать даже самые сложные задачи.

Но как организовать процесс поиска новых идей? Один из методов – это мозговой штурм.💨

Метод мозгового штурма был предложен Алексом Осборном в середине XX века. Его идея была проста: собрать группу людей и стимулировать их к выдвижению как можно большего количества идей. В процессе мозгового штурма важно не критиковать идеи, а просто предлагать как можно больше вариантов.

В пиковые минуты коллективного вдохновения возникает некий ажиотаж, идеи выдвигаются непроизвольно, прорываются и высказываются самые смелые предположения. Именно эти стихийно прорывающиеся идеи считаются самой ценной продукцией мозгового штурма. Этот метод уже помог множеству компаний и команд найти нестандартные решения для своих задач. Метод идеален чтобы использовать в маркетинге и бизнесе.💰

Философская основа мозгового штурма — теория Фрейда. Согласно Фрейду, человеческое сознание — это хрупкий слой, покрывающий глубокие пласты подсознания. В обычной жизни разум и поведение человека в значительной степени управляются сознанием, которое поддерживает контроль и порядок, будучи «запрограммированным» привычными установками и ограничениями.

Однако иногда через этот тонкий слой сознания прорываются мощные и подавленные силы и инстинкты, скрытые в подсознании, побуждая человека к нарушению запретов и нелогичным действиям.🤔

Так что если вам нужно решить сложную задачу или найти свежую идею, попробуйте мозговой штурм – и не бойтесь заглянуть в неизвестное!

А теперь приступим к промтингу для чата GPT:

🟢Промт 1.
Ты — эксперт в решении сложных задач и разработке новых идей. Сейчас у нас задача [описание задачи]. Важно предложить как можно больше креативных и оригинальных идей, не ограничиваясь стандартными подходами. Используй метод мозгового штурма и предложи минимум 5 разных вариантов решения. Каждое предложение должно быть кратким, но продуманным и уникальным. Предложи идеи, которые можно быстро реализовать, а также идеи для долгосрочной перспективы.

🟢Промт 2.
Еще один вариант промта, но уже с участниками штурма
Ты — модератор мозгового штурма с участниками, которые выдвигают идеи для решения задачи. Сейчас у нас задача: [описание задачи]. Мозговой штурм включает 5 участников, каждый из которых должен предложить минимум 3 креативных и оригинальных идеи. Каждое предложение должно быть кратким, но продуманным и уникальным. Участники: Мария (креативщик), Алексей (маркетолог), Ирина (стратег), Денис (эксперт по соцсетям), Федор (аналитик). Основная цель: привлечь клиентов и повысить узнаваемость бренда. Ожидания: предложить нестандартные решения или идеи без затрат. Запиши обсуждение, где каждый участник выдвигает идеи, а затем модератор подводит итог с кратким анализом предложенных идей и их реалистичности.
Пример:
Мария предлагает...
Алексей предлагает...

В итоге модератор выделяет наиболее жизнеспособные и легко реализуемые идеи для краткосрочной и долгосрочной перспективы.

Если не устроил результат, можно попросить команду еще поштурмить, например получить идеи для продвижения бизнеса, которые не требуют финансовых затрат. 👌

Продолжение⤵️

🟢Промт 3.

У Дамира Халилова есть интересная техника брейншторминга с известными персонажами.

Ты — эксперт в разработке оригинальных решений и генерации новых идей. Проведи брейншторм на тему [описание задачи] с участием известных личностей. Подбери четырех известных персонажей, каждый из которых должен предложить три креативные идеи, основываясь на своем жизненном и профессиональном опыте. Персонажи должны говорить от первого лица, используя свой уникальный стиль речи, ссылаясь на собственные достижения и решения. Представь их идеи так, чтобы они были не только креативными, но и выполнимыми в реальности.

Будете тестировать?

Завтра поговорим еще об одном методе генерации идей - теории ТРИЗ!

Друзья, продолжаем промтинжиниринг по креативным механикам. Сегодня у нас на повестке — метод синтектики и фантограмма.

Что такое синектика?

Синектика — это метод коллективного творчества, который был разработан Уильямом Гордоном в 1952 году в США. Этот метод возник как попытка усовершенствовать мозговой штурм и другие способы генерирования идей. Суть синектики заключается в том, чтобы организовать процесс решения задач путем использования аналогий и аналогичных решений из других областей. В отличие от традиционного мозгового штурма, где основное внимание уделяется количеству идей, синектика фокусируется на качестве решений и на том, как группа может использовать аналогии для стимуляции творческого мышления.

Процесс синектики подразумевает постоянное привлечение участников к использованию различных типов аналогий: прямых, личных (эмпатийных), символических и фантастических. Эти виды аналогий помогают группе смотреть на задачу с разных сторон и генерировать нестандартные решения. Руководитель синектической группы направляет процесс, призывая к постепенному переходу от одной аналогии к другой для достижения более глубокого понимания задачи и ее возможных решений.

💡Промт 1

Ты — эксперт в решении сложных задач и разработке новых идей. Сгенерируй креативные идеи для (название задачи или проблемы) с использованием метода синектики. Начни с применения прямой аналогии из природы, затем переходи к личной аналогии, где участники мысленно ставят себя на место объекта или проблемы. После этого используй символическую аналогию, создав короткое описание с помощью метафор, и завершай фантастической аналогией, описывая проблему в терминах мифов или вымышленных историй. Сфокусируйся на том, как каждая аналогия может привести к уникальным решениям или новым взглядам на (название задачи или проблемы).

💡Промт 2

Ты — модератор креативной сессии с использованием метода синектики. У тебя есть 5 участников, каждый из которых должен предложить минимум 3 оригинальных идеи для решения задачи. Мария (креативщик), Алексей (маркетолог), Ирина (стратег), Денис (эксперт по соцсетям), Федор (аналитик)
Задача: описание задачи.

1. Прямая аналогия: Предложи группе подумать, как природные явления или процессы могут быть связаны с задачей. Запиши идеи каждого участника.

2. Личная аналогия: Попроси участников представить, что они находятся на месте объекта или проблемы. Как они бы воспринимали ситуацию? Запиши их идеи.

3. Символическая аналогия: Предложи группе создать короткие метафоры или символы, которые описывают суть задачи или продукта. Запиши идеи каждого участника.

4. Фантастическая аналогия: Попроси участников описать задачу в терминах мифов, сказок или фантастических историй. Как бы они решили проблему в таких условиях? Запиши их предложения. После каждого этапа обобщи идеи, помоги группе структурировать их и доработать. В конце сессии подведи итог, оценивая, какие идеи наиболее реалистичны и могут быть применены для достижения (цель задачи) .

Продолжение⤵️

Фантограмма и ее применение

Фантограмма — это метод системного анализа, который используется для морфологического анализа различных систем. Этот подход позволяет структурировать информацию и выявлять возможные комбинации факторов, влияющих на систему.

Вертикальные и горизонтальные оси фантограммы содержат различные характеристики объекта или системы. Например, вертикальные оси могут описывать химический состав, физическое состояние или функциональные характеристики системы, тогда как горизонтальные оси содержат методы изменения или улучшения этих характеристик. Фантограммы применяются в бизнесе и маркетинге для поиска новых решений, продуктов или способов продвижения, комбинируя различные параметры системы для создания новых идей. Этот метод полезен, когда необходимо структурировать процесс поиска решений и выявить скрытые возможности.

💡Промт

Ты — эксперт в решении сложных задач и разработке новых идей. Сгенерируй инновационные решения для [название задачи или проблемы] с использованием таблицы фантограммы. На вертикальной оси перечисли основные характеристики системы. На горизонтальной оси добавь способы модификации этих характеристик, например, увеличение, уменьшение, разделение или ускорение процессов. Комбинируй эти факторы для генерации 3-5 возможных решений, которые могут улучшить эффективность, дизайн или конкурентоспособность системы или продукта. Идеи должны быть инновационные и нестандартныес высоким уровнем креативности (не менее 8 из 10 по шкале креативности). Составь таблицу решения из комбинации получившихся вариантов. Отбери самые реалистичные для применения.

Метод мозгового штурма
Брейншторминг с известными персонажами

Будете тестировать?