МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

VIII Международная научно-практическая конференция «ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ»

Тема конференции: «СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СТРАНАХ И РЕГИОНАХ: СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ»

Конференция проводится совместно с Российской ассоциацией по связям с общественностью (РАСО), Центром социальной архитектуры МГИМО МИД России и Международным институтом политической экспертизы (МИПЭ). Текстовая трансляция

Виктор Добросоцкий, председатель Оргкомитета, заведующий кафедрой регионального управления и национальной политики Одинцовского филиала МГИМО МИД России, доктор экономических наук, кратко - тезисы

Характер и новизна темы конференции
• Конференция проходит под знаком открытия новой темы
• Тема не заезженная, новая, требует осмысления
• Провокационный подход в назначении темы для обсуждения различными категориями участников
• Смелый и правильный подход, ставший предметом активной дискуссии
• Попытки методологически понять суть и приземлить новую парадигму на практику

Предпосылки возникновения новой модели управления
• В России произошли социальные вызовы, требующие изменения модели социального управления государством
• Необходимость создания новой модели обусловлена актуальными социальными изменениями
• Важность адаптации управленческих подходов к современным условиям

Международное участие и экспертиза
• Участие 6 международных экспертов из Швейцарии, Испании, Италии, Индии
• Для международных экспертов тема оказалась достаточно сложной для понимания процессов в России
• Эксперты в докладах больше рассуждали о понятийных вещах и европейских процессах
• Обсуждение турбулентностей во взглядах людей и расслоении общества в Европе

Ценность международного диалога
• Важность получения мнений экспертов из разных стран о внутренних проблемах
• Независимые международные эксперты, говорящие правду в любую политическую погоду
• Подтверждение существования правды у ученых в европейском мире
• Наличие друзей-единомышленников, не согласных с проводимой социальной политикой в европейских странах
• Важность сверки мнений и позиций с людьми из других анклавов цивилизации

Динамика мирового развития и необходимость регулярного обмена
• Высокая скорость изменений в мире- турбулентность за год приводит к появлению новых людей и мировоззрения
• Эпоха турбулентности в развитии требует ежегодного обмена мнениями
• Крайняя важность регулярного международного диалога для мировоззренческого миросозерцания
• Необходимость постоянного подключения многих стран мира к обсуждению

Конечно, это была провокация, которую сделал Евгений Николаевич Минченко (президента РАСО), назначив эту тему для студентов, губернаторов, депутатов Госдумы для обсуждения и размышлений. Это, на самом деле, очень смелый, правильный подход. Вчера действительно была дискуссия, потому что мы пытались не только понять методологически о чем речь, но и приземлить эту новую парадигму . А почему на сегодняшний день вдруг возникла идея создания такой модели? И мы пришли к выводу, что на самом деле, если упрощенно, то в России произошли те социальные вызовы, которые требуют изменения модели социального управления государством. Это очень важно.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

❤1

7.21K viewsedited 07:19

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Мы второй день пытаемся понять, что такое социальная архитектура, зачем она нужна на этом витке нашего общественного развития. Мы тоже долго об этом думали, в Российской ассоциации под связям с общественностью.

Этот запрос на "социальную архитектуру", на новый подход возникает как ответ на запрос времени, на дух времени.

Что это означает?

Что там, где нет социальной архитектуры, где она не строится при помощи государственных инструментов, возникает социально-архитектурный самострой. Самострой всегда плохо, это некрасиво, это самовольная застройка.

Мне очень нравится то, что сегодня происходит в регионах. Я очень много езжу, у меня несколько мест работы, а по одному из них очень много езжу по Дальнему Востоку, по регионам очень отдалённым.

Я могу сказать, что проекты социальной архитектуры — это не что-то такое эфемерное, не что-то, что не существует. А это то, что мы видим каждый день, то, что реализуется в регионах, то, что помогает уже сейчас выигрывать выборы.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

14.2K viewsedited 07:26

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Сегодня продолжение нашей конференции. Вчера мы говорили о том, как появилось новое понятие, и мы движемся в сторону человекоцентричности.А я хочу поделиться своими наблюдениями.

Я в этом году работала в качестве эксперта кроссвузовской экспертизы в программе «Приоритет-2030» и ездила в региональные университеты в группе экспертов, и мы занимались взаимной экспертизой, которая в том числе состоит из помощи друг другу в том, чтобы реализовывались программы развития. Я была на Камчатке, в Камчатском госуниверситете, в Тюменском госуниверситете, в Казани, и практически везде звучала одна и та же тема, так или иначе.

Это то, что талантливые люди, талантливые студенты,талантливые абитуриенты уезжают из своих регионов. И как бы это полбеды. То есть задача региональных университетов фактически была работать с теми, кто остался. С теми, кто не уехал, как сделать так, чтобы они не уехали, но следующее, как сделать так, чтобы потом те талантливые ребята, которые уехали учиться в Москву, Санкт-Петербург и другие регионы, вернулись в свой регион и продолжили вносить вклад в развитие своего региона. И эта задача очень долгосрочная.

Задача сохранения людей, развития людей на территориях,привлечения людей по всей нашей огромной, великой стране, мне кажется, это очень важная задача, и это и есть задача социальной архитектуры… Я желаю успешной работы сегодня нашей конференции. Сегодня уникальный экспертный состав и это действительно возможность в камерной обстановке поговорить напрямую.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

7.82K viewsedited 07:40

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Я хотел бы обозначить несколько моментов.

На самом деле социальная архитектура имеет два направления, которые есть и за рубежом, о чем говорил безусловный идеолог вопросов социальной архитектуры, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев. Первое – это формирование образа будущего страны и региона. А другое связано с социальным самочувствием и реализацией конкретных социальных проектов.

Так вот, формирование образа будущего – это футурология, а социальное самочувствие реализации в социальных проектов – это в европейском и американском социуме звучит как "участие".

В работе социальных архитекторов, безусловно, главной является коммуникация. Коммуникация между властью и человеком или социумом. Когда мы "на берегу" начинаем договариваться об общей модели, что мы строим. Вот термин «строительство», мне кажется, абсолютно уместен.

А с другой стороны, мы создаем условия для того, чтобы большое количество людей могли принимать участие в этом общем проекте строительства через социальные проекты, через общественную дискуссию о будущем.

Сейчас мы как заказчики, я как губернатор, как правительство Кировской области, мои коллеги, формируем заказ на формирование образа будущего нашего региона. Сами выступаем инициаторами позитивных изменений и привлекаем к этому большое количество общественных организаций просто людей. Мы создаем команды всех желающих граждан, проживающих на территории Кировской области по реализации стратегии социально-экономической развития Кировской области, которую мы приняли в прошлом году.

И там есть три основных направления, которые подразумевают активное участие общества и реализацию социальных проектов.

Комплексная программа «Семья и дети» — это о демографии, это о высокой продолжительной жизни и рождении нового поколения, создание условий для его воспитания.

Еще одно направление - пространственное развитие представления о том, каким образом будет выглядеть наш регион, агломерация, опорные пункты. Какова судьба всех населенных пунктов, которые находятся у нас. Программа развития мастер-плана для каждого этого населенного пункта – это все социальные проекты.

Программа "Кадры", программа, с одной стороны, управления профессиональными людьми, и с другой стороны, это занятость по трудовым ресурсам и кадровой мобильности, работа по привлечению в регион людей желающих здесь жить, работать, создавать семьи.

В прошлом году мы отмечали 650 лет нашего областного центра, и это стало катализатором запуска как раз социальных проектов. Задача заключалась в том, чтобы совместное проектирование помогло людям понять по-новому воспринять свою региону. Как с точки зрения самоуважения, так и с точки зрения продвижения региона внутри Российской Федерации. Потому что мы находимся все-таки в некоторых конкурентных отношениях друг с другом, хороших добрых конкурентных отношениях друг с другом. Люди поверили в результате этого, что позитивные изменения возможны и они являются участниками этих позитивных изменений через те проекты, которые не реализуются.

В следующем году мы запускаем также несколько конкретных проектов, где люди будут принимать активное участие.

Я был на финале конкурса социальных архитекторов, мы разговаривали с теми ребятами, которые на этом финале присутствовали, некоторые из них уже получили от меня приглашение.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

28.3K views07:47

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Мне посчастливилось шесть лет работать на этом уровне власти— я возглавлял город Тюмень. Мне хорошо известны вопросы, которые задают люди,и трудности, с которыми сталкиваются работники муниципального уровня власти.Сейчас, работая губернатором Югры, я иначе взаимодействую с муниципалитетами и выстраиваю работу для достижения общих целей. Для людей неважно, кто должен решить задачу — представитель федерального, муниципального или регионального уровня власти. Важно, чтобы проблема была решена и человек был услышан.

Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления по поручению президента реализует несколько масштабных проектов, ориентированных на эту цель. Один из самых масштабных — «Муниципальный диалог».

Ещё один проект — Всероссийская муниципальная премия «Служение». Это позволяет поощрить муниципальные команды и направить средства на продолжение деятельности: возведение парков и скверов, реализацию образовательных проектов, событийных мероприятий, ремонт объектов капитального строительства.

В апреле следующего года в третий раз пройдёт Всероссийский форум «Малая Родина — Сила России». Традиционно в нём участвует президент Владимир Владимирович Путин. Прошлый форум объединил около 10 тысяч представителей органов управления со всей страны. Участники могли задать вопросы, важные для муниципального сообщества и жителей.

Также реализуется проект «Школы мэров» по поручению президента. Главный критерий готовности специалиста работать в органах власти —ориентация на запросы людей.

Перед органами власти стоят серьёзные вызовы, но наша задача— создать условия, позволяющие людям жить в муниципалитетах, соответствующих требованиям по качеству жизни, комфортной городской среде и уровню жизни. Это непростая работа.

Подходы, где в центре решений стоит человек, позволяют не только решать текущие задачи, но и развивать регион и муниципалитет.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

35.5K views08:20

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Меня зовут Эльдар Мунашилов. Я здесь по приглашению. Хочу задать вопрос: какие интегральные приоритеты в развитии социальной инфраструктуры и социального строительства в целом вы видите для РФ в ближайшие 5–10 лет в условиях глобального изменения социально финансового ландшафта?

Руслан Кухарук, глава ХМАО-Югры, сопредседатель ВАРМСУ:

Мы говорим о системе, ориентированной на запросы людей на всех уровнях власти. Главный приоритет политики — учитывать запросы жителей, независимо от внешнего давления и конъюнктуры. Наша ключевая цель — создать условия, позволяющие людям быть уверенными в завтрашнем дне. Это ядро разработки национальных целей стратегического развития страны до 2030 года и на перспективу до 2036 года.

Внешнее давление, в том числе санкционное, влияет на важные отрасли экономики. Мы наблюдаем скованность движений нефтяных компаний. Вместе с правительством РФ правительство Югры принимает меры по поддержке нефтяной отрасли: налоговые преференции, сохранение рабочих мест, стимулирование разработки новых месторождений. Инвестиции в региональную экономику способствуют появлению новых объектов и развитию нефтяной отрасли.

Внешние факторы влияют на развитие муниципалитетов, регионов и страны. Наша задача — не меняя вектора, ориентироваться на запросы людей и создавать условия для преодоления сложностей.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

635 views08:32

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Социальная архитектура мне очень нравится. Она состоит из слова "социум", общество и "архитектура", по сути проектирование общественных изменений, важно - с участием жителей. Важно, чтобы каждый житель себя чувствовал социальным архитектором или архитектором изменений, которые происходят в его жизни вокруг.

Я, наверное, приведу конкретных на работы вот в Омске и в Омской области. Во-первых, президент наш Владимир Владимирович Путин всегда призывает как можно чаще и больше вовлекать жителей региона в те или иные изменения.

Спасибо большое за национальный проект «Инфраструктура для жизни». Он продолжается. Мы постоянно участвуем в программе формирования комфортной городской среды. У нас в этом году уже 300 тысяч социальных архитекторов, людей, которые так или иначе участвуют и выбирают территории, выбирают концепции, как распланировать те или иные пространства, в которых они живут, где гуляют, где проводят время.

В Омской области у нас за последние два десятилетия, к сожалению, было отток населения.

Социальное самочувствие крайне важно, причем часто бывают нематериальные вещи очень важны для того, чтобы вернуть людям надежду, вернуть людям гордость за то место, где ты живешь.

Спасибо Сергею Владиленовичу Кириенко за то, что были придуманы различные конкурсы, молодежные столицы, культурные столицы, новогодние столицы. Мы стараемся максимально везде участвовать. У нас неплохо получается. В этом году мы в статусе молодежной столицы, в следующем году выиграли статус культурной столицы. И мы специально пошли в эти направления для того, чтобы все-таки люди сначала проголосовали, а дальше соответственно нужно реализовать все эти проекты, которые в рамках этих статусов мы проводим. И мы видим как меняется социальное самочувствие. Мы все статусы сопровождаем социологическими замерами.

Самый главный показатель – это первый раз за несколько десятков лет у нас в нашем регионе в этом году за первое полугодие зафиксирован миграционный прирост. Мы говорим про него всегда очень осторожно. Там плюс 501 человек положительное сальдо. Это очень позитивные и хорошие изменения, которые мы видим.

Даже измененное микропространство влияет в целом на сознание человека в рамках города, в области и в рамках страны.

И мы видим, что каждый год, количество людей, вовлеченных в процесс изменения пространства вокруг себя только растет, поэтому будем в этом же направлении работать. Спасибо большое.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

25.5K viewsedited 08:43

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Я часто задавался вопросом: почему у нас не всегда получается добиваться результатов в работе с молодёжью? Чем, например,отличается «Молодая гвардия Единой России» от «Молодой гвардии КПРУ»? Ведь это одна и та же молодёжь.

Наш авторитет среди ребят держится на том, что мы с ними «на одной волне». Но как только мы берём портфель, надеваем костюм и галстук —возникает противоречие. Раньше молодёжные общественные организации порой использовались как инструмент для реализации политических амбиций. Но времена изменились.

Нужно не отталкивать молодёжь, а подтягивать к себе. Учить думать самостоятельно, делать выводы и аргументированно их излагать.Вести диалог на равных — с учётом опыта и возраста, но без снисходительности.

У молодёжи есть своё видение, своё суждение — и важно постараться убедить их в нашей правоте, учитывая, что они, хоть и молоды, уже взрослые.

Главное — чтобы человек не сошёл с выбранного пути. Мы должны поддерживать молодёжь, спрашивать её: «Чего вы хотите? Как видите будущее?» — и помогать аргументировать свои идеи.

Молодёжь находится в информационном поле больше и чаще нас,у неё формируется мнение без стереотипов. Сегодня идёт борьба за их умы. Наши оппоненты понимают: нас не переделать, но молодёжь можно.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО #РАСО
#мипэ

@newkissinger

23.6K viewsedited 09:00

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Добрый день! Я — студент третьего курса факультета управления и политики. Хочу задать вопрос о моей малой родине, которой вы руководите.
Почему в нашей республике так мало молодёжи знает родной язык? И как мотивировать молодых людей, которые учатся в Москве и Санкт Петербурге, вернуться и работать на благо республики?

Сергей Меняйло, глава республики Северная Осетия-Алания

Это непростой вопрос, который задают мне в разных регионах.Расскажу на своём примере: я русский, родился и вырос в Осетии, говорю на осетинском так же, как на русском — хотя в школе его не изучал.

Ключ к сохранению языка — в семье. Если родители хотят, чтобы ребёнок говорил на осетинском, они должны общаться с ним на этом языке. Я не могу заставить родителей говорить с детьми на осетинском — это их осознанный выбор. При этом власти делают многое для поддержки языка: заключаем соглашения (например, с Яндексом), создаём электронные ресурсы и словари.

Но главная ответственность — на самих людях. Даже мои дети не говорят на осетинском: они росли в разных регионах, учились в школах за пределами Осетии. Сейчас они постепенно осваивают язык, но это требует времени и усилий.

Что касается возвращения молодёжи в республику — здесь нет универсальных рецептов. Расскажу свою историю:в 17 лет я уехал, а в 61 год вернулся уже в качестве главы региона.

Мой совет молодым: не бойтесь уезжать, пробовать себя в других регионах — это ценный опыт. Возвращайтесь, когда почувствуете готовность внести вклад в развитие родной земли.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

728 views09:15

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Что такое социальная архитектура? Термин появился достаточно давно. Впервые нашли упоминание в конце 19-го века. Под ним, как правило, понимается два различных определения. Первое определение – это чисто архитектурное, то есть когда речь идет об организации жизненного пространства людей с учетом их активности. Второе – это политологическое определение, которое связано с формированием общественной среды для поощрения определенного диапазона деятельности человека, сообщества даже. То есть там есть четкая манипулятивная составляющая.

❗️Российская модель социальной архитектуры - это целенаправленная научно обоснованная деятельность по моделированию и организации социально значимых изменений с целью совершенствования социальных систем. Речь идет о том, что мы сознательно отказываемся от какой-либо манипулятивной составляющей. Мы говорим о том, что социальная архитектура состоит из двух основных уровней.

Первый уровень – это социальное моделирование, то есть это разработка и продвижение тех самых моделей будущего. Разумеется, все это зиждется на нашем понимании культурного цивилизационного года России.

Второй уровень — это социальное проектирование, различного уровня проекты, которые претворяют в жизнь те самые модели будущего. Заказчиками этих самых проектах может быть государство, сообщество, муниципалитеты, некоммерческие организации и даже коммерческие организации.

Не секрет, что в многих коммерческих стратегиях присутствует социальная активность, социальная ответственность. В основном это связано с территорией присутствия.

Если мы говорим о социальном проектировании, то его принято разделять на два вида проектов. Первый кластер – это проекты направленные на сохранение ценностей. И тут в качестве примеров можно вспомнить, разумеется, «Бессмертный полк». Когда-то частная инициатива из Томска стала всенародным движением.

В 2012 году только 37% ответили, что существуют возможности для самореализации в нашей стране. В 2025 году таких людей было 83%, среди молодежи 85%. Это во многом заслуга президентской платформы "Россия-страны возможностей". Это тоже социальный проект, организованный и реализуемый по инициативе государства.

Разумеется, выставка "Россия" на ВДНХ, то самое мероприятие, которое работает с патриотическими ценностями, с чувством гордости за свою страну, за свои регионы и так далее.

Это примеры федеральных крупных ценностных проектов. Но, как я сказал, существует кластер проблемно-ориентированных проектов. То есть это когда мы решаем конкретные проблемы в конкретном регионе, местности и т.д..

В качестве такого примера можно привести достаточно растиражированный проект «На Севере жить», то есть это, по сути дела, программа социально-экономического развития Мурманской области. Можно назвать "Серебряный возраст" в Санкт-Петербурге и "Московское долголетие", когда государство вовлекает людей старшего поколения в активный досуг.

Так чем отличается социальная архитектура российская от западной? Как я уже сказал, основной критерий принесения пользы людям – повышение уровня качества жизни. Второе – вовлечение самих людей в решение собственных проблем. Третье - это созидательный процесс, то есть мы от построения модели будущем переходим к глобальным федеральным инициативам, которые расшиваются и реализуются через конкретные проекты на местах.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

593 viewsedited 09:43

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Уважаемые коллеги, прежде всего слова благодарности организаторам Международной научно практической конференции за предоставленную возможность поделиться опытом в своем выступлении.

В Краснодарском крае успешно развиваются два ключевых института с признаками социальной архитектуры - Территориальное общественное самоуправление (ТОС) и Совет молодых депутатов. В Краснодарском крае эти институты имеют более чем 20 летнюю историю.

Что же такое территориальное общественное самоуправление сегодня? Это люди, работающие на уровне городских, поселенческих или квартальных территорий, создающие социальную связь между властями, жителями и бизнесом. По своей сути, они общественные социальные архитекторы. Чаще всего это люди серебряного возраста, с огромным опытом и багажом знаний. ТОСы дали им возможность применить этот опыт на благо общества. Важно отметить, что с каждым годом в ТОСы приходят все больше молодежи. К примеру, возраст самого пожилого ТОСовца – 80 лет, а возраст самого молодого – 22.

Почему мы считаем, что ТОСы так эффективны? Во первых, это их глубокая вовлеченность. Они знают свою территорию изнутри, живут ее проблемами. Во вторых, это представительность в работе ТОСа. В среде ТОСов участвуют люди из разных социальных групп с самыми разными, порой даже оппозиционными взглядами. В третьих, в среде ТОСов отсутствует конкуренция или стремление к личной выгоде.

Сейчас в крае насчитывается уже свыше 6 тысяч ТОСов, из которых 164 органа ТОС зарегистрированы в качестве юридического лица. По большому счету, это целая армия активных и неравнодушных людей.

В муниципальных бюджетах традиционно предусматриваются компенсационные выплаты руководителям органов ТОС, здесь немаловажно отметить, что это не зарплата, а целевые средства. Эти деньги расходуются строго на организационные нужды, такие как связь, канцелярские принадлежности, коммунальные услуги. Размер этих выплат варьируется от 3 тысяч до 23 тысяч рублей.

Схожей спецификой обладает и Совет молодых депутатов Краснодарского края. Если использовать современную риторику, их можно с уверенностью назвать дизайнерами доверия и социального капитала. Молодые парламентарии получают бесценный опыт, учатся создавать законы, управлять территориями и взаимодействовать с населением.

Численность совета молодых депутатов составляет в разные периоды от 1300 до 1400 молодых депутатов в возрасте до 35 лет. Я хочу почерпнуть, наш край стал одним из пионеров в этом движении.

Совет молодых депутатов существует уже более 20 лет и заслужил репутацию настоящей «кузницы кадров». Выпускники этой школы уверенно поднимаются по карьерной лестнице, возглавляют местные советы и администрации, избираются в законодательное собрание или переходят на работу в администрацию края, становятся депутатами Государственной Думы и даже главами других регионов.

В основе философии Совета Молодых Депутатов командная работа. В Краснодарском крае ежегодно проводится конкурс на лучший муниципальный совет молодых депутатов и лучший совет молодых депутатов при комитете законодательного собрания края. Здесь победители получают дипломы и поддержку для своих проектов в бюджеты их муниципалитетов на дальнейшее развитие территории.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

440 views10:09

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Студент первого курса Юдин Дмитрий вот хотел бы вам задать вопрос: с чего начинается путь молодого депутата и как привить любовь к родине и к патриотизму молодому поколению?

Юрий Бурлачко,председатель Законодательного Собрания Краснодарского края

Что касается того, с чего начинается путь молодого депутата… Вы знаете, за 20 лет деятельности Совета молодых депутатов мы показали пример. Буквально в эту субботу я открывал очередную учёбу Совета молодых депутатов, в которой приняли участие вновь избранные депутаты в органы местного управления. Общая численность — 250 человек.

В качестве преподавателей выступали руководители профильных комитетов Законодательного собрания края, министры, руководители департаментов администрации Краснодарского края.

Это взаимодействие началось буквально так: в сентябре были выборы, а в ноябре мы уже встречаемся — и прямо за руки взяли, ввели вовсе профильные комитеты Законодательного собрания Краснодарского края. Созданы такие же комитеты в Совете молодых депутатов. И они принимают участие во всех заседаниях комитетов Законодательного собрания Краснодарского края.

С момента избрания у них начинается посвящение в реальную депутатскую деятельность не понаслышке. Они прекрасно знают: в случае возникновения проблем к кому обращаться на муниципальном, региональном уровне,в органах исполнительной и законодательной власти. Система обратной связи работает практически моментально.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

👍1

332 views10:10

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Мне кажется правильно рассматривать социально-архитектурные проекты через рамку взаимодействия власти, общества и бизнеса по причине прямого совпадения их интересов. Думаю, что одним из практических итогов сегодняшней конференции должен стать навигатор для компаний относительно тех государственных и окологосударственных институтов, которые могут быть активно включены в социально-архитектурные проекты, поскольку важная проблема состоит как раз в обеспечении полноценного проектного взаимодействия между государством, бизнесом и локальными сообществами. У каждого свое довольно изолированное представление не только о целях и задачах, но и о способе сопряжения интересов.

РАСО в составе группы авторов в этом году подготовила доклад «Социальная архитектура в российских компаниях. Лучшие практики». Мы попробовали осознанно посмотреть на тот опыт российского бизнеса, крупнейших российских компаний, который связан с развитием среды в территориях присутствия. Это социальная среда, это пространство, это общественные отношения. И через эту рамку выйти на пространство для диалога и повышения эффективности проекта крупного бизнеса в территориях, для того чтобы будущие социальные архитекторы понимали точки преломления своих усилий.

Что кажется принципиально важным у бизнеса, особенно который имеет производственные мощности в российских регионах? Есть совпадающие задачи с администрациями регионов, только эти задачи воспринимаются немного по-разному. Если задача региона – это поддержка социально уязвимых категорий граждан, то для бизнеса эта же задача звучит как социальная стабильность, удовлетворенность жителей условиями проживания на территории, ну и в целом лояльность к бренду компании работодателя, компании, которая осуществляет какой-то вклад в развитие территории.

Для государства есть задачи, связанные с образованием и профориентацией в целом. Для крупного бизнеса, да и не только крупного, есть сегодня проблема тактического кадрового обеспечения. И это еще и вопрос фокусировки внимания не только студентов, но и школьников и даже дошкольников на тех специальностях, которые обеспечат развитие российской экономики, особенно связанных с инженерными специальностями. Поэтому здесь цели совпадают.

Вопрос интеграции молодежи можно смотреть и через призму досуга, и через призму профориентации, и через призму вовлечения в креативные индустрии, и через призму общественных проектов.

Развитие городской среды – тема номер один, потому что связано с объективно сложившимся диспаритетом качества среды между очень крупными городами-мегаполисами, просто региональными центрами и небольшими городами. Поэтому компании пытаются, сохраняя лояльность своих сотрудников и обеспечивая условия для долгосрочного кадрового резерва, благоустраивать прилегающие к ним районы и целые города.

Ну и экология актуальна в зависимости от региона, но в большинстве крупных индустриальных компаний экологическая повестка находится на высоком уровне актуальности, поскольку напрямую может затрагивать интересы сотрудников предприятий, жителей прилегающих территорий.

Вот все эти основания социальный архитектор должен видеть и уметь выступать коммуникатором, переводчиком с корпоративного на бюрократический и обратно для того, чтобы правильно идентифицировав общественный запрос помогать всем трех сторонам договориться о том, что в действительности важно и каким образом к этим проблемам подходить.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

290 views10:17

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Здравствуйте, друзья. В чём, наверное, такой очевидный нюанс проекта социальных архитекторов? В том, что выборы заканчиваются, а работа только начинается у социального архитектора. И нужно в повседневности воевать, бороться за то, что называется «доверие». У вас, Дмитрий, ко мне доверие — потому что есть та последовательность в формуле, связанная с деятельностью, с обещаниями, с действиями и с объяснением результатов этих действий. Это, наверное, самое простое, что нашим сегодняшним участникам для себя нужно зафиксировать.

Государственная дума работает в формате социальной архитектуры по целому ряду приоритетов президентского послания Федеральному собранию. Ну вот не так давно Вячеслав Викторович Володин подарил всем участникам заседания Совета Думы такие фотографии президента Владимира Владимировича Путина, где было написано, что любой закон должен быть проверен на соответствие интересам многодетной семьи. Это вот мне кажется очень яркий тоже такой пример, что такое социальная архитектура в законотворчестве. И очевидно, что в части поддержки многодетных семей — что бы мы, какие бы мы решения ни принимали, — это будет пример работы в парадигме социальной архитектуры.

Вообще, концепт социальной архитектуры полезен тем, что мы заново перепроектируем, перемоделируем то, что нам уже кажется десятилетиями привычным, понятным. А оказывается — нет. Оказывается, что есть инновации. Это, безусловно, всегда связано с чем то новым — тем, что себя как то уже опробовало на каком то социальном плацдарме определённом. И дальше возникает вопрос, как это масштабировать.

Точно так же социальная архитектура (вот я хотел это коротко тоже сказать в первой части) — это и социальная крепость такая. Что такое крепость в социальной психологии? Это защита людей от каких то рисков и вызовов. Вот сегодня упоминал Олег Полетаев про вопросы, связанные с проблемами оттока людей в определённых регионах и соответствующего баланса по трудовой миграции, или по трудовым ресурсам и по трудовой миграции.

Конечно же, мы чувствуем — и Дума не случайно в прошлом году взяла на себя инициативу и приняла порядка двух десятков депутатских законопроектов, законов по вопросам борьбы с нелегальной миграцией. Это тоже социальная архитектура. Если вы выйдете в поле и спросите людей, а что их сегодня больше всего раздражает, вы услышите именно эти проблемы — и мы даём ответы. И люди это видят. Да, им кажется, что мало, им кажется, что это недостаточно, но тем не менее шаг за шагом мы защищаем и создаём эту крепость, которая защищает людей.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

339 views10:27

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Регион каждый особый, но Камчатка, наверное, регион особый в кубе или в какой-то степени, потому что это на самом деле и с точки зрения природы - другой мир, и с точки зрения задач, которые мы решаем. Это отдаленный, маленький регион с экстремальными условиями жизни. Всё это формирует в таких регионах ещё более сплочённое сообщество, чем где бы то ни было. И сплочённое сообщество само по себе предполагает и делает неизбежным подход к социальной архитектуре при управлении регионом. Если в мегаполисе, если в регионе, где все друг другу чужие, будем честно, более технологичные и более такие стандартизированные подходы возможны, в таких регионах, как Камчатка, мы обречены в хорошем смысле слова на социальную архитектуру.

Что для меня это означает? Мой принципиальный подход — это вовлечение всех участников, все стороны в решение задачи. Здесь государство перестаёт быть просто директивным руководителем, а становится модератором. И второе — это ответ на боль. Нужно быть честным в формулировании боли жителей и ответить на них.

Вот я два примера таких хотел привести в своей практике, когда мы применяли подход именно классической социальной архитектуры.

Первая — я только приехал на Камчатку в 2020 году. Для Камчатки главная ценность — это природа, защита природы, экология. И побывав в городе, я ужаснулся тому, насколько много старых покрышек лежит на мусорках. Мусорки за горой покрышек, которые на них складывают. Так сложилось, что нет переработки, другие факторы. В общем, на старте мы имели город мусорных покрышек. Вернее старых отработанных покрышек. Что делать? Ну такой простой подход - взять дополнительные мусоровозы купить, усилить регионального оператора по вывозу мусора, допфинансирование приоритизировать из бюджета. Но возможности сделать это быстро не было. Поэтому пошли другим путем - мы ввели дополнительно премию каждому жителю, который приносит покрышки. 100 рублей за одну покрышку, принес две покрышки 200 рублей, привез 4 покрышки 400 рублей, собрал небольшую " газельку" - поехал до средней мусорки - заработал 5 тысяч, 6 тысяч рублей за одну поездку. Не поверите! Через две недели ни одной покрышки в городе не было.

Классический пример, очень недорого, копеечный расход и эффективно.

Второй пример – это тоже ответ на боль. Это тоже про город Петропавловск-Камчатский. К сожалению, у нас изношенный жилой фонд и очень страшные фасады. У нас возможности нет сделать капитальный ремонт полноценный, один дом это 80-100 миллионов рублей.
Мы нашли понятный нпроект - изготовление муралов. Причем художники не получают оплату за свою работу, расходные материалы- все что нужно.

Мы не сильно стесняем творческие порывы, главное, чтобы цензурно все было. Сами художники решают. Потом проводится конкурс, победитель получает уже довольно серьезное награждение.

В итоге у нас за 4 года года 150 муралов в городе.

И мы сейчас уже идем по пожеланиям жителей, какие темы на каких домах изобразить.

Ну и я завершить уже хотел тем, что и бизнес начал вовлекаться в социальную архитектуру. Два крупных предприятия сами обратились ко меня и сказали: "Мы хотим сделать что-то для города и сделаем каждый по парку".

Мне кажется, вот в этом есть результат нашей работы, когда нам удается сфокусироваться на проблеме вовлечь и жители, и корпорации. И люди чувствуют причастность к развитию города и видят как все меняется к лучшему.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

19.4K views10:43

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Во первых, спасибо большое организаторам за приглашение. Это крайне интересная конференция, и мы, как люди, которые, как оказывается, занимаются социальной архитектурой, очень активно занимаемся социальной архитектурой на протяжении многих лет. Услышали много для себя фишек и инструментов и понимаем, что находимся в общем тренде. Слушая всех предыдущих выступающих, я отметила для себя, что много инструментов мы используем.

Гранты – наша особая гордость. У нас есть два гранта: «Энергия родной земли» и «Район — моя мечта», в котором участвуют различные организации, работающие на территориях нашего присутствия. Мы поддерживаем, софинансируем проекты, давая тем самым возможность людям реализовывать свои идеи. В наших корпусах и в инициативном бюджетировании мы поддерживаем самые разные направления: это и экология и здоровье, дополнительное профессиональное образование, проекты, направленные на поддержку детей и взрослых с особенностями в развитии. Уже 10 лет функционирует в нашей компании благотворительный фонд Марины Седых — это один из основателей компании.

У меня сегодня чёткое техническое задание — рассказать о мастер планировании как инструменте социальной архитектуры, и я сегодня с удовольствием этим поделюсь.

Два года назад, в 2023 году, в рамках нашей деятельности было принято решение, что нам нужна, конечно же, поддержка и в Законодательном собрании. Я выдвинулась как руководитель предприятия, находящегося на территории, в кандидаты в депутаты Законодательного собрания, победила. И одним из моих программных заявлений была необходимость разработки комплексного плана развития территории.

И вот совместно с губернатором Иркутской области было поддержано решение заняться разработкой мастер плана Иркутского района. Его профинансировала, конечно же, Иркутская нефтяная компания. Мастер-план имеет колоссальное значение для страны — это, по сути, промышленная безопасность страны в центре Восточной Сибири, для региона — это поддержка в виде увеличения поступления налоговых средств в бюджет области, для населения —формирование рабочих мест, возможностей для того, чтобы молодёжь оставалась здесь и работала на самом современном продвинутом промышленном предприятии.

Коротко, что такое мастер план? Это градостроительный документ, который определяет концепцию будущего развития территории. И самое важное — это не про архитектурные решения. Архитектурные решения — это только часть мастер планирования. Но самое важное в нём — социальные, экономические и экологические аспекты.

Сейчас следующая наша задача сделать жителей региона, жителей территории соавторами в реализации этого мастер-плана. Собственно говоря, над этим набором инструментов мы сегодня и работаем. Рады слышать здесь различные подсказки, идеи, понимание, кому мы можем прийти за советом для того, чтобы находить новые интересные фишки для взаимодействия с людьми на нашей территории.
Спасибо.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

462 viewsedited 10:56

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Напомню, что Красноярский край занимает огромную территорию (почти 14 % площади России). Но плотность населения у нас достаточно низкая (1,2 человека на кв. км), особенно в северных и арктических округах.

Большие пространства, неравномерность размещения населения, многонациональность, концентрация инвестпроектов в арктических территориях – всё это определяет специфику управления регионом и особенности его социальной архитектуры.

Первое - реализация Комплексного плана социально-экономического развития Норильска. Одними из первых в России мы начали формировать новые подходы к пространственному развитию. Применили их в Норильске – опорном арктическом городе страны.

Впервые за несколько десятилетий в Норильске начали возводить жилые дома. Давно забытое в городе понятие «новоселье» вернулось в жизнь норильчан.

Опыт реновации Норильска был учтён при разработке планов развития других наших арктических опорных пунктов. По каждой территории мы сформировали чёткий план действий с учётом потребностей жителей, необходимости решения государственных задач, перспектив загрузки Севморпути и реализации инвестпроектов.

Далее. Сохранение населения. Красноярский край при поддержке Минтруда России стал федеральной площадкой для формирования предложений в Стратегию семейной и демографической политики страны и план её реализации.

Только что у нас прошёл третий Красноярский демографический форум, где мы вместе
с экспертами обсуждали, как повысить рождаемость среди молодых семей, пока не имеющих детей, и сделать так, чтобы многодетных семей было как можно больше. Кстати, край по их числу является лидером в Сибири.

Кроме того, чтобы увеличить продолжительность жизни, мы в этом году запустили региональную программу «Сибирское активное долголетие», оно стартовало в крае весной этого года. Сегодня в нём уже более 250 тыс. человек.

Нашим безусловным приоритетом остаётся всесторонняя помощь участникам спецоперации и их родным. В крае работает новая программа «Защитники Отечества». В ней мы объединили и систематизировали все меры поддержки бойцов СВО и их семей (более 70 мероприятий).

В дополнение к федеральному проекту «Время героев» в крае реализуется кадровая программа «Сибирский характер». Участие в ней приняли более тысячи человек.
Отборочные этапы прошли 60 ветеранов (и 30 действующих военнослужащих – начнут обучение после возвращения домой). Это не только теория, но и много практики «на земле» – в муниципалитетах, на производственных площадках, а также командная работа – ребята вместе будут работать над решением краевых задач.
На выборах в органы местного самоуправления в сентябре ветераны спецоперации, в том числе 4 участника программы «Сибирский характер», стали депутатами почти
во всех территориях. Ещё шесть бойцов заняли ответственные должности.

И последний проект, который хотел сегодня привести в пример – Красноярский край в числе пяти регионов страны и единственный в Сибири готовится к открытию национального центра «Россия».
Многие наверняка помнят наш стенд с фигурой Енисея на выставке в Москве. Теперь он вернулся домой, хоть и в несколько изменённом виде. Современное пространство расположится в самом центре Красноярска, на берегу Енисея, на площади более 40 тыс. кв. м. Уверен, что это место станет центром притяжения для жителей и гостей
края.

Уважаемые коллеги, это лишь несколько примеров, которыми можно проиллюстрировать тему конференции. Цель всех наших инициатив – сделать жизнь людей лучше.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

16.3K viewsedited 11:00

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Большое спасибо за приглашение. Я думаю, что сегодня самое важное, самое главное — поговорить о социальной архитектуре. И уверена, что каждый участник конференции сегодня для себя заберёт что то важное, новое, интересное, что ещё можно будет использовать впредь.

Если говорить о проекте коротко, он был создан три года назад. Он открыт сегодня абсолютно во всей стране, включая воссоединённые регионы. Мы работаем только с женщинами. Наша задача — быть платформой для самореализации и платформой для взаимоподдержки женщин. В день мы проводим более тысячи мероприятий во всей стране, в которых принимает участие более миллиона человек.

Так вот, что для нас социальная архитектура? Во первых, это организационный скелет — возможность организации социального пространства не только внутри субъекта, но и внутри муниципалитета, что принципиально важно. Второе — это формирование общих ценностей внутри той социальной группы, с которой мы работаем. Третье — это создание социальной воронки вовлечения в систему взаимодействия, диалога. Это очень важно — диалога между властью и обществом — и возможности участия.

Я говорила о том, что для нас социальная архитектура это создание системы взаимодействия. И я сейчас буду говорить о социальной архитектуре сквозь призму тех направлений, которые мы делаем.

Женская политика — это направление, которое объединяет женщин, действующих депутатов муниципального уровня, регионального уровня. Это объединение действующих депутатов и соответствующая школа для их подготовки.

Второе направление — это наставничество. Когда те женщины, которые уже давно работают в политике, у нас есть разработанная система сопровождения, работают с теми девушками, которые хотят прийти в политику. За три года сотни женщин пришли на муниципальные избирательные кампании, региональные — и победили. Система наставничества начала свою работу в вузах. Мы получили запрос от девушек, которые реализовывали научные проекты и хотели их продолжения уже за вузовскими стенами. До этого наставничество, как я уже и говорила, было в системе политики. В этом году мы будем запускать ещё наставничество в предпринимательстве.

Женские клубы — это проект, который мы реализуем вместе с Министерством труда. Женских клубов на сегодняшний день в стране — две с половиной тысячи.

Социально гуманитарная деятельность — это, по сути, самое широкое наше направление. Это и миллионы тонн собранной гуманитарной помощи, которая уходила как в пострадавшие регионы (Белгород, Курск), так и в воссоединённые регионы. Это швейные мастерские, это цеха по приготовлению продуктов, сухих продуктов, которые мы отправляем за ленту.

Ну и, конечно же, это проекты по поддержке военнослужащих и их семей. Проект «Жизнь после победы» — это проект, которым мы объединяем мам и жён военнослужащих. Мы работаем с психологами, которые помогают женщине правильно адаптировать семью для встречи нашего героя домой. Конечно же, это социальная адаптация самих ребят.

И вообще, мы открыты к сотрудничеству. Я вижу сегодня девушек в зале очень много. И если кому-то интересна общественно политическая жизнь — пожалуйста, присоединяйтесь. Наши двери открыты, и все наши направления вас ждут.

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

425 viewsedited 11:36

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Социальные проекты отличаются от других проектов двумя очень важными вещами. Первое - они должны быть достаточно длительные. Нельзя просто бросить социальный проект в определенный момент. Люди, вовлекаемые в этот проект и проявляющие инициативу, ждут, чтобы это было долго, чтобы это работало, чтобы их проблемы были решены. И самое страшное, что может произойти, это если проект будет брошен, оставлен.

И второе - в результате должно формироваться устойчивое сообщество, которое проект будет поддерживать само. Должно появиться такое ядро людей, которые готовы дальше его реализовывать, чтобы это не зависело от государственной поддержки, от государственных инициатив, корпоративных, от финансовой поддержки, от всего остального. И именно в этом новизна.

Но при этом нам нужно понимать, как практически в жизни социальные проекты выглядят и реализуются. Мы посмотрели на то, как социально-активные проекты реализовывались во время избирательных кампаний. Избирательная кампания в этом плане – это очень хороший контекст для социальных архитекторов, потому что там есть очень высокомотивированные люди, которые очень хотят чего-то добиться. Например, выиграть выборы.

Мы посмотрели эту историю на примере премии РАСО "Гамбургский счет". Это ежегодная премия. Это большое подведение итогов политической кампании этого года. Ее специфика в том, что на эту премию нельзя заявиться. Там вас заявляет кто-то другой и отбираются участники по принципу, что сообщество считает эти компании интересными и важными для того, чтобы их отметить и исследовать.

103 номинанта, 23 публичные защиты, 7 проектов социальной архитектуры.

В презентации три, на мой взгляд, самых интересных из представленных на премию.

Первое. Разные политические силы во время выборов включаются и запускают проект социальной архитектуры. Это важно. То есть в этом плане у нас есть некая консолидация политических сил - они все готовы этим заниматься.

Второе - пока мы не видим продолжения этих проектов. И это большая проблема.

И наконец, фоновый характер этих проектов для компаний. То есть впереди все-таки наш кандидат, который должен победить и занять свою должность, а там где-то на фоне какой-то проект социальной архитектуры.

Мы очень надеемся, что со временем эта ситуация поменяется. И эти дефициты будут устранены, ситуация изменится.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

1.15K viewsedited 12:22

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

Поговорим о будущем. Нас с вами ждет большая политическая выборная история - выборы депутатов Государственной думы. При этом еще и большое количество интегрированных компаний выборов депутатов региональных парламентов, административных центров. А также кампании по выбору высших должностных лиц регионов.

На сегодняшний день, если мы проводим анализ контентного поля во внутренней политике, то мы понимаем, что словосочетание «социальная архитектура» – одно из самых упоминаемых в общественной деятельности, во внутриполитическом блоке.

Социальная архитектура — это не про пиар. Это про настоящие результативные дела, про проектирование устойчивых социальных связей, про создание механизмов участия, про форматы коллективной работы, которые живут больше, чем политические циклы и переживают зачастую своих акторов.

То есть задача социальной архитектуры - создавать проекты, которые существуют за горизонтами узкого практического применения.

Возникает вопрос, а грядущие компании, которые нас ждут в 2026-м году, будут ли они настоящей социальной архитектурой?

И вот тут для ответа на этот вопрос стоит обратиться к обычной практике проведения избирательных кампаний. Кандидат, когда строит свою избирательную кампанию, хорошую кампанию, начинает действовать заранее, начинает заходить на территорию как общественный деятель, поднимать общественно значимые проблемы, режиссировать практику их решения, формировать проектную рамку как эти проблемы решать, но приводя это к нужному ему результату.

В общественных компаниях у нас всегда есть проблематика, всегда есть люди, которые там существуют, активисты, жители, общественники. Всегда есть лицо, принимающее решение, которое будет назначено ответственным за результат. И где-то в конце появляется кандидат, который все это спланировал, спроектировал, привел к какому-то результату и собрал победные очки.

Является ли такой подход подходом социальной архитектуры? Если все делать грамотно, то однозначно да. То есть это ставит новый вызов перед кандидатами - как планировать избирательную кампанию, в рамках нее общественные кампании так, чтобы это еще и укладывалось в задачу социальной архитектуры.

И здесь нам на помощь приходит формула доверия к проекту. Это отношение суммы честности, возможностей, мотивации к дистанции. Честность — это понятность намерений, понятность действий актора проекта. Возможность — реальная способность решать проблемы. Мотивация — внутренняя готовность работать. А вот дистанция — это то расстояние между актором и людьми, которое и определяет их готовность ему доверять. То есть это межличностная дистанция.

Но применяя эту формулу к общественным компаниям, мы понимаем, что доверие, которое важно, не получается построить быстро. И кажется, что к этой формуле мы должны добавить модификатор времени.

Вот только в этой ситуации возникает накопление доверия и устойчивый рост. Собственно, в этом и есть социальная архитектура. Создание устойчивого роста.

Теперь главный вопрос. Что все это значит для грядущего единого дня голосования? Важно, что мы впервые получим политическую картину, когда выборы будут идти не только через штабы, не только, через агитацию, но и через общественной компании и социальную архитектуру фактически. У кандидатов не остается иного выбора.

Высочайший запрос избирателя на честность, высочайший запрос избирателя на доверие — доверие не покупается.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

1.36K views12:41

МИПЭ (Международный институт политической экспертизы)

По образованию я экономист, так что не сильно то близок к миру спорта, но у меня интересный проект и, в целом, интересная тема доклада: «Ценностно ориентированные социо архитектурные проекты на примере развития спортивного движения „Кила“»

Что такое «Кила»? Вкратце, это русская национальная командная игра с мячом с силовым противоборством, известная с 1790 года. «Килу» в старину называли «большой кожаный мяч».

Что мы сделали? Мы собрали по крупицам воедино все исторические сведения об этой игре, мы создали современные спортивные правила, разработали уникальный мяч на основе археологических находок и, в конечном итоге, преобразовали игру в современный спорт. Причём спорт с ярким национальным культурным кодом.

Спросите вы: а зачем вообще всё это нужно? И при чём здесь спорт и тема сегодняшней конференции? Дело в том, что спорт — это всего лишь внешняя оболочка.

Возрождение это направлено, в первую очередь, на формирование и ретрансляцию в локальных сообществах следующих ценностей культурная и национальная идентичность, коллективизм (или, можно сказать, командное взаимодействие, взаимодействие и взаимовыручка) и ценность здорового образа жизни (что уже, в общем то, лежит на поверхности).

Какие ключевые особенности создания и управления ценностно ориентированных проектов? Это именно ценности и миссия, вокруг которой объединяются и люди, и руководитель проекта, лидер проекта, и партнёры проекта. Наши ценности везде должны быть одинаковые. То есть мы не можем аудитории говорить одно, а с партнёрами общаться совсем о другом. Способы достижения целей ценностно ориентированных проектов должны быть обличены в простые и понятные мероприятия.

Сила ценностно ориентированных проектов: высокая эффективность проекта, длинный горизонт накапливаемого эффекта, устойчивость проекта, локальные сообщества формируют региональную идентичность. Такие проекты могут быть (не все, но некоторые) в том числе инструментом публичной дипломатии.

Какая слабость у ценностно ориентированных проектов? Самая главная слабость — это сложность генерации таких проектов. Вторая сложность — это долгосрочность реализации, после 5 лет вы сможете измерить ощутимые изменения. Третье — лидер либо команда проекта должны соответствовать транслированным ценностям.

Вывод такой, что ценностно ориентированный социо архитектурный проект — это тонко настраиваемый, высокоэффективный механизм конструирования изменений в обществе и достижения долгосрочных целей.

Презентация здесь

#СоциальнаяАрхитектура
#МГИМО
#РАСО
#мипэ

@newkissinger

🔥1

338 views12:48

About

Blog

Apps

Platform