«Прогноз событий» и «Гороскоп событий» доступны для заказа

СКИДКА 25 000 руб.
при заказе до 21 декабря

➡️ Подробнее

Только 3 дня — скидка 20%

на годовой прогноз и анализ натальной карты, которые

❌ вам не выдаст ни один астропроцессор и не предложит ни один астролог

➡️ УСПЕТЬ

Женщины каких знаков зодиака самые заботливые

Рассказала каналу «Москва 24»

➡️ ЧИТАТЬ

🟪🟪🟪🟪🟪

Друзья, с 1 января цены на все мои услуги станут выше, а «Гороскоп событий» и «Прогноз событий» будет уже нельзя заказать.

Кто хотел получить ответы на все вопросы + разбор любой сферы жизни + годовой прогноз + мою личную поддержку на протяжении года, но до сих пор откладывал? Спешите

➡️ ЗАПИСАТЬСЯ
по старым ценам

Возьму в работу трёх человек.

С наступающим Новым годом, друзья! ✨

Желаю вам здоровья, любви, благополучия и близких людей рядом❣️

Пусть ваша мечта наполняет душу теплом и светом, держите её образ и обязательно действуйте!

И даже то, что быть не может,
однажды тоже может быть!

Расскажите, каким был для вас этот год? Каких чудес себе желаете в новом?)

Рекомендации на февраль

➡️ ЧИТАТЬ

Детальная информация о трендах месяца доступна в «Астрологическом сопровождении».

Для составления личного прогноза и анализа натальной карты обратитесь к астрологу.

Любовь и семья в феврале

➡️ ЧИТАТЬ

Разбор 102 ситуаций + прогноз 106 событий в сфере любви, семьи и отношений — по ссылке.

Календарь красоты на февраль

➡️ ЧИТАТЬ

Календарь здоровья на февраль

➡️ ЧИТАТЬ

Разбор 21 ситуации + прогноз 30 событий в сфере физического и ментального здоровья — по ссылке.

Даты старта дела, регистрации бизнеса или запуска проекта в феврале

➡️ ЧИТАТЬ

Разбор 357 ситуаций + прогноз 288 событий в сфере карьеры, финансов и личных проектов — по ссылке.

Календарь предпринимателя на февраль

➡️ ЧИТАТЬ

Разбор 362 ситуаций + прогноз 336 событий в сфере развития вашего дела, роста дохода, сотрудничества и личного успеха — по ссылке.

Интуиция или рациональность: что выбирают следователи

В исследованиях, проведённых среди сотрудников ОВД, установлено: в принципиально новых условиях

✅профессиональная интуиция, основанная на опыте, утрачивает эффективность — опора на неё может быть опасной;

✅неконтролируемый рациональный анализ создаёт информационную перегрузку и вызывает «паралич анализом», что ведёт к задержке принятия решений и росту рисков.

С теми же когнитивными ловушками сталкиваемся и мы с вами.

Если в незнакомой ситуации у вас:

❌низкая толерантность к неопределённости — вы склонны действовать на ложных импульсах, демонстрировать неуместные реакции и совершать ошибки;

❌высокая потребность в ясности — вы застреваете в бесконечном анализе, что усиливает стресс и блокирует принятие решений. В результате — теряете время и упускаете возможности.

Как вы думаете👇

Как принять решение в незнакомой ситуации

Друзья, большинство ответило неверно ☹️
Успешные следователи при решении принципиально новых задач используют рациональный анализ, перепроверяя его интуицией. Такой подход стоит применять и нам с вами.

В незнакомой ситуации:

1️⃣ отстранённо проанализируйте происходящее;
2️⃣ рационально наметьте варианты действий и их последствия;
3️⃣ перепроверьте каждый первым интуитивным импульсом;
4️⃣ если откликается несколько — выберите вариант с наименьшим риском;
5️⃣ действуйте, отслеживая свои ощущения.

❗️Повторяйте цикл с начала, пока ситуация не обретёт знакомые паттерны — только тогда можно опираться в первую очередь на интуицию, основанную на опыте.

Далее расскажу, как принимают решения специалисты, работающие в экстремальных условиях.

Интуитивные и рациональные стратегии принятия решений в профессиональной деятельности

В рецензируемом ВАК-журнале «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ» опубликована моя научная статья

➡️ ЧИТАТЬ

В статье проанализированы преимущества и ограничения рационального и интуитивного подходов, описаны их виды, границы применения, условия активации и эффективной работы.

Обоснована важность перехода от противопоставления к синтезу двух режимов обработки информации.

Разработана концептуальная модель интеграции интуитивных и рациональных стратегий при принятии решений, описывающая их параллельное функционирование, доминирование на различных этапах и условия включения взаимной проверки.