Дарю трюк для коммерсантов и стартаперов.

Если сложно даётся придумывание названий для новой торговой марки, то можно просто взять самый полный список всех когда-либо существовавших криптопроектов и брать любой из них который нравится.

Почему это работает:
а)у публичных криптопроектов короткий срок жизни;
б)но при этом часто годные названия, т.к. большинство криптопроектов фокусируются на фронте - клёвом нейминге, посадочной странице и т.д., потому что см. пункт а, ведь их задача часто собрать деньги с хомяков и уйти в туман.

А чтобы хомяк хорошо заносил нужно создать хорошее первое впечатление, т.е. сделать приятную глазу и уху торговую марку. Поэтому когда вам понравится название какого-либо криптопроекта, то почти наверняка оно ему уже не нужно, а вам сгодится — ну примерно как хорошие сапоги с окоченевшего тела снять в лютую зиму, если вы сами босиком. Я так уже несколько названий приватизировал и всё окэй.

Ну и важно не забывать, что Чичваркин до того момента, как у него начала свистеть фляга, сказал правильную вещь: хороший бренд не гарантирует успеха продаж, но плохой бренд может помешать продажам. Т.е. сильно заморачиваться не следует, надо просто выбрать не полную шляпу и всё будет сносно.

Канал о бизнесе в Африке

Актуальная стата по рынку опсосов Кении.

Цифры говорят, что всё не так однозначно и имеет смысл смотреть в сторону и Airtel тоже, но на самом деле тотальное большинство пользуется кошельками M-Pesa, а не Airtel Money. Значит в погоне за платящим клиентом имеет смысл всё ещё бегать только за юзерами Safaricom. Благо симка Airtel это чаще всего просто вторая симка для дешёвых звонков и только. Интересно ещё про Telkom - когда мы переехали в Кению (2016-2017) их доля была что-то около 13%-15% и вот сегодня уже доля рынка на уровне стат.погрешности.

Канал о бизнесе в Африке

Примирился с друганом-украинцем, который со мной перестал общаться в феврале 2022 года. Даже микростартап хотели с ним сделать как раз в том месяце. Кажется круто чинить клёвые, но сломанные вещи и отношения, не круто - просто выбрасывать и со скрипом начинать новые. Очень доволен на самом деле. Вся эта история с войной очень тяжёлая для нервной системы, но временная, дальше с этим надо как-то жить и кажется уже пора налаживать старые связи без непродуктивных эмоций, ребята.

Популярный микс бразильско-кенийской команды на языке кикуйю - Spotify, YouTube. На Энерджи ФМ уже гоняют. Мне редко местное музло заходит, но это достойно.

Просто джихад-мобиль на базе автомобиля Москвич 408. Конец 60-х, Родезия.

Шутка, это Мазда, но реально похоже на 408-ой.

Доигрались с этим искусственным интеллектом. Вчера сижу в футболке "Dark tranquility", втыкаю в Вконтыч и тут бац! в ленте выдаёт рекламу моей же футболки. Решил, что подборка на основе па предпочтений, но в музыке и в сообществах ничего связанного с ансамблем 100% нет, но, правда, есть ансамбли из этого же направления.

У нас тут продолжаются протесты. Обратите внимание на 24.07 - населению предлагается снимать средства с банковских счетов и мпесы, чтобы немного взбодрить экономику. 31го июля предлагают устроить битву за аэропорт столицы. Там как раз военные бараки впритык к аэропорту.

Кения, Найроби.

Олимпийская сборная Анголы по плаванию. Внезапно оказалось, что Ангола - вторая в регионе по доле белых в обществе после ЮАР.

Если необеспеченным людям давать лишнюю штуку баксов, то они спускают её на марихуану и сигареты, а также получатели стали меньше работать. Не удивительно в общем-то, но тут прямо целое исследование на эту тему.

Интересовался схожими экспериментами с безусловным базовым доходом, которые проводились в Финляндии в 2017 году и в Кении (начался в 2017 и продолжаться будет до 2032 года вроде). В Финке (выплачивали 560 баксов в месяц) стали столько же или меньше работать, но выросла удовлетворенность жизнью, что вряд ли является целью государства. А в Кении (22$ в месяц) результат уже был заметен - ускорение экономики (для местных ребят в провинции это заметные деньги, примерно половина от месячных трат на человека) в населенном пункте и тоже снижение стресса у участников.

Канал о бизнесе в Африке

Приехал партнёр Никита, обучаем продавцов первых найробских магазинов смартфонов выдавать кредиты на смартфоны. Все обучаемые продавцы трубок уже убеждены, что продукты конкурентов 💩, а наш продукт - 🔥. Потому что ну так и есть, ребята. Возвраты по кредитам - выше, чем у конкурентов. Customer satisfaction rate - тоже выше.

Кстати самый главный конкурент после 24.02.22 отказался с нами работать по политическим мотивам. За что сам себя наказывает грядущим снижением доли рынка. Или ты политик, или ты коммерс, надо как-то определиться.

Канал о бизнесе в Африке

Просто рука лица кенийской национальности и владельца сетки магазинов по продаже смартфонов, с которым сегодня познакомились и договорились, что он будет продавать трубки в кредит с нашей помощью.

Говорят, что некоторые по руке могут многое сказать о человеке. Я ничего сказать по ней не могу, не астролог и не авгур, да ещё брюлики загораживают все линии жизни, но вот что точно — человек явно уважаемый в бизнес-сообществе торговцев трубками в наших краях.

Кения, Найроби.

Канал о бизнесе в Африке

У Миши Жуховицкого вышел пост, где упоминается наш проект. А сам пост — про некомпетентность популярного околоэкономического блогера Натальи Зубаревич.

Пост1
Пост2

Первые годы в Ютюбе Зубаревич действительно выглядела хорошо — владела цифрами, пугала аудиторию о том, что вот уже завтра все развалится, нагоняла страху на неуехавших, подкрепляла мнение релокантов о верно сделанном выборе. Сейчас же каждые пять минут посыпает голову пеплом, вроде уже всё не так уж плохо, тогда я была не права, а сейчас вот точно всё обрушится. Кликушествует в общем. Ещё полгода-год и перейдет в разряд сумасшедших бабок из тех, что на скамейке у дома сидят и перемывают кости соседям.

Тут коллеги по региону злобно проехались (1,2) по Олегу Бойко (Finstar), который в своём последнем материале для Forbes упомянул о сложностях выхода на африканские рынки:

Обычно мы выбираем страны, где большое количество недообслуживаемого населения — рынки с еще не такой высокой конкуренцией. Есть еще ряд вещей, которые необходимы для того, чтобы все получилось. Это информационная инфраструктура, соответствующее регулирование, возможность выстроить менеджмент. Последнее — самая важная часть в нашей жизни, от которой все зависит. Некоторые рынки такие, что все есть, а найти эффективных управленцев — самое сложное. И поэтому мы в этих странах сомневаемся. Например, Нигерия — шикарный рынок, огромный. Но невозможно набрать людей. Топ-менеджеры не хотят ехать, и я их понимаю. Потому что там условия для жизни несовместимые с жизнью

У нас несколько лет назад были несколько раундов переговоров с Олегом по поводу покупки нашей кредитной компании и я должен сказать, что не смотря на инвалидность Олег Викторович, фигурально выражаясь, живьём снимет кожу с любого из прокоментировавших этот материал. Матёрый коммерс с огромным опытом работы на недоразвитых рынках, играющий просто в гораздо более высокой лиге, только и всего.

Что могу сказать:
1. Для славянских менеджеров ставка на местный менеджмент несёт огромные риски - обман, высокая цена коммуникационных трансакций (из-за культурного и языкового барьера) чтобы получить тот же результат;
2. Готовых славянских менеджеров в регионе считайте, что нет — речь про единицы людей на страну, буквально по пальцам одной руки среднего токаря;
3. Ввоз нового менеджера в Африку — это ввоз человека, навыки которого очень сильно дисконтированы в течение первых пары лет его пребывания в регионе. Про любого менеджера впервые работающего в регионе в первые годы известны две вещи - а)он не понимает что на самом деле происходит; б)его совершенно точно где-то кидают/обманывают, вопрос только на сколько - на 10 тыс. $ или на 100 миллионов $;
4. Славянскому менеджеру впервые работающему в регионе придётся платить много денег в сравнении с Родиной - просто за факт того, что он поднял попу и доехал. Также предпринимателю придётся брать на себя очень высокий риск внезапного отъезда сотрудника, не выдержавшего некомфортных условий пребывания (которые лишь через несколько лет начинают восприниматься им как вполне комфортные). Супруг/супруга менеджера, к слову, почти наверняка не найдёт себе работу в регионе - это значит, что у него/неё будет очень много свободного времени, чтобы зудеть в ухо нашему менеджеру о том, что надо валить домой;
5. Менеджер ввезённый работодателем за мало денег берёт на себя риски, которые брать, вообще говоря, не должен. О них хорошо написал Олег Базалеев тут - пост1, пост2, пост3, пост4.
6. Если ты платишь своему белому манагеру в Африке мало, то это в абсолютном большинстве случаев значит одно из двух или оба фактора - а)твой манагер совмещает твой проект с каким-то другим, потому что одна зарплата хуже, чем две, а то и три; б)ты не получишь результат, потому что если у выбранного манагера и есть какая-то экспертиза, то она находится не в домене знаний твоего бизнеса. Чудес не бывает, или ты платишь нормально и получаешь призрачный шанс на результат без какой-либо гарантии, либо ты платишь мало и тогда ты сам себя гарантированно обманул.

Все оценки ниже субъективны:
Мало - 2-5к$,
Немного удается откладывать, чтобы раз в год съездить на Родину - 5-9К$,
Норм - 10-17к$,
Хороший уровень топ-менеджмента в крупном корпе, без бонусов: 17-25К$

Политический мерч подъехал в дугу протестам. Примерно как если бы в метро в РФ продавали футболки с Навальным например.

Кения, Найроби.