Индия стартовала военную операцию на территории Пакистана. Понеслось известно что по трубам, ребята. Начались удары авиацией и всё как положено в подобных ситуациях.

Кстати недавно проходил слух о том, что у Пакистана снарядов для артиллерии на 4 дня, так как долгое время поставляли снаряды на Украину.

Иной раз смотришь в ресторации — сидят такие, веганят, кушают что-то, что в земле росло, точки мажут на лбу, коровку не обидят, фильмы дурацкие смотрят, в которых песенки весёлые поют, палочки пахучие втыкают. Сразу видно, что люди тонкой душевной организации. А вот поди ж ты, раздухарились.

Индия, к слову, третий крупнейший импортёр нефти. Интересно будет ли скачок цены на нефть по такому поводу, даже с учётом того, что ОПЕК третьего дня вентиль открутил.

Индусы, ну вы чё, ну вы куда. У вас же Будда. Будда велел чилить, а не воевать и вот это всё. Вы же с пакистанцами один народ, ну ё-маё.

На всякий случай напоминаю, что Кашмир принадлежит Led Zeppelin, причём тут паки с индусами я решительно отказываюсь понимать.

Проконсультировал чутка одного из руководителей TON/Телеги по теме кредитосов и взыскания долгов. Во-первых, приятно рефлекснуть, что я чёто знаю. Ну то есть так-то понятно, что если столько лет кредитосы выдаешь, то пора бы чего-то узнать. Просто находясь в текучке не отдаёшь себе отчёт, что соображаешь в тематике.

Во-вторых, интересный момент. С чуваками из TON/Телеги готов часами общаться за идею. С ребятами из Яндекса — только за очень дорого, по тотальной предоплате и это ощущается как будто с меня кожу живьём снимают. Хотя вроде и то, и другое — большие, успешные компании с классным продуктом (ну раз пипл хавает, то он же классный). А у меня такая большая разница в восприятии. Корпоративная культура казахского предпринимателя Воложа это какая-то говёненькая корпоративная культура.

Вопрос вот какой, ребята: будет ли Индия отключена от Свифта? Почему молчит папа римский? Будут ли подвергать санкциям кровожадную верхушку индийского правительства и членов их семей? Почему Моди ещё не ездит с роадшоу «ДАЙ, ДАЙ, ДАЙ» по выставкам собак и заседаниям просфоюзов профтехучилищ?

Так, ребята, тут из Пакистана срочный звонок поступил. Говорят, что у них там всё норм и просят не сильно переживать за их судьбы:

У нас в семье есть такое словечко кенийщина. Его легко понимают даже те, кто его никогда не слышал, но понимает чего тут вообще происходит.

Значит оно, что что-то было сделано "на троечку“, тяп-ляп, произошел обман, произошло сокрытие плохого результата, сделана дурная, слабая работа.

Применяется в таком виде:
—Произошла обычная кенийщина;
—Ты мне выдай нормальную работу, без вот этой кенийщины;
—У Васи горели сроки по задаче, поэтому он удовлетворился кенийщиной;
—И далее в таком жанре.

У Киплинга есть такое же про Индию, как подсказал читатель в комментах:

Все здесь делается небрежно, бестолково, как придется. У англо-индийцев есть для этого очень выразительное слово — «кутча». В Индии все «кутча», то есть сделано «с кондачка», чего английский рабочий никогда бы не допустил.

Знакомый сомалиец рассказал мне про небольшой (200 тысяч населения) сомалийский город в Кении — Habaswein.

Удивился, фигасе, что-то немецкое или бурское. Интересно, откуда тут немцы. Спрашиваю "а что за название такое, дружище?".

"На сомалийском это значит «Большая пыль», — ответил он.

Чёто у нас тут поехала электрификация всей Кении. Местная энергосбытовая ставит аж 45 станций для электричек. Насколько знаю дальше местные топливные компании планируют начать установку зарядок на заправках. Господи, куда оно всё катится, нормально же ездили на жидкостях из сгнивших динозавров и папоротников.

Два типа управленцев, которых можно нанимать в Кении. Да и много где в СубСахарской Африке.

Тип первый — белый.
Берётся в двух случаях:

Когда фаундер устал тушить пожары и хочет, чтобы «машинка ехала».

Когда у компании уже накоплен жирок и можно рискнуть.

Проблема в том, что белый — это всегда инвестиция в чёрный ящик. Сегодня он строит процессы, завтра жена ему шепчет, что в Найроби ей нечем заняться и пора домой. А если не жена, так виза, дети, душевный кризис или «уехал на 2 недели, не вернулся». Цена вопроса — от $5K до $12K в месяц. Перемножьте на 12 месяцев и это уже не человек, это «Крузак».

Есть способ взять его дешевле: $3–4К плюс опцион. Но тогда он должен быть с яйцами и без ипотек на шее. Такие существуют, но их мало. И фаундер должен точно знать, кого берёт. Старше 30 — почти всегда мимо.

Тип второй — чёрный.
С ним другая история. Цена в два-три раза ниже, доступ к местному нетворку — на порядок лучше. Понимает, с кем говорить, кому сунуть, у кого не покупать. Контекст чувствует лучше — и политический, и бытовой, и коррупционный.

Но тут как с покупкой манго на базаре — не факт, что не подгнивший. Часто попадаются типы, которые сначала делают красиво, а потом начинают крутить схему: сговор с поставщиками, откаты, странные траты, исчезающие документы.

Если нашли чёрного управленца, который не тупой, не алчный и не играет в свою игру — держитесь за него. Это редкость. Но зато он может вытянуть бизнес лучше любого европейца, потому что понимает местные расклады и имеет толстую контактную книжку.

Ах да. Индийцев сюда не включаю. У них свои движухи, свои диаспоры, свои правила. Белые их почти не нанимают — и не потому что расизм, а потому что доверия — ноль, а понтов и аномалий поведения — вагон.

Канал о бизнесе в Африке

В продолжение новости про депортацию мигрантов из США в Руанду подъехала новость ещё круче — теперь их могут начать депортировать в Ливию [пруф].

Причем не только африканцев, а филиппинцев, вьетнамцев и вообще всех подряд, даже латышей. В Ливии сейчас одни военные контролируют одну часть страны, а другие - другую, и они тащемта враждают между собой. В общем это примерно как отправить мигрантов в ДНР времён АТО например.

Кстати из Ливии есть проторенный маршрут на резиновых лодках до Италии. Значит астрологи прогнозируют прирост мигрантов в ЕС, что не может нас огорчать.

Кстати, про белых управленцев. Работающий адекватный управленец в Кении — зверь редкий. А вот он — живой, понятный, надёжный.

Комрад Эмиль ищет новую движуху.
Если коротко: уже несколько лет в Найроби, поставил с нуля топовый ресторан и барную часть в казино, сам выстраивал операционку, закупки, найм (и белых, и местных), общался с кенийской регуляторкой и не сошёл с ума. Готов смотреть новые типы бизнеса и быстро вдуплять как в новом бизнес делаются дела-делишки.

Что это значит? Он:
– понимает, как тут шуршат чиновники и где тормозит логистика;
– знает, кого нанимать, а кого сразу депортируем на рынок труда;
– не свалит завтра обратно в Подмосковье — адаптировался, встроился, прижился.

Найти молодого, энергичного русского на месте, уже прошедшего обряд боевого крещения в Кении, да ещё и без старпёрских амбиций по зп — это реально удача.
А дальше всё просто: берёте Эмиля, вместе делаете бизнес, потом считаете прибыль.

Писать Эмилю сюда: @emil_mng

Афро-войска готовятся к параду в Тюмени

Напоминаю вам, что Гитлер — лох