💪 Ваша поддержка укрепляет права работников!

Ваши добровольные взносы и пожертвования укрепляют нашу борьбу за справедливость в трудовых отношениях. Каждый рубль направляется на защиту прав работников, обучение и юридическую поддержку - ключевые направления уставной деятельности.

Теперь поддержать профсоюз ещё проще - переводом через QR-код.

Как именно ваши средства помогают работникам?

✅ Защита и юридические услуги

— Консультации специалистов по любым вопросам трудовых отношений.

— Представительство в судебных инстанциях.

— Проведение проверок предприятий на соблюдение норм закона.

📌 Важно: чтобы направить взнос, пожалуйста, соблюдайте форму назначения платежа при переводе: «Добровольное пожертвование на уставную деятельность профсоюза»

Реквизиты для перечисления взносов:

Получатель: ППО СПб и ЛО МПРА

ИНН: 7813291983

Счёт: 40703 810 1 9033 0000155

КПП: 781301001

Банк: Банк «Санкт-Петербург»

БИК: 044030790

Согласно ст. 7 ФЗ “О профессиональных союзах”, все средства расходуются строго по уставу.

Ваш перевод — это вклад в независимость профсоюзного движения!

Вместе мы сильнее!

Под ржавой «Волгой» Паша заметил дрожащий комочек грязи с испуганными желтыми глазами. Тощий, ободранный котенок был похож на саму грязь и запущенность двора.

Слесарь с большими руками, привыкшими к металлу, вдруг остановился, и взгляд его смягчился. «Эх ты, несчастный…» — пробормотал он, осторожно заворачивая котенка в свой затертый носовой платок. Тот не сопротивлялся — сил не было.

В цеху, среди грома станков и запаха металла, собрались все: и токарь Витька, и мастер дядя Коля, и кладовщица тетя Люба. Котенка обмыли в тазике для деталей, напоили из пипетки теплым молоком, устроили в коробке из-под подшипников на мягкой ветоши. Цех стал его домом. Ему варили бульон, носили творог, делились кусочками мяса.

Прошло время. Жалкий комочек превратился в солидного, пушистого кота с умными глазами. Он важно восседал на верстаке, наблюдая за работой. «Да это же не кот, а целый Пал-Васыльич!» — рассмеялся как-то дядя Коля. Имя прилипло.

Пал-Васыльич стал душой цеха. Он терся о замасленные сапоги, громко мурлыкал, ловил мышей и всех считал своей семьей.

Как-то раз, глядя на лоснящегося, уверенного кота, Паша улыбнулся. Рядом стоял дядя Коля. —Превратился зверь, а? — сказал мастер. — А помнишь, каким был? —Рабочий класс он такой, — ответил Паша. — Даже из самой что ни на есть грязи может сделать что-то путное. Даже очень путное.

И в его словах не было ни капли шутки.

Поддержать профсоюз

23 сентября модераторы TikTok в Германии начали четырехдневную забастовку против массовых сокращений, которые планируются в компании из-за внедрения искусственного интеллекта.

В июле немецкие работники этой социальной сети уже бастовали, но работодатель отказался вступать в переговоры с их профсоюзом и идти на уступки. Модераторы напоминают, что именно они тренировали искусственный интеллект, который теперь должен их заменить, и требуют сохранения рабочих мест и компенсаций в размере зарплат за три года тем, кого все-таки уволят.

Профсоюз тиктокарей входит в федерацию Verdi, которая добивается заключения коллективных договоров для модераторов соцсетей.

Поддержать профсоюз

“Роджер и я” – дебют живого классика американской документалистики Майкла Мура. Фильм рассказывает о жизни в городе Флинт, где родился и вырос сам режиссер. Главным предприятием города долгое время был автомобильный завод “Дженерал Моторс”, на котором работали дед и отец Мура. Завод прославился многочисленными забастовками, а его рабочие внесли большой вклад в создание Объединенного профсоюза рабочих автомобильной промышленности. В 1980-х годах из-за политики президента Рейгана, действовавшего исключительно в интересах крупного бизнеса, для города наступили тяжелые времена. Профсоюзы постепенно слабели, а владельцы корпораций начали переносить производство в страны с более дешевой рабочей силой. Генеральный директор “Дженерал Моторс” Роджер Смит, имя которого вынесено в название фильма, принял решение провести массовые сокращения на заводе во Флинте, чтобы перенаправить ресурсы в Мексику и построить заводы там. Мур показывает постепенный упадок города на фоне общей деиндустриализации США и на протяжении фильма настойчиво пытается поговорить с Роджером Смитом.

Многие американские города пришли в упадок из-за деиндустриализации, вызванной желанием корпораций перенести производство в страны с низкими зарплатами. Ослабленные рабочие организации не могли противостоять этой тенденции. Фильм “Роджер и я” показал только один пример, когда люди не смогли повлиять на жизнь в городе и на заводе без сильной организации. Но таких примеров много, не только в США, но и у нас. Чтобы их не становилось больше, надо строить и укреплять массовые профсоюзные организации.

Поддержать профсоюз

Питер осенью — это красиво, но давайте честно: промозглый ветер, дождь и переполненный транспорт превращают город в огромный инкубатор вирусов. Именно сейчас в офисах и цехах начинается привычный сезон: кто-то чихает, кто-то кашляет, а кто-то "героически" приходит на работу с температурой.

Есть даже слово для этого — "презентеизм". Это когда человек вроде бы на работе, но реально работать не может: сил нет, голова не варит, зато вирусы распространяются отлично.

Почему это плохо?

💊Для работника. Болезнь затягивается, растёт риск осложнений: бронхит, пневмония, хроническое заболевание.

💊Для коллег. Один "герой" может уложить полколлектива.

💊Для компании. Ошибки, низкая продуктивность, а потом ещё и массовые больничные.

Многие выходят на работу больными не потому, что им так нравится, а из-за страха: "подведу начальство", "подумают, что я халтурю". И вот именно это ненормально.

❗️Профсоюз меняет правила игры.

✅В коллективном договоре можно прописать прямую защиту: работник не может быть привлечён к дисциплинарной ответственности или подвергнут иным санкциям за законное использование больничного.

✅Дополнительную оплату больничных, чтобы никто не думал "лучше потерплю, чем потеряю деньги".

✅Положения о гибком графике и облегчённом режиме после болезни, чтобы вернуться к работе постепенно.

✅Запрет звонков и вызовов во время болезни. Отдельно прописывается, что сотрудник, находящийся на больничном, не обязан выполнять рабочие задания или выходить на связь.

✅Информирование коллектива. Профсоюз может добиваться, чтобы в правилах компании прямо указывалось: "Болеть дома — это норма. Презентеизм не приветствуется". Это снимает чувство вины и формирует новую культуру.

Но самое главное — профсоюз делает так, чтобы само отношение к больничному стало нормальным. Чтобы и коллеги, и руководство воспринимали: заболел → лечись дома → вернёшься здоровым и работоспособным.

Когда это закреплено в договоре и поддержано коллективом, меняется атмосфера: "герой" не тот, кто приходит больным, а тот, кто заботится о себе и не подставляет других. И тогда даже для руководства становится очевидно — так работать выгоднее и разумнее.

То есть профсоюз не только защищает от давления, но и переворачивает представления о "правильном поведении":

Руководству становится выгоднее иметь здоровых работников, чем толпу "полуживых" и заразных.

Болеть дома — это норма. А норму создаём мы вместе.

Поддержать профсоюз

Профсоюз «Учитель» проводит кампанию по приведению зарплат педагогов в соответствие с постановлением Конституционного Суда, согласно которому минимальная зарплата должна достигаться без учета стимулирующих и компенсационных выплат. В рамках кампании, с апреля по август 2025 года профсоюз «Учитель» направил 80 обращений в прокуратуры субъектов федерации с требованием провести проверку правильности начисления педагогическим работникам доплаты до МРОТ, Так из 48 субъектов Российской Федерации получены ответы, свидетельствующие о формальном отношении надзорных инстанций к решению задач, возложенных на них Федеральным законом «О прокуратуре Российской Федерации». По этим ответам поданы жалобы в Генеральную прокуратуру РФ,с просьбой дать указание прокурорам 52 субъектов РФ повторно рассмотреть обращения МПРО «Учитель» с просьбой о проведении проверок. В профсоюзе выразили надежду, что на этот раз прокуратуры регионов подойдут к обращению более ответственно.
Новости КТР
Поддержать профсоюз

Вот получили вы расчетный листок, бегло глянули на итоговую сумму, расстроились или обрадовались, да и отложили в сторону. А зря! Это не просто бумажка, а по сути — честный ответ работодателя на вопрос: "Сколько я на самом деле для вас стою?"

Давайте вместе разберемся, как читать этот документ, чтобы нас не обманывали.

Что должно сразу насторожить:

✅Оклад есть, а доплат — нет
Работали в выходной? Остались сверхурочно? Трудитесь во вредных условиях? Всё это должно быть в расчетном листке! Если видите голый оклад — где-то вас обсчитали.

✅Непонятные удержания
"Штраф за опоздание", "возмещение ущерба", "общая касса" — всё это незаконно, если нет вашего письменного согласия или решения суда.

✅Премия таинственно исчезает
В прошлом месяце была, в этом — нет, хотя работали так же хорошо? Требуйте объяснений!

✅"Серая" схема
Если в листке мизерная сумма, а остальное — в конверте, помните: вы теряете не только в пенсии и больничных, но и в уважении. Ваш труд стоит больше, чем неофициальная подачка.

Почему это унизительно?
Представьте: вы отдаете работе время, силы, здоровье, а в ответ получаете расчетный листок, где ваши усилия оценили в три раза дешевле, чем они стоят. Это как прийти в магазин, где кассир дает вам неправильную сдачу и делает вид, что так и надо.

Что делать?

❗️Не стесняйтесь задавать вопросы бухгалтерии. Это ваше право.

❗️Ведите учет своих рабочих часов и задач.

❗️Если сталкиваетесь с откровенным беспределом — не молчите. Обращайтесь в профсоюз. Один человек — проблема для работодателя, а коллектив — уже сила.

Ну а если вам вообще не выдают расчётного листка, то мы писали, что с этим делать - тут.

Навсегда решить проблему с "непонятными" расчетками поможет коллективный договор. В нём можно прописать, например:

📌Прозрачную систему оплаты — чтобы все доплаты и премии считались по четким правилам, а не по настроению начальства.
📌Ежегодную индексацию зарплат — чтобы доход не обесценивался из-за инфляции.
📌Гарантированные выплаты за сверхурочные, ночные и работу в выходные.
📌Запрет на незаконные удержания и штрафы.

Поддержать профсоюз

Хамство на работе — это не «особенность характера» начальника и не «производственная необходимость». Это нарушение ваших прав, которое можно и нужно пресекать. Если вас оскорбляют, унижают или используют нецензурную лексику в ваш адрес — помните: вы не обязаны это терпеть. Закон и моральные нормы на вашей стороне. Давайте разберемся, как действовать четко и грамотно.

✅Сделайте аудио- или видеозапись

✅Сохраните переписку (если оскорбления в чатах или письмах).

✅Найдите свидетелей и договоритесь о поддержке.

✅Изучите внутренние документы компании
Проверьте Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) — часто там прописан запрет на грубость и порядок обращения с жалобами.

✅Напишите заявление генеральному директору по нашему шаблону: bit.ly/2Wchm3R

Решить проблему хамства в одиночку возможно, но это будет временной победой. Вы добьетесь наказания для конкретного начальника, но токсичная система, порождающая такое поведение, останется нетронутой. Именно поэтому важно действовать сообща.

Когда коллектив поддерживает друг друга:

❗️Хамство перестает быть "личной проблемой" одного работника и становится вопросом ко всей команде.

❗️Руководство вынуждено реагировать системно: менять правила, а не просто наказывать отдельного менеджера.

❗️Создается среда, где грубость и унижения считаются неприемлемыми всеми.

Ваше личное заявление может помочь вам. Но только коллективные действия профсоюза смогут изменить атмосферу на работе целиком. Именно так мы создаем рабочую обстановку, где уважение — это норма, а не исключение.

Поддержать профсоюз

18 сентября и 2 октября французские профсоюзы протестовали против запланированных правительством мер жесткой экономии. Эти меры предполагают сокращение бюджетных расходов, что приведет к снижению зарплат и пенсий. Основным средством профсоюзов в эти дни были забастовки, затронувшие, в основном, транспорт и бюджетные учреждения. Кроме того, во многих городах прошли митинги и демонстрации. Профсоюзные действия привлекли около 900 тысяч человек 18 сентября и около 600 тысяч человек 2 октября.

Ранее, 10 сентября, общественное движение под названием “Блокируй всё” тоже протестовало против экономической политики французских властей. К митингам, демонстрациям и перекрытиям улиц тогда присоединились 200 тысяч человек, включая представителей местных профсоюзных организаций.

Франция находится в затяжном экономическом и политическом кризисе. С января 2024 года в стране четыре раза уходили в отставку премьер-министры. Профсоюзы и общественные движения регулярно выступают против неэффективных действий правительства.

Поддержать профсоюз

Предлагаем вашему вниманию фильм “Сделано в Дагенхеме”.

Фильм рассказывает о реальных событиях борьбы швей в Англии на заводе “Форд” за равную заработную плату с мужчинами в 1968 году. Дело в том, что когда в “тоталитарном” СССР вопрос равной оплаты для мужчин и женщин был решен положительно в 1917 году, в демократической Англии женщины спустя 50 лет получали меньше, потому что они женщины. У героинь фильма много и других проблем - от отсутствия эффективной вентиляции в цеху до протекания крыши, но они сосредоточились на уровне заработной платы, как на приоритетной задаче.

Как всегда отметим моменты, на которые по нашему мнению стоит обратить внимание. Это не касаясь качественной работы команды, снимавшей фильм, с точки зрения кинопроизводственного ремесла.

В фильме решение о начале забастовки принимается очень просто (в плане исполнения какого бы то ни было регламента), и даже с учётом того, что это английское законодательство 1968 года, не очень понятно: может так и было, но навряд ли. Предполагаем, что это сделано для более простого восприятия происходящего зрителем.

Опущена самая скучная, нудная, неблагодарная и сложнейшая работа по сплочению коллектива в то качество, в котором он оказался в начале фильма. С самого начала коллектив дружный и поддерживает каждого своего члена. Поэтому не стоит искать тактик по формированию дружного коллектива в этом фильме.

Кино только в общих чертах описывает часть сюжета, а именно переговорные перепетии. Скорее всего это связано с тем, что режиссер не в теме, да и продолжительность картины не позволяет впихнуть в него невпихуемое.

Хорошо отражены противоречия, в которые попадают активные члены профсоюза, вступая на путь борьбы за свои элементарные экономические интересы. Главные действующие лица в ходе своей борьбы приобретают ещё проблемы в семье, с друзьями, с единомышленниками и т.п., и это ставит их перед выбором: бросить всё или добиваться желаемого результата.

Подмечено и то, как профсоюзные активисты понимая, что являются “узким горлышком” в производственном процессе автомобиля, хорошо этим пользуются и у них получается добиваться своих целей.

Достаточно выпукло описано сращение государственного аппарата с корпорациями, хоть со своими, хоть с зарубежными. Все друг друга знают, могут на короткой ноге обсудить проблемные вопросы, без соблюдения всяких формальностей. Представьте, сколько времени и сил должно быть потрачено, пусть и самым востребованным рабочим завода, что поговорить с представителем правительства Англии так, как в фильме с ним говорит представитель (всего лишь) американской корпорации “Форд”. Это не говоря о том, что представители «Форда», кроме воздействия через государственный аппарат, активно используют тактику давления на и так "карманного" лидера жёлтого профсоюза.

Можно отметить провал тактики работниц, которые и не пытались вовлечь в свою борьбу мужскую часть рабочих завода. Если бы все рабочие завода приняли участие в забастовке и защитили обделенную часть своего коллектива (в данном случае женщин швейного цеха), то вопрос бы решился в гораздо более короткие сроки и с меньшей потерей нервов и человеческих ресурсов. Работодатель в этом смысле оказался на коне и с его подачи мужья, используя авторитетное положение главы семьи того времени, давили на своих женщин с тем, чтобы они прекратили забастовочные действия.

Фильм (а вместе с ним и реальная история профсоюзной борьбы) рисует нам картину огромных результатов, которых может добиваться коллектив объединившихся для решения конкретной задачи рабочих.

Вывод:
смотрим критически;
оцениваем чего можно добиться объединившись в коллектив;
понимаем, что это вместе с огромным результатом скучная, нудная, сложная и неблагодарная работа, которая в фильме отображена разумеется не полностью, т.к. такую скукоту никто бы смотреть не стал;
не ждём, а готовимся к встрече с трудностями, вызываемыми попыткой добиться соблюдения своих прав.

PS: а ещё фильм про любовь (женщинам должен зайти)

Приятного просмотра!

Поддержать профсоюз

После разговора с хамами в офисе или цеху чувствуешь себя так, будто тебя грузовик переехал. И дело не только в обиде — начинает болеть голова, сердце сжимается, а к вечеру накатывает такая усталость, будто разгрузил десять вагонов. Это не ваша фантазия.
Например, исследования ВОЗ доказали, что токсичная атмосфера на работе является одним из основных факторов риска для здоровья —

🚑Что происходит с вашим организмом?

Стресс становится вашим «соседом по цеху». Постоянное напряжение — это как держать мышцы в напряжении 8 часов подряд. Итог: бессонница, скачки давления, ослабленный иммунитет.

Выгорание наступает в 2 раза быстрее. Когда тратишь силы на борьбу с грубостью, на саму работу энергии уже не остается. Появляется тревожность. Тело привыкает ждать подвоха, и даже нейтральные ситуации кажутся угрозой.

Если вы один, то попробуйте действовать по схеме, которую мы уже описывали 👈.

💪Что МЫ можем сделать вместе?
Пока мы молчим по углам — хамство будет процветать. Но когда коллектив говорит единым голосом: «У нас так не принято!» — ситуация меняется.

Поддерживайте друг друга. Если видите, что коллегу унижают — подойдите и спросите: «Тебе помочь?». Иногда этого достаточно, чтобы хаму стало некомфортно.

Фиксируйте нарушения вместе и обращайтесь в профсоюз.

Если вам хамят, а у вас есть профсоюз — требуйте разговора только в присутствии профсоюзника.

Также можно поставить целью внести в коллективный договор правила общения без грубости и четкий порядок решения конфликтов.

Ваше здоровье дороже любого рабочего места. Не позволяйте никому портить его грубостью и хамством.

Поддержать профсоюз

Сегодня мы расскажем, кто и на каких условиях может взять больничный на работе, если в семье заболел ребенок. Речь пойдет именно о больничном. Отпуск по уходу за новорожденным – это другая история, сегодня мы ее касаться не будем.

Кто может взять больничный по уходу за ребенком:

✅ Родители(мать или отец);

✅ Опекуны, попечители;

✅ Близкие родственники (бабушка, дедушка, тётя, дядя, старший брат или сестра и т.д.), если они фактически ухаживают за ребёнком. Важный момент: отношения в фактическом, но не оформленном браке юр. силы не имеют, поэтому взять больничный на ребенка гражданского мужа или жены не получится. Если же брак зарегистрирован, то да, даже на неусыновленного ребенка супруга или супруги взять больничный можно.

Период, на который выдается больничный:

🔹 Дети до 15 лет - на весь период лечения дома или совместного пребывания с ребенком в больнице (в т.ч. в дневном стационаре);

🔹 Подросток (старше 15 лет) - 7 дней при амбулаторном лечении (на дому). При стационарном лечении - больничный родственникам не выдается.

Исключения :

1. подростки-инвалиды, подростки с онкологическими заболеваниями и поствакцинальными осложнениями – больничный выдается на весь период лечения дома и совместного пребывания в стационаре (в т.ч. дневной стационар).

2. вич-инфицированные подростки – на весь период совместного пребывания в стационаре (в т.ч. дневной стационар).

Важно!

При необходимости больничные листы могут формироваться попеременно разным членам семьи в пределах сроков, указанных выше.

Если болеют 2 и более детей, и ухаживают за ними разные члены семьи – можно оформить по больничному листу на каждого ухаживающего взрослого.

Размер оплаты больничного:

🔹 При уходе за больным ребенком в возрасте до 8 лет больничный оплачивается в размере 100% среднего заработка.

🔹 При уходе за детьми старше 8 лет оплата зависит от стажа и формы лечения (амбулаторно или стационар):

❗️ Если ребёнка лечили дома, то первые 10 дней болезни оплачиваются в соответствии со страховым стажем лица, осуществляющего уход:
стаж до 6 мес. - из расчета 1 МРОТ за месяц
стаж до 5 лет — 60%.
стаж от 5 до 8 лет — 80%;
страховой стаж 8 и более лет — 100% среднего заработка;

За дни, начиная с 11-ого, начисляется оплата в размере 50% от среднего заработка.

❗️ Если больничный оформлен для ухода за ребёнком при нахождении в стационаре пособие полностью рассчитывается в соответствии со страховым стажем.

Важное отличие больничного на ребенка от больничного на самого работника - если ребенок заболел во время вашего отпуска (в том числе отпуска за свой счёт), больничный не оформляется, и отпуск не продлевается на этот период. Если ребенок болеет, а отпуск заканчивается, оформить больничный можно только с того дня, когда нужно выйти на работу.

💪 А что МЫ можем сделать, чтобы было лучше? Прописать в Коллективном договоре!

Закон устанавливает лишь минимум гарантий. Но через Профсоюз и Коллективный договор мы можем добиться от работодателя дополнительных условий, которые сделают жизнь работников-родителей существенно легче.

Что можно закрепить в Колдоговоре:

✅ Дополнительные оплачиваемые дни по уходу за ребенком.

Например, 5-10 дней в год сверх больничного на случай, если ребенок часто болеет или требуется дополнительное время для реабилитации.

✅ Компенсацию расходов на лекарства.

✅ Гибкий график работы или возможность удаленной работы на период ухода за больным ребенком.

Это позволит совмещать работу и заботу о ребенке без потери в заработке.

✅ Повышенный размер оплаты больничного по уходу за ребенком.

Поддержать профсоюз

Конец года не за горами, и сейчас — идеальное время, чтобы начать диалог с работодателем о премии, а не ждать декабря, когда что-либо изменить будет сложнее.

Стратегия получения премии: 4 шага к успеху

Шаг 1. Занять активную позицию
Не молчите! Уже сейчас нужно вежливо поинтересоваться у непосредственного руководителя и в профсоюзе: «Какие планы по премированию в этом году?», «будет ли премия и по каким критериям ее будут рассчитывать?» Это покажет вашу заинтересованность и не позволит работодателю сделать вид, что «премий в этом году не планируется».

Шаг 2. Изучите документы
Найдите и внимательно прочитайте:

✅Трудовой договор — есть ли там упоминание о премии?

✅Положение об оплате труда или Положение о премировании — как правило, именно там прописаны все условия.

Если формулировки размытые («при достижении высоких показателей», «по усмотрению руководства») — это плохой знак. Такие критерии позволяют работодателю платить премию только «любимчикам».

Шаг 3. Действуйте коллективно
Один работник — это проситель. Коллектив — это сила. Объединитесь с коллегами, чтобы:

✅Составить общее обращение к работодателю с просьбой разъяснить критерии премирования.

✅Подключить профсоюз для переговоров от имени всего коллектива.

Шаг 4. Требуйте ясности
Если критериев нет или они непрозрачные — настаивайте на их четком формулировании. Например:

✅Премия = 20% от оклада при выполнении плана на 100%.

✅Премия = 15% от оклада при отсутствии дисциплинарных взысканий.
❗️Чем конкретнее — тем меньше возможностей для манипуляций.

Как профсоюз помогает сделать премию гарантированной?
Наш главный инструмент — коллективный договор. Через него мы можем прописать то, что никогда не появится в локальных актах работодателя по его доброй воле:

✅Четкие и измеримые критерии премирования для каждой должности.

✅Гарантированный минимальный размер премии (например, не менее 1 оклада по итогам года).

✅Прозрачную процедуру расчета и сроки выплаты.

✅Запрет на произвольное лишение премии — только за конкретные нарушения, указанные в договоре.

✅Порядок обжалования невыплаты или уменьшения размера премии.

Ваша премия — это не «подарок» работодателя, а часть вашего дохода, которую вы зарабатываете весь год. Не ждите декабря — начните действовать уже сегодня!

Объединяйтесь или вступайте в профсоюз, чтобы вместе добиваться справедливой оплаты труда.

Поддержать профсоюз

В этом подкасте разбираем новую тенденцию — переход на 4-дневную рабочую неделю. С одной стороны, меньше рабочих дней. С другой — множество подводных камней. Отдельно разберем ситуацию с простоями — когда работодатель отправляет в вынужденный отпуск или сокращает рабочее время. Практические советы для работников: на что обращать внимание при подписании документов, как вести переговоры с работодателем и когда подключать профсоюз.

Смотреть в RUTUBE
Смотреть в YOTUBE
Смотреть Вконтакте

Поддержать профсоюз

Начальник хамит, а обращение на имя генерального директора не сработало?

Если руководство вашего предприятия адекватное, оно проведет расследование и накажет грубияна. К сожалению, руководство может игнорировать обращения работников или даже покрывать нарушения. Что делать в такой ситуации?

Наша позиция неизменна: никто не имеет права вам хамить! Грубость, особенно с использованием нецензурной лексики — это:
🚫Нарушение трудовой дисциплины
🚫Превышение должностных полномочий
🚫Попрание закона

Если на предприятии нарушителя не наказывают:

✅Обращайтесь в полицию для проверки обстоятельств

✅Подавайте заявление в прокуратуру о привлечении к административной ответственности по ст. 5.61 КоАП РФ

✅Взыскивайте компенсацию морального вреда через суд (ст. 151 ГК РФ)

У нас подготовлены:
❗️Форма заявления в прокуратуру (скачать: bit.ly/3BUHSxO)
❗️Юридическая справка по оскорблениям (скачать: bit.ly/3lmJF8v)

Но самый эффективный способ борьбы — коллективный!

Вступайте в профсоюз — объединенные работники могут:
✅Прописать в коллективном договоре дополнительные гарантии защиты от хамства:

✅Четкое определение недопустимого поведения (оскорбления, угрозы, унижение достоинства)

✅Упрощенную процедуру рассмотрения жалоб с участием профсоюзного комитета

✅Дисциплинарные санкции за грубость, вплоть до увольнения

✅Обязательные тренинги для руководителей по этике делового общения

✅Анонимную систему сообщений о нарушениях

Объединяйтесь в профсоюз — вместе мы добьемся уважительного отношения на каждом рабочем месте!

Поддержать профсоюз

В американском городе Хьюстон с 1 сентября бастуют работники местного 23-этажного отеля “Хилтон”. Профсоюз добывается повышения зарплаты. В забастовке участвуют 400 человек.

Компания “Хилтон” показала рекордный рост прибыли в 2023 и 2024 годах, но зарплатах эти успехи никак не отразились. Сейчас средняя зарплата работников отеля в Хьюстона составляет 16,5 долларов в час. Требование профсоюза — 23 доллара в час. Компания пока предлагает повысить почасовую зарплату на 1 доллар, то есть до 17,5 долларов в час.

Забастовка сначала должна была закончиться 9 сентября, но профсоюз несколько раз голосовал за ее продолжение. Сейчас предварительная дата окончания — 12 октября, но работники могут вновь решить бастовать дальше.

Поддержать профсоюз