«Яндекс» покупает площадку для новой штаб-квартиры за $145 млн
Новый главный офис IT-компании будет расположен на улице Косыгина на юго-западе столицы. Инвестиции в строительство новой штаб-квартиры могут составить $275-330 млн
IT-компания «Яндекс» определилась с местом, где будет располагаться ее новая штаб-квартира. Компания подписала обязывающее соглашение о приобретении земельного участка площадью 4 га по адресу улица Косыгина,15 (сейчас там находится гостиница Korston Club Hotel, бывшая гостиница «Орленок»).
По словам главы «Яндекса» Аркадия Воложа, переезд должен помочь «Яндексу» «и дальше привлекать талантливых людей, развивать и масштабировать бизнес, создавать новые продукты и сервисы». По соседству с новым офисом будет находиться «один из крупнейших научных и образовательных кластеров столицы», отметил Волож.
В сообщении компании отмечается, что сделка будет закрыта в ближайшее время, после чего «Яндекс» разработает проект новой штаб-квартиры.
Инвестиции в строительство новой штаб-квартиры «Яндекса» на улице Косыгина в Москве могут составить $275-330 млн, сообщил Forbes руководитель департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield (компания сопровождала сделку по покупке участка на Косыгина в качестве консультанта) Дмитрий Тарасов. По его словам, здание гостиницы «Орлёнок», скорее всего, будет снесено, чтобы построить новый офисный объект класса А. «Это может быть новое строительство. Таким образом, штаб-квартира консолидирует сотрудников «Яндекса» из других районов Москвы. Там смогут разместиться до 10 000 сотрудников», — рассказал Forbes Тарасов.
По экспертной оценке, площадь нового кампуса составит 100 000-120 000 кв. м наземной площади (из расчёта плотности в 25 000-30 000 на 1 га), также будет построен подземный паркинг. «Бюджет строительства с отделкой для офисных комплексов класса А без стоимости земли обычно находится в интервале $2500-3000 за 1 кв. м наземной площади (с учетом стоимости строительства подземной парковки и отделки), т. е. общий бюджет проекта (без земли) — около 275-330 млн», — сообщил Тарасов.
Сейчас «Яндекс» арендует около 61000 кв. м в деловом квартале «Красная роза» на улице Льва Толстого в Хамовниках. Штаб-квартира компании находится там с 2010 года, здесь работают 6500 сотрудников. Арендный договор номинирован в долларах, соглашение истекает в конце 2021 года. До этого же времени у «Яндекса» заключен договор об аренде 27 000 кв. м в бизнес-центре «Аврора» на Садовнической улице в Замоскворечье.
Новый главный офис IT-компании будет расположен на улице Косыгина на юго-западе столицы. Инвестиции в строительство новой штаб-квартиры могут составить $275-330 млн
IT-компания «Яндекс» определилась с местом, где будет располагаться ее новая штаб-квартира. Компания подписала обязывающее соглашение о приобретении земельного участка площадью 4 га по адресу улица Косыгина,15 (сейчас там находится гостиница Korston Club Hotel, бывшая гостиница «Орленок»).
По словам главы «Яндекса» Аркадия Воложа, переезд должен помочь «Яндексу» «и дальше привлекать талантливых людей, развивать и масштабировать бизнес, создавать новые продукты и сервисы». По соседству с новым офисом будет находиться «один из крупнейших научных и образовательных кластеров столицы», отметил Волож.
В сообщении компании отмечается, что сделка будет закрыта в ближайшее время, после чего «Яндекс» разработает проект новой штаб-квартиры.
Инвестиции в строительство новой штаб-квартиры «Яндекса» на улице Косыгина в Москве могут составить $275-330 млн, сообщил Forbes руководитель департамента офисной недвижимости Cushman & Wakefield (компания сопровождала сделку по покупке участка на Косыгина в качестве консультанта) Дмитрий Тарасов. По его словам, здание гостиницы «Орлёнок», скорее всего, будет снесено, чтобы построить новый офисный объект класса А. «Это может быть новое строительство. Таким образом, штаб-квартира консолидирует сотрудников «Яндекса» из других районов Москвы. Там смогут разместиться до 10 000 сотрудников», — рассказал Forbes Тарасов.
По экспертной оценке, площадь нового кампуса составит 100 000-120 000 кв. м наземной площади (из расчёта плотности в 25 000-30 000 на 1 га), также будет построен подземный паркинг. «Бюджет строительства с отделкой для офисных комплексов класса А без стоимости земли обычно находится в интервале $2500-3000 за 1 кв. м наземной площади (с учетом стоимости строительства подземной парковки и отделки), т. е. общий бюджет проекта (без земли) — около 275-330 млн», — сообщил Тарасов.
Сейчас «Яндекс» арендует около 61000 кв. м в деловом квартале «Красная роза» на улице Льва Толстого в Хамовниках. Штаб-квартира компании находится там с 2010 года, здесь работают 6500 сотрудников. Арендный договор номинирован в долларах, соглашение истекает в конце 2021 года. До этого же времени у «Яндекса» заключен договор об аренде 27 000 кв. м в бизнес-центре «Аврора» на Садовнической улице в Замоскворечье.
6 приемов против лома или школа защиты от хамства
Хамство... Ах, как хочется отплатить хаму той же монетой! Однако такая тактика, скорее всего, приведет к новому витку конфликта. Слово за слово — вот уже и скандал, причем провокатор выйдет из него радостным и торжествующим, а вы — униженным и измочаленным. Поэтому не опускайтесь до уровня хама. Если вы единожды сумеете тем или иным способом дать ему отпор, это повысит вашу самооценку и научит управлять своими эмоциями, а также поможет почувствовать себя сильным и уверенным.
1). Тем, у кого нервы крепкие, стоит просто проигнорировать хамство. Молча выслушайте нахала и займитесь своими делами. Скажите себе: «Эта ситуация меня не касается. То, что он кричит, — его проблемы, а не мои. Это не я некомпетентен, а он несостоятелен». Главное — не говорите этого вслух, чтобы не вызвать новый виток ругани.
2). Загипнотизируйте его. Безотказный прием — изменить темп вашей речи и тембр голоса. Начинайте говорить медленно, низким, как бы утробным, и тихим-тихим голосом, глядя собеседнику прямо в глаза. Произносите слова неторопливо и плавно, нараспев. Можно начать в том же темпе и с такой же громкостью, что и ваш оппонент, но по ходу речи замедлять ее скорость и снижать тембр.
3). Будьте спокойны и тверды. Даже если босс орет на вас за дело и вы готовы признать свою ошибку, говорите об этом не оправдываясь и не извиняясь — просто констатируйте факт.
4). Удивите оппонента. Он привык получать в ответ на свои выпады ответные обвинения. Если же ваша реакция будет нейтральной или даже позитивной («Пожалуй, вы правы, сейчас все уладим»), это его обезоружит и заставит умолкнуть.
5). Обыграйте его в поддавки. Поблагодарите грубого начальника: «Спасибо, что указали на ошибку, теперь я смогу ее исправить». Спокойно скажите разбушевавшемуся клиенту: «Благодарю, что вы оценили мой профессионализм: я постоянно его совершенствую».
6). Обезоружьте крикуна, задав ему неожиданный вопрос. Например: «Не подскажете ли, сколько сейчас времени в Рио-де-Жанейро?». Или: «Напомните, пожалуйста, какой сегодня индекс Доу-Джонса?». Особо назойливым попробуйте сделать «контрпредложение»: «Я готова обсудить с вами эту проблему в свободное от работы время. Когда мы встретимся, чтобы вы могли отвезти меня в ресторан?». Такие фразы способны разрядить даже самую напряженную обстановку.
КОГДА СТРЕЛА ПОПАЛА В ЦЕЛЬ
Если оскорбление все-таки задело вас за живое, не стесняйтесь так и сказать. Главное — не обвиняйте обидчика в ответ, а громко, без обиняков опишите свои чувства: «Когда меня вот так несправедливо критикуют, я испытываю ужасную злость (досаду, боль, страх…)» Вот увидите: хам растеряется, а вам сразу станет легче. Психологи называют этот прием «я-высказыванием».
Вас распирает гнев? Ваши кулаки сжались, а челюсти накрепко сведены? Эти мышечные зажимы — свидетельство сильного стресса. Чтобы быстро и незаметно сбросить напряжение, сожмите кулаки еще сильнее до тех пор, пока есть силы, а потом резко расслабьте. Вы почувствуете, что напряжение уходит.
Если оскорбительное обращение выбивает вас из колеи надолго и после разговора на повышенных тонах вы с трудом приходите в себя, стоит задуматься над тем, почему так происходит. Возможно, и у вас есть проблемы, связанные со сниженной самооценкой? Имеет смысл поработать над тем, чтобы ее повысить, и здесь здорово поможет психолог. В конце концов, хамов много, а вы у себя одни. Не дайте им испортить себе жизнь!
Хамство... Ах, как хочется отплатить хаму той же монетой! Однако такая тактика, скорее всего, приведет к новому витку конфликта. Слово за слово — вот уже и скандал, причем провокатор выйдет из него радостным и торжествующим, а вы — униженным и измочаленным. Поэтому не опускайтесь до уровня хама. Если вы единожды сумеете тем или иным способом дать ему отпор, это повысит вашу самооценку и научит управлять своими эмоциями, а также поможет почувствовать себя сильным и уверенным.
1). Тем, у кого нервы крепкие, стоит просто проигнорировать хамство. Молча выслушайте нахала и займитесь своими делами. Скажите себе: «Эта ситуация меня не касается. То, что он кричит, — его проблемы, а не мои. Это не я некомпетентен, а он несостоятелен». Главное — не говорите этого вслух, чтобы не вызвать новый виток ругани.
2). Загипнотизируйте его. Безотказный прием — изменить темп вашей речи и тембр голоса. Начинайте говорить медленно, низким, как бы утробным, и тихим-тихим голосом, глядя собеседнику прямо в глаза. Произносите слова неторопливо и плавно, нараспев. Можно начать в том же темпе и с такой же громкостью, что и ваш оппонент, но по ходу речи замедлять ее скорость и снижать тембр.
3). Будьте спокойны и тверды. Даже если босс орет на вас за дело и вы готовы признать свою ошибку, говорите об этом не оправдываясь и не извиняясь — просто констатируйте факт.
4). Удивите оппонента. Он привык получать в ответ на свои выпады ответные обвинения. Если же ваша реакция будет нейтральной или даже позитивной («Пожалуй, вы правы, сейчас все уладим»), это его обезоружит и заставит умолкнуть.
5). Обыграйте его в поддавки. Поблагодарите грубого начальника: «Спасибо, что указали на ошибку, теперь я смогу ее исправить». Спокойно скажите разбушевавшемуся клиенту: «Благодарю, что вы оценили мой профессионализм: я постоянно его совершенствую».
6). Обезоружьте крикуна, задав ему неожиданный вопрос. Например: «Не подскажете ли, сколько сейчас времени в Рио-де-Жанейро?». Или: «Напомните, пожалуйста, какой сегодня индекс Доу-Джонса?». Особо назойливым попробуйте сделать «контрпредложение»: «Я готова обсудить с вами эту проблему в свободное от работы время. Когда мы встретимся, чтобы вы могли отвезти меня в ресторан?». Такие фразы способны разрядить даже самую напряженную обстановку.
КОГДА СТРЕЛА ПОПАЛА В ЦЕЛЬ
Если оскорбление все-таки задело вас за живое, не стесняйтесь так и сказать. Главное — не обвиняйте обидчика в ответ, а громко, без обиняков опишите свои чувства: «Когда меня вот так несправедливо критикуют, я испытываю ужасную злость (досаду, боль, страх…)» Вот увидите: хам растеряется, а вам сразу станет легче. Психологи называют этот прием «я-высказыванием».
Вас распирает гнев? Ваши кулаки сжались, а челюсти накрепко сведены? Эти мышечные зажимы — свидетельство сильного стресса. Чтобы быстро и незаметно сбросить напряжение, сожмите кулаки еще сильнее до тех пор, пока есть силы, а потом резко расслабьте. Вы почувствуете, что напряжение уходит.
Если оскорбительное обращение выбивает вас из колеи надолго и после разговора на повышенных тонах вы с трудом приходите в себя, стоит задуматься над тем, почему так происходит. Возможно, и у вас есть проблемы, связанные со сниженной самооценкой? Имеет смысл поработать над тем, чтобы ее повысить, и здесь здорово поможет психолог. В конце концов, хамов много, а вы у себя одни. Не дайте им испортить себе жизнь!
Можно ли зарегистрировать как товарный знак известного фольклорного героя и запретить эксплуатировать его другим коммерческим организациям?
В канун Нового года многие пишут письма Деду Морозу и вряд ли задумываются о том, что это не только фольклорный персонаж, но и товарный знак, который кому-то принадлежит. Тем временем, упоминать Деда Мороза или Бабу Ягу можно далеко не везде, тем более, что владельцы товарных знаков порой злоупотребляют своим правом.
Интересный юридический спор разгорелся перед праздниками в Удмуртии. Местного Деда Мороза там называют Тол Бабай, и товарный знак на него зарегистрирован еще в 2012 году. Правообладатель — МАУ «Культурно-туристический центр «Усадьба Тол Бабая» — в декабре 2018 года запретил музею-заповеднику «Лудорвай» использовать образ удмуртского Деда Мороза на новогодних афишах. Местная администрация поддержала владельца товарного знака, объяснив, что этого персонажа можно, например, приглашать на утренники в школы, но нельзя использовать в коммерческих целях. В итоге музею-заповеднику пришлось убрать Тол Бабая с афиш.
Читать статью полностью...
В канун Нового года многие пишут письма Деду Морозу и вряд ли задумываются о том, что это не только фольклорный персонаж, но и товарный знак, который кому-то принадлежит. Тем временем, упоминать Деда Мороза или Бабу Ягу можно далеко не везде, тем более, что владельцы товарных знаков порой злоупотребляют своим правом.
Интересный юридический спор разгорелся перед праздниками в Удмуртии. Местного Деда Мороза там называют Тол Бабай, и товарный знак на него зарегистрирован еще в 2012 году. Правообладатель — МАУ «Культурно-туристический центр «Усадьба Тол Бабая» — в декабре 2018 года запретил музею-заповеднику «Лудорвай» использовать образ удмуртского Деда Мороза на новогодних афишах. Местная администрация поддержала владельца товарного знака, объяснив, что этого персонажа можно, например, приглашать на утренники в школы, но нельзя использовать в коммерческих целях. В итоге музею-заповеднику пришлось убрать Тол Бабая с афиш.
Читать статью полностью...
LTnews
Право на Деда Мороза. Можно ли «присвоить» сказочных персонажей как товарный знак - LTnews
Можно ли зарегистрировать как товарный знак известного фольклорного героя и запретить эксплуатировать его другим коммерческим организациям? В канун Нового года многие пишут письма Деду Морозу…
Forwarded from За Кадром
Цифры: потери Facebook и Марка Цукерберга за одну ночь
Стоимость акций Facebook упала на фоне отчётности, в которой показатели оказались ниже ожиданий аналитиков.
25 июля 2018 года состояние главы Facebook Марка Цукерберга оценивалось в $86,5 млрд. Предприниматель занимал третью строчку в списке самых богатых людей в мире по версии Bloomberg. Капитализация Facebook оценивалась в $629,6 млрд.
26 июля после начала торгов на бирже NASDAQ стоимость акций компании упала на 17%, до $179,7 за штуку, а рыночная стоимость Facebook снизилась до $517 млрд.
По оценке Forbes, Цукерберг упал на шестую строчку рейтинга самых богатых людей мира: его состояние сократилось на $15,9 млрд до $66,6 млрд.
Facebook опубликовала отчётность за второй квартал в ночь на 26 июля по московскому времени. Несмотря на рост год к году основных показателей, они оказались меньше, чем ожидали аналитики. Например, выручка компании составила $13,23 млрд вместо $13,36 млрд, которые ожидали аналитики. Количество активных ежедневных пользователей составило 1,47 млрд против ожидаемых 1,49 млрд.
C марта 2018 года, когда Facebook попала в скандал с утечкой данных пользователей, девять акционеров компании продали акций на $4,13 млрд, пишет Bloomberg. Эта сумма сопоставима с $4,31 млрд, которые акционеры получили от продажи акций в течение всего 2017 года. Большую часть ценных бумаг продал Цукерберг — на сумму около $3,4 млрд.
Стоимость акций Facebook упала на фоне отчётности, в которой показатели оказались ниже ожиданий аналитиков.
25 июля 2018 года состояние главы Facebook Марка Цукерберга оценивалось в $86,5 млрд. Предприниматель занимал третью строчку в списке самых богатых людей в мире по версии Bloomberg. Капитализация Facebook оценивалась в $629,6 млрд.
26 июля после начала торгов на бирже NASDAQ стоимость акций компании упала на 17%, до $179,7 за штуку, а рыночная стоимость Facebook снизилась до $517 млрд.
По оценке Forbes, Цукерберг упал на шестую строчку рейтинга самых богатых людей мира: его состояние сократилось на $15,9 млрд до $66,6 млрд.
Facebook опубликовала отчётность за второй квартал в ночь на 26 июля по московскому времени. Несмотря на рост год к году основных показателей, они оказались меньше, чем ожидали аналитики. Например, выручка компании составила $13,23 млрд вместо $13,36 млрд, которые ожидали аналитики. Количество активных ежедневных пользователей составило 1,47 млрд против ожидаемых 1,49 млрд.
C марта 2018 года, когда Facebook попала в скандал с утечкой данных пользователей, девять акционеров компании продали акций на $4,13 млрд, пишет Bloomberg. Эта сумма сопоставима с $4,31 млрд, которые акционеры получили от продажи акций в течение всего 2017 года. Большую часть ценных бумаг продал Цукерберг — на сумму около $3,4 млрд.
Чего ждать от американского рынка акций в 2019 году
2019 год обещает быть жарким для фондового рынка США. Потенциальных драйверов для роста котировок предостаточно. Основной вопрос, что перевесит: благоприятные факторы или риски
2018 год оказался неоднозначным для американского рынка акций. На фондовых площадках США воцарилась волатильность. В октябре индекс S&P 500 установил новый исторический рекорд, — 2940 пунктов, — после чего последовала резкая коррекция. На фоне ухудшения взаимоотношений между США и Китаем под ударом оказались IT-компании, а также нефтегазовый сектор, который отреагировал на падение нефтяных котировок.
Основной фактор риска для американских акций — возможное замедление мировой экономики, на что указывают сводные индексы деловой активности США, еврозоны и Китая. Результаты промежуточных выборов в Конгресс США в ноябре ослабили ожидания по дальнейшему фискальному стимулированию в стране. Судя по всему, пиковые значения прироста американской экономики были пройдены во втором и третьем кварталах 2018 года.
Кривая доходности облигаций Казначейства США (разница между доходностями длинных и коротких выпусков) становится все более плоской. Она уже инвертирована на среднем отрезке. Спред доходностей 10-летних и 2-летних гособлигаций близок к 0,1 процентного пункта.
ВВП еврозоны в третьем квартале 2018 года увеличился на 0,2% (по сравнению с предыдущим кварталом) — это минимальный прирост со второго квартала 2014 года. Немецкая экономика так и вовсе просела на 0,2%. Не забываем про итальянские риски: страна никак не может согласовать с Брюсселем проект бюджета на 2019 год.
Италии грозят штрафы за превышение рекомендованного лимита по дефициту бюджета, также возможно ее отключение от программ фондирования ЕС. Неопределенность относительно политических перспектив на фоне замедления экономики создают угрозу для банковской системы страны и всего региона. Впрочем, Рим уже пошел на некоторые уступки. Последняя версия бюджета на 2019 год, предполагающая дефицит в 2% ВВП, вполне может быть принята Брюсселем.
Другой немаловажный фактор на следующий год — возможное ослабление рисков торговых войн. Переговоры между лидерами США и КНР в ходе саммита G20, прошедшие 1 декабря, позволили отсрочить повышение тарифов на импорт китайской продукции на $200 млрд. Для дальнейших переговоров отведено 90 дней, в ходе которых должен быть урегулирован ряд вопросов, включая проблемы интеллектуальной собственности.
Дональд Трамп уже выражал намерение заключить торговую сделку с КНР. Американский бизнес не слишком доволен протекционизмом американского президента. На зарубежные рынки приходится около 40% консолидированной выручки компаний из расчетной базы индекса S&P 500.
Торговое противостояние США и Китая особенно болезненно для сектора высоких технологий: производственные цепочки ряда предприятий могут быть нарушены в случае ухудшения взаимоотношений между двумя странами.
Возможности для инвестора
Исходя из обозначенных факторов, в первом полугодии можно рассчитывать на новую волну роста американского рынка акций. Индекс S&P 500, вероятно, обновит исторический максимум и достигнет 2950-3000 пунктов. В дальнейшем позитивный импульс может ослабнуть.
Во втором полугодии нельзя исключать повышенное внимание к возможным рискам наступления рецессии в США. Рынок живет будущим, поэтому начинает отыгрывать такие моменты заранее. Достаточно вспомнить предкризисный 2007 год.
Согласно прогнозу исследовательской организации FactSet, прирост консолидированной прибыли на акцию для компаний из S&P 500 в 2019 году может замедлиться с 20,6% до 8,6% в связи с эффектом высокой базы, возможным ослаблением экономики или, напротив, увеличением заработных плат.
Также американский фондовый рынок может лишиться такой мощной поддержки, как обратный выкуп бумаг корпорациями, поскольку спред между доходностью бумаг с точки зрения прибыли (earnings yield) и стоимостью заимствований может сузиться и даже стать отрицательным, что сделает обратный выкуп неэффективным.
2019 год обещает быть жарким для фондового рынка США. Потенциальных драйверов для роста котировок предостаточно. Основной вопрос, что перевесит: благоприятные факторы или риски
2018 год оказался неоднозначным для американского рынка акций. На фондовых площадках США воцарилась волатильность. В октябре индекс S&P 500 установил новый исторический рекорд, — 2940 пунктов, — после чего последовала резкая коррекция. На фоне ухудшения взаимоотношений между США и Китаем под ударом оказались IT-компании, а также нефтегазовый сектор, который отреагировал на падение нефтяных котировок.
Основной фактор риска для американских акций — возможное замедление мировой экономики, на что указывают сводные индексы деловой активности США, еврозоны и Китая. Результаты промежуточных выборов в Конгресс США в ноябре ослабили ожидания по дальнейшему фискальному стимулированию в стране. Судя по всему, пиковые значения прироста американской экономики были пройдены во втором и третьем кварталах 2018 года.
Кривая доходности облигаций Казначейства США (разница между доходностями длинных и коротких выпусков) становится все более плоской. Она уже инвертирована на среднем отрезке. Спред доходностей 10-летних и 2-летних гособлигаций близок к 0,1 процентного пункта.
ВВП еврозоны в третьем квартале 2018 года увеличился на 0,2% (по сравнению с предыдущим кварталом) — это минимальный прирост со второго квартала 2014 года. Немецкая экономика так и вовсе просела на 0,2%. Не забываем про итальянские риски: страна никак не может согласовать с Брюсселем проект бюджета на 2019 год.
Италии грозят штрафы за превышение рекомендованного лимита по дефициту бюджета, также возможно ее отключение от программ фондирования ЕС. Неопределенность относительно политических перспектив на фоне замедления экономики создают угрозу для банковской системы страны и всего региона. Впрочем, Рим уже пошел на некоторые уступки. Последняя версия бюджета на 2019 год, предполагающая дефицит в 2% ВВП, вполне может быть принята Брюсселем.
Другой немаловажный фактор на следующий год — возможное ослабление рисков торговых войн. Переговоры между лидерами США и КНР в ходе саммита G20, прошедшие 1 декабря, позволили отсрочить повышение тарифов на импорт китайской продукции на $200 млрд. Для дальнейших переговоров отведено 90 дней, в ходе которых должен быть урегулирован ряд вопросов, включая проблемы интеллектуальной собственности.
Дональд Трамп уже выражал намерение заключить торговую сделку с КНР. Американский бизнес не слишком доволен протекционизмом американского президента. На зарубежные рынки приходится около 40% консолидированной выручки компаний из расчетной базы индекса S&P 500.
Торговое противостояние США и Китая особенно болезненно для сектора высоких технологий: производственные цепочки ряда предприятий могут быть нарушены в случае ухудшения взаимоотношений между двумя странами.
Возможности для инвестора
Исходя из обозначенных факторов, в первом полугодии можно рассчитывать на новую волну роста американского рынка акций. Индекс S&P 500, вероятно, обновит исторический максимум и достигнет 2950-3000 пунктов. В дальнейшем позитивный импульс может ослабнуть.
Во втором полугодии нельзя исключать повышенное внимание к возможным рискам наступления рецессии в США. Рынок живет будущим, поэтому начинает отыгрывать такие моменты заранее. Достаточно вспомнить предкризисный 2007 год.
Согласно прогнозу исследовательской организации FactSet, прирост консолидированной прибыли на акцию для компаний из S&P 500 в 2019 году может замедлиться с 20,6% до 8,6% в связи с эффектом высокой базы, возможным ослаблением экономики или, напротив, увеличением заработных плат.
Также американский фондовый рынок может лишиться такой мощной поддержки, как обратный выкуп бумаг корпорациями, поскольку спред между доходностью бумаг с точки зрения прибыли (earnings yield) и стоимостью заимствований может сузиться и даже стать отрицательным, что сделает обратный выкуп неэффективным.
7 правил психологии, способны изменить ваше мировоззрение.
1. Правило Зеркала
Окружающие меня люди — мои зеркала. Они отражают особенности моей собственной личности, часто не осознаваемые мною. Например, если кто-то мне хамит, значит, я так хочу, я это позволяю. Если кто-то снова и снова обманывает меня, значит, у меня есть склонность к тому, чтобы поверить любому. Так что обижаться не на кого.
2. Правило Выбора
Я осознаю, что все происходящее в моей жизни — есть результат моего собственного выбора. И если сегодня я общаюсь со скучным человеком, значит ли, что и я такой же скучный и занудливый человек? Нет плохих и злых людей – есть несчастные. Если я разгребаю их проблемы, значит, мне это нравится. Так что не к кому предъявить претензии. Я причина всего, что происходит со мной. Автор и творец своей судьбы — мы сами.
3. Правило Погрешности
Я соглашусь с тем, что могу ошибаться. Не всегда мое мнение или мои поступки другие люди должны считать правильными. Реальный мир не только черное и белое, есть еще светло-серое и темно-белое. Я не ИДЕАЛ, я просто хороший человек и имею право на ошибку. Главное – суметь признать её и вовремя исправить.
4. Правило Соответствия
Я имею ровно то, и ровно столько, чему я соответствую, чего заслуживаю, не больше, не меньше, касается ли это отношений с людьми, работы или денег. Если я не могу любить человека на полную катушку, смешно требовать, чтобы этот человек ТАК любил меня. Так что все мои претензии бессмысленны. И вместе с тем, когда я решаю измениться — меняются и окружающие меня люди (в лучшую сторону)
5. Правило Зависимости
Мне никто ничего не должен. Я же смогу бескорыстно помочь всем, кому могу. И мне это в радость. Чтобы стать добрым, надо стать сильным. Чтобы стать сильным, надо поверить в то, что я всё могу. А я верю! Но надо и уметь говорить «НЕТ!»
6. Правило Присутствия
Я живу здесь и сейчас. Прошлого нет, потому что каждую следующую секунду наступает настоящее. Будущего нет, потому что его еще нет. Привязанность к прошлому приводит к депрессии, озабоченность будущим порождает тревогу. Пока я живу настоящим, я НАСТОЯЩИЙ. Есть повод порадоваться.
7. Правило Оптимизма
Пока мы ругаем жизнь, она проходит мимо. Глаза видят, ноги ходят, уши слышат, сердце работает, Душа радуется. Мой фитнес — солнечное лето, луг и речка. Пока я двигаюсь, пока ветер овевает кожу — я живу. Когда я смотрю телевизор, лежа на диване, или общаюсь с френдами в инете — я не в этом, а в потустороннем мире.
1. Правило Зеркала
Окружающие меня люди — мои зеркала. Они отражают особенности моей собственной личности, часто не осознаваемые мною. Например, если кто-то мне хамит, значит, я так хочу, я это позволяю. Если кто-то снова и снова обманывает меня, значит, у меня есть склонность к тому, чтобы поверить любому. Так что обижаться не на кого.
2. Правило Выбора
Я осознаю, что все происходящее в моей жизни — есть результат моего собственного выбора. И если сегодня я общаюсь со скучным человеком, значит ли, что и я такой же скучный и занудливый человек? Нет плохих и злых людей – есть несчастные. Если я разгребаю их проблемы, значит, мне это нравится. Так что не к кому предъявить претензии. Я причина всего, что происходит со мной. Автор и творец своей судьбы — мы сами.
3. Правило Погрешности
Я соглашусь с тем, что могу ошибаться. Не всегда мое мнение или мои поступки другие люди должны считать правильными. Реальный мир не только черное и белое, есть еще светло-серое и темно-белое. Я не ИДЕАЛ, я просто хороший человек и имею право на ошибку. Главное – суметь признать её и вовремя исправить.
4. Правило Соответствия
Я имею ровно то, и ровно столько, чему я соответствую, чего заслуживаю, не больше, не меньше, касается ли это отношений с людьми, работы или денег. Если я не могу любить человека на полную катушку, смешно требовать, чтобы этот человек ТАК любил меня. Так что все мои претензии бессмысленны. И вместе с тем, когда я решаю измениться — меняются и окружающие меня люди (в лучшую сторону)
5. Правило Зависимости
Мне никто ничего не должен. Я же смогу бескорыстно помочь всем, кому могу. И мне это в радость. Чтобы стать добрым, надо стать сильным. Чтобы стать сильным, надо поверить в то, что я всё могу. А я верю! Но надо и уметь говорить «НЕТ!»
6. Правило Присутствия
Я живу здесь и сейчас. Прошлого нет, потому что каждую следующую секунду наступает настоящее. Будущего нет, потому что его еще нет. Привязанность к прошлому приводит к депрессии, озабоченность будущим порождает тревогу. Пока я живу настоящим, я НАСТОЯЩИЙ. Есть повод порадоваться.
7. Правило Оптимизма
Пока мы ругаем жизнь, она проходит мимо. Глаза видят, ноги ходят, уши слышат, сердце работает, Душа радуется. Мой фитнес — солнечное лето, луг и речка. Пока я двигаюсь, пока ветер овевает кожу — я живу. Когда я смотрю телевизор, лежа на диване, или общаюсь с френдами в инете — я не в этом, а в потустороннем мире.
Forwarded from За Кадром
Бин Бишр получила степень доктора наук в области управления, науки, технологий и инноваций и степень кандидата наук в области политики, инженерии, науки и технологий в Манчестерской школе бизнеса, после чего эмир Дубая Его Высочество шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ, лично поручил ей возглавить подразделение Smart Dubai Office и заняться внедрением инновационных технологий для управления городом. Помимо этого, Бин Бишр занимается несколькими глобальными международными проектами: возглавляет исследовательский центр The Council of Happy Cities («Совет счастливых городов») в рамках World Happiness Council («Всемирный совет счастья») и руководит программой Sustainable Development. Goal 11 («Устойчивое развитие городов и сообществ») в рамках стратегии «Устойчивого развития», реализуемой ООН. Вся стратегия состоит из 17 целей, в числе которых гендерное равенство, санитарные условия и гигиена, качественное образование, зеленая энергетика и многое другое.
Проникновение умных устройств в ОАЭ составляет 200%.
Проникновение умных устройств в ОАЭ составляет 200%.
Как развивать навыки визуализации
Подумайте вот о чем: все, что бы мы ни начинали делать, начинается с мысли.
5 прикладных техник визуализации
Как мы развиваем и применяем мощную технику визуализации?
Здесь я представляю 5 основных упражнений в порядке возрастания сложности. Приступайте к следующему только после того, как основательно отработаете предыдущее. Не торопитесь, потратьте на каждое упражнение столько дней, сколько потребуется, чтобы довести данный навык до совершенства.
1-е упражнение
Возьмите фотографию и тщательно изучите ее. Запомните как можно больше деталей. Затем закройте глаза и попытайтесь воспроизвести изображение в памяти. Вспоминайте как можно больше цветов, птичек в небе, морщинок на коже — чего бы там ни было изображено. При необходимости откройте глаза и постарайтесь запомнить еще больше деталей. Помните, что это не тест: тренируйтесь, пока не научитесь делать это действительно хорошо.
2-е упражнение
Для второго упражнения нам потребуются три измерения: возьмите небольшой предмет – ручку или ключ. Исследуйте его и снова запоминайте как можно больше деталей. Продолжайте упражняться столько времени, сколько потребуется.
Теперь закройте глаза и представьте мысленно этот предмет. Проблема будет в том, что вы должны научиться «вращать» предмет в своем воображении. Постарайтесь мысленно «увидеть» каждую деталь, но с разных ракурсов. Когда почувствуете себя уверенно при выполнении этого задания, начинайте мысленно перемещать этот предмет. Мысленно «положите» его на воображаемый стол. «Направьте» на него яркий свет, представьте пляшущие тени, отбрасываемые этим предметом.
3-е упражнение
Это упражнение основано на предыдущем и может представлять сложность для одних людей, тогда как другим покажется достаточно легким. На этот раз попытайтесь воспроизвести в памяти свой объект, но с открытыми глазами.
Попытайтесь увидеть его в реальном мире, прямо перед собой. И снова перемещайте его, вращайте, играйте с ним. Наблюдайте, как он взаимодействует с другими объектами в вашем окружении. Представьте его, лежащим перед вами на клавиатуре, отбрасывающим тень на компьютерную мышь или мысленно перебросьте его через чашку с кофе.
4-е упражнение
Здесь начинается самое интересное. На этот раз вы помещаете в воображаемую картинку самого себя. Представьте себе самое любимое место. Я предпочитаю представлять свой любимый пляж. Теперь представьте в этом месте себя. Важно, чтобы вы находились мысленно в этом месте, а не просто представляли себе его.
Далее представляйте себе другие места, одно за другим. Что вы слышите? Слышите шуршание листьев, разговоры людей? Как насчет ощущений? Чувствуете ли вы песок, на котором стоите? А запахи? Можете ли вы представить, как вы едите мороженое, и оно проскальзывает вам в горло?
Опять же, убедитесь, что вы находитесь мысленно в этом месте, а не просто думаете о нем. Научитесь делать ваше изображение как можно более стабильным, живым, детальным.
5-е упражнение
В последнем упражнении учимся делать изображение еще более живым. Воспроизведите мысленно изображение. Теперь начинайте двигаться в нем, взаимодействуйте с деталями окружения. Поднимите камень. Посидите на лавочке. Пройдите по воде. Поваляйтесь по песку.
Затем включите в изображение кого-нибудь еще. Пусть это будет ваш возлюбленный. Танцуйте с ним (с ней). Или представьте своего друга. Беседуйте с ним (с ней). Представляйте, как он (она) улыбается во время разговора.
Представляйте, как он (она) игриво похлопывает вас по плечу. Какие ощущения?
Подумайте вот о чем: все, что бы мы ни начинали делать, начинается с мысли.
5 прикладных техник визуализации
Как мы развиваем и применяем мощную технику визуализации?
Здесь я представляю 5 основных упражнений в порядке возрастания сложности. Приступайте к следующему только после того, как основательно отработаете предыдущее. Не торопитесь, потратьте на каждое упражнение столько дней, сколько потребуется, чтобы довести данный навык до совершенства.
1-е упражнение
Возьмите фотографию и тщательно изучите ее. Запомните как можно больше деталей. Затем закройте глаза и попытайтесь воспроизвести изображение в памяти. Вспоминайте как можно больше цветов, птичек в небе, морщинок на коже — чего бы там ни было изображено. При необходимости откройте глаза и постарайтесь запомнить еще больше деталей. Помните, что это не тест: тренируйтесь, пока не научитесь делать это действительно хорошо.
2-е упражнение
Для второго упражнения нам потребуются три измерения: возьмите небольшой предмет – ручку или ключ. Исследуйте его и снова запоминайте как можно больше деталей. Продолжайте упражняться столько времени, сколько потребуется.
Теперь закройте глаза и представьте мысленно этот предмет. Проблема будет в том, что вы должны научиться «вращать» предмет в своем воображении. Постарайтесь мысленно «увидеть» каждую деталь, но с разных ракурсов. Когда почувствуете себя уверенно при выполнении этого задания, начинайте мысленно перемещать этот предмет. Мысленно «положите» его на воображаемый стол. «Направьте» на него яркий свет, представьте пляшущие тени, отбрасываемые этим предметом.
3-е упражнение
Это упражнение основано на предыдущем и может представлять сложность для одних людей, тогда как другим покажется достаточно легким. На этот раз попытайтесь воспроизвести в памяти свой объект, но с открытыми глазами.
Попытайтесь увидеть его в реальном мире, прямо перед собой. И снова перемещайте его, вращайте, играйте с ним. Наблюдайте, как он взаимодействует с другими объектами в вашем окружении. Представьте его, лежащим перед вами на клавиатуре, отбрасывающим тень на компьютерную мышь или мысленно перебросьте его через чашку с кофе.
4-е упражнение
Здесь начинается самое интересное. На этот раз вы помещаете в воображаемую картинку самого себя. Представьте себе самое любимое место. Я предпочитаю представлять свой любимый пляж. Теперь представьте в этом месте себя. Важно, чтобы вы находились мысленно в этом месте, а не просто представляли себе его.
Далее представляйте себе другие места, одно за другим. Что вы слышите? Слышите шуршание листьев, разговоры людей? Как насчет ощущений? Чувствуете ли вы песок, на котором стоите? А запахи? Можете ли вы представить, как вы едите мороженое, и оно проскальзывает вам в горло?
Опять же, убедитесь, что вы находитесь мысленно в этом месте, а не просто думаете о нем. Научитесь делать ваше изображение как можно более стабильным, живым, детальным.
5-е упражнение
В последнем упражнении учимся делать изображение еще более живым. Воспроизведите мысленно изображение. Теперь начинайте двигаться в нем, взаимодействуйте с деталями окружения. Поднимите камень. Посидите на лавочке. Пройдите по воде. Поваляйтесь по песку.
Затем включите в изображение кого-нибудь еще. Пусть это будет ваш возлюбленный. Танцуйте с ним (с ней). Или представьте своего друга. Беседуйте с ним (с ней). Представляйте, как он (она) улыбается во время разговора.
Представляйте, как он (она) игриво похлопывает вас по плечу. Какие ощущения?
Жена миллиардера. Как Маккензи Безос участвовала в создании Amazon
На прошлой неделе Джефф Безос и его супруга Маккензи объявил о разводе после 25 лет супружеской жизни. Forbes вспомнил, с чего началась страсть Маккензи Безос к литературе и как она помогла мужу построить Amazon
Свою первую книгу уроженка Сан-Франциско Маккензи Безос (урожденная Таттл) написала в шесть лет. Оценить достоинства того 142-страничного романа под названием «Книжный червь» сегодня, увы, невозможно. Рукопись была уничтожена во время наводнения, когда автору было 12 лет.
Этот печальный инцидент не отбил у Маккензи желания связать свою жизнь с литературой. Окончив школу Хотчкисс в Коннектикуте в 1988-м, Маккензи поступила в Принстон. Ее профессором и ментором стала писательница Тони Моррисон. Маккензи выбрала Принстон, где свое время преподавал Альберт Эйнштейн, во многом ради возможности учиться у Моррисон, которая на тот момент была обладательницей Пулитцеровской премии. А в 1993 году Моррисон получила Нобелевскую премию по литературе. Как раз в это время она работала над романом «Джаз», и выбрала Маккензи в качестве ассистента. Способности Маккензи оценила не только титулованная писательница, но и другие преподаватели Принстона: университет девушка закончила c наивысшим отличием summa cum laude (лат. с наибольшим почётом).
Еще во время учебы Маккензи поняла: литература — занятие благородное и страстное, но не всегда позволяющее оплачивать счета. Она стала искать работу в Нью-Йорке и попала на собеседование в известный хедж-фонд D.E.Shaw, которое успешно прошла. Одним из первых сотрудников фонда, с которым она беседовала, был молодой Джефф Безос. Безос же работал через стенку от Маккензи, и она не могла не слышать его громогласный смех. Этот смех ее и покорил: Маккензи называет это любовью с первого слуха. Девушка начала приглашать Безоса на обед. Безос и сам заинтересовался новой сотрудницей. Его впечатлила не только внешность. Еще до встречи с будущей женой он прочитал ее резюме и отметил высокие результаты по экзамену SAT (тест для приема в вузы в США). События развивались со скоростью доставки Amazon Prime: через три месяца Безос сделал предложение, а еще три месяца спустя Маккензи Таттл стала миссис Безос.
Спустя год после свадьбы Безос рассказал Маккензи об одном интересном факте, на который наткнулся, изучая рынок технологичных компаний: использование интернета растет на 2300% в год. Безос и Маккензи начали думать, какой товар идеально подошел бы для интернет-торговли. И решили, что это должны быть книги. На тот момент в мире было три миллиона разных книг, и ни один магазин не смог бы вместить такое количество. Джефф сказал Маккензи, что хочет бросить работу и основать книжный интернет-магазин. И она его поддержала, хотя для пары это означало полную потерю стабильности: сам Безос оценивал вероятность провала в 70%. Нужно сказать, что даже эта оценка была очень оптимистичной. Как аналитики, Джефф и Маккензи прекрасно знали, что по статистике средняя вероятность провала стартапа — 90%.
Пара уволилась из D.E.Shaw летом 1994 года, лишив себя бонуса, и переехала в Сиэтл. Маккензи не просто последовала за Джеффом в мир неопределенности, но и стала первым сотрудником его стартапа, пройдя с мужем бок о бок все этапы большой истории Amazon: гараж, подвал, склада, дешевый офис, пахнущий жареной едой, рождественское безумие центров дистрибуции и IPO. Первые контракты Amazon с подрядчиками заключала именно Маккензи. По мере роста компании и превращения ее в онлайн-гиганта, Маккензи постепенно отходила от операционного управления, хотя продолжала поддерживать мужа в вопросах стратегии.
На прошлой неделе Джефф Безос и его супруга Маккензи объявил о разводе после 25 лет супружеской жизни. Forbes вспомнил, с чего началась страсть Маккензи Безос к литературе и как она помогла мужу построить Amazon
Свою первую книгу уроженка Сан-Франциско Маккензи Безос (урожденная Таттл) написала в шесть лет. Оценить достоинства того 142-страничного романа под названием «Книжный червь» сегодня, увы, невозможно. Рукопись была уничтожена во время наводнения, когда автору было 12 лет.
Этот печальный инцидент не отбил у Маккензи желания связать свою жизнь с литературой. Окончив школу Хотчкисс в Коннектикуте в 1988-м, Маккензи поступила в Принстон. Ее профессором и ментором стала писательница Тони Моррисон. Маккензи выбрала Принстон, где свое время преподавал Альберт Эйнштейн, во многом ради возможности учиться у Моррисон, которая на тот момент была обладательницей Пулитцеровской премии. А в 1993 году Моррисон получила Нобелевскую премию по литературе. Как раз в это время она работала над романом «Джаз», и выбрала Маккензи в качестве ассистента. Способности Маккензи оценила не только титулованная писательница, но и другие преподаватели Принстона: университет девушка закончила c наивысшим отличием summa cum laude (лат. с наибольшим почётом).
Еще во время учебы Маккензи поняла: литература — занятие благородное и страстное, но не всегда позволяющее оплачивать счета. Она стала искать работу в Нью-Йорке и попала на собеседование в известный хедж-фонд D.E.Shaw, которое успешно прошла. Одним из первых сотрудников фонда, с которым она беседовала, был молодой Джефф Безос. Безос же работал через стенку от Маккензи, и она не могла не слышать его громогласный смех. Этот смех ее и покорил: Маккензи называет это любовью с первого слуха. Девушка начала приглашать Безоса на обед. Безос и сам заинтересовался новой сотрудницей. Его впечатлила не только внешность. Еще до встречи с будущей женой он прочитал ее резюме и отметил высокие результаты по экзамену SAT (тест для приема в вузы в США). События развивались со скоростью доставки Amazon Prime: через три месяца Безос сделал предложение, а еще три месяца спустя Маккензи Таттл стала миссис Безос.
Спустя год после свадьбы Безос рассказал Маккензи об одном интересном факте, на который наткнулся, изучая рынок технологичных компаний: использование интернета растет на 2300% в год. Безос и Маккензи начали думать, какой товар идеально подошел бы для интернет-торговли. И решили, что это должны быть книги. На тот момент в мире было три миллиона разных книг, и ни один магазин не смог бы вместить такое количество. Джефф сказал Маккензи, что хочет бросить работу и основать книжный интернет-магазин. И она его поддержала, хотя для пары это означало полную потерю стабильности: сам Безос оценивал вероятность провала в 70%. Нужно сказать, что даже эта оценка была очень оптимистичной. Как аналитики, Джефф и Маккензи прекрасно знали, что по статистике средняя вероятность провала стартапа — 90%.
Пара уволилась из D.E.Shaw летом 1994 года, лишив себя бонуса, и переехала в Сиэтл. Маккензи не просто последовала за Джеффом в мир неопределенности, но и стала первым сотрудником его стартапа, пройдя с мужем бок о бок все этапы большой истории Amazon: гараж, подвал, склада, дешевый офис, пахнущий жареной едой, рождественское безумие центров дистрибуции и IPO. Первые контракты Amazon с подрядчиками заключала именно Маккензи. По мере роста компании и превращения ее в онлайн-гиганта, Маккензи постепенно отходила от операционного управления, хотя продолжала поддерживать мужа в вопросах стратегии.
Открываем чайный магазин
Почему выгодны чайные магазины
Научный прогресс сделал возможным выращивание чая на просторах нашей родины. Тенденции показывают, что наши соотечественники с удовольствием начинают разбираться в сложной классификации сортов этого напитка. А необыкновенные способы заварки с соответствующей специализированной посудой также начинают входить в сферу любопытства, что делает магазин чая все более привлекательным бизнесом в нашей стране.
С чего начать
Для начала нужно пройти регистрацию своей компании. В этом случае необходима консультация у юриста, чтобы избежать серьезной потери времени, посещая различные инстанции, стоя в больших очередях. На регистрацию общества с ограниченной ответственностью уходить в целом до двух недель, и обойдется это в шесть-семь тысяч рублей.
Залогом успеха вашего бизнеса является правильный подход к выбору места. Магазин должен располагаться в весьма оживленном месте, но учитывая, чтобы проходящие там люди не спешили по своим делам, так что метро или вокзал – неудачное соседство. Выбор чая – это весьма медленный и вдумчивый процесс, где спешка чаще всего будет неприемлема. Территория торговых центров, рынков, места возле центральных парков – все это будет превосходным выбором. Конечно, помещение обойдется вам недешево.
Оптимальным будет помещение площадью примерно 30 кв. метров. При этом стоит озаботиться наличием просторных светлых окон, используемых в качестве витрины. Также стоит помнить что чай – импульсный товар, то есть приблизительно половина ваших клиентов окажутся проходящими мимо людьми, привлеченными правильно подобранной витриной. Так что подходить к оформлению стоит со всей серьезностью.
Подходящий ассортимент продукции
Помните, что ассортимент чайной не должен ограничиваться лишь широким выбором напитков. Основной объем продаж магазина придется на 25-30 самых популярных сортов чая для постоянных покупателей, а оставшийся товар должен быть сориентирован на случайного посетителя.
Правильно подобранный перечень товаров
сорта зеленого, белого и черного чая;
различные сорта кофе;
подборку из травяных и фруктово-травяных смесей;
различные сладкие десерты к чаю;
хороший выбор чайных аксессуаров.
Выбор поставщиков
Стоит учитывать, что договориться о прямых поставках товара от производителя можно лишь в случае заказа большого объема продукции, которую будет крайне сложно реализовать начинающему предпринимателю. Поэтому придется делать закупку маленького объема продукции у регионального или местного импортера.
Поиск поставщиков в наши дни не представляет серьезных проблем, благодаря наличию у вас интернета. Проводите анализ качества услуг будущего поставщика: как в самой информационной сети, так и лично опробовав продукцию.
Для определения ценовой политики предприятия займитесь сравнительным анализом цен на рынке, в котором будете работать, чтобы грамотно разработать наценку на товар. Например: если у вас есть редкий товар, отсутствующий у конкурентов в регионе, то наценку на него можно сделать высокую.
Подбор персонала и оборудования
Подобрать квалифицированный персонал можно с помощью интернета, специализированного агентства либо самостоятельно. Желательно найти опытного продавца, обладающего, помимо стандартных качеств, также знаниями о различных методах правильного заваривания чая, способного рассказать о нем интересные истории.
Оклад лучше всего назначить фиксированный в соответствии с нормой вашего региона. Для мотивации работника можно предоставить надбавку в виде процента от выручки.
При этом средний оборот вашего магазина чая в месяц будет составлять порядка 120 тысяч, с чистым доходом до 40 тысяч рублей.
Почему выгодны чайные магазины
Научный прогресс сделал возможным выращивание чая на просторах нашей родины. Тенденции показывают, что наши соотечественники с удовольствием начинают разбираться в сложной классификации сортов этого напитка. А необыкновенные способы заварки с соответствующей специализированной посудой также начинают входить в сферу любопытства, что делает магазин чая все более привлекательным бизнесом в нашей стране.
С чего начать
Для начала нужно пройти регистрацию своей компании. В этом случае необходима консультация у юриста, чтобы избежать серьезной потери времени, посещая различные инстанции, стоя в больших очередях. На регистрацию общества с ограниченной ответственностью уходить в целом до двух недель, и обойдется это в шесть-семь тысяч рублей.
Залогом успеха вашего бизнеса является правильный подход к выбору места. Магазин должен располагаться в весьма оживленном месте, но учитывая, чтобы проходящие там люди не спешили по своим делам, так что метро или вокзал – неудачное соседство. Выбор чая – это весьма медленный и вдумчивый процесс, где спешка чаще всего будет неприемлема. Территория торговых центров, рынков, места возле центральных парков – все это будет превосходным выбором. Конечно, помещение обойдется вам недешево.
Оптимальным будет помещение площадью примерно 30 кв. метров. При этом стоит озаботиться наличием просторных светлых окон, используемых в качестве витрины. Также стоит помнить что чай – импульсный товар, то есть приблизительно половина ваших клиентов окажутся проходящими мимо людьми, привлеченными правильно подобранной витриной. Так что подходить к оформлению стоит со всей серьезностью.
Подходящий ассортимент продукции
Помните, что ассортимент чайной не должен ограничиваться лишь широким выбором напитков. Основной объем продаж магазина придется на 25-30 самых популярных сортов чая для постоянных покупателей, а оставшийся товар должен быть сориентирован на случайного посетителя.
Правильно подобранный перечень товаров
сорта зеленого, белого и черного чая;
различные сорта кофе;
подборку из травяных и фруктово-травяных смесей;
различные сладкие десерты к чаю;
хороший выбор чайных аксессуаров.
Выбор поставщиков
Стоит учитывать, что договориться о прямых поставках товара от производителя можно лишь в случае заказа большого объема продукции, которую будет крайне сложно реализовать начинающему предпринимателю. Поэтому придется делать закупку маленького объема продукции у регионального или местного импортера.
Поиск поставщиков в наши дни не представляет серьезных проблем, благодаря наличию у вас интернета. Проводите анализ качества услуг будущего поставщика: как в самой информационной сети, так и лично опробовав продукцию.
Для определения ценовой политики предприятия займитесь сравнительным анализом цен на рынке, в котором будете работать, чтобы грамотно разработать наценку на товар. Например: если у вас есть редкий товар, отсутствующий у конкурентов в регионе, то наценку на него можно сделать высокую.
Подбор персонала и оборудования
Подобрать квалифицированный персонал можно с помощью интернета, специализированного агентства либо самостоятельно. Желательно найти опытного продавца, обладающего, помимо стандартных качеств, также знаниями о различных методах правильного заваривания чая, способного рассказать о нем интересные истории.
Оклад лучше всего назначить фиксированный в соответствии с нормой вашего региона. Для мотивации работника можно предоставить надбавку в виде процента от выручки.
При этом средний оборот вашего магазина чая в месяц будет составлять порядка 120 тысяч, с чистым доходом до 40 тысяч рублей.
Вызов «большой четверки»: готовы ли российские операторы инвестировать в 5G
Строительство инфраструктуры для 5G обойдется в 400 млрд рублей. Но операторы и государство, кажется, не могут договориться, кто этим займется
Проблемы с 5G
Вице-премьер РФ Максим Акимов назвал уровень и качество связи «общенациональным достоянием», которое необходимо поддерживать. Однако главная проблема, которая стоит перед операторами, — отсутствие необходимых частот и тот факт, что операторы не могут выделить соответствующие средства на строительство собственных сетей.
«В России благодаря конкуренции операторы могут обеспечить низкую стоимость связи для своих абонентов при очень высоком качестве. Однако низкие цены приводят к тому, что у нас нет возможности инвестировать в строительство своей сети 5G для каждого оператора, — заявил гендиректор «Вымпелкома» (работает под брендом «Билайн») Василь Лацанич. — Мы очень активно поддерживаем ту концепцию, которую предложило министерство. Мы считаем, что другого подхода практически не может быть».
«Нам нужна национальная программа, которая поставит задачу обеспечить технологический спектр для развития технологий 5G», — заявил глава МТС Алексей Корня. При этом он добавил, что создание одной инфраструктуры для 5G создает риски для информационной безопасности.
Акимов пояснил, что расчистка спектра — это центральная задача, которая сегодня стоит перед государством. «Я буду точно обращаться к своему руководству с тем, что нужно что-то вроде национального комитета развития связи 5G», — сказал он.
Необходимые частоты — это 3,4 — 3,8 ГГЦ. Сейчас они заняты различными «негражданскими военными ведомствами и спецслужбами», объясняетгенеральный директор информационного агентства TelecomDaily Денис Кусков: «Государство должно заняться их расчисткой». Однако еще в конце 2017 года Роскосмос и ФСО высказались против передачи необходимых частот операторам.
Но диапазона в 400 МГг — по 100 МГц на каждого оператора — все равно будет мало, считают представители отрасли. Также существует резервный диапазон от 4,8 МГг до 5 МГг, но для его работы у телекома пока что нет оборудования.
Скорость решает все
В России сеть 5G скорее всего не заработает раньше 2022-23 года. Однако по данным Deloitte, озвученным на заседании, уже к 2025 году каждое седьмое мобильное устройство в мире будет использовать 5G. «Это позволит развивать рынок беспилотного транспорта, AR- и VR-медицины и т. д., — говорит Максим Акимов. — Пока реализованных кейсов нет, и компании боятся инвестировать. Но бизнес-кейсы появятся тогда, когда мы уже опоздаем с финансированием».
Реализация сетей 5G в любом случае будет развиваться из центральных регионов. В 2018 году правительство Москвы заключило с «Мегафоном» и «Вымпелкомом» договоры о пилотировании сетей 5G и провело прямую трансляцию матча Россия-Турция в рамках ЧМ-2018. «Мы планируем заключить такие же соглашения и с другими крупными операторами связи», — сказал заместитель руководителя ДИТ Александр Горбатько.
На заседании «Мегафон» и Ростелеком заявили, что ими уже создано юридическое лицо «для ведения диалога с государством по вопросам развертывания сетей 5G» и предложили другим операторам присоединиться к диалогу через созданную организацию.
«Вымпелком» и МТС готовы к диалогу о распределении частот, но на равных условиях. Стоит отметить, что после покупки оператора Yota «Мегафон» получил самый широкий частотный диапазон, которого нет у других операторов. Это позволило оператору первым вывести на рынок сеть 4G+, которая в некоторых регионах остается единственной работающей сетью на сегодняшний день.
«Нам нужна здоровая конкуренция, — сказал Носков. — У нас мало необходимых частот, поэтому мы не можем отдать их на конкурс. Все заберет одна компания». Поэтому операторы не спешат вкладывать собственные деньги в подготовку инфраструктуры: если те немногочисленные частоты, которые подходят для работы сети 5G, достанутся другому игроку, то деньги, вложенные в создание сети, будут выброшены на ветер.
Строительство инфраструктуры для 5G обойдется в 400 млрд рублей. Но операторы и государство, кажется, не могут договориться, кто этим займется
Проблемы с 5G
Вице-премьер РФ Максим Акимов назвал уровень и качество связи «общенациональным достоянием», которое необходимо поддерживать. Однако главная проблема, которая стоит перед операторами, — отсутствие необходимых частот и тот факт, что операторы не могут выделить соответствующие средства на строительство собственных сетей.
«В России благодаря конкуренции операторы могут обеспечить низкую стоимость связи для своих абонентов при очень высоком качестве. Однако низкие цены приводят к тому, что у нас нет возможности инвестировать в строительство своей сети 5G для каждого оператора, — заявил гендиректор «Вымпелкома» (работает под брендом «Билайн») Василь Лацанич. — Мы очень активно поддерживаем ту концепцию, которую предложило министерство. Мы считаем, что другого подхода практически не может быть».
«Нам нужна национальная программа, которая поставит задачу обеспечить технологический спектр для развития технологий 5G», — заявил глава МТС Алексей Корня. При этом он добавил, что создание одной инфраструктуры для 5G создает риски для информационной безопасности.
Акимов пояснил, что расчистка спектра — это центральная задача, которая сегодня стоит перед государством. «Я буду точно обращаться к своему руководству с тем, что нужно что-то вроде национального комитета развития связи 5G», — сказал он.
Необходимые частоты — это 3,4 — 3,8 ГГЦ. Сейчас они заняты различными «негражданскими военными ведомствами и спецслужбами», объясняетгенеральный директор информационного агентства TelecomDaily Денис Кусков: «Государство должно заняться их расчисткой». Однако еще в конце 2017 года Роскосмос и ФСО высказались против передачи необходимых частот операторам.
Но диапазона в 400 МГг — по 100 МГц на каждого оператора — все равно будет мало, считают представители отрасли. Также существует резервный диапазон от 4,8 МГг до 5 МГг, но для его работы у телекома пока что нет оборудования.
Скорость решает все
В России сеть 5G скорее всего не заработает раньше 2022-23 года. Однако по данным Deloitte, озвученным на заседании, уже к 2025 году каждое седьмое мобильное устройство в мире будет использовать 5G. «Это позволит развивать рынок беспилотного транспорта, AR- и VR-медицины и т. д., — говорит Максим Акимов. — Пока реализованных кейсов нет, и компании боятся инвестировать. Но бизнес-кейсы появятся тогда, когда мы уже опоздаем с финансированием».
Реализация сетей 5G в любом случае будет развиваться из центральных регионов. В 2018 году правительство Москвы заключило с «Мегафоном» и «Вымпелкомом» договоры о пилотировании сетей 5G и провело прямую трансляцию матча Россия-Турция в рамках ЧМ-2018. «Мы планируем заключить такие же соглашения и с другими крупными операторами связи», — сказал заместитель руководителя ДИТ Александр Горбатько.
На заседании «Мегафон» и Ростелеком заявили, что ими уже создано юридическое лицо «для ведения диалога с государством по вопросам развертывания сетей 5G» и предложили другим операторам присоединиться к диалогу через созданную организацию.
«Вымпелком» и МТС готовы к диалогу о распределении частот, но на равных условиях. Стоит отметить, что после покупки оператора Yota «Мегафон» получил самый широкий частотный диапазон, которого нет у других операторов. Это позволило оператору первым вывести на рынок сеть 4G+, которая в некоторых регионах остается единственной работающей сетью на сегодняшний день.
«Нам нужна здоровая конкуренция, — сказал Носков. — У нас мало необходимых частот, поэтому мы не можем отдать их на конкурс. Все заберет одна компания». Поэтому операторы не спешат вкладывать собственные деньги в подготовку инфраструктуры: если те немногочисленные частоты, которые подходят для работы сети 5G, достанутся другому игроку, то деньги, вложенные в создание сети, будут выброшены на ветер.
Где можно взять деньги на бизнес
1. Помощь от банков
Сейчас в большинстве кредитных учреждений существуют целые программы поддержки предпринимателей – для среднего и малого бизнеса, в том числе и для начинающих бизнесменов. Такой способ нельзя назвать популярным, так как, зачастую, условия такого кредитования довольно жесткие, например, высокая процентная ставка по кредиту, строгие требования к залоговому имуществу или к кредитной истории. Начинающего предпринимателя это пугает.
Хотя, имеет смысл изучить все предложения по кредитам и займам у разных кредитных учреждений, ведь может оказаться, что-то подходящее именно для себя вы и найдете. Следует рассматривать и предложения по кредитованию частных лиц (например, потребительский кредит). Нередко условия таких кредитов более просты.
2. Взять в долг у родственников и друзей
Это один из самых распространенных способов. Хорошо, если вы имеете друзей или родственников, которые вам доверяют и могут одолжить средства для открытия бизнеса. Чтобы с ними не испортились отношения, нужно все просчитать и быть уверенным в своих силах. Скорее всего, такой вариант уместен, если вам нужны небольшие деньги. Основные плюсы этого варианта: вам нет необходимости искать поручителя, заняться сбором различных документов, и, что самое важное, вы не переплачиваете проценты.
3. Государственная помощь
В данный момент существует специальная программа поддержки малого бизнеса. В соответствии с этой программой можно получить определенную сумму для открытия своего дела. Как правило, это курсы предпринимателей в региональных центрах занятости и составление бизнес-плана под вашу идею. Если ваш бизнес-план принимают, вы гарантировано получаете помощь – вам предоставляется некоторая сумма. Возможно еще и получение гранта на тот или иной вид деятельности. Обычно таковой считается в социальном плане полезная деятельность, когда вы можете принести пользу государству и населению.
4. Союзы предпринимателей
Такие организации существуют практически в каждом городе. Это может быть как отдел администрации города, так и созданный спец. фонд с целью оказания финансовой помощи. В России самый крупный союз – это Федеральный фонд поддержки малого бизнеса. Что вы можете ожидать, обращаясь в эту организацию? Первое – это средства в кредит с выгодными условиями. Второе – это возможность посещения всяческих тренингов, обмен опытом, повышение квалификации. Третье – помощь в решении различных возникающих в период вашей деятельности трудностей.
5. Самостоятельный поиск инвестора
Способ, который так развит во многих государствах, у нас только начинает набирать популярность. Есть компании и люди, располагающие свободными средствами и готовые вложить часть их в чье-то дело с целью получения в дальнейшем пассивной прибыли от своих вложений.
Чтобы найти такого человека и получить от него нужную сумму денег для осуществления своей мечты, вам нужно в первую очередь составить бизнес-план и суметь убедить в успешности своего начинания. Но здесь надо учитывать то, что привлекая инвестора, вы не станете единоличным владельцем бизнеса.
1. Помощь от банков
Сейчас в большинстве кредитных учреждений существуют целые программы поддержки предпринимателей – для среднего и малого бизнеса, в том числе и для начинающих бизнесменов. Такой способ нельзя назвать популярным, так как, зачастую, условия такого кредитования довольно жесткие, например, высокая процентная ставка по кредиту, строгие требования к залоговому имуществу или к кредитной истории. Начинающего предпринимателя это пугает.
Хотя, имеет смысл изучить все предложения по кредитам и займам у разных кредитных учреждений, ведь может оказаться, что-то подходящее именно для себя вы и найдете. Следует рассматривать и предложения по кредитованию частных лиц (например, потребительский кредит). Нередко условия таких кредитов более просты.
2. Взять в долг у родственников и друзей
Это один из самых распространенных способов. Хорошо, если вы имеете друзей или родственников, которые вам доверяют и могут одолжить средства для открытия бизнеса. Чтобы с ними не испортились отношения, нужно все просчитать и быть уверенным в своих силах. Скорее всего, такой вариант уместен, если вам нужны небольшие деньги. Основные плюсы этого варианта: вам нет необходимости искать поручителя, заняться сбором различных документов, и, что самое важное, вы не переплачиваете проценты.
3. Государственная помощь
В данный момент существует специальная программа поддержки малого бизнеса. В соответствии с этой программой можно получить определенную сумму для открытия своего дела. Как правило, это курсы предпринимателей в региональных центрах занятости и составление бизнес-плана под вашу идею. Если ваш бизнес-план принимают, вы гарантировано получаете помощь – вам предоставляется некоторая сумма. Возможно еще и получение гранта на тот или иной вид деятельности. Обычно таковой считается в социальном плане полезная деятельность, когда вы можете принести пользу государству и населению.
4. Союзы предпринимателей
Такие организации существуют практически в каждом городе. Это может быть как отдел администрации города, так и созданный спец. фонд с целью оказания финансовой помощи. В России самый крупный союз – это Федеральный фонд поддержки малого бизнеса. Что вы можете ожидать, обращаясь в эту организацию? Первое – это средства в кредит с выгодными условиями. Второе – это возможность посещения всяческих тренингов, обмен опытом, повышение квалификации. Третье – помощь в решении различных возникающих в период вашей деятельности трудностей.
5. Самостоятельный поиск инвестора
Способ, который так развит во многих государствах, у нас только начинает набирать популярность. Есть компании и люди, располагающие свободными средствами и готовые вложить часть их в чье-то дело с целью получения в дальнейшем пассивной прибыли от своих вложений.
Чтобы найти такого человека и получить от него нужную сумму денег для осуществления своей мечты, вам нужно в первую очередь составить бизнес-план и суметь убедить в успешности своего начинания. Но здесь надо учитывать то, что привлекая инвестора, вы не станете единоличным владельцем бизнеса.
Сколько нужно денег для инвестиций?
Чтобы покупать акции и облигации на бирже, вам не нужны огромные суммы.
Начать можно даже с тысячи рублей. Именно за такую сумму можно купить какую-нибудь облигацию или, например, акции «Газпрома» ( чуть дороже). Но здесь нужно учитывать один момент.
Акции торгуются на бирже лотами, или пакетами. Поэтому купить одну акцию вы можете далеко не всегда.
В зависимости от компании, в лоте может быть от одной акции до ста тысяч: есть акции, которые стоят несколько рублей или даже менее одной сотой копейки. Цена лота варьируется от 350 рублей до 170 тысяч (говорю из собственного опыта: именно такие пределы стоимости мне попадались во время торговли на бирже). В моем портфеле средняя цена лотов – 6-7 тысяч.
Если у вас есть 6-7 тыс. рублей для инвестирования, вам будет доступно порядка 70% всех акций на Московской бирже.
Самые дорогие акции, которые мне попадались – «Транснефть ап» и «Алроса- Нюрба», первая стоит около 162 тысяч , вторая около 120 тысяч, за лот с одной акцией. Но большинство лотов стоят до 7 тыс.
Как я уже говорил, лот акций «Газпрома» стоит порядка 1400, и это одна из самых дешевых и прибыльных акций. Таким образом, 6-7 тыс. рублей – это удобная минимальная сумма для старта.
Если говорить о средней сумме, которая оптимальна для инвестирования, то она составляет порядка 50 000 рублей. С ней вы будете избавлены от комиссий, которые могут налагаться при покупке на малые суммы.
Резюмирую: акции торгуются лотами, и в одном лоте от одной до 100 000 акций. Средняя цена лота – 5-7 тыс. рублей, поэтому средняя сумма – от 6 тыс. рублей, а комфортная – порядка 50 тыс. рублей.
Облигации торгуются поштучно, и средняя цена каждой – в районе 1000 рублей. Поэтому я советую открыть ИИС, ежемесячно вносить на него деньги и исходя из суммы на счете покупать те или иные облигации.
Чтобы покупать акции и облигации на бирже, вам не нужны огромные суммы.
Начать можно даже с тысячи рублей. Именно за такую сумму можно купить какую-нибудь облигацию или, например, акции «Газпрома» ( чуть дороже). Но здесь нужно учитывать один момент.
Акции торгуются на бирже лотами, или пакетами. Поэтому купить одну акцию вы можете далеко не всегда.
В зависимости от компании, в лоте может быть от одной акции до ста тысяч: есть акции, которые стоят несколько рублей или даже менее одной сотой копейки. Цена лота варьируется от 350 рублей до 170 тысяч (говорю из собственного опыта: именно такие пределы стоимости мне попадались во время торговли на бирже). В моем портфеле средняя цена лотов – 6-7 тысяч.
Если у вас есть 6-7 тыс. рублей для инвестирования, вам будет доступно порядка 70% всех акций на Московской бирже.
Самые дорогие акции, которые мне попадались – «Транснефть ап» и «Алроса- Нюрба», первая стоит около 162 тысяч , вторая около 120 тысяч, за лот с одной акцией. Но большинство лотов стоят до 7 тыс.
Как я уже говорил, лот акций «Газпрома» стоит порядка 1400, и это одна из самых дешевых и прибыльных акций. Таким образом, 6-7 тыс. рублей – это удобная минимальная сумма для старта.
Если говорить о средней сумме, которая оптимальна для инвестирования, то она составляет порядка 50 000 рублей. С ней вы будете избавлены от комиссий, которые могут налагаться при покупке на малые суммы.
Резюмирую: акции торгуются лотами, и в одном лоте от одной до 100 000 акций. Средняя цена лота – 5-7 тыс. рублей, поэтому средняя сумма – от 6 тыс. рублей, а комфортная – порядка 50 тыс. рублей.
Облигации торгуются поштучно, и средняя цена каждой – в районе 1000 рублей. Поэтому я советую открыть ИИС, ежемесячно вносить на него деньги и исходя из суммы на счете покупать те или иные облигации.
Мы приведем вам пример самых эффективных правил в использовании планера
Пронумеруйте страницы. Если вы знаете что писать в ежедневнике, то быстро ориентироваться в поиске нужной вам информации просто необходимо.
Составляйте заметки. Укажите пожелания к выполнению каждой из поставленных вами задач. Для особо важный дел придумайте свой способ выделения.
Создавайте тематическое оглавление записей. Это позволит вам не теряться среди большого количества записей и быстрее находить нужное в данный момент
Заведите календарь. Структурируйте события по датам, это позволит не перегружать ваш день.
Временная графа. Разделяя день по часам гораздо проще выполнять поставленные задачи.
Особая графа для дел, которые вы перенесли или отложили.
Выделяйте события или встречи особым способом. Например, обводите в кружок или закрашивайте каким-то цветом.
Выделите несколько страниц в конце для формирования глобальных целей, которые вам необходимо достичь в четко установленный период времени. Таким образом, сформировав цель, вы сможете выстроить список необходимых к выполнению задач в установленный отрезок времени, что приведет к неминуемой реализации вашей масштабной цели.
Пронумеруйте страницы. Если вы знаете что писать в ежедневнике, то быстро ориентироваться в поиске нужной вам информации просто необходимо.
Составляйте заметки. Укажите пожелания к выполнению каждой из поставленных вами задач. Для особо важный дел придумайте свой способ выделения.
Создавайте тематическое оглавление записей. Это позволит вам не теряться среди большого количества записей и быстрее находить нужное в данный момент
Заведите календарь. Структурируйте события по датам, это позволит не перегружать ваш день.
Временная графа. Разделяя день по часам гораздо проще выполнять поставленные задачи.
Особая графа для дел, которые вы перенесли или отложили.
Выделяйте события или встречи особым способом. Например, обводите в кружок или закрашивайте каким-то цветом.
Выделите несколько страниц в конце для формирования глобальных целей, которые вам необходимо достичь в четко установленный период времени. Таким образом, сформировав цель, вы сможете выстроить список необходимых к выполнению задач в установленный отрезок времени, что приведет к неминуемой реализации вашей масштабной цели.
Большинство россиян не верят в возможность честно вести бизнес
Тем не менее начать свое дело сегодня хотели бы 25% участников опроса ВЦИОМ
Большинство граждан России продолжают не верить в возможность ведения честного бизнеса в стране, при этом их отношение к предпринимателям за последние двенадцать лет улучшилось. Это следует из данных опроса «ВЦИОМ-Спутник», о которых сообщило в среду, 20 февраля, РБК.
На вопрос «Можно ли сегодня в России вести честный бизнес, ничего не скрывая и никого не обманывая» 62% опрошенных ответили отрицательно. Два года так считали 56% опрошенных, а в 2007 году — 69%. Сохраняют веру в честный российский бизнес только 34% опрошенных (2007 году таковых было около 21%, в 2017 году — 41%).
За последнее десятилетие мнение граждан о предпринимателях постепенно улучшалось. В 2009 году положительно относились к ним 79% опрошенных, в 2019 году — 89% (лишь 6% опрошенных сегодня отрицательно воспринимают предпринимателей, в 2019 году — 13%). Тем не менее за последние два года положительный имидж предпринимателей в глазах россиян несколько померк: в 2017 году «хорошо» и «скорее хорошо» к ним относились 90% лиц, принявших участие в опросе.
По данным ВЦИОМ, предпринимательская активность в России растет. В 1991 году свой бизнес был у 2% опрошенных, в 2013 году — у 5%, в 2019 году — у 10%. Начать свое дело сегодня хотели бы 25% респондентов (в 1991 году — 29%, в 2017 году — 22%). Не желали бы этого 63% опрошенных (в 1991 году таковых было 49%, два года назад — 68%). Чаще всего горят желанием начать свой бизнес граждане в возрасте от 45 до 59 лет, имеющие высшее образование и проживающие в Москве и Санкт-Петербурге.
Основными препятствиями для открытия своего дела, по мнению участников опроса, являются высокие налоги, бюрократия и общие финансовые затраты. Кроме того, началу своего дела мешают коррупция, административные барьеры и отсутствие поддержки со стороны властей.
По данным Росстата, доля малого и среднего бизнеса в российской экономике в 2017 году составляла 21,9%. В планах правительства, изложенных в нацпроекте по развитию малого и среднего предпринимательства, — за пять лет (к 2024 году) увеличить вклад малого и среднего бизнеса в экономику страны до 32,5%.
Тем не менее начать свое дело сегодня хотели бы 25% участников опроса ВЦИОМ
Большинство граждан России продолжают не верить в возможность ведения честного бизнеса в стране, при этом их отношение к предпринимателям за последние двенадцать лет улучшилось. Это следует из данных опроса «ВЦИОМ-Спутник», о которых сообщило в среду, 20 февраля, РБК.
На вопрос «Можно ли сегодня в России вести честный бизнес, ничего не скрывая и никого не обманывая» 62% опрошенных ответили отрицательно. Два года так считали 56% опрошенных, а в 2007 году — 69%. Сохраняют веру в честный российский бизнес только 34% опрошенных (2007 году таковых было около 21%, в 2017 году — 41%).
За последнее десятилетие мнение граждан о предпринимателях постепенно улучшалось. В 2009 году положительно относились к ним 79% опрошенных, в 2019 году — 89% (лишь 6% опрошенных сегодня отрицательно воспринимают предпринимателей, в 2019 году — 13%). Тем не менее за последние два года положительный имидж предпринимателей в глазах россиян несколько померк: в 2017 году «хорошо» и «скорее хорошо» к ним относились 90% лиц, принявших участие в опросе.
По данным ВЦИОМ, предпринимательская активность в России растет. В 1991 году свой бизнес был у 2% опрошенных, в 2013 году — у 5%, в 2019 году — у 10%. Начать свое дело сегодня хотели бы 25% респондентов (в 1991 году — 29%, в 2017 году — 22%). Не желали бы этого 63% опрошенных (в 1991 году таковых было 49%, два года назад — 68%). Чаще всего горят желанием начать свой бизнес граждане в возрасте от 45 до 59 лет, имеющие высшее образование и проживающие в Москве и Санкт-Петербурге.
Основными препятствиями для открытия своего дела, по мнению участников опроса, являются высокие налоги, бюрократия и общие финансовые затраты. Кроме того, началу своего дела мешают коррупция, административные барьеры и отсутствие поддержки со стороны властей.
По данным Росстата, доля малого и среднего бизнеса в российской экономике в 2017 году составляла 21,9%. В планах правительства, изложенных в нацпроекте по развитию малого и среднего предпринимательства, — за пять лет (к 2024 году) увеличить вклад малого и среднего бизнеса в экономику страны до 32,5%.
Как избежать ошибок во время публичных выступлений
Многим людям хоть раз в жизни приходилось выступать перед публикой. Это может быть сопряжено с профессиональными обязанностями, выступление может проходить во время учёбы в университете/колледже, в более тесном кругу друзей, знакомых или членов семьи (на совместном праздничном мероприятии, например). Однако не каждому дано испытывать чувство уверенности в себе и своём таланте перед выступлением на публике. Поэтому ораторы допускают множество непростительных ошибок, которых следует избегать, придерживаясь следующих советов.
Неосведомлённость естественна
Люди, выступающие перед большими аудиториями, зачастую испытывают страх перед сложными вопросами, которые могут задать слушатели. Поэтому изначально оратор начинает демонстрировать собственное всезнайство и важность, опуская аудиторию таким образом на более низкий по значимости уровень. Это прямое неуважение к своим слушателям, которые обязательно заметят подобное к себе пренебрежение. Выступающему нужно уяснить, что он имеет право что-то не знать по той теме, о которой он говорит, надо просто в этом признаться, а не спасаться нелепыми оправданиями о нехватке времени короткого регламента. Непрофессионализм и некомпетентность – это непростительно для специалиста, но неосведомлённость всегда имеет место в работе любого человека.
Больше искренности
Невозможно убедить публику в своей радости от встречи с ней фразами «Я так рад, я так счастлив!», если при этом на публику направлено угрюмое лицо или если взор уткнулся в текст выступления. Нужно обязательно согласовывать свои слова, интонации, жесты, выражения лица с теми смыслами, которые в них изначально закладывались. Слушатели не упустят подобных несоответствий, это воспримется как акт прямого неуважения к публике: «Рад Вас видеть!» с презрением в глазах. Поэтому во время приветствия нужно просто улыбнуться, можно даже поприветствовать аудиторию с помощью рук, если это уместно (сделать пару взмахов или раскрыть обе ладони в знак дружелюбного настроя – так делают многие политики). В том случае, когда волнение или страх перед выступлением усиливаются, необходимо не выдавливать улыбку, а честно признаться слушателям в своих чувствах, но не стоит увлекаться такими признаниями.
Нужно забыть об извинениях и оправданиях
Если краткое объяснение своего волнения превратить в растянутое по времени оправдание, публика начнёт сомневаться в необходимости своего присутствия на данном выступлении. Оратор плохо говорит, постоянно запинается, забывает слова, имеет небогатый опыт выступлений, не в состоянии справиться с волнением, и сам в этом признаётся. Пришедшие на выступление просто захотят его покинуть.
Извиняться перед слушателями – это заведомо проигрышная позиция. Извиняющийся человек призывает к милосердию, прощению, сочувствию, так выступление рискует обернуться исповедью. Слушатели вряд ли планировали так провести время на данном мероприятии. Если в выступлении имеются определённые недостатки – некачественное визуальное сопровождение (слайды), болезненный вид выступающего – нужно просто произнести: «Мне жаль!» или «Я сожалею!» Так публика останется не вовлечённой в погрешности проходящего мероприятия, на котором она – только слушатель.
Работа глазами
Оратор один, а слушателей много. Они все (или почти все) смотрят преимущественно на него. А если выступающий постоянно направляет взгляд на одного человека или прячет глаза, глядя в потолок/пол/текст выступления, аудитория решит, что человек с трибуны разговаривает сам с собой или с самым заметным для него слушателем. Это недопустимо. Поэтому нужно иногда «обходить» взором всю аудиторию, чтобы поддерживать её интерес не только к самому выступлению, но и к его автору.
Многим людям хоть раз в жизни приходилось выступать перед публикой. Это может быть сопряжено с профессиональными обязанностями, выступление может проходить во время учёбы в университете/колледже, в более тесном кругу друзей, знакомых или членов семьи (на совместном праздничном мероприятии, например). Однако не каждому дано испытывать чувство уверенности в себе и своём таланте перед выступлением на публике. Поэтому ораторы допускают множество непростительных ошибок, которых следует избегать, придерживаясь следующих советов.
Неосведомлённость естественна
Люди, выступающие перед большими аудиториями, зачастую испытывают страх перед сложными вопросами, которые могут задать слушатели. Поэтому изначально оратор начинает демонстрировать собственное всезнайство и важность, опуская аудиторию таким образом на более низкий по значимости уровень. Это прямое неуважение к своим слушателям, которые обязательно заметят подобное к себе пренебрежение. Выступающему нужно уяснить, что он имеет право что-то не знать по той теме, о которой он говорит, надо просто в этом признаться, а не спасаться нелепыми оправданиями о нехватке времени короткого регламента. Непрофессионализм и некомпетентность – это непростительно для специалиста, но неосведомлённость всегда имеет место в работе любого человека.
Больше искренности
Невозможно убедить публику в своей радости от встречи с ней фразами «Я так рад, я так счастлив!», если при этом на публику направлено угрюмое лицо или если взор уткнулся в текст выступления. Нужно обязательно согласовывать свои слова, интонации, жесты, выражения лица с теми смыслами, которые в них изначально закладывались. Слушатели не упустят подобных несоответствий, это воспримется как акт прямого неуважения к публике: «Рад Вас видеть!» с презрением в глазах. Поэтому во время приветствия нужно просто улыбнуться, можно даже поприветствовать аудиторию с помощью рук, если это уместно (сделать пару взмахов или раскрыть обе ладони в знак дружелюбного настроя – так делают многие политики). В том случае, когда волнение или страх перед выступлением усиливаются, необходимо не выдавливать улыбку, а честно признаться слушателям в своих чувствах, но не стоит увлекаться такими признаниями.
Нужно забыть об извинениях и оправданиях
Если краткое объяснение своего волнения превратить в растянутое по времени оправдание, публика начнёт сомневаться в необходимости своего присутствия на данном выступлении. Оратор плохо говорит, постоянно запинается, забывает слова, имеет небогатый опыт выступлений, не в состоянии справиться с волнением, и сам в этом признаётся. Пришедшие на выступление просто захотят его покинуть.
Извиняться перед слушателями – это заведомо проигрышная позиция. Извиняющийся человек призывает к милосердию, прощению, сочувствию, так выступление рискует обернуться исповедью. Слушатели вряд ли планировали так провести время на данном мероприятии. Если в выступлении имеются определённые недостатки – некачественное визуальное сопровождение (слайды), болезненный вид выступающего – нужно просто произнести: «Мне жаль!» или «Я сожалею!» Так публика останется не вовлечённой в погрешности проходящего мероприятия, на котором она – только слушатель.
Работа глазами
Оратор один, а слушателей много. Они все (или почти все) смотрят преимущественно на него. А если выступающий постоянно направляет взгляд на одного человека или прячет глаза, глядя в потолок/пол/текст выступления, аудитория решит, что человек с трибуны разговаривает сам с собой или с самым заметным для него слушателем. Это недопустимо. Поэтому нужно иногда «обходить» взором всю аудиторию, чтобы поддерживать её интерес не только к самому выступлению, но и к его автору.
Forwarded from Все о бизнесе, IT и новеньком в мире денег
IKEA начнет сдавать свою мебель в аренду
Шведская мебельная компания IKEA начнет сдавать мебель в аренду. Об этом в интервью газете Financial Times рассказал исполнительный директор Inter IKEA (владеет брендом IKEA) Торбьёрн Лёф.
Такая услуга вводится в рамках программы по повышению экологичности бизнеса. Первой страной, в которой IKEA опробует новую бизнес-модель, станет Швейцария. Уже с февраля 2019 года там можно будет взять в аренду несколько различных типов мебели. На первых порах взять на время можно будет только товары для офиса, однако в планах компании распространить такую практику и на кухонную мебель.
За счет запуска услуги аренды мебели шведский ретейлер планирует сократить свое влияние на окружающую среду.
IKEA уже запустила проекты по переработке древесины и других типов своей продукции, в частности матрасов, в некоторых странах. Помимо этого, добавил Торбьёрн Лёф, руководствуясь экологическими идеями, компания уже изменила дизайн своих диванов, чтобы при утилизации их легко можно было разобрать на части из отдельных материалов: дерево, металл, текстиль и пенопласт.
Шведская мебельная компания IKEA начнет сдавать мебель в аренду. Об этом в интервью газете Financial Times рассказал исполнительный директор Inter IKEA (владеет брендом IKEA) Торбьёрн Лёф.
Такая услуга вводится в рамках программы по повышению экологичности бизнеса. Первой страной, в которой IKEA опробует новую бизнес-модель, станет Швейцария. Уже с февраля 2019 года там можно будет взять в аренду несколько различных типов мебели. На первых порах взять на время можно будет только товары для офиса, однако в планах компании распространить такую практику и на кухонную мебель.
За счет запуска услуги аренды мебели шведский ретейлер планирует сократить свое влияние на окружающую среду.
IKEA уже запустила проекты по переработке древесины и других типов своей продукции, в частности матрасов, в некоторых странах. Помимо этого, добавил Торбьёрн Лёф, руководствуясь экологическими идеями, компания уже изменила дизайн своих диванов, чтобы при утилизации их легко можно было разобрать на части из отдельных материалов: дерево, металл, текстиль и пенопласт.
Forwarded from IQ квартал
Росстат со свойственной ему выборочной слепотой относительно реального положения вещей, выкатил в прессу релиз о том, что инвестиции в основной капитал России увеличились по сравнению с предшествующим годом аж на 4,3%. Базовый прогноз Минэкономразвития по версии Росстата превышен аж на полтора процента.
Казалось бы еще недавно едва встававшая с колен экономика страны близка к прямохождению, но нет. С деньгами чудес не бывает.
Столь прорывной прорыв объясняется очень просто. Инвестиции в основной капитал связаны с завершением государственных мегапроектов — строительство Крымского моста и объектов #ЧМ2018.
Непосредственные исполнители великих строек просто «заплотили нологи», и инвестиционная привлекательность воспрянула. Отрадно, что небольшая часть затрат столь весомо откорректировала статистику, но по сути произошло переливание из пустого в порожнее.
Искренне радует в этой истории лишь то, что исполнители мегапроектов, чьи имена и фамилии всем хорошо известны, благо не меняются с течением времени, стали таки платить налоги. Однако, есть подозрение, что эта транзакция была заложена в маржу. И ни для кого это не было секретом.
Казалось бы еще недавно едва встававшая с колен экономика страны близка к прямохождению, но нет. С деньгами чудес не бывает.
Столь прорывной прорыв объясняется очень просто. Инвестиции в основной капитал связаны с завершением государственных мегапроектов — строительство Крымского моста и объектов #ЧМ2018.
Непосредственные исполнители великих строек просто «заплотили нологи», и инвестиционная привлекательность воспрянула. Отрадно, что небольшая часть затрат столь весомо откорректировала статистику, но по сути произошло переливание из пустого в порожнее.
Искренне радует в этой истории лишь то, что исполнители мегапроектов, чьи имена и фамилии всем хорошо известны, благо не меняются с течением времени, стали таки платить налоги. Однако, есть подозрение, что эта транзакция была заложена в маржу. И ни для кого это не было секретом.