Жареное мороженое: бизнес план
Тайское (или жареное) мороженое прибыло из Азии и стремительно потеснило приевшиеся россиянам десерты. Потребители любят новинки, а новинки, вызывающие гастрономический восторг, навсегда покоряют их сердца. Поэтому неудивительно, что бизнес на жареном мороженом в большинстве случаев оказывается прибыльным.
1. Как готовят тайское мороженое?
2. Краткий анализ рынка
3. Выбор оборудования
4. Поиск и аренда места
5. Персонал
6. Регистрация вида деятельности
7. Реклама
8. Расчеты рентабельности и окупаемости
9. Стоит ли пользоваться франшизой?
10. Заключение
Как готовят тайское мороженое?
Thai Ice-Cream делают из натуральных ингредиентов. Основа – молоко или сливки со свежими фруктами. Сладость достигается за счет топингов и посыпок. Готовится десерт на глазах покупателя.
Сначала на ледяную доску (фризер) выкладывают продукты – молоко, фрукты, печенье, добавки. Смесь энергично перемешивают, периодически «поджаривают». По достижении нужной консистенции её сворачивают в рулет. Процесс занимает не более 5 минут. Вместо классической основы также используют обычную сухую смесь.
Краткий анализ рынка
О тайском лакомстве россияне узнали в 2016 году. Тогда на рынке появилось множество специальных досок, емкостей, оборудования для приготовления диковинного десерта. Сегодня десерт продают только в крупных мегаполисах - и то далеко не всюду. Отрасль еще лишь «разгоняется» - что на руку дальновидным предпринимателям, заинтересованным в создании сети.
Рассмотрим, как открыть бизнес по продаже ролл мороженого.
Выбор оборудования
Главная составляющая бизнеса – фризер. Это агрегат, состоящий из компрессора, радиатора, трубки для преобразования жидкого фриона в газообразный, рабочей поверхности. От качества оборудования зависят скорость приготовления, вкус десерта, а также производительность.
Рекомендуем покупать фризер у официального производителя напрямую. Многие посредники устанавливают наценку в 100, а то и 200%. Предварительно изучите отзывы об агрегатах, которые продаёт компания.
Поиск и аренда места
Потребуются около 2-4 квадратных метров. Площадь зависит от габаритов оборудования.
Оптимальные места для аренды:
Пляжи, набережные;
парки;
площади;
гипермаркеты;
торговые центры;
развлекательные центры;
бизнес-центры.
Подойдут и другие открытые и закрытые территории с высокой проходимостью.
Если планируете продавать горячее мороженое на улице, продумайте, как будете хранить фризер. Лучше купить мобильный фризер, который можно перевозить в легковом автомобиле.
Персонал
Приготовление ледяных роллов – сложный процесс. Нужны сноровка, умение разбираться в температурных режимах, консистенции мороженого. Все движения должны быть отточены до совершенства. Следовательно, нужен опытный повар. Варианта два: или ищете профессионала, или обучаете новичка с нуля.
Повар / продавец должен обязательно иметь санитарную книжку.
Оптимальная форма оплаты – фиксированная ставка плюс процент с продаж (до 10%), что станет эффективной мотивацией для работников. На первых порах хватит одного сотрудника (если подменять его самостоятельно). Наш бизнес план по жареному мороженому предусматривает именно такой вариант.
Позже придётся нанять еще одного продавца.
Регистрация вида деятельности
Необходимы документы:
Квитанция об уплате госпошлины (при регистрации ИП).
Разрешение на торговлю. Выдает арендодатель или городской административный орган.
Договор аренды площади (если место принадлежит городским властям).
Трудовые контракты с персоналом.
Разрешение санэпидемстанции.
Сертификаты на расходные материалы. Должны быть у поставщика.
Выбирайте ОКВЭД 47.24.3 «Торговля розничная мороженым и замороженными десертами».
Реклама
Лучшая реклама горячего мороженого – не менее «горячая» вывеска, вызывающая аппетит и желание насладиться редким десертом. Позаботьтесь об униформе повара-продавца. Она должна коррелировать с общей маркетинговой концепцией.
Тайское (или жареное) мороженое прибыло из Азии и стремительно потеснило приевшиеся россиянам десерты. Потребители любят новинки, а новинки, вызывающие гастрономический восторг, навсегда покоряют их сердца. Поэтому неудивительно, что бизнес на жареном мороженом в большинстве случаев оказывается прибыльным.
1. Как готовят тайское мороженое?
2. Краткий анализ рынка
3. Выбор оборудования
4. Поиск и аренда места
5. Персонал
6. Регистрация вида деятельности
7. Реклама
8. Расчеты рентабельности и окупаемости
9. Стоит ли пользоваться франшизой?
10. Заключение
Как готовят тайское мороженое?
Thai Ice-Cream делают из натуральных ингредиентов. Основа – молоко или сливки со свежими фруктами. Сладость достигается за счет топингов и посыпок. Готовится десерт на глазах покупателя.
Сначала на ледяную доску (фризер) выкладывают продукты – молоко, фрукты, печенье, добавки. Смесь энергично перемешивают, периодически «поджаривают». По достижении нужной консистенции её сворачивают в рулет. Процесс занимает не более 5 минут. Вместо классической основы также используют обычную сухую смесь.
Краткий анализ рынка
О тайском лакомстве россияне узнали в 2016 году. Тогда на рынке появилось множество специальных досок, емкостей, оборудования для приготовления диковинного десерта. Сегодня десерт продают только в крупных мегаполисах - и то далеко не всюду. Отрасль еще лишь «разгоняется» - что на руку дальновидным предпринимателям, заинтересованным в создании сети.
Рассмотрим, как открыть бизнес по продаже ролл мороженого.
Выбор оборудования
Главная составляющая бизнеса – фризер. Это агрегат, состоящий из компрессора, радиатора, трубки для преобразования жидкого фриона в газообразный, рабочей поверхности. От качества оборудования зависят скорость приготовления, вкус десерта, а также производительность.
Рекомендуем покупать фризер у официального производителя напрямую. Многие посредники устанавливают наценку в 100, а то и 200%. Предварительно изучите отзывы об агрегатах, которые продаёт компания.
Поиск и аренда места
Потребуются около 2-4 квадратных метров. Площадь зависит от габаритов оборудования.
Оптимальные места для аренды:
Пляжи, набережные;
парки;
площади;
гипермаркеты;
торговые центры;
развлекательные центры;
бизнес-центры.
Подойдут и другие открытые и закрытые территории с высокой проходимостью.
Если планируете продавать горячее мороженое на улице, продумайте, как будете хранить фризер. Лучше купить мобильный фризер, который можно перевозить в легковом автомобиле.
Персонал
Приготовление ледяных роллов – сложный процесс. Нужны сноровка, умение разбираться в температурных режимах, консистенции мороженого. Все движения должны быть отточены до совершенства. Следовательно, нужен опытный повар. Варианта два: или ищете профессионала, или обучаете новичка с нуля.
Повар / продавец должен обязательно иметь санитарную книжку.
Оптимальная форма оплаты – фиксированная ставка плюс процент с продаж (до 10%), что станет эффективной мотивацией для работников. На первых порах хватит одного сотрудника (если подменять его самостоятельно). Наш бизнес план по жареному мороженому предусматривает именно такой вариант.
Позже придётся нанять еще одного продавца.
Регистрация вида деятельности
Необходимы документы:
Квитанция об уплате госпошлины (при регистрации ИП).
Разрешение на торговлю. Выдает арендодатель или городской административный орган.
Договор аренды площади (если место принадлежит городским властям).
Трудовые контракты с персоналом.
Разрешение санэпидемстанции.
Сертификаты на расходные материалы. Должны быть у поставщика.
Выбирайте ОКВЭД 47.24.3 «Торговля розничная мороженым и замороженными десертами».
Реклама
Лучшая реклама горячего мороженого – не менее «горячая» вывеска, вызывающая аппетит и желание насладиться редким десертом. Позаботьтесь об униформе повара-продавца. Она должна коррелировать с общей маркетинговой концепцией.
Если население вашего города не знакомо с тайским десертом, не лишним будет создать собственный сайт, группу в социальных сетях с яркими фотографиями и вкусными описаниями. Проводите акции, конкурсы, размещайте видео на YouTube. Напечатайте креативные флаеры, раздавайте их неподалеку от точки продажи. Главный закон маркетинга: чем больше людей узнает о вашей деятельности, тем выше будет прибыль.
Расчеты рентабельности и окупаемости
Расходы для старта:
НАИМЕНОВАНИЕ РАСХОДОВ
СУММА, РУБ.
Фризер 60 тыс.
Мобильная тележка для перевозки оборудования 20 тыс.
Аренда места 20 тыс.
Сбор документов, регистрация 5 тыс.
Налоги 5 тыс.
Заработная плата 25 тыс.
Сырье, материалы 20 тыс.
Итоговая сумма начальных инвестиций:
155 тыс.
Средняя цена одной порции – 150 рублей.
При условии продажи 40 порций в день выручка составит 6 000 рублей.
За месяц (26 рабочих дней) – 156 000 рублей.
Расчет ежемесячной прибыли (чистой): 156 000 – 25 000 (заработная плата) – 20 000 (сырье) – 20 000 (аренда) = 91 000 рублей.
Точка безубыточности будет достигнута примерно за 2 месяца. Далее чистый ежемесячный доход составит 91 000 рублей.
При торговле на крупном мероприятии (выставка, концерт) стартовые инвестиции могут окупиться за день.
Стоит ли пользоваться франшизой?
Франшиза открывает доступ к инструментам бренда, позволяет стать его полноценным представителем. Оплачиваете взнос и получаете готовый бизнес – оборудование, список поставщиков сырья, маркетинговые инструменты, рецептуру, поддержку на всех этапах развития. Также франчайзер предоставляет обучение.
Если вы новичок, поддержка опытных партнеров окажется кстати. Потребуется лишь поискать точку для торговли с хорошей проходимостью. С другой стороны, продажа «горячего» мороженого – не такой уж сложный бизнес. Помните о том, что придется ежемесячно отдавать ощутимую часть прибыли франчайзеру. Предпринимателям, которые освоились на рынке, это может показаться несправедливым.
Заключение
Тайское мороженое – продукт с высокой маржой, поэтому не экономьте на сырье. Приобретайте высококачественные сухие смеси, свежие фрукты и молоко. За вкусным десертом покупатели вернутся вновь, а также с удовольствием расскажут о нем знакомым.
Расчеты рентабельности и окупаемости
Расходы для старта:
НАИМЕНОВАНИЕ РАСХОДОВ
СУММА, РУБ.
Фризер 60 тыс.
Мобильная тележка для перевозки оборудования 20 тыс.
Аренда места 20 тыс.
Сбор документов, регистрация 5 тыс.
Налоги 5 тыс.
Заработная плата 25 тыс.
Сырье, материалы 20 тыс.
Итоговая сумма начальных инвестиций:
155 тыс.
Средняя цена одной порции – 150 рублей.
При условии продажи 40 порций в день выручка составит 6 000 рублей.
За месяц (26 рабочих дней) – 156 000 рублей.
Расчет ежемесячной прибыли (чистой): 156 000 – 25 000 (заработная плата) – 20 000 (сырье) – 20 000 (аренда) = 91 000 рублей.
Точка безубыточности будет достигнута примерно за 2 месяца. Далее чистый ежемесячный доход составит 91 000 рублей.
При торговле на крупном мероприятии (выставка, концерт) стартовые инвестиции могут окупиться за день.
Стоит ли пользоваться франшизой?
Франшиза открывает доступ к инструментам бренда, позволяет стать его полноценным представителем. Оплачиваете взнос и получаете готовый бизнес – оборудование, список поставщиков сырья, маркетинговые инструменты, рецептуру, поддержку на всех этапах развития. Также франчайзер предоставляет обучение.
Если вы новичок, поддержка опытных партнеров окажется кстати. Потребуется лишь поискать точку для торговли с хорошей проходимостью. С другой стороны, продажа «горячего» мороженого – не такой уж сложный бизнес. Помните о том, что придется ежемесячно отдавать ощутимую часть прибыли франчайзеру. Предпринимателям, которые освоились на рынке, это может показаться несправедливым.
Заключение
Тайское мороженое – продукт с высокой маржой, поэтому не экономьте на сырье. Приобретайте высококачественные сухие смеси, свежие фрукты и молоко. За вкусным десертом покупатели вернутся вновь, а также с удовольствием расскажут о нем знакомым.
7 советов как изменить жизнь
Чтобы ваша жизнь изменилась, вам необходимо расти. Чтобы расти, необходимо меняться самому. Вы не можете расти, если вы постоянно остаетесь на одном месте, если ваши взгляды и образ мыслей не меняются. Наша жизнь постоянно терпит изменения. Это непрерывный процесс. Как только ваша жизнь прекращает меняться, ваш рост останавливается.
1. Не суетитесь. Найдите время разобраться в своей жизни
Чтобы изменить вашу жизнь, вам необходимо время. Если вы всегда заняты, и у вас нет времени даже подумать о том, как вам изменить жизнь к лучшему, у вас не будет времени и на то, чтобы принять для этого какие-либо меры. Остановитесь, не суетитесь, найдите время, чтобы понять, куда вам надо идти, что предпринять.
2. Будьте готовы к переменам
Готовность к переменам очень важна. Это – ваша жизнь. Никто не может изменить вашу жизнь, кроме вас. И поскольку ваша сегодняшняя жизнь создана вашими же руками, чтобы она изменилась, вам, в первую очередь, надо измениться самому. Если вы сами не желаете измениться, ничто в этом мире не заставит вас сделать это.
Чтобы найти в себе готовность действовать, вы должны сначала понять, что вы всегда можете изменить жизнь к лучшему. Независимо от того насколько она хороша, или плоха, она всегда может стать лучше.
3. Возьмите на себя ответственность за свою жизнь
Чтобы изменить жизнь к лучшему, вы должны принять ответственность за вашу жизнь. Не обвиняйте в ваших неудачах других людей, страну, начальника, злую судьбу. Поднимается ли ваша жизнь вверх, или катится вниз – зависит лишь от вас. Как только вы примете на себя ответственность, перемены станут вам доступны. Потому, что это будет означать, что вы –готовы к решительным действиям, и не собираетесь искать оправдания.
4. Опирайтесь на свои ценности
Как вы думаете, что самое ценное в жизни? Каким должен быть мир вокруг вас, чтобы вы могли жить счастливо? Что вы можете сделать, чтобы изменить свой мир и сделать его похожим на мир вашей мечты?
Глубоко в вашем сердце находятся ваши истинные ценности. Разыщите их. На эти ценности и принципы вы можете опереться. Найдите их и постоянно помните о них. Они будут помогать вам изменить вашу жизнь к лучшему. Это очень мощная поддержка.
5. Найдите мотивацию
Ответьте себе на вопрос: «Зачем мне надо менять свою жизнь? Что мне это даст? Что будет, если ничего не менять?»
Поймите для себя самую важную причину, в связи с которой вы хотите изменить свою жизнь. Думайте об этом… Не забывайте про свой вектор. Это очень важно!
Изменение – это нелегко, потому что существует инерция, которую вам необходимо преодолеть. Вам понадобится сильный источник энергии для преодоления вашей жизненной инерции. Ваша причина, ваша мотивация – это ваш источник энергии. И это придаст вам силы.
6. Замените ограничивающие убеждения на продвигающие
Ограничивающие убеждения являются самым крупным препятствием на пути к изменению жизни. Вы должны выявить их, прежде чем начать борьбу с ними. Для этого отслеживайте свои мысли, содержащие фразы:
“Я не могу …”
“Я не в состоянии …”
“Это для меня слишком …”
“Нет выхода…”
“Это для меня сложно…”
“Другие лучше меня справляются…”
“У меня не хватит на это возможностей…”
Записывайте их. Спустя некоторое время посмотрите ваш список. Это – ваши ограничивающие убеждения.
После идентификации ваших ограничивающих убеждения, вы должны заменить их на продвигающие убеждения, открывающие перед вами новые возможности. Запишите позитивные утверждения, противостоящие негативным, записанным вами ранее. Лучше всего записать их в виде аффирмаций, и повторять ежедневно. До тех пор, пока следовать им станет для вас привычным делом.
7. Замените плохие привычки положительными привычками
Помимо выявления ограничивающих убеждений, вы также должны выявить ваши плохие привычки. Какие из ваших привычек вам мешают прийти туда, где вы будете счастливы? Какие привычки тянут вас вниз? С какими привычками вы хотели бы порвать? Перечислите их. Выпишите их на лист бумаги.
Чтобы ваша жизнь изменилась, вам необходимо расти. Чтобы расти, необходимо меняться самому. Вы не можете расти, если вы постоянно остаетесь на одном месте, если ваши взгляды и образ мыслей не меняются. Наша жизнь постоянно терпит изменения. Это непрерывный процесс. Как только ваша жизнь прекращает меняться, ваш рост останавливается.
1. Не суетитесь. Найдите время разобраться в своей жизни
Чтобы изменить вашу жизнь, вам необходимо время. Если вы всегда заняты, и у вас нет времени даже подумать о том, как вам изменить жизнь к лучшему, у вас не будет времени и на то, чтобы принять для этого какие-либо меры. Остановитесь, не суетитесь, найдите время, чтобы понять, куда вам надо идти, что предпринять.
2. Будьте готовы к переменам
Готовность к переменам очень важна. Это – ваша жизнь. Никто не может изменить вашу жизнь, кроме вас. И поскольку ваша сегодняшняя жизнь создана вашими же руками, чтобы она изменилась, вам, в первую очередь, надо измениться самому. Если вы сами не желаете измениться, ничто в этом мире не заставит вас сделать это.
Чтобы найти в себе готовность действовать, вы должны сначала понять, что вы всегда можете изменить жизнь к лучшему. Независимо от того насколько она хороша, или плоха, она всегда может стать лучше.
3. Возьмите на себя ответственность за свою жизнь
Чтобы изменить жизнь к лучшему, вы должны принять ответственность за вашу жизнь. Не обвиняйте в ваших неудачах других людей, страну, начальника, злую судьбу. Поднимается ли ваша жизнь вверх, или катится вниз – зависит лишь от вас. Как только вы примете на себя ответственность, перемены станут вам доступны. Потому, что это будет означать, что вы –готовы к решительным действиям, и не собираетесь искать оправдания.
4. Опирайтесь на свои ценности
Как вы думаете, что самое ценное в жизни? Каким должен быть мир вокруг вас, чтобы вы могли жить счастливо? Что вы можете сделать, чтобы изменить свой мир и сделать его похожим на мир вашей мечты?
Глубоко в вашем сердце находятся ваши истинные ценности. Разыщите их. На эти ценности и принципы вы можете опереться. Найдите их и постоянно помните о них. Они будут помогать вам изменить вашу жизнь к лучшему. Это очень мощная поддержка.
5. Найдите мотивацию
Ответьте себе на вопрос: «Зачем мне надо менять свою жизнь? Что мне это даст? Что будет, если ничего не менять?»
Поймите для себя самую важную причину, в связи с которой вы хотите изменить свою жизнь. Думайте об этом… Не забывайте про свой вектор. Это очень важно!
Изменение – это нелегко, потому что существует инерция, которую вам необходимо преодолеть. Вам понадобится сильный источник энергии для преодоления вашей жизненной инерции. Ваша причина, ваша мотивация – это ваш источник энергии. И это придаст вам силы.
6. Замените ограничивающие убеждения на продвигающие
Ограничивающие убеждения являются самым крупным препятствием на пути к изменению жизни. Вы должны выявить их, прежде чем начать борьбу с ними. Для этого отслеживайте свои мысли, содержащие фразы:
“Я не могу …”
“Я не в состоянии …”
“Это для меня слишком …”
“Нет выхода…”
“Это для меня сложно…”
“Другие лучше меня справляются…”
“У меня не хватит на это возможностей…”
Записывайте их. Спустя некоторое время посмотрите ваш список. Это – ваши ограничивающие убеждения.
После идентификации ваших ограничивающих убеждения, вы должны заменить их на продвигающие убеждения, открывающие перед вами новые возможности. Запишите позитивные утверждения, противостоящие негативным, записанным вами ранее. Лучше всего записать их в виде аффирмаций, и повторять ежедневно. До тех пор, пока следовать им станет для вас привычным делом.
7. Замените плохие привычки положительными привычками
Помимо выявления ограничивающих убеждений, вы также должны выявить ваши плохие привычки. Какие из ваших привычек вам мешают прийти туда, где вы будете счастливы? Какие привычки тянут вас вниз? С какими привычками вы хотели бы порвать? Перечислите их. Выпишите их на лист бумаги.
7 фактов о продуктивности
1. Прогресс мотивирует сильнее, чем что бы то ни было. Это работает, даже когда есть лишь иллюзия прогресса (пример: видеоигры).
2. Чтобы успевать больше, превратите как можно больше ваших занятий в привычки и ритуалы. Запасы энергии и силы воли не бесконечны, лучше приберечь их для самого важного, а остальное делать на автомате.
3. Под прессингом времени мужчины отдают предпочтение объему выполненной работы, а качеством жертвуют. Женщины, наоборот, делают упор на качество.
4. Руководители лучше реагируют на отчеты из цифр и графиков, чем на словесные описания.
5. Контроль над собственным расписанием снижает утомление от работы.
6. Не сортируйте емейлы по папкам. Этим вы только снижаете скорость работы.
7. Жестикуляция ускоряет процесс обучения. Еще бы она не облегчала: наш мозг проектировался в первую очередь для управления телом.
1. Прогресс мотивирует сильнее, чем что бы то ни было. Это работает, даже когда есть лишь иллюзия прогресса (пример: видеоигры).
2. Чтобы успевать больше, превратите как можно больше ваших занятий в привычки и ритуалы. Запасы энергии и силы воли не бесконечны, лучше приберечь их для самого важного, а остальное делать на автомате.
3. Под прессингом времени мужчины отдают предпочтение объему выполненной работы, а качеством жертвуют. Женщины, наоборот, делают упор на качество.
4. Руководители лучше реагируют на отчеты из цифр и графиков, чем на словесные описания.
5. Контроль над собственным расписанием снижает утомление от работы.
6. Не сортируйте емейлы по папкам. Этим вы только снижаете скорость работы.
7. Жестикуляция ускоряет процесс обучения. Еще бы она не облегчала: наш мозг проектировался в первую очередь для управления телом.
20 полезных советов: как вернуть своей жизни былую простоту и лёгкость
Когда мы были моложе, жизнь была как-то попроще, правда? По крайней мере, нам часто так кажется. Но правда в том, что жизнь до сих пор остаётся простой. Она не изменилась, это мы изменились и стали сами для себя сложнее. Когда-то мы ели и пили то, что хотели, ложились спать, когда нам этого хотелось, смотрели на жизнь беззаботно и были уверены, что все проблемы как-нибудь да решатся. Теперь мы тщательно подбираем себе меню, работаем вечерами (а порой и ночами), выпиваем, чтобы расслабиться, или потому, что так принято на посиделках и корпоративах. Мы покупаем ненужные вещи, занимаемся делами, к которым не испытываем ни малейшего интереса, и постоянно думаем о завтрашнем дне с тревогой. Ворчим, вечно чем-то недовольны, устаём и всё время стремимся кого-то догнать и перегнать.
Но давайте вернёмся к основам. Давайте постараемся сделать жизнь проще.
1. Не пытайтесь стать телепатом и прочитать чужие мысли. Не ждите этого и от других людей. Общайтесь открыто.
2. Будьте вежливы, но не старайтесь понравиться всем вокруг. Лучше сконцентрируйтесь на тех отношениях, которые действительно важны.
3. Берегите своё здоровье. Высыпайтесь как следует. Питайтесь полноценно. Не доводите мозги до кипения.
4. Живите по средствам. Покупайте только то, что вам действительно нужно. А всё, что не нужно, просто выкиньте. Отложите некоторую сумму на чёрный день, пусть это будет вашей подушкой безопасности.
5. Не тратьте время и силы на зависть. Единственный человек, которому можно завидовать — это ты сам в разные периоды жизни.
6. Окружите себя людьми, которые заполнят ваши пробелы, а вы, в свою очередь, дополните их: на манер паззла.
7. Потратьте часть времени на изучение способов экономии времени. Это окупается.
8. Не подстраивайтесь под окружающих в решающий момент. Поступайте так, как считаете правильным.
9. Не пейте алкоголь, когда вам грустно и не по себе. Он не принесёт настоящего облегчения.
10. Используйте продвинутые технологии, чтобы облегчить себе жизнь, а не наоборот: не позволяйте им красть ваше время.
11. Будьте честны перед собой и окружающими, не плодите вокруг себя ложь: рано или поздно вы в ней запутаетесь.
12. Почаще говорите своим любимым о том, что вы их любите.
13. Путешествуйте налегке. Не нагружайте себя лишним багажом.
14. Не стремитесь к мультизадачности. Продуктивность повышается, если занимаешься только одним каким-то делом в одну единицу времени.
15. Не откладывайте уборку на потом. Убирайте за собой (посуду, рабочее место и др.) сразу же, так легче.
16. Улыбайтесь чаще, даже незнакомцам на улице.
17. Не душите в себе природное любопытство. Будьте открыты для новых мыслей и идей.
18. Если вам хочется пить — попейте воды.
19. Не ешьте от скуки. Ешьте только тогда, когда действительно голодны.
20. Добавьте в каждый свой день немного физической активности. Долгая прогулка пешком или получасовые домашние упражнения вполне подойдут, чтобы поддерживать минимальный тонус.
Когда мы были моложе, жизнь была как-то попроще, правда? По крайней мере, нам часто так кажется. Но правда в том, что жизнь до сих пор остаётся простой. Она не изменилась, это мы изменились и стали сами для себя сложнее. Когда-то мы ели и пили то, что хотели, ложились спать, когда нам этого хотелось, смотрели на жизнь беззаботно и были уверены, что все проблемы как-нибудь да решатся. Теперь мы тщательно подбираем себе меню, работаем вечерами (а порой и ночами), выпиваем, чтобы расслабиться, или потому, что так принято на посиделках и корпоративах. Мы покупаем ненужные вещи, занимаемся делами, к которым не испытываем ни малейшего интереса, и постоянно думаем о завтрашнем дне с тревогой. Ворчим, вечно чем-то недовольны, устаём и всё время стремимся кого-то догнать и перегнать.
Но давайте вернёмся к основам. Давайте постараемся сделать жизнь проще.
1. Не пытайтесь стать телепатом и прочитать чужие мысли. Не ждите этого и от других людей. Общайтесь открыто.
2. Будьте вежливы, но не старайтесь понравиться всем вокруг. Лучше сконцентрируйтесь на тех отношениях, которые действительно важны.
3. Берегите своё здоровье. Высыпайтесь как следует. Питайтесь полноценно. Не доводите мозги до кипения.
4. Живите по средствам. Покупайте только то, что вам действительно нужно. А всё, что не нужно, просто выкиньте. Отложите некоторую сумму на чёрный день, пусть это будет вашей подушкой безопасности.
5. Не тратьте время и силы на зависть. Единственный человек, которому можно завидовать — это ты сам в разные периоды жизни.
6. Окружите себя людьми, которые заполнят ваши пробелы, а вы, в свою очередь, дополните их: на манер паззла.
7. Потратьте часть времени на изучение способов экономии времени. Это окупается.
8. Не подстраивайтесь под окружающих в решающий момент. Поступайте так, как считаете правильным.
9. Не пейте алкоголь, когда вам грустно и не по себе. Он не принесёт настоящего облегчения.
10. Используйте продвинутые технологии, чтобы облегчить себе жизнь, а не наоборот: не позволяйте им красть ваше время.
11. Будьте честны перед собой и окружающими, не плодите вокруг себя ложь: рано или поздно вы в ней запутаетесь.
12. Почаще говорите своим любимым о том, что вы их любите.
13. Путешествуйте налегке. Не нагружайте себя лишним багажом.
14. Не стремитесь к мультизадачности. Продуктивность повышается, если занимаешься только одним каким-то делом в одну единицу времени.
15. Не откладывайте уборку на потом. Убирайте за собой (посуду, рабочее место и др.) сразу же, так легче.
16. Улыбайтесь чаще, даже незнакомцам на улице.
17. Не душите в себе природное любопытство. Будьте открыты для новых мыслей и идей.
18. Если вам хочется пить — попейте воды.
19. Не ешьте от скуки. Ешьте только тогда, когда действительно голодны.
20. Добавьте в каждый свой день немного физической активности. Долгая прогулка пешком или получасовые домашние упражнения вполне подойдут, чтобы поддерживать минимальный тонус.
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей?
🥇Без преувеличения эта книга Дейла Карнеги изменила жизни и судьбы миллионов людей.
Ее должен прочитать каждый уважающий себя человек, который хочет стать лучше!
Но есть проблема... читать долго?
🎯Не тратьте время на чтение, мы выделили самое главное из книги и создали увлекательный мультфильм на 10 минут.
Приятного просмотра!
Сейчас - это отличное время начать.
Смотреть
🥇Без преувеличения эта книга Дейла Карнеги изменила жизни и судьбы миллионов людей.
Ее должен прочитать каждый уважающий себя человек, который хочет стать лучше!
Но есть проблема... читать долго?
🎯Не тратьте время на чтение, мы выделили самое главное из книги и создали увлекательный мультфильм на 10 минут.
Приятного просмотра!
Сейчас - это отличное время начать.
Смотреть
YouTube
«Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей». Дейл Карнеги | Саммари ®
📗 Саммари на книгу Дейла Карнеги «Как завоёвывать друзей и оказывать влияние на людей.»
📚 Книги, которые советует в видео Алексей - https://tttttt.me/ikniga
📚 Для тех у кого телеграма нет, сюда - https://taplink.cc/1spacer1
🔴 Алексей Корнелюк в саммари «Подсознание…
📚 Книги, которые советует в видео Алексей - https://tttttt.me/ikniga
📚 Для тех у кого телеграма нет, сюда - https://taplink.cc/1spacer1
🔴 Алексей Корнелюк в саммари «Подсознание…
Бизнес-план автомойки
Многие, кто хочет начать собственный малый бизнес, задумываются об открытии автомойки. Услуги, которые предоставляют автомойки, всегда востребованы, и ввиду большого количества автомобилей, прибыль от такого бизнеса может быть очень значительной.
Стоит понимать, что автомойка – это сезонный бизнес. И максимальное количество клиентов будет в самый «грязный» период, то есть весной и осенью. Затишье ожидайте во время летних отпусков.
Как открыть автомойку
Выбор места
Величина вашего дохода во многом будет зависеть от месторасположения автомойки. Выбирайте места максимально близкие к дорогам, автостоянкам, автомастерским. Также выгодным может быть расположение в районах, где наблюдается высокая заселенность жителями. Автомойка должна быть удобна в плане подъезда на автомобиле.
Выбор помещения
До выбора помещения вы уже должны определиться с вашими основными клиентами – это могут быть легковые автомобили, грузовики, автобусы или микроавтобусы, внедорожники. Исходя из этого, следует выбирать размер помещения, а также моечное оборудование. Автомойка должна одновременно вмещать 2-5 автомобилей. Так как основным вашим средством будет вода, то следует позаботиться о подключении воды в помещении и хорошей системы канализации.
Оборудование
Минимальный набор оборудования для автомойки выглядит следующим образом:
Моющий пылесос.
Устройство для нагрева воды.
Аппарат высокого давления.
Пылеводонасос.
Водоочищающая система.
Аппарат для рециркуляции воды (если вы будете использовать воду повторно).
Специалисты советуют не экономить на оборудовании и приобрести качественные дорогостоящие аппараты. Купив более дешевое оборудование, через небольшое время вам придется его обновлять, и в итоге вы потеряете гораздо больше средств. По словам владельцев лучших автомоек, самым качественным оборудованием является оборудование от немецкой фирмы «Karcher», а также от итальянского производителя «Ceccato».
Подбор персонала
Каждый клиент (независимо, какими услугами он пользуется) ценит хорошее отношение к нему. Поэтому, подбирая сотрудников, обращайте внимание на то, насколько вежливо и доброжелательно они смогут общаться с клиентами. Также потратьте некоторое время на первичное обучение персонала, чтобы в дальнейшем их действия были грамотны и профессиональны. Именно за профессиональное предоставление услуг и вежливое обращение клиенты заплатят даже немаленькую сумму.
Также рекомендуется ввести систему видеонаблюдения и осуществлять контроль расхода материалов. Это позволит избежать неприятных ситуаций, связанных с поведением ваших сотрудников.
Услуги автомойки
Обычно автомойки имеют стандартный набор услуг, а именно:
1. Наружная мойка автомобиля.
2. Мойка двигателя.
3. Полировка кузова.
4. Химическая чистка салона.
5. Влажная и сухая уборка.
Вашим преимуществом будет введение бонусов на услуги для постоянных клиентов. Вы можете предлагать водителям абонементы на многократное пользование услугами со скидками.
Доходы от автомойки
Как уже говорилось ранее, наиболее доходные периоды – это осень и весна. Если лето выдастся дождливым, то ожидайте плотный поток клиентов и в это время года. Процент чистого дохода от всей выручки составляет примерно 40%. Остальное расходуется на зарплаты сотрудникам, аренду помещения и покупку расходных материалов.
Открытие круглосуточной автомойки в теории должно приносить больше прибыли, однако продумайте, насколько выгодно затраты на круглосуточный прием клиентов будет соотноситься с возможными суммами дохода. Возможно, на первых порах более выгодной будет работа автомойки только с утра до вечера.
Средняя окупаемость такого бизнеса – от 6 до 12 месяцев.
Многие, кто хочет начать собственный малый бизнес, задумываются об открытии автомойки. Услуги, которые предоставляют автомойки, всегда востребованы, и ввиду большого количества автомобилей, прибыль от такого бизнеса может быть очень значительной.
Стоит понимать, что автомойка – это сезонный бизнес. И максимальное количество клиентов будет в самый «грязный» период, то есть весной и осенью. Затишье ожидайте во время летних отпусков.
Как открыть автомойку
Выбор места
Величина вашего дохода во многом будет зависеть от месторасположения автомойки. Выбирайте места максимально близкие к дорогам, автостоянкам, автомастерским. Также выгодным может быть расположение в районах, где наблюдается высокая заселенность жителями. Автомойка должна быть удобна в плане подъезда на автомобиле.
Выбор помещения
До выбора помещения вы уже должны определиться с вашими основными клиентами – это могут быть легковые автомобили, грузовики, автобусы или микроавтобусы, внедорожники. Исходя из этого, следует выбирать размер помещения, а также моечное оборудование. Автомойка должна одновременно вмещать 2-5 автомобилей. Так как основным вашим средством будет вода, то следует позаботиться о подключении воды в помещении и хорошей системы канализации.
Оборудование
Минимальный набор оборудования для автомойки выглядит следующим образом:
Моющий пылесос.
Устройство для нагрева воды.
Аппарат высокого давления.
Пылеводонасос.
Водоочищающая система.
Аппарат для рециркуляции воды (если вы будете использовать воду повторно).
Специалисты советуют не экономить на оборудовании и приобрести качественные дорогостоящие аппараты. Купив более дешевое оборудование, через небольшое время вам придется его обновлять, и в итоге вы потеряете гораздо больше средств. По словам владельцев лучших автомоек, самым качественным оборудованием является оборудование от немецкой фирмы «Karcher», а также от итальянского производителя «Ceccato».
Подбор персонала
Каждый клиент (независимо, какими услугами он пользуется) ценит хорошее отношение к нему. Поэтому, подбирая сотрудников, обращайте внимание на то, насколько вежливо и доброжелательно они смогут общаться с клиентами. Также потратьте некоторое время на первичное обучение персонала, чтобы в дальнейшем их действия были грамотны и профессиональны. Именно за профессиональное предоставление услуг и вежливое обращение клиенты заплатят даже немаленькую сумму.
Также рекомендуется ввести систему видеонаблюдения и осуществлять контроль расхода материалов. Это позволит избежать неприятных ситуаций, связанных с поведением ваших сотрудников.
Услуги автомойки
Обычно автомойки имеют стандартный набор услуг, а именно:
1. Наружная мойка автомобиля.
2. Мойка двигателя.
3. Полировка кузова.
4. Химическая чистка салона.
5. Влажная и сухая уборка.
Вашим преимуществом будет введение бонусов на услуги для постоянных клиентов. Вы можете предлагать водителям абонементы на многократное пользование услугами со скидками.
Доходы от автомойки
Как уже говорилось ранее, наиболее доходные периоды – это осень и весна. Если лето выдастся дождливым, то ожидайте плотный поток клиентов и в это время года. Процент чистого дохода от всей выручки составляет примерно 40%. Остальное расходуется на зарплаты сотрудникам, аренду помещения и покупку расходных материалов.
Открытие круглосуточной автомойки в теории должно приносить больше прибыли, однако продумайте, насколько выгодно затраты на круглосуточный прием клиентов будет соотноситься с возможными суммами дохода. Возможно, на первых порах более выгодной будет работа автомойки только с утра до вечера.
Средняя окупаемость такого бизнеса – от 6 до 12 месяцев.
🥊 2 истории, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги
Путь к успеху обычно сложный и тернистый. Поэтому у тех, кто его прошёл, есть чему поучиться.
📍1. Фёдор Овчинников, «Додо Пицца»
Не бойтесь начинать всё с нуля. Даже во второй раз.
Путь в бизнесе Фёдор Овчинников начал, когда открыл книжный магазин, обманом получив кредит в банке: сказал, что деньги ему нужны на ремонт в квартире. Все свои действия предприниматель описывал в блоге, благодаря чему быстро стал популярным. Успех привлёк влиятельных партнёров, которым Овчинников был вынужден продать свою долю в бизнесе во время кризиса 2008 года.
Новое дело предпринимателя с продажей книг связано не было. Если не считать того, что на кассе в «Додо Пицца» предлагают написанное им издание. Сам он признавался, что его отговаривали открывать пиццерию в Сыктывкаре, так как она не выдержит конкуренции, а доставка и вовсе никому не нужна. Но его бизнес-модель сработала.
👉Предприниматель открыт для общения, подробно рассказывает о своей работе в соцсетях. Да и из приготовления пиццы секрета не делают: клиент может наблюдать за процессом через веб-камеру.
Позднее одна пиццерия в Сыктывкаре превратилась в международную сеть, но бизнес Овчинникова — нечто большее, чем розничные заведения. Это и собственная информационная система, которая интегрируется в бизнес-процессы и позволяет делать их более эффективными, и франчайзи-продукт.
Кстати, в январе 2017 года выручка той самой первой пиццерии «Додо Пицца» в Сыктывкаре составила 7 миллионов рублей.
📍2. Майкл Блумберг, Bloomberg
Ненужного опыта не бывает, ищи, как его использовать.
Успешный предприниматель и 108-й мэр Нью-Йорка прочно обосновался в списке богатейших людей мира Forbes. В 2018 году он занял одиннадцатую строчку рейтинга.
Будущий миллиардер родился в небогатой семье бухгалтера и секретаря. Ни в школе, ни в вузе он не блистал, его оценки были средними. В Университет Джонса Хопкинса он поступил благодаря протекции сотрудника фирмы по продаже оргтехники, где подрабатывал в старших классах. Но к последним курсам вуза Блумберг неожиданно для преподавателей вошёл в число лучших студентов.
После университета будущий предприниматель стал студентом Гарвардской школы бизнеса, успешно её окончил и устроился в Salomon Brothers. Его карьера в этой крупной инвестиционной компании была многообещающей. Он начал с низов, а в итоге стал старшим партнёром фирмы.
👉После 15 лет работы на компанию Блумберга уволили — якобы из-за сокращения штата. Однако сам он видел причину в конфликте с одним из руководителей.
39-летний финансист оказался на улице, правда, с хорошими отступными в размере 10 миллионов долларов. В этом же году Блумберг создал Innovative Market System, позднее переименованную в Bloomberg L.P. Компания специализировалась на предоставлении финансовой информации. Чтобы его не обвинили в заимствовании технологий у Salomon Brothers, Блумберг начал разрабатывать собственное программное обеспечение. Благодаря созданию терминала, через который пользователи могут в реальном времени контролировать и анализировать движение финансового рынка, фирма заработала 600 тысяч долларов на первой же сделке по их продаже.
Позднее финансовая компания Блумберга разрослась в целую медиаимперию. Информационное агентство Bloomberg News Service предоставляло СМИ новости финансовых рынков с 1990 года. Затем к холдингу присоединились радиостанция WNEW, круглосуточная новостная телепрограмма Bloomberg Information Television, Bloomberg Magazine.
👉Опыт успешного управления проектами Блумберг позднее использовал на посту мэра Нью-Йорка.
За 12 лет ему удалось снизить уровень безработицы и преступности, реформировать образование, улучшить экологию. И всё это за зарплату в 1 доллар в год.
Путь к успеху обычно сложный и тернистый. Поэтому у тех, кто его прошёл, есть чему поучиться.
📍1. Фёдор Овчинников, «Додо Пицца»
Не бойтесь начинать всё с нуля. Даже во второй раз.
Путь в бизнесе Фёдор Овчинников начал, когда открыл книжный магазин, обманом получив кредит в банке: сказал, что деньги ему нужны на ремонт в квартире. Все свои действия предприниматель описывал в блоге, благодаря чему быстро стал популярным. Успех привлёк влиятельных партнёров, которым Овчинников был вынужден продать свою долю в бизнесе во время кризиса 2008 года.
Новое дело предпринимателя с продажей книг связано не было. Если не считать того, что на кассе в «Додо Пицца» предлагают написанное им издание. Сам он признавался, что его отговаривали открывать пиццерию в Сыктывкаре, так как она не выдержит конкуренции, а доставка и вовсе никому не нужна. Но его бизнес-модель сработала.
👉Предприниматель открыт для общения, подробно рассказывает о своей работе в соцсетях. Да и из приготовления пиццы секрета не делают: клиент может наблюдать за процессом через веб-камеру.
Позднее одна пиццерия в Сыктывкаре превратилась в международную сеть, но бизнес Овчинникова — нечто большее, чем розничные заведения. Это и собственная информационная система, которая интегрируется в бизнес-процессы и позволяет делать их более эффективными, и франчайзи-продукт.
Кстати, в январе 2017 года выручка той самой первой пиццерии «Додо Пицца» в Сыктывкаре составила 7 миллионов рублей.
📍2. Майкл Блумберг, Bloomberg
Ненужного опыта не бывает, ищи, как его использовать.
Успешный предприниматель и 108-й мэр Нью-Йорка прочно обосновался в списке богатейших людей мира Forbes. В 2018 году он занял одиннадцатую строчку рейтинга.
Будущий миллиардер родился в небогатой семье бухгалтера и секретаря. Ни в школе, ни в вузе он не блистал, его оценки были средними. В Университет Джонса Хопкинса он поступил благодаря протекции сотрудника фирмы по продаже оргтехники, где подрабатывал в старших классах. Но к последним курсам вуза Блумберг неожиданно для преподавателей вошёл в число лучших студентов.
После университета будущий предприниматель стал студентом Гарвардской школы бизнеса, успешно её окончил и устроился в Salomon Brothers. Его карьера в этой крупной инвестиционной компании была многообещающей. Он начал с низов, а в итоге стал старшим партнёром фирмы.
👉После 15 лет работы на компанию Блумберга уволили — якобы из-за сокращения штата. Однако сам он видел причину в конфликте с одним из руководителей.
39-летний финансист оказался на улице, правда, с хорошими отступными в размере 10 миллионов долларов. В этом же году Блумберг создал Innovative Market System, позднее переименованную в Bloomberg L.P. Компания специализировалась на предоставлении финансовой информации. Чтобы его не обвинили в заимствовании технологий у Salomon Brothers, Блумберг начал разрабатывать собственное программное обеспечение. Благодаря созданию терминала, через который пользователи могут в реальном времени контролировать и анализировать движение финансового рынка, фирма заработала 600 тысяч долларов на первой же сделке по их продаже.
Позднее финансовая компания Блумберга разрослась в целую медиаимперию. Информационное агентство Bloomberg News Service предоставляло СМИ новости финансовых рынков с 1990 года. Затем к холдингу присоединились радиостанция WNEW, круглосуточная новостная телепрограмма Bloomberg Information Television, Bloomberg Magazine.
👉Опыт успешного управления проектами Блумберг позднее использовал на посту мэра Нью-Йорка.
За 12 лет ему удалось снизить уровень безработицы и преступности, реформировать образование, улучшить экологию. И всё это за зарплату в 1 доллар в год.
27 июня пройдет крутой Московский молодежный предпринимательский форум. Ожидаются спикеры из числа успешных бизнесменов и представителей власти. В программе обсуждение самых острых и актуальных вопросов предпринимательства в России, реальные кейсы и личные встречи с менторами.
Успейте зарегистрироваться на сайте: https://mmpf.ru
И приходите в конце июня на #ВДНХ (Техноград)!
Мероприятие бесплатное!
#ММПФ2019 #MMPF2019 #московскийпредприниматель
Успейте зарегистрироваться на сайте: https://mmpf.ru
И приходите в конце июня на #ВДНХ (Техноград)!
Мероприятие бесплатное!
#ММПФ2019 #MMPF2019 #московскийпредприниматель
Искусство конкуренции: опыт Пикассо и Матисса
Известнейшее соперничество в мире искусства показывает нам, как конкуренция может вдохновлять и быть продуктивной. Пабло Пикассо мог и не создать свой шедевр «Авиньонские девицы» в 1907 году, если бы не «давящее» присутствие Анри Матисса. Представляем вам 4 урока продуктивной конкуренции из мира искусства.
Пикассо был возмущен, разочарован, но вдохновлен революционным стилем французского художника и тем, как он дерзко отступал от классических художественных норм. Возмущался он потому, что хотел быть единственным, разрушившим стереотипы, которые рушил Матисс. Разочаровывался Пикассо, потому что он считал, что нашел уникальный голос, который могли бы назвать «современным искусством». А вдохновляло его колоссальное мужество Матисса. Ведь именно Анри Матисс был одним из первых художников, продвигавших, на свой страх и риск, «уродливое» искусство. А это не могло не огорчить и не смутить критиков и публику.
Матисс сподвигнул Пикассо полностью отказаться от более ранних шаблонов в искусстве и создать новые захватывающие сложные и сводящие с ума произведения искусства. Это палка о двух концах. Пабло Пикассо заявлял: «Никто и никогда не смотрел на картины Матисса более тщательно, чем я, и никто так скрупулезно не всматривался в мои, как он». Матисс же видел в Пикассо своего рода партнера, с которым они в ногу шли к современности, и не редко заимствовал приемы из стиля Пикассо.
Из этого сложного бурного и вдохновляющего соперничества Пикассо и Матисса руководителям компаний могут вынести несколько полезных уроков.
1. Конкуренция заглушает критику и развивает в вас решительность
Не смотря на все отличия этих великих художников, они оба страдали от избытка критики в самом начале. Пикассо и Матиссу приходилось смеряться с критикой со стороны коллег и друзей, критиков и широкой публики. Но они не поддавались и продолжали доказывать, что существует искусство свободное от цепей традиций и шаблонов. Они не позволяли критикам сбить себя с толку и изменить направление своего творчества.
Мы с Пабло разные, как Северный и Южный полюс
Анри Матисс
Урок для бизнесменов: соперничество не должно быть мелочным и идти в укор вашей энергии и творчеству. Матисс говорил: «Еще одно название для творческих – это решительные». Конкуренция должна помогать собраться с мыслями и набраться решимости, чтобы предпринимать новые смелые шаги.
2. Конкуренция помогает вам увидеть недостатки
И Матисс и Пикассо очень тщательно изучали работы друг друга. Безусловно, восхищаясь умением друг друга выходить за рамки закостенелых норм искусства, они все равно находили недочеты в работах. И, рассматривая слабые стороны «оппонента», смогли исправить свои недостатки.
Хорошо известный факт, что мы с большим энтузиазмом замечаем ошибки в чужих работах, нежели в своих собственных
Пабло Пикассо
Урок для бизнесменов: изучая работу конкурента, можно легко заметить все недостатки, промахи и ошибки. Умный руководитель учиться на чужих ошибках, чтобы не повторить их в своем бизнесе.
3. Конкуренция повышает производительность и вдохновляет на новые идеи
Хотя у Пабло Пикассо и Анри Матисса достаточно различий, в одном они всегда были схожи – в своем взгляде на продуктивность работы. «Тот, кто хочет посвятить себя живописи, - говорил Матисс, - должен вырезать себе язык». Пикассо говорил точно также, но другими словами: «Считается только то, что человек делает, а не то, что он собирается сделать».
Пикассо очень неприветливо отреагировал на полотно «Голубая обнаженная» Матисса. Он считал, что Анри не изобразил женщину, а просто сделал предмет интерьера. И в том же году, Пабло Пикассо заканчивает работу над «Авиньонскими девицами», где старается не просто изобразить женщин, но и концепцию женщин. И, очевидно, он пытался дальше уйти от традиций живописи, чем это сделал Матисс.
Урок для бизнесменов: конкуренция может быть неприятной, но благодаря ей старайтесь поднять для себя планку и работать лучше, эффективнее и быстрее.
Известнейшее соперничество в мире искусства показывает нам, как конкуренция может вдохновлять и быть продуктивной. Пабло Пикассо мог и не создать свой шедевр «Авиньонские девицы» в 1907 году, если бы не «давящее» присутствие Анри Матисса. Представляем вам 4 урока продуктивной конкуренции из мира искусства.
Пикассо был возмущен, разочарован, но вдохновлен революционным стилем французского художника и тем, как он дерзко отступал от классических художественных норм. Возмущался он потому, что хотел быть единственным, разрушившим стереотипы, которые рушил Матисс. Разочаровывался Пикассо, потому что он считал, что нашел уникальный голос, который могли бы назвать «современным искусством». А вдохновляло его колоссальное мужество Матисса. Ведь именно Анри Матисс был одним из первых художников, продвигавших, на свой страх и риск, «уродливое» искусство. А это не могло не огорчить и не смутить критиков и публику.
Матисс сподвигнул Пикассо полностью отказаться от более ранних шаблонов в искусстве и создать новые захватывающие сложные и сводящие с ума произведения искусства. Это палка о двух концах. Пабло Пикассо заявлял: «Никто и никогда не смотрел на картины Матисса более тщательно, чем я, и никто так скрупулезно не всматривался в мои, как он». Матисс же видел в Пикассо своего рода партнера, с которым они в ногу шли к современности, и не редко заимствовал приемы из стиля Пикассо.
Из этого сложного бурного и вдохновляющего соперничества Пикассо и Матисса руководителям компаний могут вынести несколько полезных уроков.
1. Конкуренция заглушает критику и развивает в вас решительность
Не смотря на все отличия этих великих художников, они оба страдали от избытка критики в самом начале. Пикассо и Матиссу приходилось смеряться с критикой со стороны коллег и друзей, критиков и широкой публики. Но они не поддавались и продолжали доказывать, что существует искусство свободное от цепей традиций и шаблонов. Они не позволяли критикам сбить себя с толку и изменить направление своего творчества.
Мы с Пабло разные, как Северный и Южный полюс
Анри Матисс
Урок для бизнесменов: соперничество не должно быть мелочным и идти в укор вашей энергии и творчеству. Матисс говорил: «Еще одно название для творческих – это решительные». Конкуренция должна помогать собраться с мыслями и набраться решимости, чтобы предпринимать новые смелые шаги.
2. Конкуренция помогает вам увидеть недостатки
И Матисс и Пикассо очень тщательно изучали работы друг друга. Безусловно, восхищаясь умением друг друга выходить за рамки закостенелых норм искусства, они все равно находили недочеты в работах. И, рассматривая слабые стороны «оппонента», смогли исправить свои недостатки.
Хорошо известный факт, что мы с большим энтузиазмом замечаем ошибки в чужих работах, нежели в своих собственных
Пабло Пикассо
Урок для бизнесменов: изучая работу конкурента, можно легко заметить все недостатки, промахи и ошибки. Умный руководитель учиться на чужих ошибках, чтобы не повторить их в своем бизнесе.
3. Конкуренция повышает производительность и вдохновляет на новые идеи
Хотя у Пабло Пикассо и Анри Матисса достаточно различий, в одном они всегда были схожи – в своем взгляде на продуктивность работы. «Тот, кто хочет посвятить себя живописи, - говорил Матисс, - должен вырезать себе язык». Пикассо говорил точно также, но другими словами: «Считается только то, что человек делает, а не то, что он собирается сделать».
Пикассо очень неприветливо отреагировал на полотно «Голубая обнаженная» Матисса. Он считал, что Анри не изобразил женщину, а просто сделал предмет интерьера. И в том же году, Пабло Пикассо заканчивает работу над «Авиньонскими девицами», где старается не просто изобразить женщин, но и концепцию женщин. И, очевидно, он пытался дальше уйти от традиций живописи, чем это сделал Матисс.
Урок для бизнесменов: конкуренция может быть неприятной, но благодаря ей старайтесь поднять для себя планку и работать лучше, эффективнее и быстрее.
Как открыть магазин разливного пива
Пиво на столе
Возможность хорошо заработать на пристрастии населения к слабоалкогольным напиткам заставляет многих предпринимателей задуматься над тем, как открыть магазин разливного пива. К тому же довольно высокий уровень торговой наценки обеспечивает высокую рентабельность такого бизнеса.
Правовые аспекты
Первым шагом предприниматель, предварительно зарегистрировавшийся как ООО, должен получить все необходимые разрешительные документы (заключение Роспотребнадзора, справки из СЭС и пожарной инспекции, разрешение на торговую деятельность).
С 2013 года также стала обязательной покупка и регистрация кассового аппарата вне зависимости от того, какова крепость продаваемого пива.
Расположение и ассортимент
Выбор удачного месторасположения играет исключительную роль в этой сфере торговли. Поэтому перед тем, как открыть магазин разливного пива с нуля, следует тщательно подобрать для него место.
Эксперты советуют не размещать магазин вблизи деловых районов города, поскольку многие покупатели предпочитают приобрести пиво для того, чтобы выпить его дома, и выбирают при этом ближайшие магазины. Идеальным вариантом можно называть аренду торговой площади вблизи супермаркета.
Ассортимент открываемого магазина должен позволять любому покупателю найти пиво по вкусу. Однако и тут есть свои подводные камни.
Поскольку срок хранения живого разливного пива обычно не превышает 5 дней, то, закупив много разных сортов, вы рискуете половину просто вылить.
Оптимальным будет сочетание 4-5 сортов живого пива (светлого, темного и экзотического), такого же количества обычного пива и нескольких видов кваса.
Основные затраты
Практика показывает: чтобы открыть магазин разливного пива средних размеров (около 20 м2), обычно вполне достаточно 500 тыс. рублей. Из них около половины уйдет на закупку необходимого оборудования.
Оборудование с ценами
Список основного необходимого оборудования для магазина разливного пива:
стойки для размещения разливочных кранов и пеногасителей — около 4500 рублей за единицу;
разливочные краны и пеногасители («пегасы») – около 5500 рублей за единицу;
охладители пива – порядка 4-5 тыс. рублей за единицу;
прилавок с установочной планкой – от 8000 рублей;
кассовый аппарат – около 15-20 тыс. рублей;
прочие мелочи – кеги, редуктора СО2 и т.д.
Существует возможность существенно сэкономить на закупке оборудования (пегасов, кегов), а также на рекламных инструментах. Речь идёт о том случае, когда предприниматель работает только с одним поставщиком, который и предоставляет ему все необходимые аппараты.
Кроме перечисленного к расходам следует отнести аренду помещения (около тысячи рублей за 1 м2), оплату коммунальных услуг, проведение ремонта, зарплату работникам, затраты на внешнюю рекламу (около 40-50 тыс. рублей), закупку первой партии товара (порядка 50 тыс. рублей).
Доходы
Доходы предпринимателя напрямую зависят от размеров устанавливаемой им наценки. В среднем, она составляет порядка 30% для импортного пива, стоимость которого сама по себе высока, и 100% для пива отечественного производства.
Таким образом, цена одного литра разливного пива колеблется от 80 до 250 рублей.
Следует учитывать, что средняя величина наценки на 1 литр пива составляет 35-45 рублей, и, установив её выше этого уровня, можно легко потерять клиентов, которые уйдут в другой магазин. Потому перед тем, как создавать магазин разливного пива, тщательно продумайте свою ценовую политику.
Дополнительный доход предприниматель может получить от продажи того же кваса, закусок или бутылочного пива. Максимальная доходность магазина будет наблюдаться летом, когда заведение может окупиться уже через пару месяцев.
Доход от одного магазина в «горячие» месяцы в среднем составляет от 250 до 350 тысяч рублей, из них «чистыми» — около 150-180 тысяч.
Особенности пивного бизнеса
Пивной бизнес относится к сезонным. Доходов некоторых магазинов в зимнее время хватает только на то, чтобы оплатить ежемесячные платежи – аренду, зарплату и коммунальные услуги.
Пиво на столе
Возможность хорошо заработать на пристрастии населения к слабоалкогольным напиткам заставляет многих предпринимателей задуматься над тем, как открыть магазин разливного пива. К тому же довольно высокий уровень торговой наценки обеспечивает высокую рентабельность такого бизнеса.
Правовые аспекты
Первым шагом предприниматель, предварительно зарегистрировавшийся как ООО, должен получить все необходимые разрешительные документы (заключение Роспотребнадзора, справки из СЭС и пожарной инспекции, разрешение на торговую деятельность).
С 2013 года также стала обязательной покупка и регистрация кассового аппарата вне зависимости от того, какова крепость продаваемого пива.
Расположение и ассортимент
Выбор удачного месторасположения играет исключительную роль в этой сфере торговли. Поэтому перед тем, как открыть магазин разливного пива с нуля, следует тщательно подобрать для него место.
Эксперты советуют не размещать магазин вблизи деловых районов города, поскольку многие покупатели предпочитают приобрести пиво для того, чтобы выпить его дома, и выбирают при этом ближайшие магазины. Идеальным вариантом можно называть аренду торговой площади вблизи супермаркета.
Ассортимент открываемого магазина должен позволять любому покупателю найти пиво по вкусу. Однако и тут есть свои подводные камни.
Поскольку срок хранения живого разливного пива обычно не превышает 5 дней, то, закупив много разных сортов, вы рискуете половину просто вылить.
Оптимальным будет сочетание 4-5 сортов живого пива (светлого, темного и экзотического), такого же количества обычного пива и нескольких видов кваса.
Основные затраты
Практика показывает: чтобы открыть магазин разливного пива средних размеров (около 20 м2), обычно вполне достаточно 500 тыс. рублей. Из них около половины уйдет на закупку необходимого оборудования.
Оборудование с ценами
Список основного необходимого оборудования для магазина разливного пива:
стойки для размещения разливочных кранов и пеногасителей — около 4500 рублей за единицу;
разливочные краны и пеногасители («пегасы») – около 5500 рублей за единицу;
охладители пива – порядка 4-5 тыс. рублей за единицу;
прилавок с установочной планкой – от 8000 рублей;
кассовый аппарат – около 15-20 тыс. рублей;
прочие мелочи – кеги, редуктора СО2 и т.д.
Существует возможность существенно сэкономить на закупке оборудования (пегасов, кегов), а также на рекламных инструментах. Речь идёт о том случае, когда предприниматель работает только с одним поставщиком, который и предоставляет ему все необходимые аппараты.
Кроме перечисленного к расходам следует отнести аренду помещения (около тысячи рублей за 1 м2), оплату коммунальных услуг, проведение ремонта, зарплату работникам, затраты на внешнюю рекламу (около 40-50 тыс. рублей), закупку первой партии товара (порядка 50 тыс. рублей).
Доходы
Доходы предпринимателя напрямую зависят от размеров устанавливаемой им наценки. В среднем, она составляет порядка 30% для импортного пива, стоимость которого сама по себе высока, и 100% для пива отечественного производства.
Таким образом, цена одного литра разливного пива колеблется от 80 до 250 рублей.
Следует учитывать, что средняя величина наценки на 1 литр пива составляет 35-45 рублей, и, установив её выше этого уровня, можно легко потерять клиентов, которые уйдут в другой магазин. Потому перед тем, как создавать магазин разливного пива, тщательно продумайте свою ценовую политику.
Дополнительный доход предприниматель может получить от продажи того же кваса, закусок или бутылочного пива. Максимальная доходность магазина будет наблюдаться летом, когда заведение может окупиться уже через пару месяцев.
Доход от одного магазина в «горячие» месяцы в среднем составляет от 250 до 350 тысяч рублей, из них «чистыми» — около 150-180 тысяч.
Особенности пивного бизнеса
Пивной бизнес относится к сезонным. Доходов некоторых магазинов в зимнее время хватает только на то, чтобы оплатить ежемесячные платежи – аренду, зарплату и коммунальные услуги.
Жареное мороженое
В поиске идеи для своего бизнеса можно натолкнуться на бизнес-план по созданию жареного мороженого. Такое лакомство пользуется большим спросом, т. к. является новинкой для нашего рынка. Общая сумма вложений составит 1300$. Основные статьи расходов:
Покупка фризера. Стоимость оборудования начинается в районе 800$.
Аренда торговой площади. Снять небольшой островок в торговом центре можно за 500$ в месяц.
Если продавать мороженое самостоятельно, платить наемному работнику не придется. Ожидаемый чистый доход – 3 000$.
В поиске идеи для своего бизнеса можно натолкнуться на бизнес-план по созданию жареного мороженого. Такое лакомство пользуется большим спросом, т. к. является новинкой для нашего рынка. Общая сумма вложений составит 1300$. Основные статьи расходов:
Покупка фризера. Стоимость оборудования начинается в районе 800$.
Аренда торговой площади. Снять небольшой островок в торговом центре можно за 500$ в месяц.
Если продавать мороженое самостоятельно, платить наемному работнику не придется. Ожидаемый чистый доход – 3 000$.
Бизнес-идея: Изготовление светящихся изображений
Стартовый капитал - 300 тыс.руб.
Прибыль в месяц - 240 тыс.руб.
Срок окупаемости - 2 мес.
Бизнес на услугах фотопечати окупится быстрее, если предложить клиентам нестандартные решения. В поисках новых идей обратите внимание на возможность делать фото, светящиеся в темноте. Эксклюзивная услуга привлечет новых клиентов в давно работающие фото-мастерские и поможет выделиться среди конкурентов новичкам.
Технология основана на способности ряда веществ накапливать свет. Материал состоит из двух слоев специальной пленки и полимерной люминесцентной пластины. Эффект «свечения» после подзарядки сохраняется до 5 часов. Производственные мощности позволяют выпускать 1 лист формата А4 в 3-5 минут.
Целевая аудитория
Спрос на услуги фотопечати не зависит от сезона, модных тенденций, уровня доходов потребителей. Предлагая печать светящихся в темноте изображений, вы охватываете широкую целевую аудиторию, куда, помимо частных клиентов, входят:
- профессиональные фотографы;
- рекламные агентства, которым будет интересно изготовление светящихся объявлений, вывесок, сувенирной продукции;
- дизайнеры и интерьерные магазины;
- поставщики товаров для печатных салонов.
Выбор места
Фотосалон должен располагаться в крупном торговом или бизнес-центре. 10 м² вполне достаточно для размещения необходимого оборудования, которое по габаритам не превышает размеров письменного стола.
Кроме того, вы можете организовать домашний бизнес, ведя поиск клиентов через интернет и объявления. В последнем случае можно заметно сэкономить на аренде, но придется отказаться от клиентов «с улицы».
Экономика проекта
1 пластина для печати формата А4 стоит 85 рублей. Себестоимость фото (с учетом аренды помещения, электричества, краски) составит около 100 рублей. Развивая новые идеи для бизнеса, не следует забывать и о рекламе, в которую также придется вкладываться, особенно на первых порах. Продажная стоимость фото – от 400 до 600 рублей, в зависимости от региона. Что в результате?
С каждой фотографии формата А4 получаем минимум 300 рублей прибыли. Продав 1000 изображений, вы заработаете 300 000 рублей. Фотографии меньшего размера имеют меньшую себестоимость, соответственно, прибыль увеличится. Например, предложив услугу в 1 школе, можно привлечь 700 клиентов (средняя численность учащихся составляет 1000 человек) и заработать от 210 000 рублей. Вы полностью окупите затраты через 1-2 месяца после запуска производства.
Успехов Вам!
Стартовый капитал - 300 тыс.руб.
Прибыль в месяц - 240 тыс.руб.
Срок окупаемости - 2 мес.
Бизнес на услугах фотопечати окупится быстрее, если предложить клиентам нестандартные решения. В поисках новых идей обратите внимание на возможность делать фото, светящиеся в темноте. Эксклюзивная услуга привлечет новых клиентов в давно работающие фото-мастерские и поможет выделиться среди конкурентов новичкам.
Технология основана на способности ряда веществ накапливать свет. Материал состоит из двух слоев специальной пленки и полимерной люминесцентной пластины. Эффект «свечения» после подзарядки сохраняется до 5 часов. Производственные мощности позволяют выпускать 1 лист формата А4 в 3-5 минут.
Целевая аудитория
Спрос на услуги фотопечати не зависит от сезона, модных тенденций, уровня доходов потребителей. Предлагая печать светящихся в темноте изображений, вы охватываете широкую целевую аудиторию, куда, помимо частных клиентов, входят:
- профессиональные фотографы;
- рекламные агентства, которым будет интересно изготовление светящихся объявлений, вывесок, сувенирной продукции;
- дизайнеры и интерьерные магазины;
- поставщики товаров для печатных салонов.
Выбор места
Фотосалон должен располагаться в крупном торговом или бизнес-центре. 10 м² вполне достаточно для размещения необходимого оборудования, которое по габаритам не превышает размеров письменного стола.
Кроме того, вы можете организовать домашний бизнес, ведя поиск клиентов через интернет и объявления. В последнем случае можно заметно сэкономить на аренде, но придется отказаться от клиентов «с улицы».
Экономика проекта
1 пластина для печати формата А4 стоит 85 рублей. Себестоимость фото (с учетом аренды помещения, электричества, краски) составит около 100 рублей. Развивая новые идеи для бизнеса, не следует забывать и о рекламе, в которую также придется вкладываться, особенно на первых порах. Продажная стоимость фото – от 400 до 600 рублей, в зависимости от региона. Что в результате?
С каждой фотографии формата А4 получаем минимум 300 рублей прибыли. Продав 1000 изображений, вы заработаете 300 000 рублей. Фотографии меньшего размера имеют меньшую себестоимость, соответственно, прибыль увеличится. Например, предложив услугу в 1 школе, можно привлечь 700 клиентов (средняя численность учащихся составляет 1000 человек) и заработать от 210 000 рублей. Вы полностью окупите затраты через 1-2 месяца после запуска производства.
Успехов Вам!
💣 Почему стартапы терпят неудачу?
Сериал «Миллиарды» дал лучшее объяснение
«Миллиарды» — один из лучших сериалов о деньгах на современном телевидении. В основе сюжета эпическая схватка двух тщеславных властолюбцев — федерального прокурора, которого играет Пол Джаматти, и менеджера хедж-фонда, в исполнении Дэмиэна Льюиса. Создатели явно разбираются в бизнесе: по словам американского предпринимателя Джеймса Альтушера, «это первый сериал, верно передавший реалии Уолл-стрит». В одной из серий «Миллиардов» был предложен идеальный способ оценить потенциал любого стартапа (вашего в том числе).
Немного предыстории. Бобби Аксельрод (Дэмиэн Льюис) возглавляет невероятно успешный хедж-фонд, чьи доходы оцениваются в миллиарды долларов.
Его жена Лара — полная противоположность стереотипу «статусной жены» — запустила бизнес в области здравоохранения (если восстанавливающие капельницы для похмельных топ-менеджеров можно считать «здравоохранением»). Лара решает, что пора привлечь дополнительный капитал и вывести бизнес на новый уровень, но не хочет использовать для этого семейные сбережения. Она хочет привлечь внешние инвестиции.
— Ты уверена, что готова? — спрашивает Акс. — Потому что если ты не готова…
— Я готова, — отвечает Лара.
Акс выдерживает паузу.
— Хорошо. Я позвоню Бойду, и он подберет подходящего человека в Spartan Ives Лоуренс Бойд руководит инвестиционным банком Sparnat Ives на Уолл-стрит. Ты сможешь поговорить с ним о расширении компании.
Пока все вроде бы хорошо.
Но на встрече дела неожиданно идут не так, как планировала Лара. Вместе с мужем она выбирает «подходящего человека» (оказалось, это женщина) из Spartan Ives. Сначала ей кажется, что встреча прошла успешно. Она благодарит визави за уделенное время.
— Для Бойда я сделаю что угодно, — отвечает топ-менеджер Spartan Ives. — Он лично попросил меня об этом. И все что угодно — для вашего мужа.
Когда Акс приходит домой, Лара говорит ему:
— Скажи Бойду, что эта женщина даром потратила мое время.
— То есть? — спрашивает Акс с кажущимся смущением. (На самом деле Акса ничто не способно смутить.)
— Встреча была унизительной, — отвечает Лара.
— Она вела себя некорректно? — спрашивает Акс. — Она тебе нагрубила?
— Нет, — отвечает Лара, — нет… Она говорила со мной так, как будто я всего лишь «жена». Как будто моя компания к этому не готова.
— Я пытался предупредить тебя об этом, — говорит Акс. — Ты не готова. Но ты не захотела меня услышать.
Лара спрашивает, почему он так решил.
И вот оно. Акс задает Ларе вопрос:
▪️— Разве ты занимаешься тем, что получается у тебя лучше, чем у кого-либо в мире? Ты предлагаешь услугу, которую придумала не ты; лекарство, которое изобрела не ты; способ доставки, который изобрела не ты. Ничего из того, что ты делаешь, не является твоим; ты не предлагаешь клиентам ничего уникального. Ты не определила свою целевую аудиторию, никак не индивидуализировала свою концепцию. Мне продолжать?
Так почему инвестиционный банк должен этим заинтересоваться? Я все это говорил тебе с самого начала, но ты не слушала. Теперь ты услышала, но уже слишком поздно. Ты. Была. Не готова.
И если это — не лучшее на свете определение по-настоящему крутого стартапа с огромным перспективами, то попробуйте предложить вариант получше.
Сериал «Миллиарды» дал лучшее объяснение
«Миллиарды» — один из лучших сериалов о деньгах на современном телевидении. В основе сюжета эпическая схватка двух тщеславных властолюбцев — федерального прокурора, которого играет Пол Джаматти, и менеджера хедж-фонда, в исполнении Дэмиэна Льюиса. Создатели явно разбираются в бизнесе: по словам американского предпринимателя Джеймса Альтушера, «это первый сериал, верно передавший реалии Уолл-стрит». В одной из серий «Миллиардов» был предложен идеальный способ оценить потенциал любого стартапа (вашего в том числе).
Немного предыстории. Бобби Аксельрод (Дэмиэн Льюис) возглавляет невероятно успешный хедж-фонд, чьи доходы оцениваются в миллиарды долларов.
Его жена Лара — полная противоположность стереотипу «статусной жены» — запустила бизнес в области здравоохранения (если восстанавливающие капельницы для похмельных топ-менеджеров можно считать «здравоохранением»). Лара решает, что пора привлечь дополнительный капитал и вывести бизнес на новый уровень, но не хочет использовать для этого семейные сбережения. Она хочет привлечь внешние инвестиции.
— Ты уверена, что готова? — спрашивает Акс. — Потому что если ты не готова…
— Я готова, — отвечает Лара.
Акс выдерживает паузу.
— Хорошо. Я позвоню Бойду, и он подберет подходящего человека в Spartan Ives Лоуренс Бойд руководит инвестиционным банком Sparnat Ives на Уолл-стрит. Ты сможешь поговорить с ним о расширении компании.
Пока все вроде бы хорошо.
Но на встрече дела неожиданно идут не так, как планировала Лара. Вместе с мужем она выбирает «подходящего человека» (оказалось, это женщина) из Spartan Ives. Сначала ей кажется, что встреча прошла успешно. Она благодарит визави за уделенное время.
— Для Бойда я сделаю что угодно, — отвечает топ-менеджер Spartan Ives. — Он лично попросил меня об этом. И все что угодно — для вашего мужа.
Когда Акс приходит домой, Лара говорит ему:
— Скажи Бойду, что эта женщина даром потратила мое время.
— То есть? — спрашивает Акс с кажущимся смущением. (На самом деле Акса ничто не способно смутить.)
— Встреча была унизительной, — отвечает Лара.
— Она вела себя некорректно? — спрашивает Акс. — Она тебе нагрубила?
— Нет, — отвечает Лара, — нет… Она говорила со мной так, как будто я всего лишь «жена». Как будто моя компания к этому не готова.
— Я пытался предупредить тебя об этом, — говорит Акс. — Ты не готова. Но ты не захотела меня услышать.
Лара спрашивает, почему он так решил.
И вот оно. Акс задает Ларе вопрос:
▪️— Разве ты занимаешься тем, что получается у тебя лучше, чем у кого-либо в мире? Ты предлагаешь услугу, которую придумала не ты; лекарство, которое изобрела не ты; способ доставки, который изобрела не ты. Ничего из того, что ты делаешь, не является твоим; ты не предлагаешь клиентам ничего уникального. Ты не определила свою целевую аудиторию, никак не индивидуализировала свою концепцию. Мне продолжать?
Так почему инвестиционный банк должен этим заинтересоваться? Я все это говорил тебе с самого начала, но ты не слушала. Теперь ты услышала, но уже слишком поздно. Ты. Была. Не готова.
И если это — не лучшее на свете определение по-настоящему крутого стартапа с огромным перспективами, то попробуйте предложить вариант получше.
ЦБ не послушал брокеров: регулятор хочет запретить всем подряд покупать акции Apple и Google с 2021 года
ЦБ не прислушался к брокерам и банкам, просившим не запрещать непрофессиональным инвесторам покупать акции Apple, Google и других иностранных компаний. Регулятор хочет уже с 2021 года запретить инвесторам без специальной квалификации инвестировать в иностранные ценные бумаги без тестирования. ЦБ также думает о том, чтобы повысить планку капитала, с которым инвесторы получат доступ к более широкому кругу активов, с 400 тысяч до 1,4 млн рублей
Центробанк, несмотря на критику участников рынка, не отказался от идеи запретить особо защищаемым непрофессиональным инвесторам инвестировать в иностранные ценные бумаги без тестирования, сообщил РБК. Издание ссылается на текст подготовленных ЦБ поправок ко второму чтению законопроекта о категориях инвесторов. Подлинность документа подтвердил знакомый с поправками источник.
Ранее Forbes со ссылкой на источники писал, что в начале июля Центробанк обсуждал законопроект с участниками фондового рынка. Брокеры просили смягчить законопроект, в частности, отказаться от идеи запретить особо защищаемым непрофессиональным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, говорили два собеседника Forbes. Но по словам одного из них, глава ЦБ Эльвира Набиуллина «выступила резко против доступа простых инвесторов к иностранным ценным бумагам».
Глава ЦБ отказалась разрешить всем подряд покупать акции Apple и Google
Законопроект уже принят в первом чтении, сейчас его готовят ко второму. Он предлагает разделить инвесторов на фондовом рынке на четыре категории. К простым неквалифицированным инвесторам предлагается отнести граждан, сумма средств которых или стоимость ценных бумаг составляет 400 000 рублей и больше. К простым квалифицированным — участники с активами на сумму от 10 млн рублей или имеющие опыт работы на финансовых рынках. К профессиональным инвесторам — лица, имеющие специальный международный сертификат, большой опыт работы на финрынках или активы не менее 50 млн рублей. Все остальные будут причислены к особо защищаемым неквалифицированным инвесторам. Они, согласно законопроекту, смогут инвестировать только в самые понятные и надежные инструменты, по версии ЦБ, — ценные бумаги из котировальных списков первого и второго уровня, паи ПИФов, иностранную валюту и драгоценные металлы.
Кроме того, ЦБ допускает, что инвестор должен будет накопить до 1,4 млн рублей, чтобы получить повышение в категории, которое позволит инвестировать в более широкий круг активов. В начале июля речь шла о пороге в 400 000 рублей, и при этом участники рынка призывали понизить планку до 160 тысяч. Планка 1,4 млн рублей «соответствует уровню защиты вкладов в системе страхования», напомнила пресс-служба ЦБ.
ЦБ также хочет обязать защищаемых инвесторов проходить у брокера или другого финансового специалиста тестирование на знание рисков. Без тестирования они не смогут получить доступ к ряду инструментов, например, к маржинальным сделкам (на них занимаются деньги у брокера) и к иностранным ценным бумагам, в том числе акциям крупнейших международных компаний. О тестировании пока известно только то, что оно будет бесплатным, а участвовать в нем можно будет, оставив заявление у брокера. Стандарты тестирования будут разрабатываться уже после принятия законопроекта, сказал источник РБК на финансовом рынке.
«Окончательного решения нет, оно будет принято при обсуждении поправок на площадке Госдумы. В настоящее время Банк России проводит обсуждение законопроекта ко второму чтению с участниками рынка», — цитирует РБК пресс-службу регулятора.
ЦБ не прислушался к брокерам и банкам, просившим не запрещать непрофессиональным инвесторам покупать акции Apple, Google и других иностранных компаний. Регулятор хочет уже с 2021 года запретить инвесторам без специальной квалификации инвестировать в иностранные ценные бумаги без тестирования. ЦБ также думает о том, чтобы повысить планку капитала, с которым инвесторы получат доступ к более широкому кругу активов, с 400 тысяч до 1,4 млн рублей
Центробанк, несмотря на критику участников рынка, не отказался от идеи запретить особо защищаемым непрофессиональным инвесторам инвестировать в иностранные ценные бумаги без тестирования, сообщил РБК. Издание ссылается на текст подготовленных ЦБ поправок ко второму чтению законопроекта о категориях инвесторов. Подлинность документа подтвердил знакомый с поправками источник.
Ранее Forbes со ссылкой на источники писал, что в начале июля Центробанк обсуждал законопроект с участниками фондового рынка. Брокеры просили смягчить законопроект, в частности, отказаться от идеи запретить особо защищаемым непрофессиональным инвесторам покупать иностранные ценные бумаги, говорили два собеседника Forbes. Но по словам одного из них, глава ЦБ Эльвира Набиуллина «выступила резко против доступа простых инвесторов к иностранным ценным бумагам».
Глава ЦБ отказалась разрешить всем подряд покупать акции Apple и Google
Законопроект уже принят в первом чтении, сейчас его готовят ко второму. Он предлагает разделить инвесторов на фондовом рынке на четыре категории. К простым неквалифицированным инвесторам предлагается отнести граждан, сумма средств которых или стоимость ценных бумаг составляет 400 000 рублей и больше. К простым квалифицированным — участники с активами на сумму от 10 млн рублей или имеющие опыт работы на финансовых рынках. К профессиональным инвесторам — лица, имеющие специальный международный сертификат, большой опыт работы на финрынках или активы не менее 50 млн рублей. Все остальные будут причислены к особо защищаемым неквалифицированным инвесторам. Они, согласно законопроекту, смогут инвестировать только в самые понятные и надежные инструменты, по версии ЦБ, — ценные бумаги из котировальных списков первого и второго уровня, паи ПИФов, иностранную валюту и драгоценные металлы.
поправках ко второму чтению ЦБ предлагает внести такие изменения:Перенести предполагаемый срок вступления законопроекта в силу — на 1 января 2021 года. В версии, принятой в первом чтении, документ должен был вступать в силу через два года после принятия и опубликования. В документе не уточняется, как новые требования отразятся на уже открытых позициях непрофессиональных инвесторов.
Кроме того, ЦБ допускает, что инвестор должен будет накопить до 1,4 млн рублей, чтобы получить повышение в категории, которое позволит инвестировать в более широкий круг активов. В начале июля речь шла о пороге в 400 000 рублей, и при этом участники рынка призывали понизить планку до 160 тысяч. Планка 1,4 млн рублей «соответствует уровню защиты вкладов в системе страхования», напомнила пресс-служба ЦБ.
ЦБ также хочет обязать защищаемых инвесторов проходить у брокера или другого финансового специалиста тестирование на знание рисков. Без тестирования они не смогут получить доступ к ряду инструментов, например, к маржинальным сделкам (на них занимаются деньги у брокера) и к иностранным ценным бумагам, в том числе акциям крупнейших международных компаний. О тестировании пока известно только то, что оно будет бесплатным, а участвовать в нем можно будет, оставив заявление у брокера. Стандарты тестирования будут разрабатываться уже после принятия законопроекта, сказал источник РБК на финансовом рынке.
«Окончательного решения нет, оно будет принято при обсуждении поправок на площадке Госдумы. В настоящее время Банк России проводит обсуждение законопроекта ко второму чтению с участниками рынка», — цитирует РБК пресс-службу регулятора.
Джон Дэвисон Рокфелер - имя, ассоциирующееся с успехом
Желая друг другу богатства и успеха, люди часто вспоминают Рокфелера, не догадываясь даже о том, с чего начался его путь.
В обычной семье лесоруба 23 мая 1837 года появился на свет будущий миллиардер. Для того чтобы как-то заработать, Джону в 7 лет пришлось копать огород у соседей и выкармливать индюшек на продажу. Насобирав к 13 годам целых 50 долларов, которые были состоянием по тому времени, мальчик занял их под 7,5 % годовых соседу-фермеру.
Закончив курсы бухгалтеров в 16 лет, Рокфелер устроился помощником бухгалтера в небольшую компанию, в которой быстро поднимался по карьерной лестнице и вскоре стал управляющим. Однако для парня это не имело особого значения, поскольку он хотел зарабатывать деньги, а не получать то жалованье, которое ему назначали.
Поэтому в 1857 году, одолжив немного денег у своего родителя, Джон становится партнёром в фирме «Кларк и Рочестер», которая прекрасно развивается.
В 1870 году молодому человеку становится этого мало, поэтому свои сбережения он вкладывает в создание нефтяной компании Standart Oil впоследствии поглотившей менее значимые фирмы, занимающиеся добычей нефти. Так, концерны Рокфелера стали добывать 95% всей нефтепродукции в США. Ежегодно компания приносила прибыль в размере 3 млн американских долларов.
Кроме нефтяного бизнеса у Рокфелера также были свои:
Банки;
Железнодорожные компании;
Пароходные фирмы;
Сталелитейные фирмы;
Компании, занимающиеся недвижимостью;
Апельсиновые рощи.
В пересчёте на сегодняшний курс у Джона был капитал в размере 318 млрд долларов США. Рокфелер не являлся скупым человеком, поэтому огромные суммы перечислял на благотворительность. Он не любил хвастаться и выставлять свою жизнь напоказ. Умер миллиардер в возрасте 97 лет. Стоит смело сказать, что об успехе таких людей можно книги писать.
Желая друг другу богатства и успеха, люди часто вспоминают Рокфелера, не догадываясь даже о том, с чего начался его путь.
В обычной семье лесоруба 23 мая 1837 года появился на свет будущий миллиардер. Для того чтобы как-то заработать, Джону в 7 лет пришлось копать огород у соседей и выкармливать индюшек на продажу. Насобирав к 13 годам целых 50 долларов, которые были состоянием по тому времени, мальчик занял их под 7,5 % годовых соседу-фермеру.
Закончив курсы бухгалтеров в 16 лет, Рокфелер устроился помощником бухгалтера в небольшую компанию, в которой быстро поднимался по карьерной лестнице и вскоре стал управляющим. Однако для парня это не имело особого значения, поскольку он хотел зарабатывать деньги, а не получать то жалованье, которое ему назначали.
Поэтому в 1857 году, одолжив немного денег у своего родителя, Джон становится партнёром в фирме «Кларк и Рочестер», которая прекрасно развивается.
В 1870 году молодому человеку становится этого мало, поэтому свои сбережения он вкладывает в создание нефтяной компании Standart Oil впоследствии поглотившей менее значимые фирмы, занимающиеся добычей нефти. Так, концерны Рокфелера стали добывать 95% всей нефтепродукции в США. Ежегодно компания приносила прибыль в размере 3 млн американских долларов.
Кроме нефтяного бизнеса у Рокфелера также были свои:
Банки;
Железнодорожные компании;
Пароходные фирмы;
Сталелитейные фирмы;
Компании, занимающиеся недвижимостью;
Апельсиновые рощи.
В пересчёте на сегодняшний курс у Джона был капитал в размере 318 млрд долларов США. Рокфелер не являлся скупым человеком, поэтому огромные суммы перечислял на благотворительность. Он не любил хвастаться и выставлять свою жизнь напоказ. Умер миллиардер в возрасте 97 лет. Стоит смело сказать, что об успехе таких людей можно книги писать.
Доброго времени суток уважаемые читатели!
@speciall_team сегодня подготовили для вас список лучших каналов телеграма, которые определенно стоят вашего внимания! Милости просим к ознакомлению:
◾️БИЗНЕС ИДЕИ - лучшие схемы заработка без вложений! Подписывайся и начинай зарабатывать!
◾️Crypto Gangsters — Главные новости о Биткоин и другие новости криптовалют: ICO, блокчейн, инвестиции, майнинг. Будь в курсе первым!
◾️bitcoin_insiders - Проект для тех, кто интересуется блокчейн-технологией и криптовалютами.Все о Криптовалютах и Блокчейн индустрии.Свежие и актуальные новости каждый день!
◾️За кадром - Все, что было за кадром, теперь станет возможностью. Сегодня интернет предоставляет шанс зарабатывать абсолютно каждому. Наш канал поможет вам в этом!
◾️ПроБизнес - Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом? На канале вы найдете ответ на этот вопрос!
◾️Теория бизнеса - от Теории к Практике только у НАС!
⭕️ @hackerlucker - Самые горячие, интересные, актуальные новости из мира Darknet и не только.
Переходим по ссылочкам выше, изучаем каналы и подписываемся. Потому что годный контент в наше время на вес золота, а у каналов, представленных выше, его в избытке.
@speciall_team сегодня подготовили для вас список лучших каналов телеграма, которые определенно стоят вашего внимания! Милости просим к ознакомлению:
◾️БИЗНЕС ИДЕИ - лучшие схемы заработка без вложений! Подписывайся и начинай зарабатывать!
◾️Crypto Gangsters — Главные новости о Биткоин и другие новости криптовалют: ICO, блокчейн, инвестиции, майнинг. Будь в курсе первым!
◾️bitcoin_insiders - Проект для тех, кто интересуется блокчейн-технологией и криптовалютами.Все о Криптовалютах и Блокчейн индустрии.Свежие и актуальные новости каждый день!
◾️За кадром - Все, что было за кадром, теперь станет возможностью. Сегодня интернет предоставляет шанс зарабатывать абсолютно каждому. Наш канал поможет вам в этом!
◾️ПроБизнес - Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом? На канале вы найдете ответ на этот вопрос!
◾️Теория бизнеса - от Теории к Практике только у НАС!
⭕️ @hackerlucker - Самые горячие, интересные, актуальные новости из мира Darknet и не только.
Переходим по ссылочкам выше, изучаем каналы и подписываемся. Потому что годный контент в наше время на вес золота, а у каналов, представленных выше, его в избытке.
Джек Ма, богатейший человек Китая, рассказывает, почему никогда не стоит сдаваться
Vk
Джек Ма Почему никогда не стоит сдаваться
vk.com video