🔵شروع دوره
ارزیابی های مالی و اقتصادی با نرم افزار COMFAR

⭕️ قطعی شد⭕️

🗓 5شنبه ها از 12 فروردین
⏰ 16 ساعت؛ 400 هزار تومان
👩‍🔧توضیحات مدرس دوره کلیک کنید
📽 جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره

💥آنلاین و حضوری

مشاوره و ثبت نام:
👨@parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️77678952
کانال آموزشی مدیریت:
🆔@modiryarii

🔵شروع دوره
مدیریت زنجیره تامین

🗓 جمعه ها از 13 آبان
⏰12 ساعت؛ 490 هزار تومان
👨‍💼 توضیحات مدرس
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس دوره

مشاوره و ثبت نام:
👨@parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(102)
کانال آموزشی مدیریت:
🆔 @modiryarii

🔵 شروع دوره اصول و فنون مذاکره

⭕️ قطعی شد ⭕️

📆جمعه ها از 10 اردیبهشت
⏰ 16 ساعت
💰 500 هزار تومان
🎥 ویدیو پرسش و پاسخ با مدرس


مشاوره و ثبت نام:
👨‍💼@parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️ 021-77679806_021-77678035

[وقتی یادگیری متوقف بشود، مردن نیز شروع میشود. (آلبرت انیشتین)]
کانال اطلاع رسانی دپارتمان مدیریت
🆔 @modiryarii

#موفقیت
🔹در ابتدا، موفقیت یک انتخاب صحیح است
🔹سپس، به ثابت قدمی نیاز دارد
🔹در انتها، یا موفقیت است یا شکست
🔹🔹موفقیت که نتیجه دلخواه است
🔹🔹اما شکست خود یک نوع موفقیت و یادگیری است
🔸در هر صورت هر دو نتیجه زیباست، که البته رسیدن به آن، به اراده اولیه برای شروع برمیگردد

@modiryarii

#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

✅ مدیریت عملکرد چیست؟

✅مدیریت عملکرد فرایند مستمر و دائمی شناسایی، اندازه گیری و توسعه عملکرد افراد و تیم ها و همسو کردن آن با اهداف استراتژیک سازمان می باشد که این امر نیازمند هدف گذاری، مشاهده عملکرد، مربیگری و ارائه بازخورد مستمر می باشد تا عملکرد در راستای اهداف و چشم اندازهای سازمان قرار گیرد.

🔸از آنجا که مدیریت عملکرد باعث تغییر در حقوق و مزایا، ترفیع یا تنزل و همچنین میزان پاداش می شود اهمیت دارد.

🔸مدیریت عملکرد فراتر از ارزیابی عملکرد ساده می باشد. ارزیابی عملکرد در در بین عموم فقط پر کردن تعدادی فرم به صورت سالیانه می باشد در صورتی که سیستم مدیریت عملکرد یک فرایند نظام مند و دائمی بوده و به طور دقیق عملکرد افراد را مشخص میکند.

ادامه در .....👇
@modiryarii

#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

✅ مدیریت عملکرد چیست؟

ادامه .....

✅ در مدیریت عملکرد باید تعیین کرد:
🔹چه معیارهایی مورد ارزیابی قرار می گیرند؟
🔹عملکرد چگونه اندازه گیری می شود و نتایج آن چه کاربردی دارد؟
🔹چه زمانی ارزیابی عملکرد انجام می شود؟
🔹مشکلات و نارسایی های مدیریت عملکرد چیست؟
🔹و...

🔸اگر ارزیابی عملکرد به خوبی انجام شود باعث شناخت دقیق مدیران و کارکنان از همدیگر، انگیزه کافی برای حرکت، ترفیع و پاداش بر اساس عدالت، تبیین اهداف سازمان و غیره می‌شود.

🔸باید توجه کرد مدیریت عملکرد فراتر از بازرسی و مچ گیری بوده و هدف آن آموزش و بهبود مستمر در فرایندهای کاری کارکنان می باشد.

📌ادامه دارد ...

@modiryarii

#بازاریابی
#آمیخته_بازاریابی
در مطالب گذشته چهار مورد از P های آمیخته بازاریابی رو بررسی کردیم.
و حالا مورد پنجم

✅ نیروی انسانی (People)
🔸نیروی انسانی، تمام افرادی را شامل میشود که در فعالیت‌های مختلف کسب‌وکار به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم، فعال هستند.
🔸امروزه از نیروی انسانی به عنوان یک منبع ارزشمند در سازمان یاد می شود که خود باعث ایجاد ارزش افزوده شده و یک عامل رقابتی در بین سازمان ها می باشد.
🔸امروزه در سازمان ها به افرادی نیازمند هستیم که در حوزه کاری خود متخصص باشند. از آنجا که افراد اغلب دارای تحصیلات بالا هستند مدرک گرایی کاهش پیدا کرده و علاوه بر مدرک دانش و تخصص هم مورد ارزیابی قرار میگیرد.
✅یکی از مدیران زیمنس به نام، هنریش فون پیرر معتقد است: "موفقیت هر سازمان به عملکرد افراد آن بستگی دارد"

ادامه دارد ...
@modiryarii

🌸🌸ولادت حضرت قائم (عج) گرامی باد🌸🌸

#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

مدیریت علمی چیست؟

✅در قرن ۱۹، پس از انقلاب صنعتی افزایش تولید از اهداف سازمان ها بوده است. در آن زمان تنها فعالیت های انسانی را موجب افزایش تولید می دانستند.
🔸تیلور، مهندس آمریکایی، مطالعاتی را انجام داد که باعث نظام مند شدن فعالیت ها شد.
🔸تیلور معتقد بود: ما میتوانیم شاهد نابودی جنگل ها، کاهش آب، از بین رفتن منابع خاکی توسط سیل ها باشیم اما هدر رفتن تلاش انسان ها کمتر مورد توجه است و خیلی کم از تلاش انسان‌ها قدردانی می شود.
🔸به عقیده او افراد در سازمانها فعالیت خود را از افراد حرفه ای تر و با سابقه تر یاد می‌گرفتند. چنانچه این آموزش ها اشتباه داده می شد با در نظر گرفتن پارازیت ها بسیاری از فعالیت ها به صورت ناآگاهانه اشتباه انجام می شدند.
🔸تیلو برای کشف بهترین راه ممکن انجام فعالیت ها آنها را به طور دقیق تجزیه و تحلیل می کرد و از لحاظ علمی حرکات دقیق و لحظه ای و مطالعات زمان را بررسی می‌کرد.

ادامه دارد....
@modiryarii

#بازی_های_مدیریتی

✅ منفی/مثبت

🔸این بازی حداقل به دونفر شرکت کننده نیاز دارد.
🔸در ابتدا یکی از افراد، یک اتفاق ناگوار و منفی را تعریف میکند. این اتفاق میتواند شخصی یا کاری باشد.
🔸شخص دوم بعد از اتمام توضیحات نفر اول، نکات مثبت حرف های او را بیان میکند. درواقع شخص دوم باید سعی کند به نیمه پر لیوان دقت کند و آن ها را بیان کند. شخص دوم میتواند عملکرد مثبت و مناسب نفر اول در آن شرایط را بازگو کند و به او بگوید که خیلی از افراد در آن شرایط اقدام اشتباهی انجام میدهند ولی او توانسته شرایط را به خوبی مدیریت کند. همچنین هر نکته مثبت دیگری که وجود دارد را با صداقت بیان کند.
🔸این بازی کمک میکند تا از شرایط بحرانی و یا منفی گذشته در زندگی درس بگیریم و از آن در آینده به درستی استفاده کنیم. دراصل برای آینده تهدید را به فرصت تبدیل میکنیم.

@modiryarii

#MIS
سیستم مدیریت اطلاعات MIS چیست؟

✅از آنجا که تصمیم گیری نیاز به داده ها و اطلاعات مناسب و به موقع دارد و مدیران به آن نیازمند هستند سیستم مدیریت اطلاعات اهمیت پیدا می کند.
🔸سیستم مدیریت اطلاعات (MIS (management information systems بخش کنترل سیستم های نرم افزاری و سخت افزاری مورد استفاده در تصمیم گیری های هر شرکت است.
🔸جمع‌آوری، کنترل و پایش داده‌های مورد نیاز سازمان را بر عهده دارد و با استفاده از روش‌های مناسب، اطلاعات پایش شده را برای تصمیم‌گیری، برنامه ریزی و کنترل فرآیندها در اختیار مدیران قرار می‌دهد.
🔵 مزایای MIS:
🔹مشخص کردن نقاط قوت و ضعف
🔹برنامه ریزی و اجرای دقیق آن ها
🔹مدیریت و ساماندهی منابع سازمانی
🔹مدیریت ارتباط با مشتری
🔹مدیریت جامع و یکپارچه فرایند ها
🔹مدیریت جانع داده ها و اطلاعات
🔹بررسی وضعیت فعلی و پیشبینی آینده
🔹افزایش سرعت و کاهش اتلاف وقت، منابع، هزینه‌ها و…
🔹و کاربرد های بسیار دیگر

ادامه دارد...
@modiryarii

شروع دوره COMFAR

🎥لحظاتی از دوره ...

جهت دریافت فیلم جلسه اول و ثبت نام در ادامه دوره
@parspajouhaan_management

#منابع_انسانی
#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

🔗در مطلب گذشته توضیح دادیم که مدیریت عملکرد چیست؟
حال بررسی می‌کنیم ...

✅اهداف مدیریت عملکرد
🔸در مطلب گذشته درباره سیستم ارزیابی مدیریت عملکرد توضیح دادیم و گفتیم هدف آن توسعه و بهبود است.
🔸از این رو سیستم مدیریت عملکرد باید همه مشاغل سازمان را را در بر گیرد و به صورت عادلانه، اخلاقی، دارای ویژگی های روایی و پایایی و با صراحت کامل باشد.
🔵به طور خلاصه اهداف مدیریت عملکرد شامل این موارد می باشد:

🔹اطلاعات مدیریت عملکرد نقاط ضعف و قوت منابع انسانی را مشخص میکند و راهنمای ترفیع یا تنزل می باشد

ادامه در .... 👇👇👇
@modiryarii

#منابع_انسانی
#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

🔵به طور خلاصه اهداف مدیریت عملکرد شامل این موارد می باشد:

🔹اطلاعات مدیریت عملکرد نقاط ضعف و قوت منابع انسانی را مشخص میکند و راهنمای ترفیع یا تنزل می باشد

🔹در موضوع کارمندیابی ممکن است نتیجه گیری شود کارمندان استخدام شده از دانشگاه خاص و یا محیط مهارتی خاص عملکرد بهتری دارند بنابراین می‌توانند در فرایند استخدام موثر باشند

🔹 در موقع استخدام آزمونهایی برگزار می شود که اگر عملکرد افراد آزمون های استخدامی را تایید کند نتیجه گیری می شود آزمون ها استاندارد بوده‌اند و یا بالعکس موجب تغییر آزمون ها می شوند

🔹ارزیابی عملکرد با مشخص کردن نقاط قوت و ضعف نشان می دهد منابع انسانی به چه آموزش هایی نیاز دارند

🔹ارزیابی و مدیریت عملکرد می تواند اطلاعات صحیح و جامعی درباره جانشین پروری و مسیر شغلی ارائه دهد

🔹عملکرد افراد رابطه مستقیمی در میزان حقوق دارد همچنین می تواند به صورت عادلانه پاداش را برای افراد دارای صلاحیت در نظر بگیرد

@modiryarii

#بازاریابی
#آمیخته_بازاریابی
در مطالب گذشته درمورد نیروی انسانی صحبت کردیم
و حالا ...
✅ فرایند (Process)
🔸منظور از فرایند آن مسیری است که محصولات از آن طریق به دست مشتری میرسند.
🔸هرچه مشتری راحت تر بتوانند به کالا یا خدمات دسترسی داشته باشد احساس رضایت بیشتری خواهد داشت و این نکته بسیار مرتبط است با موضوع سفر مشتری.
🔸بنابراین صاحبان کسب و کار و مشاغل باید سعی کنند آسان ترین و راحت ترین مسیر را برای مشتریان به وجود آورند تا با کوتاه کردن این فرآیند علاوه بر ایجاد رضایت در مشتریان، بتوانند مشتریان جدید را نیز جذب کنند.

@modiryarii

#رفتار_سازمانی
#روانشناسی_سازمانی

در مطالب گذشته گفتیم مدیریت علمی چیست؟
حالا ...
⁦⁉️⁩تیلور چگونه توانست مدیریت را علمی کند؟
🔸او با بررسی و مطالعه زمان توانست کارایی را افزایش دهد. برای مثال:
🔹در کارگاه ساخت چدن خام، حرکات تمام کارگران، میزان جابجایی مواد، میزان توقف و … را بررسی کرد. او تعدادی کارگر قوی جسته استخدام کرد و با پرداخت دستمزد بیشتر به آن ها، در هر زمان تعیین میکرد هر کدام چه کاری انجام دهند. بعد از مدتی متوجه شد در حالت عادی هر نفر فقط حدود 12 تن چدن در روز جابجا می کرد اما با استفاده از افراد نیرومند و انجام کار طبق برنامه هر فرد حدود 47 تن جابجا میکرد.

🔹همچنین او مطالعات و مشاهداتی بر روی ابزار ها داشت. او به این نتیجه رسید که اگر بیل های مورد استفاده از وزن استانداردی برخوردار باشند و همچنین رعایت طول بیل ها (برای ایجاد تکیه گاه مناسب در حالتی مثل اهرم) میتوان میزان جابجایی مواد را تا 4 برابر افزایش داد.

✅از دومشاهده بالا نتیجه گرفته شد که اگر به صورت علمی و با رعایت قوانین علمی کار ها انجام شوند کارایی افزایش خواهد یافت.

ادامه دارد ...
@modiryarii

🔥 وبینار رایگان BUSINESS MODEL 🔥

⏰زمان: سه شنبه 17 فروردین، ساعت 20

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_management
کانال مدیریت:
🆔 @modiryarii

🔥 وبینار رایگان مدیریت زنجیره تامین 🔥

⏰زمان: سه شنبه 17 فروردین، ساعت 21:30

مشاوره و ثبت نام:
@parspajouhaan_management
کانال مدیریت:
🆔 @modiryarii

هم اکنون شروع وبینار رایگان
BUSINESS MODEL

https://www.skyroom.online/ch/bmpars/businessmodel

@modiryarii