💢کوچ، منتور یا مشاور

فرض كنيد شخصی بگوید قصد دارد قله اورست را فتح كند و از شما ميخواهد که راهنماييش كنيد!
كدام مورد را به او پيشنهاد ميكنيد؟ تفاوت آنها را میدانید؟
▪️مشاور
▪️كوچ
▪️منتور

1️⃣ كسي كه پايين كوه می ايستد، مشاور است و شما را راهنمايي ميكند.
دانش و تخصص فوق العاده دارد ولی خودش الزاما مسير را نرفته است.

2️⃣ كسي كه بالاي كوه مي ايستد منتور است.
راه رو پيموده و تجربه عملياتي دارد. او دانشي را كه تجربه كرده است به شما انتقال ميدهد.

3️⃣ كسي كه دوش به دوش شما تا فتح قله مي آيد ولي فقط يك قدم از شما جلوتر است، كوچ است.
كمي توانمند تر از شماست و نياز نيست دانش و تجربه خودش را به شما منتقل كند ولي براي خلاقيت و نوآوري و تسريع كارها همراه شماست.

📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii

💢 «اسب‌ مُرده» در مدیریت کسب وکار نماد چیست؟

🖌 سرخ‌پوستان آمريکا یک ضرب‌المثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسب‌تان مرده، پياده شويد." شاید گمان کنید که اين ضرب‌المثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکت‌ها و سازمان‌های اطراف خود نگاه کنیم.

🖌 متاسفانه اسب بسياری از شرکت‌ها و سازمان‌های ايرانی مرده است! بیشتر شرکت‌های دولتی، نیمه‌دولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمی‌کنند. بی‌شک شما هم تایید می‌‌کنيد که این شرکت‌ها و سازمان‌ها باید پيش‌تر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جايگزین، نوآوری پيشه می‌کردند.

🖌 اگر اين کار را کرده بودند، الان می‌توانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازه‌نفس را سوار ‌شوند.

🖌 هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکت‌ها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها به‌جای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری می‌کنند. مثلاً:

🔸تازیانه محکم‌تری می‌خرند!
🔸 اسب‌سواران را عوض می‌کنند!
🔸کميته‌ای برای بررسی اسب منصوب می‌کنند!
🔸ماموريتی به ديگر کشورها می‌روند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار می‌شوند!
🔸استانداردها را پایین می‌آورند تا اسب مرده را هم شامل شوند!
🔸اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بی‌تحرک" دسته‌بندی می‌کنند!
🔸پيمانکار برون‌سازمانی می‌گيرند تا اسب مرده را سوار شود!
🔸چند اسب مرده را هم‌زمان به کار می‌گيرند تا سرعت زیاد شود!
🔸بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص می‌دهند!
🔸اعلام می‌کنند که چون اسب مرده غذا نمی‌خورد، هزينه‌ها کاهش و سود افزايش می‌يابد!
🔸اهداف عملکردی کل اسب‌های ديگر را کاهش می‌دهند!

اصطلاح Beat a dead horse
🔹اصطلاح «شلاق زدن اسب مرده» یا «سوارشدن اسب مرده» دو کاربرد دارد؛ اولی به معنای گفتگوی بی‌مورد در موضوعیست که قبلا بحث شده و دوم بمعنای اتلاف زمان و تلاش در انجام کاریست که غیر‌ممکن و یا بیحاصل است.

📝 برگرفته از سخنان دکتر محمود صفری

📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii

💢 داستان مدیریتی

🖊 دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند، يکي از آنها ماهيگير ماهري بود اما ديگري اینگونه به نظر نمی رسید هر بار که مرد ماهر ماهي بزرگ مي گرفت، آنرا در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند.
اما ديگري وقتی ماهي بزرگ می گرفت نگاهی به آن می کرد و آنرا به دريا می انداخت، ماهيگير ماهر از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود.
تا اینکه طاقت نیاورد و از او پرسيد: چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني؟
مرد جواب داد: ظرفم کوچک است! ماهی های بزرگ جا نمی شوند، مجبورم آنها را در دریا رها کنم؟!

✅ محدودیت هایی که آدم ها برای خود ایجاد می کنند از عوامل اصلی توقف آنهاست، این محدودیت ها به صور مختلف ایجاد می شوند از جمله:

1️⃣محدودیت های ذهنی که مربوط به نگرش ها و باورهای اشتباه و محدود کننده است
2️⃣محدودیت های وضعی قوانین خود ساخته که افراد برای خود وضع می کنند مانند من با فلانی نمی توانم کار بکنم یا برای شروع کار باید سرمایه کافی داشته باشم و...
3️⃣محدودیت ناشی از عدم کسب آمادگی
4️⃣محدودیت ناشی از برنامه ریزی اشتباه

🟠 این محدودیت ها و محدودیت های مشابه موجب می شوند که:
🔸 نتوانیم فرصت هایی که در پیرامون زندگی ما یا محیط کسب و کار ما وجود دارند را ببینیم و تشخیص دهیم.
🔸 نتوانیم از آنها بهره برداری مناسب داشته باشیم.
🔸 توانمندی های خود را دست کم بگیریم و نتوانیم استفاده مناسبی از آنها داشته باشیم.

📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii

🔸دوره نظام آراستگی - 5S

📅 جمعه ها از 12 شهریور
⏰8 ساعت، 250 تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

🔥لیست وبینار های آموزشی رایگان مدیریت🔥

این لیست پین میشه به کانال و با برگزاری هر وبینار آپدیت میشه✌️

🎥 اصول بازاریابی - Marketing
🎥 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🎥 مدیریت زنجیره تامین
🎥تحلیل تکنیکال با رویکرد بورس ایران
🎥 ارز های دیجیتال
🎥دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
🎥اکسل پیشرفته
🎥دوره استاندارد ISO9001
🎥دوره ممیزی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥مدیریت و کنترل پروژه با Primavera
🎥مدیریت پروژه با MSP
🎥کنترل پروژه با P6
🎥مدیریت ادعا در پروژه
🎥 اصول و فنون مذاکره
🎥 ارزیابی طرح های توجیهی FS
🎥 هوش تجاری با MS POWER BI
🎥مدیریت منابع انسانی
🎥نظام آراستگی (5S)
🎥کسب درآمد از فریلنسرینگ
🎥6سیگما
🎥تحلیل تکنیکال PRICE ACTION
🎥خلاقیت و ایده پردازی

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️02188322992
دریافت کد تخفیف:
@parspajouhaan_management
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

💢 نظرسنجی دوره چهارم MSP

لینک ثبت نام در دوره جدید👇👇👇
🛒 store.parspajouhaan.com/mspm

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

👆ليست دوره هاى شهریور👆
💼دپارتمان مدیریت
#قطعی #نزدیک؛ كليك كنيد:👇👇

🔸دوره اصول بازاریابی
🔹 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🔸 صفر تا 100 ارز های دیجیتال
🔹 اصول و فنون مذاکره
🔸 ارزیابی طرح های توجیهی (FS)
🔹 مدیریت استراتژیک
🔸ایمنی و بهداشت HSE-MS
🔹 دوره Six Sigma
🔸 مدیریت زجیره تامین (SCM)
🔹 ايزو ISO9001
🔸 دوره Six Sigma
🔹کارگاه خلاقیت و ایده پردازی
🔸دوره مدیریت فرایند - BPM
🔹 دوره مدیریت پروژه با MSP

💥همراه با فيلم دوره و مدرك معتبر
🔗 وبینار های آموزشی رایگان 👉 کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

🎥 فرهنگ در بازاریابی
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇

https://www.aparat.com/v/h9cuO/

✅مشاوره و ثبت نام دوره جدید:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054

♨️وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره♨️
🕰 چهارشنبه 3 شهریور ساعت 21:30
👨‍💼مدرس: آقای شریفی

مشاهده اطلاعات دوره 👉

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

📌دوستان عزیز پارس پژوهانی!

که خارج از کشور

هستند و امکان استفاده از درگاه های پرداخت داخلی رو ندارن، همچنان مثل قبل میتونن پرداخت رو از طریق حساب پی پال مجموعه انجام بدن😊

💢 تفاوت ریسک و عدم قطعیت

🔸 دو جعبه داریم. جعبه الف حاوی صد توپ است، پنجاه توپ قرمز و پنجاه توپ مشکی. جعبه ب هم صد توپ دارد، اما نمی دانیم چه تعدادی از آن ها قرمز هستند و چه تعداد مشکی.
🔸 به شما گفته می شود: اگر بدون نگاه کردن یکی از جعبه ها را بردارید و توپ قرمز از آن بیرون بیاورید، صد دلار برنده می شوید. کدام جعبه را انتخاب می کنی؟ الف یا ب؟ اکثر مردم جعبه الف را انتخاب می کنند.
🔸 بیایید با همین جعبه ها یکبار دیگر بازی کنیم. این دفعه اگر توپ مشکی بردارید، صد دلار میبرید. الان سراغ کدام جعبه می روی؟ اغلب مردم دوباره جعبه الف را انتخاب می کنند.
🔹 اما این غیر منطقی است! در دور اول، فرض کردید جعبه ب توپ قرمز کمتر (و توپ مشکی بیشتری) دارد. بنابراین، به لحاظ منطقی باید این بار جعبه ب را انتخاب کنید!
🔹 به این نتیجه پارادوکس السبرگ می گویند که به احترام دانیل السبرگ (Daniel Ellsberg)، روان شناس سابق هاروارد، این طور نامگذاری شده است.
✅ پارادوکس السبرگ به طور تجربی ثابت می کند ما احتمالات معلوم را به احتمالات نامعلوم ترجیح می دهیم. بنابراین به مباحث ریسک و عدم قطعیت (یا ابهام) و تفاوت بین آنها می رسیم.
✅ ریسک یعنی این که احتمالات معلوم هستند. عدم قطعیت یعنی این که احتمالات نامعلوم هستند.
🔸 بر اساس ریسک، شما می توانید تصمیم بگیرید قمار بکنید یا نه، اما در قلمرو عدم قطعیت اتخاذ تصمیم بسیار دشوارتر است. واژه های ریسک و عدم قطعیت به اندازه کاپوچینو و اسپرسو اشتباه گرفته می شوند، البته با عواقب جدی تر. با ریسک می توانید محاسباتتان را انجام بدهید، ولی با عدم قطعیت نمی توانید. دانش سیصد ساله ریسک، آمار نامیده می شود. استادان فراوانی با آن سروکار دارند، اما حتی یک کتاب درسی هم درباره موضوع عدم قطعیت وجود ندارد. به همین دلیل، تلاش می کنیم عدم قطعیت را در طبقه بندی های ریسک وارد کنیم، اما واقعاً جایی برایش نیست.

📚 برگرفته از کتاب هنر شفاف اندیشیدن، نوشته رولف دوبلی، ترجمه ی عادل فردوسی پور و همکاران.

📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii

سمت شغلی شما چی هست؟
anonymous poll

دانشجو و بدون شغل – 31
👍👍👍👍👍👍👍 49%

کارشناس – 13
👍👍👍 21%

مدیر میانی – 8
👍👍 13%

صاحب کسب و کار و مدیر ارشد – 7
👍👍 11%

مدیر ارشد – 4
👍 6%

👥 63 people voted so far.

🎥 بخشی از دوره ارزیابی طرح های توجیهی
Feasibility study

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

سلام دوستان عزیز پارس پژوهانی!😍
امیدواریم خوب باشید و همچنان ماسک بزنید😷

🎁چالش شهریور ماه👇
💥با شنیدن اسم (پارس پژوهان) چی به ذهن تون میرسه؟!🤔تصویر ذهنی تون و در صفحه اینستاگرام ما زیر پست "شروع ثبت نام دوره های شهریور" بنویسید و 10 نفر از دوستاتون و تگ کنید تا کد تخفیف 20% برای دوره های ترمیک و 10% برای دوره های فشرده، دریافت کنید(برای ثبت نام های قطعی 1 تا 10 شهریور)
(اگر این پست رو استوری هم کنید، در قرعه کشی یک پاوربانک جذاب هم شرکت میکنید🔋😍😇)


🎁از تخفیف ثبت نام همزمان چند دوره هم میتونید استفاده کنید(فقط پرداخت های همزمان داخل این ماه) ، به این صورت 👇
✅ 2 دوره (مجموع حداقل 990 هزارتومان) 👈15%
✅ 3 دوره (مجموع حداقل 1800 هزارتومان) 👈25%
✅ 4 دوره (مجموع حداقل 2700 هزارتومان) 👈35%

🎁تخفیفات دیگه مون (فقط برای دوره های ترمیک):
✅10% دانشجویان (هر دانشگاهی هرجای ایران😃یعنی خارج نشینان عزیزی که انلاین میشن تخفیف ندارند😜)
✅15% مشتریان وفادار( عزیزانی که حداقل یک دوره ما رو اومدند)
✅20% دانشجویان دانشکده هایی که انجمن شون بنر ماه شهریور ما رو قرار دادند!
✅30% ثبت نام گروهی 3 نفره (فقط برای ثبت نام های تا 10 شهریور)

♨️تخفیف ها تجمیع نمیشوند!😅

به امید ایرانی آباد!🇮🇷

صفحه ما در اینستاگرام:
instagram.com/modiryarii

🎁جایزه، جایزه🎁

چالش شهریور اینستاگرام و شرکت کن و پاوربانک برنده شو😍😇

✅شرایط شرکت در قرعه کشی:
تا 10 شهریور در صفحه اینستاگرام ما زیر پست "شروع دوره های شهریور" تصویر ذهنی تون از "پارس پژوهان"و بنویسید و 10 نفر از دوستاتون و تگ کنید و همون پست رو استوری کنید (تگ یادت نره که پیامش برامون بیاد).

صفحه ما در اینستاگرام:
instagram.com/modiryarii

💢 مطرح ترین استانداردها بین المللی

IEEE استانداردهای انجمن مهندسین الکترونیک در زمینه ی برق
IEC استانداردهای کمیته ی بین المللی الکترونیک
NFPA استاندارد در زمینه تجهیزات و وسائل مهار آتش
ISO استانداردهای سازمان بین المللی استاندارد
API استانداردهای انجمن پترولیوم آمریکا در زمینه نفت
ARI استانداردهای برودت و تهویه هوا
ASME استانداردهای انجمن مهندسین مکانیک آمریکا
ASTM استانداردهای انجمن تست مواد آمریکا
ACI استانداردهای انجمن بتون آمریکا
BSI استانداردهای مؤسسه ی استانداردهای بریتانیا
DIN استانداردهای مؤسسه استانداردهای آلمان
IESNA استانداردهاي انجمن مهندسي روشنايي
ANSI استانداردهاي مؤسسه ملي استانداردهاي آمريكا
CEN(EN) استانداردهای کمیته استاندارد سازی اروپا
UL استانداردهاي آزمايشگاههاي ايمني
NEMA استانداردهاي انجمن وسائل برقي
ICEA استانداردهاي انجمن مهندسین کابل
AA استانداردهاي انجمن آلومينيوم
AATCC استاندارد رنگ و شيمي نساجي آمريكا
ABMA استانداردهاي انجمن ياتاقان وبلبرينگ امريكا
AES استاندارد مهندسي صوت
AGA استاندارد هاي انجمن گاز امريكا
AGMA استاندارد هاي انجمن توليد كنندگان چرخ دنده امريكا
AISC استانداردهاي سازهاي فولادي امريكا
AIAA استاندارد فضانوردي و ستاره شناسي آمريكا
ANS استاندارد انرژي اتمي آمريكا
ASHRAE استانداردهاي سرمايش و گرمايش دما در ساختمان تاسيسات ساختمان
ASSE استاندارد انجمن بهداشت آمريكا
AWS استانداردهاي انجمن جوشكاري آمريكا
AWWA استانداردهاي انجمن آمريكايي دستگاههاي آبرسان
BHMA استانداردهای انجمن ساخت ابزار سازه ها نظیر دربها
CGA استانداردهاي انجمن گازفشرده
CIVIL استانداردها وهند بوك مهندسي عمران (MERRITT)
CMAA استانداردهاي انجمن توليد كنندگان جرثقيل وبالا برها
CSA استانداردهاي ملي كانادا
CTI استانداردهاي فناوري هاي سيستم هاي خنك كننده
DANIELI استانداردهاي فولاد ايتاليا
DNV-BV استانداردهاي قايق ها و كشتي هاي با سرعت بالا وكم
EJMA استاندارد انجمن اتصالات انبساطی
EC استاندارد اتحاديه اروپا
EURO استاندارد انجمن اروپا
GPA استانداردهاي انجمن پردازش دهنده گاز
HI. استانداردهاي انجمن هيدروليك
IECQ استانداردهاي كنترل كيفيت كميته بين المللي الكترونيك
INCITS استاندارد بين المللي تكنولوژي اطلاعات
ISA استانداردهاي انجمن آمريكايي ابزارآلات اندازه گيري
ITU-R استانداردهاي اتحاديه بين المللي مخابرات/ بخش ارتباطات راديويي
ITU-T استانداردهاي اتحاديه بين المللي مخابرات/ بخش ارتباطات مخابراتی
JIS استانداردهاي صنعتي ژاپن
JTC1 استانداردهاي كميته استاندارد فني اتصالات
MSS استانداردهاي انجمن توليد كنندگان شير الات و اتصالات
NACE استانداردهاي انجمن خوردگي آمريكا
NSF استاندارد بين المللي صنايع غذايي
OSHHA استاندارد ايميني وبهداشت شغل
PSA استانداردهای کارخانه خودرو سازی پژو فرانسه
PFI استاندارد هاي انجمن لوله
PPI استانداردهاي لوله هاي پلاستيكي امريكا
RWMA استانداردهاي انجمن جوشكاري مقاومتي
SAE استاندارد انجمن قطعات اتومبيل
SSPC استانداردهاي انجمن پوشش وروكش هاي محافظتي مانند رنگ و...
TEMA استانداردهاي انجمن توليدكنندگان مبدل هاي حرارتي آمريكا
IPS استانداردهای نفت ایران
UBC كدهاي ساختمان سازي وزلزله

📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii

💢خلاصه ای از توابع مورد بررسی در دوره Excel & Access

🙎🏻‍♂️مدرس دوره: مهندس کریمی

برای ثبت نام در دوره جدید بهمون پیام بدید

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

💢 هم اكنون وبينار رایگان اصول و فنون مذاكره
🔗 لينك ورود:

https://www.skyroom.online/ch/parspajouhaan141/negotiation

📣کانال مدیریاری:
@modiryarii

🎥 فیلم وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره

✅مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii