💢 رفتار سازمانی چیست؟
🖊 رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد، بسیار پیچیده بوده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می باشد. چرا که انسان ها رفتار های متفاوتی در مکان های متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند.
🖊 مثلا رفتار یک فرد در منزل خود با رفتارش در اجتماع و رفتارش در محیط کار متفاوت است. اینکه همکارش خانم باشد یا آقا بر رفتار وی تاثیر می گذارد. اینکه همکاران وی همشهری وی باشند یا خیر تاثیر گذار است. لذا برای بررسی و تحلیل رفتار سازمانی و آموزش آن باید به علوم مختلفی نظیر روانشناسی و علوم اجتماعی توجه داشت.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🖊 رفتار سازمانی به بررسی نحوه تعامل افراد در درون یک سازمان می پردازد. از آنجایی که قرار است رفتار سازمانی تعامل انسانها را مورد بررسی قرار دهد، بسیار پیچیده بوده و در برخی مواقع تحلیل برخی رفتار ها غیر ممکن می باشد. چرا که انسان ها رفتار های متفاوتی در مکان های متفاوت و فرهنگ های متفاوت از خود بروز می دهند.
🖊 مثلا رفتار یک فرد در منزل خود با رفتارش در اجتماع و رفتارش در محیط کار متفاوت است. اینکه همکارش خانم باشد یا آقا بر رفتار وی تاثیر می گذارد. اینکه همکاران وی همشهری وی باشند یا خیر تاثیر گذار است. لذا برای بررسی و تحلیل رفتار سازمانی و آموزش آن باید به علوم مختلفی نظیر روانشناسی و علوم اجتماعی توجه داشت.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💥قطعی شد💥
Feasiblity study ارزیابی طرح های توجیهی
🗓جمعه ها از 19 شهریور
⏰15ساعت؛ 490 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره👉کلیک
📽پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(107)
اعلام تخفیفات در:
http://instagram.com/modiryarii
کانال آموزشی:
🆔@MODIRYARII
Feasiblity study ارزیابی طرح های توجیهی
🗓جمعه ها از 19 شهریور
⏰15ساعت؛ 490 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس دوره👉کلیک
📽پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
📜به همراه مدرک معتبر فنی حرفه ای
مشاوره و ثبت نام:
👨@Parspajouhaan_management
🌐store.parspajouhaan.com
☎️66432054-77679806(107)
اعلام تخفیفات در:
http://instagram.com/modiryarii
کانال آموزشی:
🆔@MODIRYARII
⭕️ لایو اینستاگرام، با موضوع
مدیریت استراتژیک
📌 به همراه آقای شریفی
📆 سه شنبه 26 مرداد 1400
⏰ ساعت 21:00
instagram.com/modiryarii
مدیریت استراتژیک
📌 به همراه آقای شریفی
📆 سه شنبه 26 مرداد 1400
⏰ ساعت 21:00
instagram.com/modiryarii
♨️گروه های پرسش و پاسخ دپارتمان مدیریت
✅ارائه دهنده تخصصی ترین خدمات مشاوره و آموزش
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-(77679806 _ 66432054)
📣 کانال مدیریت
https://xn--r1a.website/modiryarii
📌گروه گپ و گفت مدیریت
https://xn--r1a.website/joinchat/wlTiA7hG1REyYzJk
📌گروه ارز های دیجیتال
https://xn--r1a.website/joinchat/mi4fsSzvDcJjNGFk
📌گروه بوم کسب و کار
https://xn--r1a.website/joinchat/OK-tcBazzzcwMjhk
📌گروه MSP
https://xn--r1a.website/joinchat/S4gQbRAp8zVCeZQg
📌گروه P6
https://xn--r1a.website/joinchat/Cfg7YIIKaqY1YWVk
📌گروه OFFICE
https://xn--r1a.website/joinchat/Rs2im9zjOQHdK5U4
📌گروه اصول بازاریابی
https://xn--r1a.website/joinchat/ipO7QcVagKw4OGI0
📌گروه مدیریت ادعا(CLAIM)
https://xn--r1a.website/joinchat/vGSMloqXeD82OTVk
📌گروه COMFAR
https://xn--r1a.website/joinchat/K79BQIOPp-43MGJk
📌گروه اصول فنون مذاکره
https://xn--r1a.website/joinchat/b8XpSQ-PmbE3ZjZk
📌گروه مدیریت زنجیره تامین (SCM)
https://xn--r1a.website/joinchat/mqZrsaIdL8ExMzI0
✅ارائه دهنده تخصصی ترین خدمات مشاوره و آموزش
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-(77679806 _ 66432054)
📣 کانال مدیریت
https://xn--r1a.website/modiryarii
📌گروه گپ و گفت مدیریت
https://xn--r1a.website/joinchat/wlTiA7hG1REyYzJk
📌گروه ارز های دیجیتال
https://xn--r1a.website/joinchat/mi4fsSzvDcJjNGFk
📌گروه بوم کسب و کار
https://xn--r1a.website/joinchat/OK-tcBazzzcwMjhk
📌گروه MSP
https://xn--r1a.website/joinchat/S4gQbRAp8zVCeZQg
📌گروه P6
https://xn--r1a.website/joinchat/Cfg7YIIKaqY1YWVk
📌گروه OFFICE
https://xn--r1a.website/joinchat/Rs2im9zjOQHdK5U4
📌گروه اصول بازاریابی
https://xn--r1a.website/joinchat/ipO7QcVagKw4OGI0
📌گروه مدیریت ادعا(CLAIM)
https://xn--r1a.website/joinchat/vGSMloqXeD82OTVk
📌گروه COMFAR
https://xn--r1a.website/joinchat/K79BQIOPp-43MGJk
📌گروه اصول فنون مذاکره
https://xn--r1a.website/joinchat/b8XpSQ-PmbE3ZjZk
📌گروه مدیریت زنجیره تامین (SCM)
https://xn--r1a.website/joinchat/mqZrsaIdL8ExMzI0
🎥 ساخت فرم در نرم افزار اکسس
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://www.aparat.com/v/EjKts/
✅مشاوره و ثبت نام دوره جدید:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://www.aparat.com/v/EjKts/
✅مشاوره و ثبت نام دوره جدید:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
ساخت فرم در نرم افزار اکسس
دراین کلیپ که بخشی از دوره اکسل و اکسس کاربردی است، به ساخت فرم می پردازیم.
ثبت نام دوره جدید:
http://store.parspajouhaan.com/m-excel-access
مدت دوره: 16 ساعت
ثبت نام دوره جدید:
http://store.parspajouhaan.com/m-excel-access
مدت دوره: 16 ساعت
💢استفاده ژاپنی ها از لیمو ترش برای گرفتن تست کرونا از شرکت کنندگان المپیک
🔹ژاپنی ها تست کرونای متفاوتی از شرکت کنندگان المپیک می گیرند و برای کمک به انجام این کار ایده جالبی به کار برده اند.
🔹شرکت کنندگان بازی های المپیک توکیو برای ترخیص از فرودگاه باید چندین مرحله را پشت سر بگذارند و یکی از مراحل گرفتن تست کرونا است.
🔹برهمین اساس شرکت کنندگان به اتاق های کوچکی هدایت می شوند و طرز گرفتن بزاق آموزش داده می شود.
🔹نکته جالب این است ژاپنی ها در آن اتاق ها بر روی دیوار عکس لیمو ترش و آلو ترش نصب کرده اند و از شرکت کنندگان می خواهند به آن عکس ها نگاه کنند تا سریع تر مقدار نمونه بزاق لازم را جمع آوری کنند.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🔹ژاپنی ها تست کرونای متفاوتی از شرکت کنندگان المپیک می گیرند و برای کمک به انجام این کار ایده جالبی به کار برده اند.
🔹شرکت کنندگان بازی های المپیک توکیو برای ترخیص از فرودگاه باید چندین مرحله را پشت سر بگذارند و یکی از مراحل گرفتن تست کرونا است.
🔹برهمین اساس شرکت کنندگان به اتاق های کوچکی هدایت می شوند و طرز گرفتن بزاق آموزش داده می شود.
🔹نکته جالب این است ژاپنی ها در آن اتاق ها بر روی دیوار عکس لیمو ترش و آلو ترش نصب کرده اند و از شرکت کنندگان می خواهند به آن عکس ها نگاه کنند تا سریع تر مقدار نمونه بزاق لازم را جمع آوری کنند.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💢 شرکت های کانادایی می گویند به دلیل اینکه بیشتر متقاضیان از مهارت های نرم برخوردار نیستد، نمی توانند کارکنان مورد نظر خود را پیدا و جذب کنند.
🖊 خلاقیت یک مهارت اساسی در دهه 2020 خواهد بود زیرا سرتاسر کانادا ایدههای جدید با سرعتی که قبل از آن هرگز دیده نشده، ظهور نموده، پردازش شده و به کسب و کار ها ارائه خواهند شد.
🖊 تقاضا برای شغل هایی با مهار تفکر انتقادی تا 37%، انعطاف پذیری تا 20%، کار تیمی تا 18%، توانایی یادگیری تا 15%، بهبود مستمر تا 12%، حل مسئله تا 9% و تفکر استراتژیک تا 8% افزایش داشته اند. حوزههایی که بیشتر به دنبال این مهارتها بودهاند عبارتند از بهداشت و درمان، آموزش، فروش و خدمات.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🖊 خلاقیت یک مهارت اساسی در دهه 2020 خواهد بود زیرا سرتاسر کانادا ایدههای جدید با سرعتی که قبل از آن هرگز دیده نشده، ظهور نموده، پردازش شده و به کسب و کار ها ارائه خواهند شد.
🖊 تقاضا برای شغل هایی با مهار تفکر انتقادی تا 37%، انعطاف پذیری تا 20%، کار تیمی تا 18%، توانایی یادگیری تا 15%، بهبود مستمر تا 12%، حل مسئله تا 9% و تفکر استراتژیک تا 8% افزایش داشته اند. حوزههایی که بیشتر به دنبال این مهارتها بودهاند عبارتند از بهداشت و درمان، آموزش، فروش و خدمات.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
⁉️ آخرین باری که خشمگین 😡 شدید رو یادتون میاد؟!
💬 "خشم یکی از احساسات طبیعی انسان هاست، یک هیجان طبیعیه که هر انسانی اون رو تجربه می کنه"
⁉️ خوب اگر خشم یک احساس طبیعیه، پس چرا مدیریت خشم انقدر مهمه؟؟؟ 🤔
✅ خشم به خودی خود نه خوب است نه بد، بلکه شیوه ابراز خشم مهم است.
💬 "پس اینکه ما چه عکس العملی در زمان خشمگین شدن داشته باشیم مهمه. ما قرار نیست خشم رو که کاملا طبیعی هم هست سرکوب کنیم، بلکه میخوایم با مدیریت صحیح این هیجان جلوی آسیب های احتمالی رو بگیریم!"
⁉️ چه آسیبی؟؟!
✅اگر خشم به درستی مدیریت نشود ممکن است:
1️⃣ باعث آسیب های مخرب بر سلامت جسمی و روانی افراد شود
2️⃣ پیامدهای منفی بر روابطه افراد داشته باشد
3️⃣ باعث دور شدن افراد از اهداف ارزشمند زندگی شود
🟠 چه زمان هایی خشمگین می شویم؟
🔸 وقتی که کسی مانع انجام کار های ما می شود
🔸 ناامیدی و خستگی زیاد (حتی در برخورد با غیر انسان، مثل تلفن همراهی که مدام خراب می شود)
🔸 ضعف در مهارت ها، فراموشی موارد ساده و ...
🔸 مورد توهین، تمسخر، تهمت و ... واقع شدن
🔸 طرد شدن
🔸 خدشه دار شدن اعتماد
🔸 استرس های مداوم
🔸 و ...
🔴 یکی از مهارت های مهم در مذاکره، مدیریت خشم می باشد. زیرا هدف هر مذاکره ای رسیدن به منافع با ارزش است که تنها یک اشتباه کوچک ممکن است نتیجه یک مذاکره طولانی را برباد دهد.
🔵 استرس های طولانی می تواند یکی از علل بروز خشم باشد. شاید نیاز باشد علاوه بر مدیریت خشم، مدیریت استرس هم به سبد یادگیری مهارت هایمان اضافه کنیم.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💬 "خشم یکی از احساسات طبیعی انسان هاست، یک هیجان طبیعیه که هر انسانی اون رو تجربه می کنه"
⁉️ خوب اگر خشم یک احساس طبیعیه، پس چرا مدیریت خشم انقدر مهمه؟؟؟ 🤔
✅ خشم به خودی خود نه خوب است نه بد، بلکه شیوه ابراز خشم مهم است.
💬 "پس اینکه ما چه عکس العملی در زمان خشمگین شدن داشته باشیم مهمه. ما قرار نیست خشم رو که کاملا طبیعی هم هست سرکوب کنیم، بلکه میخوایم با مدیریت صحیح این هیجان جلوی آسیب های احتمالی رو بگیریم!"
⁉️ چه آسیبی؟؟!
✅اگر خشم به درستی مدیریت نشود ممکن است:
1️⃣ باعث آسیب های مخرب بر سلامت جسمی و روانی افراد شود
2️⃣ پیامدهای منفی بر روابطه افراد داشته باشد
3️⃣ باعث دور شدن افراد از اهداف ارزشمند زندگی شود
🟠 چه زمان هایی خشمگین می شویم؟
🔸 وقتی که کسی مانع انجام کار های ما می شود
🔸 ناامیدی و خستگی زیاد (حتی در برخورد با غیر انسان، مثل تلفن همراهی که مدام خراب می شود)
🔸 ضعف در مهارت ها، فراموشی موارد ساده و ...
🔸 مورد توهین، تمسخر، تهمت و ... واقع شدن
🔸 طرد شدن
🔸 خدشه دار شدن اعتماد
🔸 استرس های مداوم
🔸 و ...
🔴 یکی از مهارت های مهم در مذاکره، مدیریت خشم می باشد. زیرا هدف هر مذاکره ای رسیدن به منافع با ارزش است که تنها یک اشتباه کوچک ممکن است نتیجه یک مذاکره طولانی را برباد دهد.
🔵 استرس های طولانی می تواند یکی از علل بروز خشم باشد. شاید نیاز باشد علاوه بر مدیریت خشم، مدیریت استرس هم به سبد یادگیری مهارت هایمان اضافه کنیم.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💢کوچ، منتور یا مشاور
فرض كنيد شخصی بگوید قصد دارد قله اورست را فتح كند و از شما ميخواهد که راهنماييش كنيد!
كدام مورد را به او پيشنهاد ميكنيد؟ تفاوت آنها را میدانید؟
▪️مشاور
▪️كوچ
▪️منتور
1️⃣ كسي كه پايين كوه می ايستد، مشاور است و شما را راهنمايي ميكند.
دانش و تخصص فوق العاده دارد ولی خودش الزاما مسير را نرفته است.
2️⃣ كسي كه بالاي كوه مي ايستد منتور است.
راه رو پيموده و تجربه عملياتي دارد. او دانشي را كه تجربه كرده است به شما انتقال ميدهد.
3️⃣ كسي كه دوش به دوش شما تا فتح قله مي آيد ولي فقط يك قدم از شما جلوتر است، كوچ است.
كمي توانمند تر از شماست و نياز نيست دانش و تجربه خودش را به شما منتقل كند ولي براي خلاقيت و نوآوري و تسريع كارها همراه شماست.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
فرض كنيد شخصی بگوید قصد دارد قله اورست را فتح كند و از شما ميخواهد که راهنماييش كنيد!
كدام مورد را به او پيشنهاد ميكنيد؟ تفاوت آنها را میدانید؟
▪️مشاور
▪️كوچ
▪️منتور
1️⃣ كسي كه پايين كوه می ايستد، مشاور است و شما را راهنمايي ميكند.
دانش و تخصص فوق العاده دارد ولی خودش الزاما مسير را نرفته است.
2️⃣ كسي كه بالاي كوه مي ايستد منتور است.
راه رو پيموده و تجربه عملياتي دارد. او دانشي را كه تجربه كرده است به شما انتقال ميدهد.
3️⃣ كسي كه دوش به دوش شما تا فتح قله مي آيد ولي فقط يك قدم از شما جلوتر است، كوچ است.
كمي توانمند تر از شماست و نياز نيست دانش و تجربه خودش را به شما منتقل كند ولي براي خلاقيت و نوآوري و تسريع كارها همراه شماست.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💢 «اسب مُرده» در مدیریت کسب وکار نماد چیست؟
🖌 سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد." شاید گمان کنید که اين ضربالمثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکتها و سازمانهای اطراف خود نگاه کنیم.
🖌 متاسفانه اسب بسياری از شرکتها و سازمانهای ايرانی مرده است! بیشتر شرکتهای دولتی، نیمهدولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمیکنند. بیشک شما هم تایید میکنيد که این شرکتها و سازمانها باید پيشتر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جايگزین، نوآوری پيشه میکردند.
🖌 اگر اين کار را کرده بودند، الان میتوانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازهنفس را سوار شوند.
🖌 هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکتها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها بهجای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری میکنند. مثلاً:
🔸تازیانه محکمتری میخرند!
🔸 اسبسواران را عوض میکنند!
🔸کميتهای برای بررسی اسب منصوب میکنند!
🔸ماموريتی به ديگر کشورها میروند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار میشوند!
🔸استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شوند!
🔸اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بیتحرک" دستهبندی میکنند!
🔸پيمانکار برونسازمانی میگيرند تا اسب مرده را سوار شود!
🔸چند اسب مرده را همزمان به کار میگيرند تا سرعت زیاد شود!
🔸بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص میدهند!
🔸اعلام میکنند که چون اسب مرده غذا نمیخورد، هزينهها کاهش و سود افزايش میيابد!
🔸اهداف عملکردی کل اسبهای ديگر را کاهش میدهند!
اصطلاح Beat a dead horse
🔹اصطلاح «شلاق زدن اسب مرده» یا «سوارشدن اسب مرده» دو کاربرد دارد؛ اولی به معنای گفتگوی بیمورد در موضوعیست که قبلا بحث شده و دوم بمعنای اتلاف زمان و تلاش در انجام کاریست که غیرممکن و یا بیحاصل است.
📝 برگرفته از سخنان دکتر محمود صفری
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🖌 سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد." شاید گمان کنید که اين ضربالمثل بيان بدیهيات است. با اين وجود، کافيست کمی به شرکتها و سازمانهای اطراف خود نگاه کنیم.
🖌 متاسفانه اسب بسياری از شرکتها و سازمانهای ايرانی مرده است! بیشتر شرکتهای دولتی، نیمهدولتی و خصوصی، به ارائه محصولات و خدماتی مشغولند که دوره آنها گذشته و مشتريان از آنها استقبال نمیکنند. بیشک شما هم تایید میکنيد که این شرکتها و سازمانها باید پيشتر از این برای توسعه محصولات و خدمات بهتر و جايگزین، نوآوری پيشه میکردند.
🖌 اگر اين کار را کرده بودند، الان میتوانستند از اسب مرده پیاده و به سرعت اسبی چالاک، جوان و تازهنفس را سوار شوند.
🖌 هنوز هم فرصت نوآوری برای برخی از این شرکتها کاملا از دست نرفته است. اما در کمال شگفتی بيشتر آنها بهجای پياده شدن از اسب مرده، کارهای عجيب ديگری میکنند. مثلاً:
🔸تازیانه محکمتری میخرند!
🔸 اسبسواران را عوض میکنند!
🔸کميتهای برای بررسی اسب منصوب میکنند!
🔸ماموريتی به ديگر کشورها میروند تا ببینند دیگران چگونه اسب مرده سوار میشوند!
🔸استانداردها را پایین میآورند تا اسب مرده را هم شامل شوند!
🔸اسب مرده را در طبقه جدیدی به نام "زنده بیتحرک" دستهبندی میکنند!
🔸پيمانکار برونسازمانی میگيرند تا اسب مرده را سوار شود!
🔸چند اسب مرده را همزمان به کار میگيرند تا سرعت زیاد شود!
🔸بودجه و آموزش بيشتری برای بهبود عملکرد اسب مرده اختصاص میدهند!
🔸اعلام میکنند که چون اسب مرده غذا نمیخورد، هزينهها کاهش و سود افزايش میيابد!
🔸اهداف عملکردی کل اسبهای ديگر را کاهش میدهند!
اصطلاح Beat a dead horse
🔹اصطلاح «شلاق زدن اسب مرده» یا «سوارشدن اسب مرده» دو کاربرد دارد؛ اولی به معنای گفتگوی بیمورد در موضوعیست که قبلا بحث شده و دوم بمعنای اتلاف زمان و تلاش در انجام کاریست که غیرممکن و یا بیحاصل است.
📝 برگرفته از سخنان دکتر محمود صفری
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
💢 داستان مدیریتی
🖊 دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند، يکي از آنها ماهيگير ماهري بود اما ديگري اینگونه به نظر نمی رسید هر بار که مرد ماهر ماهي بزرگ مي گرفت، آنرا در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند.
اما ديگري وقتی ماهي بزرگ می گرفت نگاهی به آن می کرد و آنرا به دريا می انداخت، ماهيگير ماهر از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود.
تا اینکه طاقت نیاورد و از او پرسيد: چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني؟
مرد جواب داد: ظرفم کوچک است! ماهی های بزرگ جا نمی شوند، مجبورم آنها را در دریا رها کنم؟!
✅ محدودیت هایی که آدم ها برای خود ایجاد می کنند از عوامل اصلی توقف آنهاست، این محدودیت ها به صور مختلف ایجاد می شوند از جمله:
1️⃣محدودیت های ذهنی که مربوط به نگرش ها و باورهای اشتباه و محدود کننده است
2️⃣محدودیت های وضعی قوانین خود ساخته که افراد برای خود وضع می کنند مانند من با فلانی نمی توانم کار بکنم یا برای شروع کار باید سرمایه کافی داشته باشم و...
3️⃣محدودیت ناشی از عدم کسب آمادگی
4️⃣محدودیت ناشی از برنامه ریزی اشتباه
🟠 این محدودیت ها و محدودیت های مشابه موجب می شوند که:
🔸 نتوانیم فرصت هایی که در پیرامون زندگی ما یا محیط کسب و کار ما وجود دارند را ببینیم و تشخیص دهیم.
🔸 نتوانیم از آنها بهره برداری مناسب داشته باشیم.
🔸 توانمندی های خود را دست کم بگیریم و نتوانیم استفاده مناسبی از آنها داشته باشیم.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🖊 دو مرد در کنار درياچه اي مشغول ماهيگيري بودند، يکي از آنها ماهيگير ماهري بود اما ديگري اینگونه به نظر نمی رسید هر بار که مرد ماهر ماهي بزرگ مي گرفت، آنرا در ظرف يخي که در کنار دستش بود مي انداخت تا ماهي ها تازه بمانند.
اما ديگري وقتی ماهي بزرگ می گرفت نگاهی به آن می کرد و آنرا به دريا می انداخت، ماهيگير ماهر از اينکه مي ديد آن مرد چگونه ماهي را از دست مي دهد بسيار متعجب بود.
تا اینکه طاقت نیاورد و از او پرسيد: چرا ماهي هاي به اين بزرگي را به دريا پرت مي کني؟
مرد جواب داد: ظرفم کوچک است! ماهی های بزرگ جا نمی شوند، مجبورم آنها را در دریا رها کنم؟!
✅ محدودیت هایی که آدم ها برای خود ایجاد می کنند از عوامل اصلی توقف آنهاست، این محدودیت ها به صور مختلف ایجاد می شوند از جمله:
1️⃣محدودیت های ذهنی که مربوط به نگرش ها و باورهای اشتباه و محدود کننده است
2️⃣محدودیت های وضعی قوانین خود ساخته که افراد برای خود وضع می کنند مانند من با فلانی نمی توانم کار بکنم یا برای شروع کار باید سرمایه کافی داشته باشم و...
3️⃣محدودیت ناشی از عدم کسب آمادگی
4️⃣محدودیت ناشی از برنامه ریزی اشتباه
🟠 این محدودیت ها و محدودیت های مشابه موجب می شوند که:
🔸 نتوانیم فرصت هایی که در پیرامون زندگی ما یا محیط کسب و کار ما وجود دارند را ببینیم و تشخیص دهیم.
🔸 نتوانیم از آنها بهره برداری مناسب داشته باشیم.
🔸 توانمندی های خود را دست کم بگیریم و نتوانیم استفاده مناسبی از آنها داشته باشیم.
📣پیج و کانال مدیریاری:
instagram.com/modiryarii
@modiryarii
🔸دوره نظام آراستگی - 5S
📅 جمعه ها از 12 شهریور
⏰8 ساعت، 250 تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
📅 جمعه ها از 12 شهریور
⏰8 ساعت، 250 تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🔥لیست وبینار های آموزشی رایگان مدیریت🔥
این لیست پین میشه به کانال و با برگزاری هر وبینار آپدیت میشه✌️
🎥 اصول بازاریابی - Marketing
🎥 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🎥 مدیریت زنجیره تامین
🎥تحلیل تکنیکال با رویکرد بورس ایران
🎥 ارز های دیجیتال
🎥دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
🎥اکسل پیشرفته
🎥دوره استاندارد ISO9001
🎥دوره ممیزی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥مدیریت و کنترل پروژه با Primavera
🎥مدیریت پروژه با MSP
🎥کنترل پروژه با P6
🎥مدیریت ادعا در پروژه
🎥 اصول و فنون مذاکره
🎥 ارزیابی طرح های توجیهی FS
🎥 هوش تجاری با MS POWER BI
🎥مدیریت منابع انسانی
🎥نظام آراستگی (5S)
🎥کسب درآمد از فریلنسرینگ
🎥6سیگما
🎥تحلیل تکنیکال PRICE ACTION
🎥خلاقیت و ایده پردازی
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️02188322992
دریافت کد تخفیف:
@parspajouhaan_management
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
این لیست پین میشه به کانال و با برگزاری هر وبینار آپدیت میشه✌️
🎥 اصول بازاریابی - Marketing
🎥 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🎥 مدیریت زنجیره تامین
🎥تحلیل تکنیکال با رویکرد بورس ایران
🎥 ارز های دیجیتال
🎥دوره EXCEL & ACCESS کاربردی
🎥اکسل پیشرفته
🎥دوره استاندارد ISO9001
🎥دوره ممیزی ISO9001
🎥نحوه مستندسازی ISO9001
🎥مدیریت و کنترل پروژه با Primavera
🎥مدیریت پروژه با MSP
🎥کنترل پروژه با P6
🎥مدیریت ادعا در پروژه
🎥 اصول و فنون مذاکره
🎥 ارزیابی طرح های توجیهی FS
🎥 هوش تجاری با MS POWER BI
🎥مدیریت منابع انسانی
🎥نظام آراستگی (5S)
🎥کسب درآمد از فریلنسرینگ
🎥6سیگما
🎥تحلیل تکنیکال PRICE ACTION
🎥خلاقیت و ایده پردازی
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️02188322992
دریافت کد تخفیف:
@parspajouhaan_management
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
👍1
💢 نظرسنجی دوره چهارم MSP
لینک ثبت نام در دوره جدید👇👇👇
🛒 store.parspajouhaan.com/mspm
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
لینک ثبت نام در دوره جدید👇👇👇
🛒 store.parspajouhaan.com/mspm
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
👆ليست دوره هاى شهریور👆
💼دپارتمان مدیریت
#قطعی #نزدیک؛ كليك كنيد:👇👇
🔸دوره اصول بازاریابی
🔹 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🔸 صفر تا 100 ارز های دیجیتال
🔹 اصول و فنون مذاکره
🔸 ارزیابی طرح های توجیهی (FS)
🔹 مدیریت استراتژیک
🔸ایمنی و بهداشت HSE-MS
🔹 دوره Six Sigma
🔸 مدیریت زجیره تامین (SCM)
🔹 ايزو ISO9001
🔸 دوره Six Sigma
🔹کارگاه خلاقیت و ایده پردازی
🔸دوره مدیریت فرایند - BPM
🔹 دوره مدیریت پروژه با MSP
💥همراه با فيلم دوره و مدرك معتبر
🔗 وبینار های آموزشی رایگان 👉 کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
💼دپارتمان مدیریت
#قطعی #نزدیک؛ كليك كنيد:👇👇
🔸دوره اصول بازاریابی
🔹 تهیه و تدوین طرح کسب و کار
🔸 صفر تا 100 ارز های دیجیتال
🔹 اصول و فنون مذاکره
🔸 ارزیابی طرح های توجیهی (FS)
🔹 مدیریت استراتژیک
🔸ایمنی و بهداشت HSE-MS
🔹 دوره Six Sigma
🔸 مدیریت زجیره تامین (SCM)
🔹 ايزو ISO9001
🔸 دوره Six Sigma
🔹کارگاه خلاقیت و ایده پردازی
🔸دوره مدیریت فرایند - BPM
🔹 دوره مدیریت پروژه با MSP
💥همراه با فيلم دوره و مدرك معتبر
🔗 وبینار های آموزشی رایگان 👉 کلیک
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
دریافت کد تخفیف:
instagram.com/modiryarii
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🎥 فرهنگ در بازاریابی
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://www.aparat.com/v/h9cuO/
✅مشاوره و ثبت نام دوره جدید:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
🔗 در آپارات ببینیم 😍👇👇👇
https://www.aparat.com/v/h9cuO/
✅مشاوره و ثبت نام دوره جدید:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806 _ 66432054
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
فرهنگ در بازاریابی
دراین کلیپ که بخشی از دوره اصول بازاریابی است، به فرهنگ و تفاوت فرهنگی می پردازیم.
ثبت نام دوره جدید:
http://store.parspajouhaan.com/marketingm
مدت دوره: 28 ساعت
ثبت نام دوره جدید:
http://store.parspajouhaan.com/marketingm
مدت دوره: 28 ساعت
♨️وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره♨️
🕰 چهارشنبه 3 شهریور ساعت 21:30
👨💼مدرس: آقای شریفی
مشاهده اطلاعات دوره 👉
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii
🕰 چهارشنبه 3 شهریور ساعت 21:30
👨💼مدرس: آقای شریفی
مشاهده اطلاعات دوره 👉
✅مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒store.parspajouhaan.com
☎️021-77679806
📣کانال مدیریاری:
@modiryarii