چگونه میتوان در محیط کار با افراد غیرقابلتحمل همکاری موثر داشت؟
🔸شما میتوانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1️⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بیاعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی میتوانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2️⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را میتواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران میتواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنشهای احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3️⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیتآمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالیرتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک میکند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4️⃣ برنامهای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک میتواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر میتواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک میکند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شدهاند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💼@modiryarii
🔸شما میتوانید دوستان خود را انتخاب کنید، اما معمولا انتخاب همکاران یک امر غیرممکن است. این احتمال وجود دارد که در طول کار خود با شخصی غیرقابل تحمل همکار شوید که از او متنفر باشید، در این زمان چگونه باید با او همکاری کنید؟
1️⃣ قبول کنید که این موضوع مشکل شماست
این واقعیت که شما فرد دیگری را دوست ندارید، مشکل شماست نه دیگران. با این حال باید به این نکته مهم اشاره کرد که متنفر بودن با بیاعتمادی متفاوت است. تنها تا زمانی میتوانید با افراد دیگر همکاری کنید که آنها از حد خود عبور نکرده باشند یا قوانین محل کار نقض نشده باشد.
2️⃣ دلایل تنفر خود را شناسایی کنید
متنفر بودن اصطلاح مبهمی است و دلایل مختلفی را میتواند به همراه داشته باشد. دلایل متنفر بودن از دیگران میتواند نحوه رفتار، صحبت یا برخورد آنها نسبت به دیگران باشد. برای مثال ممکن است متوجه شوید دلیل تنفر شما از فرد دیگری، دلخوری یا حسودی باشد. بنابراین در این شرایط باید واکنشهای احساسی خود را مورد بررسی قرار دهید تا بتوانید آنها را بهتر مدیریت کنید.
3️⃣ اهمیت کار کردن با دیگران را مشخص کنید
برای اینکه با یکدیگر همکاری موفقیتآمیزی داشته باشید، دلایل اهمیت این همکاری را مشخص کنید. به عنوان مثال، ممکن است با همدیگر مشغول کار روی یک پروژه عالیرتبه باشید.
این موضوع به این معنا نیست که شما حتما باید دوست یکدیگر باشید. بلکه این روش به شما کمک میکند تا تنها برای تمرکز روی این کار به انجام این همکاری اقدام کنید.
4️⃣ برنامهای برای حرکت رو به جلو طراحی کنید
داشتن یک دلیل مشترک میتواند به شما کمک کند تا کارایی موثرتری با یکدیگر داشته باشید. همچنین داشتن مکالمه با یکدیگر میتواند باعث شود فرد مقابل صفات انسانی پیدا کند و به شما کمک میکند احساسات خود را از نو تنظیم کنید.
🔸در نهایت، در مورد هیچ کس پیش داوری نکنید. به یاد داشته باشید که دیگران برای انجام کار صحیح استخدام شدهاند. در صورت نیاز با خود روی این مسئله فکر کنید. اگر تلاش نکنید، به جایی نخواهید رسید. در نهایت ممکن است با روابط کاری کارآمد مواجه شوید.
💼@modiryarii
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥مواضع و منافع در مذاکره
🔸دقایقی از جلسه اول اصول و فنون مذاکره
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از جلسه اول اصول و فنون مذاکره
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
📌 وبینار آموزش رایگان ادمین حرفه ای اینستاگرام
⏰زمان: پنجشنبه 18 دی ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
⏰زمان: پنجشنبه 18 دی ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#همکاری
گروه آموزشی پارس پژوهان در راستای توسعه فعالیتهای آموزشی و پروژهای خود، از اساتید، پژوهشگران و متخصصان دعوت به همکاری مینماید. حوزه مرتبط با:
تضمین کیفیت
کنترل کیفیت
📌 از علاقهمندان واجد شرایط دعوت میشود رزومه خود را جهت بررسی به آیدی تلگرام زیر ارسال نمایند:
📬 آیدی تلگرام: @Parspajouhaan
گروه آموزشی پارس پژوهان در راستای توسعه فعالیتهای آموزشی و پروژهای خود، از اساتید، پژوهشگران و متخصصان دعوت به همکاری مینماید. حوزه مرتبط با:
تضمین کیفیت
کنترل کیفیت
📌 از علاقهمندان واجد شرایط دعوت میشود رزومه خود را جهت بررسی به آیدی تلگرام زیر ارسال نمایند:
📬 آیدی تلگرام: @Parspajouhaan
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥با چکشی که در اختیار دارید به دنبال راه حل برای همه میخ ها نباشید!
🔸دقایقی از دوره تفکر سیستمی
🔗اطلاعات دوره
#رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره تفکر سیستمی
🔗اطلاعات دوره
#رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
هم اکنون شروع وبینار ادمین حرفه ای اینستاگرام
ورود مستقیم :
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
ورود مستقیم :
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
💢 آنچه مدیران میتوانند برای حمایت از تعادل بین زندگی کاری و شخصی انجام دهند.
⬅️ هزینههای نادیده گرفتن تعادل کار و زندگی برای مدیران و رهبران بالا است.
⬅️ تحقیقات موسسه APQC نشان داده است که برای تقریبا یک چهارم از پاسخ دهندگان (۲۲ درصد)، جستجوی تعادل بیشتر بین کار و زندگی، دلیل اصلی ترک شغل توسط کارکنان بوده است.
💢بسته به صنعت، گزینههایی برای انعطافپذیری بیشتر میتواند شامل موارد زیر باشد:
✅ دورکاری
✅ ساعت کاری انعطافپذیر دفتر (به عنوان مثال، فقط نیاز به حضور کارکنان در محل کار در ساعات اوج کاری)
✅ دورکاری با زمان انعطافپذیر
✅ هفته کاری چهار روزه
✅ عدم وجود ساعت کاری تعیینشده
✅ سیاستهای مرخصی با شرایط بهتر
⬅️ این گزینهها میتوانند به طور قابل توجهی به تعادل کار و زندگی کارکنان کمک کنند.
⬅️ به عنوان مثال، یک ارائهدهنده برنامهریزی املاک مستقر در نیوزلند پس از اجرای آزمایشی دو ماهه هفته کاری چهار روزه، دریافت که سطح استرس کارکنان ۷ درصد کاهش یافته است و ۷۸ درصد از کارکنان سازمان اعلام کردند که میتوانند تعادل کار و زندگی را مدیریت کنند.
💼@modiryarii
⬅️ هزینههای نادیده گرفتن تعادل کار و زندگی برای مدیران و رهبران بالا است.
⬅️ تحقیقات موسسه APQC نشان داده است که برای تقریبا یک چهارم از پاسخ دهندگان (۲۲ درصد)، جستجوی تعادل بیشتر بین کار و زندگی، دلیل اصلی ترک شغل توسط کارکنان بوده است.
💢بسته به صنعت، گزینههایی برای انعطافپذیری بیشتر میتواند شامل موارد زیر باشد:
✅ دورکاری
✅ ساعت کاری انعطافپذیر دفتر (به عنوان مثال، فقط نیاز به حضور کارکنان در محل کار در ساعات اوج کاری)
✅ دورکاری با زمان انعطافپذیر
✅ هفته کاری چهار روزه
✅ عدم وجود ساعت کاری تعیینشده
✅ سیاستهای مرخصی با شرایط بهتر
⬅️ این گزینهها میتوانند به طور قابل توجهی به تعادل کار و زندگی کارکنان کمک کنند.
⬅️ به عنوان مثال، یک ارائهدهنده برنامهریزی املاک مستقر در نیوزلند پس از اجرای آزمایشی دو ماهه هفته کاری چهار روزه، دریافت که سطح استرس کارکنان ۷ درصد کاهش یافته است و ۷۸ درصد از کارکنان سازمان اعلام کردند که میتوانند تعادل کار و زندگی را مدیریت کنند.
💼@modiryarii
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥فرق Weight Factor و Weight Value
در کنترل پروژه
🔗اطلاعات دوره
#رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
در کنترل پروژه
🔗اطلاعات دوره
#رسانه_باشیم
✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
انتخاب رئیس مهمتر از انتخاب شغل است. زیرا رئیسی که به شما اعتماد نداشته باشد، فرصت رشد به شما نمیدهد.
💼@modiryarii
💼@modiryarii
به نظرت بیشترین عامل شکست پروژهها چیه؟
Anonymous Poll
20%
🔘 ضعف در برنامهریزی
30%
🔘 ارتباطات ضعیف بین اعضا
20%
🔘 کمبود منابع مالی
30%
🔘 تغییر مکرر اهداف
اگه مدیر یه شرکت باشی، برای انگیزه دادن به کارمندا چه میکنی؟
Anonymous Poll
28%
🔘 افزایش حقوق 💰
28%
🔘 قدردانی و بازخورد مثبت 👏
31%
🔘 فرصت رشد و یادگیری 📚
14%
🔘 فضای کاری منعطف 😎