🔴۷ اتلاف اصلی در دوره مدیر تضمین کیفیت

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ چرا در حالی که محصول kindle برای آمازون زیان‌آور است، آنرا همچنان می‌فروشد؟

🔸گاه بعضی از کسب‌وکارها از روش های غیرواضح و جانبی، سود اصلی را فراهم می‌آورند. شاید با روش های زیر کمتر آشنا باشید:

1️⃣ مک دونالد بیشتر از اینکه از فروش همبرگر پول دربیاورد، از فروش «حق امتیاز» شعبه های خود کسب درآمد می کند. امروزه مک دونالد، یکی از موفق ترین کمپانی های حوزه املاک به شمار می‌رود.

2️⃣ زمانی بود که بخش فروش قطعات و تجاری تویوتا بیشتر از فروش خودروهایش درآمد عایدش می کرد. مثلا اتوموبیل های مسابقه ای MG، هزینه قطعاتشان از خود خودرو بیشتر بود.

3️⃣ کمپانی Best Buy که ظاهرا در حوزه فروش وسایل الکترونیکی فعالیت دارد، حاشیه سود بسیار کمی از این کار می برد. در عوض، عمده سود کمپانی از بخش مالی، گارانتی های طولانی مدت، بیمه و تعمیرات حاصل می شود.

4️⃣ شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت معمولاً از فروش بلیت، حتی زیان هم می کنند. ولی با استفاده از فروش غذا در هواپیما، هزینه حمل چمدان اضافه، و سیستم رزرو صندلی کسب درآمد می کنند.

5️⃣ آمازون از فروش کتابخوان های کیندل، سود بسیار کمی دارد. سود اصلی اش از فروش «محتوا» برای کیندل هاست که خود آمازون، اصلی ترین فروشنده ی آن است.

6️⃣ موسیقیدانان معمولا سود اصلی شان را از تورهایی که برگزار می کنند می برند، نه فروش دی‌وی‌دی‌ها.

7️⃣ ورزشکاران معروف، ممعمولاً از قراردادهای اسپانسری و تبلیغات، بیشتر از آنچه که از خود ورزش به دست می آورند، کسب درآمد می کنند.

8️⃣ سود پمپ بنزین ها از فروش بنزین نیز تقریباً صفر است. در عوض، آنها از کارواش، فروش لوازم خودرو، روغن و سایر محصولات مرتبط کسب درآمد می کنند.

9️⃣ سینماها و تئاترها بیشتر از آنکه از فروش بلیت پول به دست آورند، از فروش پاپکورن و سایر تنقلات کنار سالن سینما کسب سود می کنند.

🔹مهمترین هدف هر کسب‌وکاری، داشتن مزیت رقابتی بوده که به معنای کسب سود بیشتر نسبت به رقبا است. بهتر است مدل های نامتعارف کسب سود مازاد را شناخته و از آن در تدوین طرح کسب‌وکار، بهره ببریم.

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

دوره آموزش هوش هیجانی EQ

⏰8 ساعت، 1.5 میلیون تومان
✍️لینک ثبت نام👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🙋‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴نحوه استفاده از SEARCH/FIND و تفاوت های آن

🎥دوره EXCEL پیشرفته

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#دعوت_به_همکاری
#تدریس

از متخصصین گرامی بابت اجرای پروژه و تدریس در حوزه‌های زیر دعوت به همکاری می گردد:

✅(آشنایی، اسمبل، تنظیم اتوپایلوت)Multi Rotor
✅لینکدین مارکتینگLinkedIn Marketing
✅طراحی و تحلیل توربوماشینConcepts Nrec
✅طراحی و تحلیل هواپیماXFLR5
✅سزار پیشرفتهCAESAR II
✅کلان داده Big Data

متقاضیان می‌توانند جهت هماهنگی و ارسال رزومه به آیدی پشتیانی مجموعه پیام ارسال کنند👇
@parspajouhaan_support2

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

🔸رزومه نویسی در لینکدین مارکتینگ

⏰5 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🤩 ۳ نکته برای کاهش هزینه ها

1 ) استراتژی را در اولویت قرار دهید .
کاهش کلی در هزینه ها به ندرت منجر به نتایج مؤثر میشود . طرح ریزی یک استراتژی به شما کمک میکند تصمیم بگیرید که در چه قسمتهایی باید کاهش هزینه ها صورت گیرد.

2 ) روی مشتریان خوب تمرکز کنید .
به جای قطع خدمات با ارزش به مشتریان با ارزش، مشتریانی که دارای هزینه نگهداری بالایی هستند و باعث پیچیدگی غیرضروری در سازمان میشوند، کنار بگذارید. روی خدمات به مشتریان با صرفه تر خود متمرکز شوید.

3 ) کسب و کار خود را ساده نگه دارید .
ساده تر کردن فرایندها و فعالیتهای پیچیده و زمانبر موجب افزایش رضایت مشتری و کارکنان، در نتیجه کاهش هزینه های شما میشود.

💼@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚مدیریت استراتژیک چیست؟ چرا برای مدیران حیاتی است؟

⚙️آیا شرکت یا سازمان شما فقط به تغییرات بازار واکنش نشان می‌دهد؟ یا مسیر آینده را از پیش ترسیم کرده است؟ بسیاری از مدیران درگیر جزئیات روزمره می شوند. این فشار، تفکر بلندمدت را از بین می‌برد. اما برای موفقیت پایدار، به چیزی فراتر از کارایی روزانه نیاز دارید. شما به مدیریت استراتژیک نیاز دارید.
این مقاله نقشه راه شما برای تبدیل شدن به یک رهبر آینده‌نگر است. در اینجا یاد می‌گیرید که مدیریت استراتژیک چیست. ابزارهای حیاتی مانند نیروهای پنج‌گانه پورتر معرفی می‌شود. تفاوت اثربخشی استراتژیک با کارایی عملیاتی مشخص می‌شود. با مطالعه این مقاله، دیگر یک مدیر واکنشی صرف نخواهید بود.
📖[لینک مقاله]


💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog

🔥قطعی دوره های کاربردی مدیریت و صنایع در پارس پژوهان:

👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉
🟢minitab
🟢EXCEL مقدماتی
🟢MSP (مدیریت پروژه)
🟢anger مدیریت خشم
🟢6 SIGMA شش سیگما
🟢Marketing اصول بازاریابی
🟢Tenders برگزاری مناقصات
🟢Primavera(P6) کنترل پروژه با
🟢Negotiation اصول و فنون مذاکره
🟢strategic managmentمدیریت استراتژیک


📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_registration1
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(109)

📱کانال مدیریاری: @modiryarii

🔴سشن های اصلی بازار به صورت کلان و KILLZONE


🎥دوره SMART MONEY

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

تا الان هزینه‌ تعداد ۵۰۶ بسته تامین شده.
در انتظار همت عالی شما برای خیز دوم
🙏🙏🙏

شماره کارت بانکی
5022291322129865

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥

🔸مدیریت ریسک

📆جمعه ها
⏰ 8 ساعت، 1.8 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🕯 بزرگترین مشکل دنیا، پذیرش ایده‌های جدید توسط افراد نیست؛ بلکه وادار ساختن آنها برای فراموشی ایده‌های قدیمی است.

👤تام پیترز

💼@modiryarii