#پیشنهاد_مطالعه
📌 مقاله

📚 استاندارد بابوک BABOK چیست؟ چه کاربردی دارد؟

⚙️ وقتی عبارت تحلیلگر کسب‌وکار را می‌شنوید، چه تصویری به ذهن شما خطور می‌کند؟ برای خیلی از مردم، این عبارت نشان‌دهنده فردی است که با دقت نیازها را جمع‌آوری می‌کند، فهرست‌های مفصلی تهیه می‌نماید و پلی بین بخش‌های کسب‌وکار و فناوری اطلاعات ایجاد می‌کند. البته این تصور کاملاً بی‌اساس نیست، اما بسیار ساده‌انگارانه است. مانند این است که یک معمار را کسی بدانیم که فقط خطوطی می‌کشد. چنین نگرش رایجی، عمق راهبردی تحلیل مدرن کسب‌وکار را از دید پنهان می‌کند.

یکی از چارچوب‌های مرجع در تحلیلگری کسب‌و‌کار، BABOK است. پروژه‌هایی که از دستورالعمل‌های BABOK پیروی کرده‌اند، 14 درصد نرخ موفقیت بالاتری گزارش داده‌اند. اگر قصد آشنایی دقیق و کاربردی با این استاندارد جامع را دارید، این مقاله مخصوص شماست.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتما بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐https://store.parspajouhaan.com/blog

💢موسس پاناسونیک

امروزه ثروت، مفاهیمی چون وسعت، منابع طبیعی و دارایی های فیزیکی نیست.
ثروت سازمانها منابع انسانی آنان است.

💼@modiryarii

✍️قانون پارتو در استخدام کارکنان!!

💼@modiryarii

💢در گذشته بازاریابی، یک قیف یا Funnel داشت که بیشتر تمرکز آن روی رساندن مشتری به مرحله خرید بود البته هنوز خیلی از کسب و کارها مخصوصاً شرکت های ایرانی بر اساس Funnel کار می کنند. در صورتی که در دنیای امروزی بازاریابی Funnel جای خودش را به Flywheel داده است.

کارکرد Flywheel به این شکل هست که بیشتر تمرکز آن روی رضایتمندی مشتری است و تلاش می کند مشتری پس از Engage حفظ شود و راضی باشد. کلمات انتخاب شده در مدل Flywheel خیلی حرف های نهفته در خود دارد. مثلا بجای کلمه Purchase که در قیف استفاده می شود اینجا از کلمه Engage استفاده می شود که بیانگر درگیر کردن مشتری با برند هست که در دل خودش فروش را هم دارد اما هدف صرفاً فروش نیست بلکه تعامل و ارتباط موثر با مشتری هست.
همچنین اضافه شدن کلمه Delight که به معنی مشعوف شدن و لذت بردن هست بیانگر این است که اگر مشتری از خریدی که کرده است رضایت داشته باشد و مشعوف شده باشد مطمئناً Retention و Advocacy هم اتفاق میفتد و مشتری مجدد از اون برند خرید می کند، حتی اون برند را به دیگران پیشنهاد هم میدهد و از عملکرد برند دفاع خواهد کرد.

💼@modiryarii

💢ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟

1️⃣ قبل از هر چیز مدیریت استراتژیک یک وظیفه مدیریتی عالی (بلند پایه) است: مدیریت استراتژیک چون بطور کامل مربوط به متوجه آینده سازمان بوده و سعی در مشخص کردن راستا و جهت برای آن دارد، بدان جهت وظیفه اصلی مدیران بلند پایه است.

2️⃣ معطوف به آینده بوده و به هدفهای بلند مدت سازمان مربوط است: به این می اندیشد که در افق زمانی مشخص شده سازمان چه خواهد شد و برای گرفتن این نتایج چه کارهایی را باید انجام داد.

3️⃣ مدیریت استراتژیک سازمان ره به صورت یک سیستم باز می نگرد: سازمانها با محیطی که در آن قرار دارند در داخل هم بستگی و تعامل می باشند. در محیط هر تغییری صورت می گیرد سازمان نیز از آن تأثیر خواهد پذیرفت. بدین سبب مدیریت استرتژیک محیط را از نزدیک تعقیب می کند.

4️⃣ مدیریت استراتژیک مدیران رده پایین را راهنمایی می کند: به عبارت دیگر مدیریت استراتژیک اهداف، تصمیم و فعالیتهایی را که مشخص می کند در داخل سازمان تا پایین ترین سطوح برای هر کس نقطه شروع حرکت را تعیین می کند.



💼@modiryarii

✅ ⁣ عدم تناسب شغل با ویژگی های شخصیتی، می‌تواند شما را بیمار کند


فرسودگی شغلی نوعی استرس روانی است که با خستگی مفرط، بی‌انگیزگی، بی‌اشتیاقی، و احساس بی اثر بودن شناخته می شود و در نتیجه‌ عوامل متعددی نظیر مشکلات حرفه ای و استرس‌زا، کمال گرایی، و فشار کاری زیاد پدید می آید و ممکن است نتایج حرفه ای (مثل کاهش بازده)، یا جسمانی (مثل افزایش استرس و مشکلات قلبی عروقی) مختلفی در بر داشته باشد.

🔸اما رنج بردن کارکنان از فرسودگی شغلی لزوماً به معنای نارضایتی آنها از مسائلی نظیر داشتن یک رئیس بد، فشار کاری زیاد، یا فرهنگ ضعیف شرکت نیست. در واقع این مشکل می تواند ریشه‌های عمیق‌تری داشته باشد.
محققان در پژوهشی با بررسی پاسخ های ۹۷ زن در بازه سنی ۲۲ تا ۶۲ سال متوجه شده اند زمانی میان نیازهای ناخودآگاه فرد و الزامات شغل وی ناسازگاری وجود داشته باشد نیز ممکن است فرد دچار فرسودگی شود.

🔸وقتی نیاز های ناخودآگاه فرد با مشخصات و ویژگی های مورد نیاز موقعیت شغلی او همخوان نباشند، پدیده ای تحت عنوان «ناهمخوانی محیطی» رخ می دهد که اصلی ترین علت فرسودگی شغلی و از دست رفتن انگیزه به حساب می آید.

🔸به عنوان نمونه، کارمندی را در نظر بگیرید که با روحیه ای برونگرا، به تعاملات انسانی علاقه ای وصف ناشدنی دارد اما نیاز او در شغل فعلی اش برآورده نشده است، چرا که مجبور است مدام پشت میزش بنشیند و به صورت انفرادی به کارش مشغول باشد.

🔸از سوی دیگر، کارمند دیگری را در نظر بگیرید که وظیفه اش مدیریت کردن یک تیم و ترتیب دادن ارائه ها و سخنرانی های مختلف است، اما ترجیح می دهد مسئولیت فرد دیگری بر عهده اش نباشد، روی پروژه های انفرادی کار کند و کسی مزاحمش نشود.

◀️ چرا کارفرما ها باید به این نکته توجه کنند؟
مدیران ممکن است در فرایند استخدامی خود از این حقیقت غافل شوند که عدم تناسب فرد و محیط می تواند به رنجش و فرسودگی احساسی و حتی جسمانی او بیانجامد. به این ترتیب هنگام پر کردن یک موقعیت شغلی خالی، نباید صرفاً به رزومه فرد توجه کرد، بلکه باید از دیگر زوایای وجودی او نیز آگاه شد.

◀️ قدرت بیش از اندازه می‌تواند به فرسودگی جسمانی بیانجامد
محققان این پژوهش «انگیزه‌ی قدرت» را نیاز به مسئولیت داشتن و اثرگذاری بر شرکت تعریف کرده اند. با این تعریف، وقتی مسئولیت‌های شغلی به نسبت خواسته‌های غیرمستقیم خودِ فرد، قدرت بیش از اندازه‌ای برای او به ارمغان بیاورند، ظهور نشانه های جسمانی فرسودگی در وی افزایش می یابد؛ از جمله سردرد، درد در قفسه ی سینه، تنگی نفس و غیره). به این ترتیب می توان گفت مضرات فرسودگی شغلی به هیچ عنوان به نارضایتی روانی از آن ختم نمی‌شود.

منبع: inc


💼@modiryarii

🛑عناوین دوره هایی که هفته سوم آذر شروع می‌شوند:

➡️p6
➡️GD&T
➡️Boilers
➡️HSE-MS
➡️KeyShot
➡️Autoform
➡️NX milling
➡️Marketing
➡️PLAXIS 2D
➡️ADV PDMS
➡️Basic EXCEL
➡️Negotiation
➡️Tender Offer
➡️Laser Welding
➡️Essay Writting
➡️Basic LS-DYNA
➡️ABAQUS for bio
➡️HyperMesh bio
➡️ADV Solidworks
➡️ANSYS ⁧meshing
➡️Basic ANSYS CFX
➡️Machining CATIA
➡️ADV SIEMENS NX
➡️ADV ANSYS Fluent
➡️Business-Principles
➡️Management Anger
➡️Geomagic Control X
➡️Strategic Managment
➡️SOLIDWORKS Plastic Mold

✅ جهت مشاوره و ثبت نام و دریافت فیلم جلسه اول:
@Parspajouhaan_registration2

سایت گروه آموزشی پارس پژوهان:
STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

دوره های آنلاین و حضوری شروع این هفته☝️☝️☝️

🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره🔥

MSP (مدیریت پروژه)

🗓جمعه ها
⏰24 ساعت، 4 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎞فیلم وبینار آموزشی 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره 👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴۷ اتلاف اصلی در دوره مدیر تضمین کیفیت

🎥دوره مدیر تضمین کیفیت

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ چرا در حالی که محصول kindle برای آمازون زیان‌آور است، آنرا همچنان می‌فروشد؟

🔸گاه بعضی از کسب‌وکارها از روش های غیرواضح و جانبی، سود اصلی را فراهم می‌آورند. شاید با روش های زیر کمتر آشنا باشید:

1️⃣ مک دونالد بیشتر از اینکه از فروش همبرگر پول دربیاورد، از فروش «حق امتیاز» شعبه های خود کسب درآمد می کند. امروزه مک دونالد، یکی از موفق ترین کمپانی های حوزه املاک به شمار می‌رود.

2️⃣ زمانی بود که بخش فروش قطعات و تجاری تویوتا بیشتر از فروش خودروهایش درآمد عایدش می کرد. مثلا اتوموبیل های مسابقه ای MG، هزینه قطعاتشان از خود خودرو بیشتر بود.

3️⃣ کمپانی Best Buy که ظاهرا در حوزه فروش وسایل الکترونیکی فعالیت دارد، حاشیه سود بسیار کمی از این کار می برد. در عوض، عمده سود کمپانی از بخش مالی، گارانتی های طولانی مدت، بیمه و تعمیرات حاصل می شود.

4️⃣ شرکت های هواپیمایی ارزان قیمت معمولاً از فروش بلیت، حتی زیان هم می کنند. ولی با استفاده از فروش غذا در هواپیما، هزینه حمل چمدان اضافه، و سیستم رزرو صندلی کسب درآمد می کنند.

5️⃣ آمازون از فروش کتابخوان های کیندل، سود بسیار کمی دارد. سود اصلی اش از فروش «محتوا» برای کیندل هاست که خود آمازون، اصلی ترین فروشنده ی آن است.

6️⃣ موسیقیدانان معمولا سود اصلی شان را از تورهایی که برگزار می کنند می برند، نه فروش دی‌وی‌دی‌ها.

7️⃣ ورزشکاران معروف، ممعمولاً از قراردادهای اسپانسری و تبلیغات، بیشتر از آنچه که از خود ورزش به دست می آورند، کسب درآمد می کنند.

8️⃣ سود پمپ بنزین ها از فروش بنزین نیز تقریباً صفر است. در عوض، آنها از کارواش، فروش لوازم خودرو، روغن و سایر محصولات مرتبط کسب درآمد می کنند.

9️⃣ سینماها و تئاترها بیشتر از آنکه از فروش بلیت پول به دست آورند، از فروش پاپکورن و سایر تنقلات کنار سالن سینما کسب سود می کنند.

🔹مهمترین هدف هر کسب‌وکاری، داشتن مزیت رقابتی بوده که به معنای کسب سود بیشتر نسبت به رقبا است. بهتر است مدل های نامتعارف کسب سود مازاد را شناخته و از آن در تدوین طرح کسب‌وکار، بهره ببریم.

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

دوره آموزش هوش هیجانی EQ

⏰8 ساعت، 1.5 میلیون تومان
✍️لینک ثبت نام👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🙋‍♀️@Parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992-3 (109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴نحوه استفاده از SEARCH/FIND و تفاوت های آن

🎥دوره EXCEL پیشرفته

اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#دعوت_به_همکاری
#تدریس

از متخصصین گرامی بابت اجرای پروژه و تدریس در حوزه‌های زیر دعوت به همکاری می گردد:

✅(آشنایی، اسمبل، تنظیم اتوپایلوت)Multi Rotor
✅لینکدین مارکتینگLinkedIn Marketing
✅طراحی و تحلیل توربوماشینConcepts Nrec
✅طراحی و تحلیل هواپیماXFLR5
✅سزار پیشرفتهCAESAR II
✅کلان داده Big Data

متقاضیان می‌توانند جهت هماهنگی و ارسال رزومه به آیدی پشتیانی مجموعه پیام ارسال کنند👇
@parspajouhaan_support2

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

🔸رزومه نویسی در لینکدین مارکتینگ

⏰5 ساعت
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🤩 ۳ نکته برای کاهش هزینه ها

1 ) استراتژی را در اولویت قرار دهید .
کاهش کلی در هزینه ها به ندرت منجر به نتایج مؤثر میشود . طرح ریزی یک استراتژی به شما کمک میکند تصمیم بگیرید که در چه قسمتهایی باید کاهش هزینه ها صورت گیرد.

2 ) روی مشتریان خوب تمرکز کنید .
به جای قطع خدمات با ارزش به مشتریان با ارزش، مشتریانی که دارای هزینه نگهداری بالایی هستند و باعث پیچیدگی غیرضروری در سازمان میشوند، کنار بگذارید. روی خدمات به مشتریان با صرفه تر خود متمرکز شوید.

3 ) کسب و کار خود را ساده نگه دارید .
ساده تر کردن فرایندها و فعالیتهای پیچیده و زمانبر موجب افزایش رضایت مشتری و کارکنان، در نتیجه کاهش هزینه های شما میشود.

💼@modiryarii

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚مدیریت استراتژیک چیست؟ چرا برای مدیران حیاتی است؟

⚙️آیا شرکت یا سازمان شما فقط به تغییرات بازار واکنش نشان می‌دهد؟ یا مسیر آینده را از پیش ترسیم کرده است؟ بسیاری از مدیران درگیر جزئیات روزمره می شوند. این فشار، تفکر بلندمدت را از بین می‌برد. اما برای موفقیت پایدار، به چیزی فراتر از کارایی روزانه نیاز دارید. شما به مدیریت استراتژیک نیاز دارید.
این مقاله نقشه راه شما برای تبدیل شدن به یک رهبر آینده‌نگر است. در اینجا یاد می‌گیرید که مدیریت استراتژیک چیست. ابزارهای حیاتی مانند نیروهای پنج‌گانه پورتر معرفی می‌شود. تفاوت اثربخشی استراتژیک با کارایی عملیاتی مشخص می‌شود. با مطالعه این مقاله، دیگر یک مدیر واکنشی صرف نخواهید بود.
📖[لینک مقاله]


💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog