🔳⭕️یکی از چیزهایی که در محیط کار باید از آن اجتناب کنید، قهرمان پرستی است. اگر قصد دارید فرهنگ تیمی قوی بسازید، صحبت از کارمندی حرفهای که بتواند یک تنه بار شرکت را به دوش بکشد مخرب است.
میتوانید از لیگ بسکتبال حرفهای آمریکا در اواخر سالهای ۱۹۹۰ الهام بگیرید. در این زمان تیم شیکاگو بولز حتی با وجود حضور مایکل جردن، بهترین بازیکن تاریخ لیگ حرفهای بسکتبال در تیم، به قهرمانی دست نمییافت. پسازاینکه فیل جکسون به سمت سرمربیگری تیم منصوب شد، مایکل جردن کمکم یاد گرفت چگونه تیم را هدایت کند و به جای تکروی، هوای بازیکنان دیگر را داشته باشد.
بهمحض اینکه مایکل جردن آموخت در عوض اینکه صرفا سوپراستاری باشد که در تیم حضور دارد، بخشی از تیم شیکاگو بولز باشد، تیم از سال ۱۹۹۱ موفق به کسب شش قهرمانی پشت سر هم شد.
🆔@modiryarii
میتوانید از لیگ بسکتبال حرفهای آمریکا در اواخر سالهای ۱۹۹۰ الهام بگیرید. در این زمان تیم شیکاگو بولز حتی با وجود حضور مایکل جردن، بهترین بازیکن تاریخ لیگ حرفهای بسکتبال در تیم، به قهرمانی دست نمییافت. پسازاینکه فیل جکسون به سمت سرمربیگری تیم منصوب شد، مایکل جردن کمکم یاد گرفت چگونه تیم را هدایت کند و به جای تکروی، هوای بازیکنان دیگر را داشته باشد.
بهمحض اینکه مایکل جردن آموخت در عوض اینکه صرفا سوپراستاری باشد که در تیم حضور دارد، بخشی از تیم شیکاگو بولز باشد، تیم از سال ۱۹۹۱ موفق به کسب شش قهرمانی پشت سر هم شد.
🆔@modiryarii
❤4
🔔فراخوان دوره🔔
🔸 دوره اصول و فنون مذاکره
⏰ 16 ساعت، 2.5 میلیون تومان
🎥وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸 دوره اصول و فنون مذاکره
⏰ 16 ساعت، 2.5 میلیون تومان
🎥وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#همکاری
گروه آموزشی پارس پژوهان در راستای توسعه فعالیتهای آموزشی و پروژهای خود، از اساتید، پژوهشگران و متخصصان حوزههای فنی و مهندسی دعوت به همکاری مینماید.
زمینههای مورد نیاز برای همکاری شامل موارد زیر است:
اصول نگارش در قرداد های خرید
بازرگانی خارجی
تجزیه و تحلیل آزمون های چراغ
جهت هماهنگی و ارسال رزومه، لطفاً از طریق آیدی زیر اقدام فرمایید:
@Parspajouhaan_industrial
گروه آموزشی پارس پژوهان در راستای توسعه فعالیتهای آموزشی و پروژهای خود، از اساتید، پژوهشگران و متخصصان حوزههای فنی و مهندسی دعوت به همکاری مینماید.
زمینههای مورد نیاز برای همکاری شامل موارد زیر است:
اصول نگارش در قرداد های خرید
بازرگانی خارجی
تجزیه و تحلیل آزمون های چراغ
جهت هماهنگی و ارسال رزومه، لطفاً از طریق آیدی زیر اقدام فرمایید:
@Parspajouhaan_industrial
#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚تفاوتهای کلیدی پریماورا Primavera و اکسل Excel در مدیریت پروژه
⚙️برنامهریزی، کنترل و مدیریت پروژه، مهارتی است که هر مدیری باید به آن مسلط باشد. در مقاله مقایسه نرمافزارهای برنامهریزی و کنترل پروژه به این نکته اشاره شد که برای انتخاب نرمافزار مدیریت پروژه مناسب، باید اهداف و ابعاد پروژه را در نظر گرفت و نرمافزاری را انتخاب نمود که بتواند نیازهای پروژه مد نظر را پاسخ دهد. در این مقاله به بررسی تخصصیتر و مقایسه کاربرد نرمافزارهای پریماورا و اکسل در مدیریت پروژه میپردازیم.
📖[لینک مقاله]
💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog
📌مقاله
📚تفاوتهای کلیدی پریماورا Primavera و اکسل Excel در مدیریت پروژه
⚙️برنامهریزی، کنترل و مدیریت پروژه، مهارتی است که هر مدیری باید به آن مسلط باشد. در مقاله مقایسه نرمافزارهای برنامهریزی و کنترل پروژه به این نکته اشاره شد که برای انتخاب نرمافزار مدیریت پروژه مناسب، باید اهداف و ابعاد پروژه را در نظر گرفت و نرمافزاری را انتخاب نمود که بتواند نیازهای پروژه مد نظر را پاسخ دهد. در این مقاله به بررسی تخصصیتر و مقایسه کاربرد نرمافزارهای پریماورا و اکسل در مدیریت پروژه میپردازیم.
📖[لینک مقاله]
💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇
🌐 store.parspajouhaan.com/blog
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥دوره آموزشی بازاریابی دیجیتال
✅موضوع: سئو محتوایی
👈به صورت آنلاین و حضوری
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅موضوع: سئو محتوایی
👈به صورت آنلاین و حضوری
اطلاعات دوره👉کلیک
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
فوتبال حبابی!
قبل از اینکه بازی کنیم فکر میکردیم خیلی راحته
ولی فرض کن یه چیز گرد ۱۰ کیلویی بد بار همش باهاتۀ و هرچقدر هم شفاف باشه باز توش خوب نمیبینی!
قبل از راه افتادن به سمت زمین توی دفتر حتی تیمکشی هم کرده بودیم که فوتبال عملاً بازی کنیم ولی اصلاً نمیشد بازی کرد!
نمیشه هم تیمیت رو پیدا کنی، خوب شوت بزنی یا حتی پاس بدی! اصلاً!
یه وقتایی برای اینکه همو پیدا کنیم و پاس بدیم حباب رو میدادیم بالا و از زیرش میدیدیم....
یکم که گذشت دیدیم دیگه نمیشه کار تیمی کرد، هدف شد فقط تخریب و فان! هر کی به هر کی میرسید هلش میداد مینداختش زمین و واقعاً هم کیف میداد!
انقدر وزن این حبابا و خستگی غالب شده بود که ۱۰ دقیقه آخر تصمیم گرفتیم بدون حباب بازی کنیم. توی اون چند دقیقه خوب همدیگرو پیدا کردیم و رسماً فوتبال بازی کردیم.
دقیقههای آخر خیلی برای من تاملبرانگیز گذشت... انگار شبیه آرشمیدس دوست داشتم بگم "Eureka! Eureka!" با این تفاوت که نمیشد لخت شد 😅😂
وقتی این پازل اتفاقات و داشتم کنار هم میذاشتم یه تشبیه جذابی برام تداعی شد. اینکه اگر حبابها رو در جامعه، سازمان، تیم، گروه و... حجابی ببینیم که مانع از ارتباط گرفتن آدمها، اعضا، هم تیمیها، هم گروهیها، همشهریها، هم وطنیها و.... (نمادی از خودخواهی، تکخوریها، قیود خودخواهانه، خود مشابه انگاریها، انگارههای غلط، پیشفرضهای نادرست و ...)
نمیزاره ارتباطها خوب شکل بگیره، تمرکز روی هدف کم میشه، هدف به جای رشد میشه تخریب همدیگه و اتفاقا بازی گردان توی زمین هم تشویقتون میکنه که برای اینکه بیشتر خوش بگذره بزنین همدیگه رو (کنایه رو فهم کن 😁) و وقتی کنار گذاشتیم این حبابا(حجابا) رو که نماد همه اون مشکلات ارتباط گرفتن و کار تیمی بود تونستیم همو پیدا کنیم و برای هدف مشترک تلاش کنیم.
برای من درس بزرگی بود!
من روی خاکریز باورم ایستادم!
بماند به یادگار
تیرماه ۱۴۰۴
حمیدرضا سمیع پور
مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
https://xn--r1a.website/hsamipour
https://www.linkedin.com/in/hamidsamipour/
قبل از اینکه بازی کنیم فکر میکردیم خیلی راحته
ولی فرض کن یه چیز گرد ۱۰ کیلویی بد بار همش باهاتۀ و هرچقدر هم شفاف باشه باز توش خوب نمیبینی!
قبل از راه افتادن به سمت زمین توی دفتر حتی تیمکشی هم کرده بودیم که فوتبال عملاً بازی کنیم ولی اصلاً نمیشد بازی کرد!
نمیشه هم تیمیت رو پیدا کنی، خوب شوت بزنی یا حتی پاس بدی! اصلاً!
یه وقتایی برای اینکه همو پیدا کنیم و پاس بدیم حباب رو میدادیم بالا و از زیرش میدیدیم....
یکم که گذشت دیدیم دیگه نمیشه کار تیمی کرد، هدف شد فقط تخریب و فان! هر کی به هر کی میرسید هلش میداد مینداختش زمین و واقعاً هم کیف میداد!
انقدر وزن این حبابا و خستگی غالب شده بود که ۱۰ دقیقه آخر تصمیم گرفتیم بدون حباب بازی کنیم. توی اون چند دقیقه خوب همدیگرو پیدا کردیم و رسماً فوتبال بازی کردیم.
دقیقههای آخر خیلی برای من تاملبرانگیز گذشت... انگار شبیه آرشمیدس دوست داشتم بگم "Eureka! Eureka!" با این تفاوت که نمیشد لخت شد 😅😂
وقتی این پازل اتفاقات و داشتم کنار هم میذاشتم یه تشبیه جذابی برام تداعی شد. اینکه اگر حبابها رو در جامعه، سازمان، تیم، گروه و... حجابی ببینیم که مانع از ارتباط گرفتن آدمها، اعضا، هم تیمیها، هم گروهیها، همشهریها، هم وطنیها و.... (نمادی از خودخواهی، تکخوریها، قیود خودخواهانه، خود مشابه انگاریها، انگارههای غلط، پیشفرضهای نادرست و ...)
نمیزاره ارتباطها خوب شکل بگیره، تمرکز روی هدف کم میشه، هدف به جای رشد میشه تخریب همدیگه و اتفاقا بازی گردان توی زمین هم تشویقتون میکنه که برای اینکه بیشتر خوش بگذره بزنین همدیگه رو (کنایه رو فهم کن 😁) و وقتی کنار گذاشتیم این حبابا(حجابا) رو که نماد همه اون مشکلات ارتباط گرفتن و کار تیمی بود تونستیم همو پیدا کنیم و برای هدف مشترک تلاش کنیم.
برای من درس بزرگی بود!
من روی خاکریز باورم ایستادم!
بماند به یادگار
تیرماه ۱۴۰۴
حمیدرضا سمیع پور
مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
https://xn--r1a.website/hsamipour
https://www.linkedin.com/in/hamidsamipour/
❤3
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی
⏰8 ساعت، 990 هزار تومان
🙍🏻♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی
⏰8 ساعت، 990 هزار تومان
🙍🏻♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢۷ نکته کلیدی در برنامهریزی منابع انسانی (HR Planning)
یکی از عوامل موفقیت سازمانها در دنیای رقابتی امروز، داشتن نیروی انسانی توانمند و هماهنگ با اهداف استراتژیک است. اینجاست که برنامهریزی منابع انسانی اهمیت ویژهای پیدا میکند. اما یک برنامهریزی اثربخش چه ویژگیهایی دارد؟ در این پست، ۷ نکته کلیدی را با هم مرور میکنیم:
1️⃣ تحلیل نیازهای آینده:
برای برنامهریزی دقیق، ابتدا باید بدانیم در آینده به چه تعداد و چه نوع مهارتهایی نیاز داریم. این تحلیل باید بر اساس استراتژی رشد سازمان و پروژههای پیشرو باشد.
2️⃣ ارزیابی نیروی انسانی موجود:
قبل از جذب یا آموزش نیرو، باید تصویر دقیقی از توانمندیها، تجربیات و ظرفیت فعلی کارکنان داشته باشیم.
3️⃣ شناسایی شکاف مهارتی و عددی:
با مقایسه وضعیت موجود با نیازهای پیشبینیشده، میتوان خلأها را شناسایی و برای آنها برنامهریزی کرد.
4️⃣ تدوین استراتژیهای تأمین منابع انسانی:
بسته به نوع نیاز، میتوان استراتژیهای جذب نیرو، آموزش داخلی، ارتقاء شغلی یا حتی جانشینپروری را در پیش گرفت.
5️⃣ هماهنگی با استراتژی کلان سازمان:
برنامهریزی منابع انسانی نباید جدا از اهداف کلان سازمان باشد؛ بلکه باید در راستای تحقق آنها طراحی شود.
6️⃣ استفاده از داده و فناوری:
تحلیل دادههای منابع انسانی (مثل نرخ ترک خدمت یا عملکرد کارکنان) به تصمیمگیری هوشمندانه کمک میکند. نرمافزارهای HR نیز ابزار مناسبی در این مسیر هستند.
7️⃣ بازبینی و بهروزرسانی مستمر:
نیازهای سازمان و محیط کسبوکار دائماً در حال تغییر است. پس برنامهریزی منابع انسانی باید پویا و قابلانعطاف باشد.
💡 برنامهریزی درست منابع انسانی، سرمایهگذاری روی آیندهی سازمان است، نه صرفاً یک فرآیند اداری
اطلاعات دوره جدید منابع انسانی
🆔@modiryarii
یکی از عوامل موفقیت سازمانها در دنیای رقابتی امروز، داشتن نیروی انسانی توانمند و هماهنگ با اهداف استراتژیک است. اینجاست که برنامهریزی منابع انسانی اهمیت ویژهای پیدا میکند. اما یک برنامهریزی اثربخش چه ویژگیهایی دارد؟ در این پست، ۷ نکته کلیدی را با هم مرور میکنیم:
1️⃣ تحلیل نیازهای آینده:
برای برنامهریزی دقیق، ابتدا باید بدانیم در آینده به چه تعداد و چه نوع مهارتهایی نیاز داریم. این تحلیل باید بر اساس استراتژی رشد سازمان و پروژههای پیشرو باشد.
2️⃣ ارزیابی نیروی انسانی موجود:
قبل از جذب یا آموزش نیرو، باید تصویر دقیقی از توانمندیها، تجربیات و ظرفیت فعلی کارکنان داشته باشیم.
3️⃣ شناسایی شکاف مهارتی و عددی:
با مقایسه وضعیت موجود با نیازهای پیشبینیشده، میتوان خلأها را شناسایی و برای آنها برنامهریزی کرد.
4️⃣ تدوین استراتژیهای تأمین منابع انسانی:
بسته به نوع نیاز، میتوان استراتژیهای جذب نیرو، آموزش داخلی، ارتقاء شغلی یا حتی جانشینپروری را در پیش گرفت.
5️⃣ هماهنگی با استراتژی کلان سازمان:
برنامهریزی منابع انسانی نباید جدا از اهداف کلان سازمان باشد؛ بلکه باید در راستای تحقق آنها طراحی شود.
6️⃣ استفاده از داده و فناوری:
تحلیل دادههای منابع انسانی (مثل نرخ ترک خدمت یا عملکرد کارکنان) به تصمیمگیری هوشمندانه کمک میکند. نرمافزارهای HR نیز ابزار مناسبی در این مسیر هستند.
7️⃣ بازبینی و بهروزرسانی مستمر:
نیازهای سازمان و محیط کسبوکار دائماً در حال تغییر است. پس برنامهریزی منابع انسانی باید پویا و قابلانعطاف باشد.
💡 برنامهریزی درست منابع انسانی، سرمایهگذاری روی آیندهی سازمان است، نه صرفاً یک فرآیند اداری
اطلاعات دوره جدید منابع انسانی
🆔@modiryarii
📌 وبینار رایگان تکنیک های بازاریابی (کاربردی)
🔥با ارائه تجربههای عملی از فعالیتهای تیم بازاریابی پارس پژوهان
👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
⏰زمان: چهارشنبه ، 11 تیر ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥با ارائه تجربههای عملی از فعالیتهای تیم بازاریابی پارس پژوهان
👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
⏰زمان: چهارشنبه ، 11 تیر ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره مدیریت خشم
⏰8ساعت
🎥وبینا رایگان دوره👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دوره مدیریت خشم
⏰8ساعت
🎥وبینا رایگان دوره👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢چند نکته مدیریتی در برخورد با کارکنان
🔸 مدیریت خیلی دقیق سبب تضعیف روحیه کارمندان می شود
مدیران خوب و موفق به کارمندانشان اعتماد دارند و وظایف آنها را بهدرستی انتقال می دهند؛ اما برخی دیگر از مدیران این کار را با زیرنظرگرفتنِ بسیار دقیق کارمند اشتباه می گیرند. خیلی از کارمندان می گویند مدیر آنها تمام حرکاتشان را به دقت زیر نظر دارد و امکان درست انجام دادن کارها را از آنها سلب می کند. یک نظرسنجی نشان داد تقریباً 69 درصد کارمندان این موضوع را تائید کردهاند و 68 درصد آنها گفتهاند این موضوع سبب شده روحیهی خود را از دست بدهند. 55 درصد از کارمندان نیز باور دارند مدیریت ذره بینی سبب شده بهرهوریشان کاهش یابد.
🔸مدیران توجه کافی به کارمندان ندارند
شاید به سختی باور کنید اما برخی از کارفرماها حتی اسم کارمندانشان را هم نمی دانند. بنا بر تحقیقی، 36 درصد کارمندان اعلام کردند مدیران هیچ اهمیتی نمی دهند اسم آنها را بدانند و این باعث ناراحتی کارکنان سازمانها شده است.
🔸از کارمندان به اندازهی کافی قدردانی نمی شود
در کسب و کار های در حال رشد، ارتباط میان کارفرما و کارمندان اهمیت زیادی دارد. نبود ارتباط قوی بین مدیران و کارمندان، باعث ایجاد مشکلات عدیدهای برای شرکت می شود. یکی از پیامدهای نبود ارتباط بین مدیران و کارمندان که خیلی هم ناراحت کننده است، این است از کارمند به قدر کافی قدردانی نمی شود. نتایج یک نظرسنجی نشان داد 63 درصد کارمندان فکر می کنند به خاطر دستاوردهایشان از آنها به قدر کافی تقدیر نمی شود.
🆔@modiryarii
🔸 مدیریت خیلی دقیق سبب تضعیف روحیه کارمندان می شود
مدیران خوب و موفق به کارمندانشان اعتماد دارند و وظایف آنها را بهدرستی انتقال می دهند؛ اما برخی دیگر از مدیران این کار را با زیرنظرگرفتنِ بسیار دقیق کارمند اشتباه می گیرند. خیلی از کارمندان می گویند مدیر آنها تمام حرکاتشان را به دقت زیر نظر دارد و امکان درست انجام دادن کارها را از آنها سلب می کند. یک نظرسنجی نشان داد تقریباً 69 درصد کارمندان این موضوع را تائید کردهاند و 68 درصد آنها گفتهاند این موضوع سبب شده روحیهی خود را از دست بدهند. 55 درصد از کارمندان نیز باور دارند مدیریت ذره بینی سبب شده بهرهوریشان کاهش یابد.
🔸مدیران توجه کافی به کارمندان ندارند
شاید به سختی باور کنید اما برخی از کارفرماها حتی اسم کارمندانشان را هم نمی دانند. بنا بر تحقیقی، 36 درصد کارمندان اعلام کردند مدیران هیچ اهمیتی نمی دهند اسم آنها را بدانند و این باعث ناراحتی کارکنان سازمانها شده است.
🔸از کارمندان به اندازهی کافی قدردانی نمی شود
در کسب و کار های در حال رشد، ارتباط میان کارفرما و کارمندان اهمیت زیادی دارد. نبود ارتباط قوی بین مدیران و کارمندان، باعث ایجاد مشکلات عدیدهای برای شرکت می شود. یکی از پیامدهای نبود ارتباط بین مدیران و کارمندان که خیلی هم ناراحت کننده است، این است از کارمند به قدر کافی قدردانی نمی شود. نتایج یک نظرسنجی نشان داد 63 درصد کارمندان فکر می کنند به خاطر دستاوردهایشان از آنها به قدر کافی تقدیر نمی شود.
🆔@modiryarii
💥دوره های قطعی / نزدیک 💥
👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉
🟢Marketingاصول بازاریابی
🟢COMFAR
🟢BUSINESS MODE مدل کسب و کار
🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢Visual Paradigm مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با
🟢strategic managmentمدیریت استراتژیک
🟢recruitment استخدام اثربخش
🟢MSPمدیریت پروژه
🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Anger Managmentمدیریت خشم
🟢stress management مدیریت استرس
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢SMART MONEY
🟢Freelancingکسب در آمد دلاری
🟢EXCEL مقدماتی
🟢 EXCEL پیشرفته
🟢Instagramادمین حرفه ای اینستاگرام
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉
🟢Marketingاصول بازاریابی
🟢COMFAR
🟢BUSINESS MODE مدل کسب و کار
🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢Visual Paradigm مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با
🟢strategic managmentمدیریت استراتژیک
🟢recruitment استخدام اثربخش
🟢MSPمدیریت پروژه
🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Anger Managmentمدیریت خشم
🟢stress management مدیریت استرس
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢SMART MONEY
🟢Freelancingکسب در آمد دلاری
🟢EXCEL مقدماتی
🟢 EXCEL پیشرفته
🟢Instagramادمین حرفه ای اینستاگرام
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
شروع وبینار رایگان تکنیک های بازاریابی کاربردی
💣به همراه پرسش و پاسخ
👤با حضور دکتر سمیع پور
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
💣به همراه پرسش و پاسخ
👤با حضور دکتر سمیع پور
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره مدیریت استرس
⏰8ساعت، 790 هزار تومان
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دوره مدیریت استرس
⏰8ساعت، 790 هزار تومان
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 یک تکنیک عالی و مفید از سایمون سینک
🔸سینک در این ویدیوی کوتاه توضیح می دهد که چگونه میتوان با کمترین تقابل از موانع عبور کرد
🆔@modiryarii
🔸سینک در این ویدیوی کوتاه توضیح می دهد که چگونه میتوان با کمترین تقابل از موانع عبور کرد
🆔@modiryarii