📌 وبینار آموزشی رایگان 10 اشتباه رایج در بازاریابی + پرسش و پاسخ

⏰زمان: چهارشنبه، 19 دی ماه ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

طرز فکر استراتژیکی به شما کمک می کند تا راه های مناسب را در مواقع مواجه شدن با سد ها یا مشکلات انتخاب و اتخاذ کنید. به کمک این طرز فکر شما تمامی جوانب موجود اعم از دوستان، آشنایان، رقبا، سقف تراز مالی، شکست ها، موفقیت ها … یا پیشرفت را در نظر بگیرید و مطابق با آن پیشروی بکنید.

برای اینکار شما به همکاران یا هم تیمی های خود احتیاج دارید تا با هم فکری به پیش بینی تمامی جوانب خوب یا بد مسئله بپردازید. استفاده از نظرات دیگران باعث می شود شما موضوع را همانطور که دیگران می بینند، ببینید؛ با این کار ضریب خطا معمولا تا ۷۰% کاهش می یابد.

@modiryarii

🎥پیام ترس در تبلیغات و تاثیر آن
🔸دقایقی از دوره اصول بازاریابی

اطلاعات دوره قطعی بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢گاهی به مغز استراحت‌های طولانی بدهید

"وقتی ایده های فوق العاده به ذهن‌تان خطور کرد، کجا بودید؟"
مایکل گلب، این سوال را طی سال‌ها از هزاران نفر پرسید.
اغلب جواب‌ها این‌گونه بودند:
هنگام حمام، استراحت در رختخواب، گوش کردن به موسیقی، مسافرت تفریحی، قدم زدن در طبیعت، در ساحل دریا و ...

تحلیل پاسخ ها؛
کمتر کسی پاسخ داد که بهترین ایده های زندگی در محله کار به ذهنش خطور کرده است.
این موضوع نشان می‌دهد کیفیت کارایی مغز ما به کیفیت استراحتی بستگی دارد که به آن می‌دهیم، بهترین ایده ها معمولا بعد از یک استراحت فکری مناسب و طولانی مدت به ذهن می رسند.

اگر مدیر هستید و با مسئله بزرگی در محل کار مواجه شده اید که حل نمی‌شود و راه حلی برای آن پیدا نمی کنید؛ شاید بهترین راه آن باشد که به یک مسافرت تفریحی بروید و در آنجا یا پس از بازگشت برای حل آن موضوع بکوشید.

"موفقیت‌های بزرگ" فقط به میزان تلاش و ساعات کار بستگی ندارد، بلکه به کیفیت استراحت ما نیز بستگی دارد.

@modiryarii

🔹هم اکنون وبینار رایگان 10 اشتباه رایج در بازاریابی به همراه پرس و پاسخ

👤با حضور جناب دکتر سمیع پور


لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان وارد بشید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

💢در سازمان تان تفویض اختیار کنید تا از مزایای زیر بهرمند گردید:

🔹تفویض اختیار یعنی اینکه مدیری، بخشی از اختیارات قانونی خودش رو به طور موقت، به یکی از زیردستانش واگذار کنه. مهارت مهمی که خیلی از مدیران یا ازش بی بهره ان یا علاقه ای به انجامش ندارن!

🔹فواید تفویض اختیار
سپردن مسولیت و اختیار انجام کارها، میتونه هم به نفع مدیر و هم به نفع کارکنان، مشتریان و در نهایت در جهت موفقیت و رشد اون سازمان باشه. با انجام این کار:
مدیران، از درگیر شدن در امور روزمره فارغ میشن و فرصتی برای فکر کردن، برنامه ریزی و انجام امور راهبردی سازمان پیدا می کنند.

زیر دستان احساس رشد، علاقه و مهم بودن در کار خودشون میکنن، آماده پذیرش مسولیت های مهمتر میشن و به رضایت شغلی بیشتری میرسن.

مشتریان ازینکه کارها با سرعت و سهولت بیشتری انجام میشه، راضی ترند و اعتبار و ارزش بیشتری برای این نوع سازمانها قائلند.

◾️سخن پایانی
ضعیف ترین مدیران، آنهایی هستند که از رشد زیر دستانشان احساس خطر میکنند و مایلند که همه اختیارات را در دستان خود جمع کنند حتی به قیمت نارضایتی مشتریان، کارکنان و پسرفت سازمان!

@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸 دوره اصول و فنون مذاکره

🗓جمعه ها از 26 بهمن ماه
⏰ 16 ساعت، 2 میلیون تومان
🎥وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

تبلیغ محیطی خلاقانه پرزگیر لباس


💼@modiryarii

📌 اولویت‌بندی، رمز موفقیت است
بسیاری از روش‌های مدیریت زمان حول محور اولویت‌بندی صحیح می‌چرخند؛ اگر نتوانید کارهای فوری را از کارهایی که باید به تأخیر بیندازید، تفکیک کنید، نمی‌توانید به‌درستی از زمان خود حداکثر استفاده را ببرید. در این مرحله باید یک فهرست سازمانی از مهم‌ترین تصمیم‌ها را تهیه کنید. بعضی کارهای فوری را می‌توان به تعویق انداخت.
💼@modiryarii

#فیلم_مدیریتی


نام فیلم: Up in the Air

خلاصه: این فیلم داستان جردن بلفورت، یک کارگزار بورس جاه‌طلب را روایت می‌کند که با روش‌های خلاقانه اما غیرقانونی، به ثروت و موفقیتی بزرگ دست می‌یابد، اما در نهایت به دلیل فساد و طمع بیش از حد، دچار سقوط حرفه‌ای و شخصی می‌شود.

فیلم به مدیران نشان می‌دهد چگونه رهبری الهام‌بخش و انگیزه‌بخشی به تیم می‌تواند به موفقیت برسد، اما در عین حال تأکید می‌کند که نبود اخلاق حرفه‌ای و ایجاد فرهنگ سازمانی ناسالم می‌تواند به فروپاشی یک کسب‌وکار منجر شود. همچنین، از تصمیم‌های اشتباه بلفورت می‌توان درس‌های مهمی در مدیریت ریسک و تأثیرات دوراندیشی گرفت.

هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید

#فیلم_چهاردهم


💼@modiryarii

فیلم وبینار رایگان 10 اشتباه رایج در بازاریابی به همراه پرسش و پاسخ
👤با حضور دکتر سمیع پور

#رسانه_باشیم
اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

شروع دوره ادمینی اینستاگرام

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

💢مشاغل استراتژیک چه مشاغلی هستند؟

به طور سنتی، مشاغل استراتژیک، مشاغلی بودند که در راس زنجیره فرماندهی قرار می گرفتند؛ چرا که به طور آشکار تصمیم گیری های مهم در سطوح بالای اکثر سازمان ها اتخاذ شده و به سمت پایین تحمیل می شد. اما اخیرا که موضوع مشارکت کارها و تفویض مسئولیتها به کارکنان در اهداف منابع انسانی تعریف شد این مشاغل نیز به سمت پایین چارت سازمانی انتقال یافت. تجربه ثابت کرده است که استراتژیک ترین نقش ها در هر سازمانی مشاغل سطوح میانی هستند و نه سطوح ارشد.

👈نکته دیگر این است که مشاغل استراتژیک در بین سازمان ها یکسان نیست. یک دلیل این است که سازمان ها، کار را دقیقا به شیوه مشابهی تخصیص نمی دهند. مشاغل با عناوین شغلی مشابه در سازمان های مختلف لزوما وظایف یکسانی را انجام نمی دهند.

به طورکلی اگر بخواهیم به صورت خلاصه ویژگی های مشاغل استراتژیک را بر شمریم، به صورت زیر است:

مشاغل استراتژیک مشاغلی هستند که استعداد برتر در آن به طور قابل توجهی احتمال دستیابی و موفقیت استراتژی کسب وکار را افزایش می دهد. مشاغلی که دستیابی به متصدی آنها سخت است. جذب و حفظ استعداد برتر مشکل است. انتخاب افراد نامناسب برای این مشاغل از نظر سرمایه گذاری از دست رفته آموزش و به خصوص فرصت های درآمدی از دست رفته برای شرکت گران تمام می شود.

👈این مشاغل معمولاکمتر از ۱۵ درصد مشاغل شرکت را تشکیل می دهند و از طریق جای گیری در سلسله مراتب شرکت تعیین نمی شوند.

@modiryarii

💢 ذهن آگاهی یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های رهبران خردمند و به معنای تسلط بر تمام افکار و احساسات خود است. تعریف ساده ذهن آگاهی یعنی اینکه « من به افکاری که در ذهنم تولید می‌شود آگاهی دارم و می‌توانم آن را کنترل کنم.» ذهن آگاهی روشی مدرن برای فرار از خیالات و اقامت در زمان اکنون است. رهبر سازمانی خردمند با شناخت عالی از خویش به خوبی می‌داند که در ذهنش چه چیزهایی می‌گذرند و چه عواملی باعث می‌شوند که درک درستی از شرایط موجود نداشته باشد. برای رسیدن به ذهن‌آگاهی نیاز به سه مولفه حیاتی است: پذیرش، پرس‌وجو و آگاهی کلان.

📌پذیرش به معنای واقعیت‌محوری است. مدیر سازمانی خردمند شرایط موجود را می‌پذیرد و در مقابل آنها مقاومت نمی‌کند. او قاضی نمی‌شود و بدون دخالت دادن احساسات شخصی خود در شرایط، منطقی‌ترین تصمیم‌ها را اتخاذ می‌کند.

📌پرس‌وجو به معنای روشنفکری در مقابل ایده‌های مختلف و تلاش برای حل مشکلات بروز کرده در شرایط موجود است.

📌آگاهی کلان نیز ظرفیت درک افکار و احساسات شخصی در مواجهه با شرایط موجود است.

💼@modiryarii

https://www.aparat.com/v/jbh579k
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

اطلاعات دوره اکسل مقدماتی👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️پارادوکس ابیلین چیست؟
(از ریسک‌های تصمیم گروهی)

🔺در یک بعدازظهر داغ در کولمن تگزاس، خانواده‌ای در آسایش و راحتی، در حیاط خانه‌شان، مشغول دومینو بازی کردن بودند تا این‌که پدربزرگ پیشنهاد داد که برای یک گردش کوتاه به ابیلین (۵۳ کیلومتر بیرون از شهر) بروند و ناهار را آنجا بخورند.

🔺مادر گفت: «وای... چه ایدهٔ خوبی!» و پدر با وجود آن‌که از دوری راه و گرمای هوا می‌ترسید اما از آن‌جا که احساس می‌کرد مخالف جمع است تاییدکنان گفت: «من هم موافقم! تنها امیدوارم که مادربزرگ هم مشکلی با این ایده نداشته باشد.» و مادربزرگ فوراً گفت: «البته که مشکلی ندارم، من مدت‌ها است که ابیلین را ندیده‌ام…»

🔺سواری طولانی، هوا گرم و راه پر از خاک و طوفان بود. زمانی که به رستوران رسیدند، غذا به بدی راه بود. آن‌ها چهار ساعت بعد در خستگی مفرط، به خانه بازگشتند.
یکی از آن‌ها به دروغ گفت: «گردش خوبی بود. این طور نیست؟» این را مادربزرگ گفته بود که از صمیم قلب، تمایلی به رفتن نداشت اما در عین حال نتوانسته بود در برابر سه انسان مشتاق مقاومت کند.

🔺پدر خطاب به مادر گفت: «من که چندان لذتی از گردش نبردم. تنها به خاطر تو بود که حاضر شدم بیایم.» و مادر گفت: «من فقط می‌خواستم که تو ناراحت نشوی. کدام انسان عاقلی در این هوای گرم از خانه بیرون می‌رود؟»
در پایان پدربزرگ خاطرنشان کرد که تنها به این خاطر چنین پیشنهادی را داده‌است که احساس می‌کرده بقیه از ماندن در خانه خسته شده‌اند.
اعضای گروه همگی حیران بودند که چه‌طور تصمیمی گرفته‌اند که هیچ‌کدام‌شان به انجام آن تمایلی نداشته‌اند.

🔺آنچه در بالا ملاحظه فرمودید، تحت عنوان "پارادوکس ابیلین" مطرح شده است. مجموعه‌ای از مردم به شکل گروهی، تصمیم به انجام کاری می‌گیرند؛ در حالی‌که هر کدام به تنهایی، با انجام آن کار مخالف‌اند. این اتفاق زمانی روی می‌دهد که هر کدام از اعضایِ آن گروه، به اشتباه فکر می‌کند که تصمیم شخصیِ او، در تعارض با خواستِ جمعی است و بنابراین باید از ارائه‌ نظر خود، خودداری کند.

💼@modiryarii

تبلیغ خلاقانه نوکیا
💼@modiryarii

💢غربالگرید نه کیمیاگر

👈جوردن بلفورت در معرفی کتاب ارزشمند و پرفروش خود به نام «استراتژی فروش به شیوه گرگ وال استریت» می‌نویسد:

👈در جلسات آموزش فروشندگان جوان، همیشه به آنها می‌گویم: خودتان را به شکل یکی از آن جویندگان طلا در فیلم‌های کابویی تصور کنید که لب رودخانه زانو زده و با تابه حلبی‌اش، هزاران گالن آب را الک می‌کند و با صبر و شکیبایی منتظر یک تکه طلاست

👈این صحنه را بارها و بارها در فیلم‌ها و سریال‌های قدیمی دیده‌ایم که یک معدنچی با ریشی نامرتب تا هر زمان که لازم باشد، کنار رودخانه منتظر می‌ماند، چون به خوبی می‌داند دیر یا زود تکه‌ای طلا پیدا می‌کند

👈ولی تنها چیزی که این معدنچی صبور انتظارش را ندارد، این است که آب رودخانه به طلا تبدیل شود، چون این شغل کیمیاگرها در فیلم‌ها و داستان‌های علمی تخیلی است، نه شغل جویندگان طلا در فیلم‌ها و داستان‌های واقعی

👈جویندگان طلا به خوبی می‌دانند که آب، آب است و طلا، طلاست. آنها عناصر متفاوتی هستند که به یکدیگر تبدیل نمی‌شوند پس نباید انتظار داشته باشند که آب به طلا تبدیل شود

👈این تفاوت بین جویندگان طلا و کیمیاگران، در فروش هم وجود دارد و به ما این چهار درس مهم را می‌دهد:

1️⃣درست مثل جوینده‌ای که مرتب مخلوطی از سنگ و طلا را از آب بیرون می‌کشد و درون آن را جستجو می‌کند تا شاید داخل آن طلا پیدا کند. ما هم باید مرتب مشتریان گوناگونی را بررسی کنیم تا درون آنها «مشتری طلایی‌مان» را پیدا کنیم

2️⃣ویژگی مشترک تمام جویندگان طلا این بود که خیلی صبور بودند و ماه‌ها کنار یک رودخانه می‌نشستند. ما هم باید بدانیم تنها راه موفقیت در فروش، صبور بودن است چون هیچ راهی به جز صبوری وجود ندارد که بتوانیم از بین انواع و اقسام مشتریان، مشتری طلایی‌مان را پیدا کنیم

3️⃣جویندگان طلا بعد از آن که تکه‌های زیادی طلا پیدا می‌کردند، با جان‌شان از آن تکه‌ها مراقب می‌کردند. ما هم باید مثل آنها باشیم و با جان و دل‌مان از مشتریان طلایی‌مان محافظت کنیم

4️⃣همان طور که جویندگان طلا سراغ تبدیل آب رودخانه به طلا نمی‌رفتند، ما هم نباید برای تبدیل نامشتریان به مشتریان طلایی وقت بگذاریم. یادمان باشد، شاید بتوانیم برای چند بار محصول‌مان را به کسی که مشتری آن نیست، بفروشیم ولی نمی‌توانیم او را برای همیشه به مشتری وفادارمان تبدیل کنیم

💼@modiryarii

🎞 زندگی پرماجرای پیتر لینچ، مردی که وال‌استریت را شکست داد

🔹وقتی پیتر لینچ ده ساله شد، پدرش بر اثر ابتلا به سرطان درگذشت. این یک تراژدی واقعی بود چون در آنموقع پدر لینچ به عنوان یک حسابدار پول خوبی در می‌آورد و آن‌ها سبک زندگی خیلی خوبی داشتند و مادر لینچ مجبور نبود کار کند. حالا اما او مجبور بود دوباره سر کار برگردد و همزمان دو شغل داشته باشد. پیتر لینچ کوچک برای اینکه بتواند از مادرش حمایت کند، باید زود بزرگ می‌شد و کار کردن را شروع می‌کرد. داستان پر ماجرای این شروع تا تبدیل شدن به غولی که وال‌استریت را شکست داد، در این ویدئو روایت شده است.

💼@modiryarii