💢مشاوره گرفتن از دیگران را نوعی ضعف تلقی نکنید!

🔺به اعتراف آقای فورد، بزرگترین اشتباهی که وی در طول زندگی خود انجام داده است این بوده که بیش از حد به خود اعتقاد داشته و این امر باعث می شد تا نظرات دیگران چندان اهمیتی برای او نداشته باشد.

🔺همین امر نیز باعث شد تا با مرور زمان و عدم توجه به تغییرات این صنعت، فورد عنوان برترین برند خودروسازی را از دست داده و به مقام سوم، نزول پیدا کند. این امر در حالی است که افرادی نظیر پسر او، مکررا به وی نسبت به اقدامات سایر برندها و روند تحولی که در این عرصه در حال رخ دادن است، هشدارهایی را داده بودند.

🔺به همین خاطر وی عقیده دارد که در صورتی که خواهان موفقیتی طولانی‌مدت هستید، لازم است تا علی‌رغم اعتماد به خود، از بررسی نظرات دیگران نیز غافل نشوید. با این حال وی اهمیت دادن به گفته‌های همه افراد را نیز مفید ندانسته و عنوان کرده است که تنها به صحبت افراد کلیدی و خبره گوش دهید.

🔺این امر به بهبود تصمیمات شما کمک بسیاری را خواهد کرد. درواقع نباید باور داشت که دیدگاه شما نسبت به مسائل، کاملا بی نقص است.

💼@modiryarii

هم اکنون وبینار رایگان ادمین حرفه‌ای اینستاگرام



ورودا لینک مستقیم(با گزینه میهمان وارد شوید):
http://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management


(مرورگر تلگرام مشکل صدا داره، لطفا با مرورگرهای دیگه وارد بشید)

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله

📚رشته مدیریت چیست؟ (گرایش ها، بازارکار و درآمدها)

📝رشته مدیریت به‌عنوان یک علم و هنر، در زمینه اداره مؤثر منابع انسانی، مالی، فنی و زمانی به‌منظور دستیابی به اهداف سازمانی فعالیت می‌کند. این رشته به افراد این امکان را می‌دهد که به‌عنوان مدیران و رهبران، منابع مختلف را به شیوه‌ای کارآمد مدیریت کنند. با توجه به اهمیت بالای مدیریت در بهبود عملکرد سازمان‌ها و پیشرفت جامعه، آموزش مدیران کارآمد و ماهر نقش حیاتی دارد.

مطالعه کامل مقاله 👈 (کلیک کن)

🌐 store.parspajouhaan.com/

#فیلم_مدیریتی


نام فیلم: Jerry Maguire (1996)
خلاصه: داستان مدیر ورزشی که پس از ترک شرکتش تصمیم می‌گیرد کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کند و به اصول اخلاقی خود وفادار بماند.
به مدیران اهمیت روابط انسانی، مشتری‌مداری، و وفاداری به اصول را یادآور می‌شود.

هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید

#فیلم_دهم

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

‼️(Marketing) اصول بازاریابی

⏰24 ساعت، 3 میلیون تومان
🗓جمعه ها از 5 بهمن ماه

🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🎥توضیحات ویدیویی مدرس👉کلیک

حمیدرضا سمیع پور بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
لینک ثبت نام👉کلیک

😍وبینارهای مدیریتی رو میتونید از اینجا رایگان ببینید😍

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

دیدیم گویا لینک پاسخ به سوالات پر تکرار جان کلام رو نمیرسونه😁😁

مدیریت ویدئویی توضیح دادند!😅😅

از تخفیف ها جا نمونی!👇👇👇
store.parspajouhaan.com

💢 روح هر سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود!

🔸تنها گواه بر صداقت وجدیت یک مدیر، پافشاری بی‌چون و چرای او بر صداقت است. مهمتر از همه این است که این موضوع باید در تصمیم گیری های مجموعه مدیریتی او متجلی شود. زیرا از طریق صداقت و منش است که مدیریت اعمال می گردد.

🔹شخصیت است که الگو می سازد و مورد تقلید قرار می گیرد، شخصیت چیزی نیست که کسی بتواند مردم را در مورد آن بفریبد. کسانی که با آنها کار می‌کنیم به ویژه زیردستان طی چند هفته به خوبی در می‌یابند که آیا مدیرشان صداقت دارد یا خیر؛ چه بسا در بسیاری از کاستی‌ها آنها را ببخشند: در عدم توانایی و کفایت، احساس ناامنی، یا حتی بدخلقی؛ اما نداشتن صداقت را بر او نمی بخشند. همچنین مدیر ارشد را نمی بخشند که او را انتخاب کرده است.

🔹این قاعده به ویژه در خصوص افرادی که در راس سازمان هستند مصداق پیدا می‌کند، چرا که روح یک سازمان از بالا در آن دمیده می‌شود. اگر در یک سازمان روحیه قوی حاکم باشد بی تردید دلیل آن روحیه افراد بالادست است. اگر روحیه این افراد دچار انحطاط باشد دلیل آن چیزی نخواهد بود جز فساد از بالا، چنانچه ضرب المثلی می‌گوید: "درخت از سرشاخه می خشکد."

◀️ هیچ فردی را نباید در مسندی بزرگ نشاند مگر آن که مدیریت ارشد اراده کرده باشد شخصیت و منش او سرمشق و الگوی زیردستان شود.

◀️ پس وقتی به شما شغلی پیشنهاد می‌شود، شخصیت مدیرعامل ومدیران ارشد را ارزیابی کنید وخود را در کنار انسان‌هایی قرار دهید که پایبند اصول هستند.

📕 به نقل از روزنوشت های پیتر
@modiryarii

#هم_اکنون 😅😅

هیچ وقت تکراری نمیشه!!!😜😜😜

در چت باکس تلگرام، واتس آپ، چت آنلاین سایت، دایرکت اینستاگرام، پیامک و .... مکالمه تیم پشتیبانی پارس پژوهان با دانش پژوهان عزیز😂

اینجا اقیانوس قرمزه 👇(30% تخفیف همه دوره ها تا ساعت 24)

STORE.PARSPAJOUHAAN.COM

خدا قوت و خسته نباشید به همکاران عزیز پشتیبانی، سایت، محتوا و شبکه های اجتماعی بابت تلاششون جهت هر چه تسهیل تر شدن فرآیند مشاوره و ثبت نام عزیزان، همچنین تشکر از دانش پژوهان عزیز بابت اعتماد و همراهی چندباره شون به مجموعه 😍

(تخفیف ها ساعت 1 بامداد بسته می شوند و تمدید نخواهند شد)

به امید ایرانی آباد!🇮🇷

مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان

حمیدرضا سمیع پور

یه تبلیغات جذاب و قدیمی با هم ببینیم😁😍

کیا این تبلیغ صدف و بابا قرقری رو یادشونه؟

💼@modiryarii

💢نحوه مدیریت نسل جدید نیروی کار

نسل جدید، بیش از تاکید بر وسیله، بر هدف متمرکز است. آنها به نتایج نگاه می‌کنند نه اقدامات. روش موفقیت شما برای آنها چندان مهم نیست. آنها باید به هر بهایی موفق شوند. چنین نگرشی برای نسل‌های پیشین قابل‌قبول نیست و نتیجه آن، گاهی تضاد و اختلاف ارزشی و اخلاقی است. با توجه به این تفاوت‌ها، رهبران و مدیران ارشد سازمان‌ها باید راه‌هایی موثر برای مدیریت پیدا کنند. آنها باید متوجه باشند که به زودی، نسبت کارکنان نسل جدید از بقیه کارکنان بیشتر می‌شود. در مواقع بسیاری، نسل‌های پیشین نسبت به توانمندی‌ها، قابلیت‌ها و انطباق‌پذیری نسل جدید، احساس خطر خواهند کرد. البته این موضوع چندان جدید نیست و همواره تفاوت‌هایی بین نسل‌ها وجود داشته است. در هر صورت، شکاف بین‌نسلی کنونی با توجه به پیشرفت سریع فناوری‌ها و تغییر در فضای کار، بیش از همیشه است. برخی از تفاوت‌ها و شکاف‌ها نیز ناشی از غرور و سیستم‌های ارزشی متفاوت است. با توجه به جدی بودن مساله، رهبران و مدیران عامل باید فهرستی از چالش‌های رایج فراهم کرده و راهکاری برای کاهش شکاف نسلی پیدا کنند.

@modiryarii

💢 نکات کلیدی برای مدیران مالی

مدیریت مالی یک کسب و کار از نقاط و سمت‌های حساس هر شرکت است که توجه ویژه‌ای نیز به آن می‌شود؛ چرا که مدیر مالی هر شرکت هم می‌تواند از پایه‌های کسب موفقیت شرکت محسوب شود و هم برعکس باعث دردسر و مشکلاتی برای کسب و کار شود. نکات کلیدی مدیریت مالی که هر مدیر مالی باید بداند تا سرنوشت یک کسب و کار را به سمت موفقیت و درآمدزایی بیش‌تر هدایت کند، بسیارند، در اینجا چند نکته مهم در این زمینه ارائه شده اند:

▪️ارتباط موثر
مهارت ارتباطی یکی از برجسته‌ترین عواملی است که باعث خواهد شد یک مدیر مالی در کار خود موفق یا ناموفق شود؛ چرا که ارتباط درست با سایر مدیران شرکت خود یا شرکت‌ها و سازمان‌های بیرونی، از عواملی است که می‌تواند روی همه کارهای واحد مالی اثرگذار باشد. ارتباط با سازمان‌هایی مثل مالیات، بیمه، شرکت‌های حسابرسی و …، ارتباطی منظم و تاثیرگذار روی سرنوشت کسب و کار ست.

▪️سازماندهی امور
اهمیت بودن این ویژگی در یک مدیر مالی به خاطر اهمیت واحد مالی و نتایج این واحد، بیش از دیگران است، چرا که مدیر مالی باید بتواند واحد خود و کارمندان واحد را به خوبی کنترل کند و کارهای واحد را در راستای رسیدن به اهداف شرکت، سازماندهی کند. توانایی ارائه گزارش‌های روتین، منظم، اصولی و هدفمند به مدیران ارشد نیز یکی دیگر از وظایف مدیران مالی است که بدون نظم و سازماندهی میسر نخواهد بود.

توانایی رهبری افراد
این‌که یک مدیر مالی بتواند برای بهبود عملکرد خود، واحد خود و به طور کلی شرکت، به افراد تیم انگیزه بدهد، به صورت مستقیم روی اهداف واحد مالی اثرگذار است. تشویق افراد برای اجرای ایده‌ها و فعالیت‌ها بخش مهمی از کار یک مدیر موفق مالی است.

▪️تسلط بر ریاضی و فناوری
لزوم تسلط به مهارت‌های ریاضی در مدیران مالی که جای هیچ شک و شبهه‌ای ندارد و از هر چیزی واجب‌تر است؛ اما موضوعی که این روزها بسیار مورد نیاز و واجب برای هر مدیر مالی است، دانستن و تسلط به تکنولوژی و فناوری روز است.

▪️تحلیل و حل مشکلات
هر مشکل و مسئله‌ای در شرکت، در نهایت ممکن است منجر به کند یا متوقف شدن فعالیت‌ها و کارهای شرکت شود و در نتیجه درآمد و سود شرکت را کاهش دهد، پس همه مشکلات به مدیر مالی شرکت نیز مرتبط خواهد بود. یک مدیر مالی موفق باید بتواند با سایر مدیران و واحدهای شرکت در ارتباط باشد و مشکلات را شناسایی و تحلیل کند و موانع و مشکلات پیش آمده را مرتفع کند.

▪️تجزیه، تحلیل و برنامه‌ریزی مالی
مدیر مالی موفق کسی است که بتواند بدهی‌ها و دارایی‌ها را با هم شناسایی کند، بسنجد و به آن‌ها ساختار ببخشد؛ همچنین حقوق صاحبان و سرمایه‌گذاران کسب و کار را نیز در نظر بگیرد و در راستای رسیدن شرکت به اهداف در نظر گرفته شده و بهبود روند کاری برنامه‌ریزی مالی داشته باشد. برنامه‌ریزی کوتاه مدت و بلند مدت برای اهداف مالی شرکت، بررسی و در نظر گرفتن سلامت مالی شرکت در هر مقطع زمانی موجب خواهد شد تا نیازهای مالی شرکت معین و مشخص باشد و مشکلی در آینده برای کسب و کار پیش نیاید.

تاثیر محیط را در میزان موفقیت یک مدیرمالی را نیز باید در نظر گرفت، نوع شرکت و کسب و کاری که مدیر مالی در آن مشغول به کار است، تعیین کننده وظایف و شرح شغلی یک مدیر مالی است؛ ولی به صورت کلی وظایف مدیران مالی به شرح زیر است:

🔘 کنترل هزینه‌های شرکت
🔘 تعیین کف قیمتی در زمان قیمت گذاری محصولات یا خدمات ارائه شده
🔘 پیش بینی سود
🔘 اندازه گیری بازده ریسک و بازده مورد نظر
🔘 مدیریت دارایی‌ها
🔘 مدیریت منابع مالی
🔘 پیش بینی جریان نقدی
🔘 تامین منابع مالی
🔘 اداره جریان منابع مالی

تمام این وظایف نشان‌دهنده حساسیت و اهمیت سمت مدیر مالی است و اثرگذاری تصمیم‌های یک مدیر مالی در آینده شرکت را نمایان می‌کند. با همه این احوالات اشتباه نیست که می‌گویند نبض یک کسب و کار واحد مالی و حسابداری آن است؛ چرا که ادامه حیات یک کسب و کار کاملا به همین تصمیم‌گیری‌ها و پیش بینی‌ها بستگی دارد که آن‌ها نیز وابسته به میزان دانش و تخصص مدیر مالی و همچنین توانایی مدیریت اوست.

@modiryarii