Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥فیلم وبینار رایگان نظام آراستگی 5S
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢مدیران معمولا در انتخاب ابزارهای انگیزش راه را به اشتباه میروند. به بیان دیگر آنها از عواملی برای انگیزش استفاده میکنند که برای خودشان مهم است و توجهی به علاقه کارمندان ندارند.
🔘 تنها راه برای شناخت عامل انگیزش افراد، سوال پرسیدن از آنها است. برای این کار می توان نموداری دایرهای را در اختیار کارمندان گذاشت و از آنها خواست که به نسبت اهداف و علایق (مانند پیشرفت شخصی، کسب اعتبار، افزایش حقوق و غیره) دایره را درصدبندی کنند. سپس هر بخش را با رنگی مشخص کنند که نشاندهنده سطح کنونی رضایتشان از این موارد است.
🔘 نتایج عمومی تحقیقات نشان میدهد اهمیت حقوق و پاداش در زمانهایی که کارکنان احساس میکنند حقوق کافی دریافت نکردهاند بیشتر است. پس از تامین نیازهای مالی، مواردی همچون هدفمندی، رشد و افزایش ارتباطات بهعنوان عوامل انگیزش شناخته میشوند.
به بیان دیگر افراد کار کردن در موضوعی تاثیرگذار را دوست دارند. بعلاوه آنها دوست دارند با افرادی قابل اعتماد، محترم و دوست کار کنند. در نهایت تمایل به یادگیری، پیشرفت و چالشی بودن وظایف نیز در نظر آنها مهم است.
@modiryarii
🔘 تنها راه برای شناخت عامل انگیزش افراد، سوال پرسیدن از آنها است. برای این کار می توان نموداری دایرهای را در اختیار کارمندان گذاشت و از آنها خواست که به نسبت اهداف و علایق (مانند پیشرفت شخصی، کسب اعتبار، افزایش حقوق و غیره) دایره را درصدبندی کنند. سپس هر بخش را با رنگی مشخص کنند که نشاندهنده سطح کنونی رضایتشان از این موارد است.
🔘 نتایج عمومی تحقیقات نشان میدهد اهمیت حقوق و پاداش در زمانهایی که کارکنان احساس میکنند حقوق کافی دریافت نکردهاند بیشتر است. پس از تامین نیازهای مالی، مواردی همچون هدفمندی، رشد و افزایش ارتباطات بهعنوان عوامل انگیزش شناخته میشوند.
به بیان دیگر افراد کار کردن در موضوعی تاثیرگذار را دوست دارند. بعلاوه آنها دوست دارند با افرادی قابل اعتماد، محترم و دوست کار کنند. در نهایت تمایل به یادگیری، پیشرفت و چالشی بودن وظایف نیز در نظر آنها مهم است.
@modiryarii
🔥1
📌خبر
🔥بهترین دانشگاه هر کشور جهان بر اساس رتبهبندی ۲۰۲۴
👈دانشگاه آمریکایی هاروارد در تازهترین رتبهبندی هزار دانشگاه برتر جهان که توسط سازمان مستقل شانگهای که در حوزه مشاوره آموزش عالی فعال است، برای بیست دومین سال پیاپی بعنوان برترین دانشگاه جهان معرفی شد.
👈در این رتبه بندی از میان دانشگاه های جهان، ۱۰ دانشگاه ایالات متحده و دو دانشگاه بریتانیایی کمبریج و آکسفورد رتبه های یکم تا 12 م را به خود اختصاص داده اند. البته در این میان اسم یک دانشگاه غیر آمریکایی و بریتانیایی، دانشگاه پاریس-اسکاله نیز به چشم می خورد که با ارتقای ۳ پلهای جایگاه مشترکِ دوازدهم را با دانشگاه آمریکایی کورنل به خود اختصاص داده است.
👈براساس رتبهبندی شانگهای، در میان هزار دانشگاه و موسسه آموزش عالی، ۱۸۳ مورد در کشور ایالات متحده فعالیت دارند. بریتانیا، آلمان، استرالیا، کانادا و فرانسه هم به ترتیب ۶۲، ۵۱، ۳۱، ۲۷ و ۲۵ سهم دارند. اما ۲۰۳ دانشگاه رتبهبندی شده در میان ۱۰۰۰ موسسه آموزش عالی در کشور چین فعال هستند.
🌐 store.parspajouhaan.com/
🔥بهترین دانشگاه هر کشور جهان بر اساس رتبهبندی ۲۰۲۴
👈دانشگاه آمریکایی هاروارد در تازهترین رتبهبندی هزار دانشگاه برتر جهان که توسط سازمان مستقل شانگهای که در حوزه مشاوره آموزش عالی فعال است، برای بیست دومین سال پیاپی بعنوان برترین دانشگاه جهان معرفی شد.
👈در این رتبه بندی از میان دانشگاه های جهان، ۱۰ دانشگاه ایالات متحده و دو دانشگاه بریتانیایی کمبریج و آکسفورد رتبه های یکم تا 12 م را به خود اختصاص داده اند. البته در این میان اسم یک دانشگاه غیر آمریکایی و بریتانیایی، دانشگاه پاریس-اسکاله نیز به چشم می خورد که با ارتقای ۳ پلهای جایگاه مشترکِ دوازدهم را با دانشگاه آمریکایی کورنل به خود اختصاص داده است.
👈براساس رتبهبندی شانگهای، در میان هزار دانشگاه و موسسه آموزش عالی، ۱۸۳ مورد در کشور ایالات متحده فعالیت دارند. بریتانیا، آلمان، استرالیا، کانادا و فرانسه هم به ترتیب ۶۲، ۵۱، ۳۱، ۲۷ و ۲۵ سهم دارند. اما ۲۰۳ دانشگاه رتبهبندی شده در میان ۱۰۰۰ موسسه آموزش عالی در کشور چین فعال هستند.
🌐 store.parspajouhaan.com/
✅محصول ویژه به چه محصولی گفته می شود
🔸حجم تولید پایین، تقاضای نامنظم، چرخ حیات کوتاه یا سطح بالای سفارشی شدگی را دارد. در مقابل محصول استاندارد به محصولی گفته می شود که تقاضای ثابت تر، چرخه حیات طولانی تر یا سطح سفارشی شدگی محدودتری را دارد.
🔸کریستوفر بیان می دارد که زمان تأخیر بارگیری مجدد، بخاطر تأثیر مهمی که بر پاسخگویی دارد و بخاطر اینکه جهانی شدن گرایش به افزایش زمانهای تأخیر دارد، باید در هر دسته بندی مناسب انتخاب استراتژی زنجیره تأمین مدنظر قرار گیرد. او همچنین بیان می دارد که بخاطر ارتباط پیش بینی پذیری و نوع محصول و نوع تقاضای آن (مثلا محصولات استاندارد) قابلیت پیش بینی پذیری بیشتری دارند، امکان طبقه بندی استراتژی های مختلف زنجیره تأمین بر اساس دو مشخصه پیش بینی پذیری و زمان تأخیر بارگیری مجدد وجود دارد. شکل زیر ماتریس استراتژی های چهارگانه زنجیره تأمین را نشان می دهد.
#زنجیره_تأمین
#محصول_ویژه
@modiryarii
🔸حجم تولید پایین، تقاضای نامنظم، چرخ حیات کوتاه یا سطح بالای سفارشی شدگی را دارد. در مقابل محصول استاندارد به محصولی گفته می شود که تقاضای ثابت تر، چرخه حیات طولانی تر یا سطح سفارشی شدگی محدودتری را دارد.
🔸کریستوفر بیان می دارد که زمان تأخیر بارگیری مجدد، بخاطر تأثیر مهمی که بر پاسخگویی دارد و بخاطر اینکه جهانی شدن گرایش به افزایش زمانهای تأخیر دارد، باید در هر دسته بندی مناسب انتخاب استراتژی زنجیره تأمین مدنظر قرار گیرد. او همچنین بیان می دارد که بخاطر ارتباط پیش بینی پذیری و نوع محصول و نوع تقاضای آن (مثلا محصولات استاندارد) قابلیت پیش بینی پذیری بیشتری دارند، امکان طبقه بندی استراتژی های مختلف زنجیره تأمین بر اساس دو مشخصه پیش بینی پذیری و زمان تأخیر بارگیری مجدد وجود دارد. شکل زیر ماتریس استراتژی های چهارگانه زنجیره تأمین را نشان می دهد.
#زنجیره_تأمین
#محصول_ویژه
@modiryarii
👍2
💥دوره های قطعی / نزدیک 💥آنلاین/حضوری/فیلم👇
💼COMFAR
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼Anger Managmentمدیریت خشم
💼stress management مدیریت استرس
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار
💼AUDIT ISO9001:2015 ممیزی داخلی ایزو
💼STARTUP
💼Negotiation techniques فنون مذاکره
💼instagramادمین حرفه ای
💼MSPکنترل پروژه
💼Digital currency ارز دیجیتال
💼CLAIM مدیریت ادعا
💼HSEایمنی و بهداشت
💼Marketingبازاریابی
💼excel پیشرفته
💼AI ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران
💼Effective recruitment استخدام اثربخش
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله
📚مهندسی عمران چیست؟ (گرایش ها، بازار کار و درآمد)
📝مهندسی عمران یکی از رشتههای مهندسی است که به طراحی، ساخت، و نگهداری از زیرساختهای عمرانی مانند پلها، جادهها، ساختمانها و سیستمهای آب و فاضلاب میپردازد. این حوزه شامل برنامهریزی و مدیریت پروژههای ساختوساز نیز میشود و نقش مهمی در توسعه و ایمنی محیط زیست و جوامع انسانی دارد. مهندسین عمران در پروژههای مختلف شهری و صنعتی برای ایجاد سازههای پایدار و ایمن فعالیت میکنند.
مطالعه ادامه مقاله👈 (کلیک کن)
👇👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/
📌مقاله
📚مهندسی عمران چیست؟ (گرایش ها، بازار کار و درآمد)
📝مهندسی عمران یکی از رشتههای مهندسی است که به طراحی، ساخت، و نگهداری از زیرساختهای عمرانی مانند پلها، جادهها، ساختمانها و سیستمهای آب و فاضلاب میپردازد. این حوزه شامل برنامهریزی و مدیریت پروژههای ساختوساز نیز میشود و نقش مهمی در توسعه و ایمنی محیط زیست و جوامع انسانی دارد. مهندسین عمران در پروژههای مختلف شهری و صنعتی برای ایجاد سازههای پایدار و ایمن فعالیت میکنند.
مطالعه ادامه مقاله👈 (کلیک کن)
👇👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/
👍1
🔳علت اهمیت R&D برای کسبوکار چیست؟
🔸تحقیقوتوسعه برای کسبوکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم میکند و منجر به بهبود فرایندهای موجود میشود که میتوان در آنها کارایی را افزایش و هزینهها را کاهش داد.
🔸همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسبوکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.
#تحقیق_توسعه
@modiryarii
🔸تحقیقوتوسعه برای کسبوکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم میکند و منجر به بهبود فرایندهای موجود میشود که میتوان در آنها کارایی را افزایش و هزینهها را کاهش داد.
🔸همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسبوکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.
#تحقیق_توسعه
@modiryarii
❤2
🔥قطعی شد🔥
‼️EXCEL پیشرفته‼️
⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 23 آذر
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
‼️EXCEL پیشرفته‼️
⏰ 20 ساعت؛990 هزار تومان
🗓جمعه ها از 23 آذر
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#همکاری
📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
📌به دنبال همکاری برای پیاده سازی پروژه و تدریس دوره ادمین حرفه ای اینستاگرام هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
💢چند دلیل تنفر کارمندان از مدیران
43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند زمانیکه:
تصمیمات خوبی می گیرند؛
ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
ایده های نویی را مطرح می کنند.
یکی از نشانه های یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
⭕️شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
6.آنها خودشان هیچ گاه مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
@modiryarii
43 درصد کارکنان می گویند که کارهای خوب آنها دیده نمی شود.
خیلی از کارکنان ناخشنودند، چرا که بر این باورند که مدیر آنها به کار خوبشان ارج نمی دهد.آنها مشتاق تشویق و بازخور مثبت هستند، اما احساس می کنند سرپرستان آنها در تمجید و تقدیر از آنها دچار کوتاهی می شوند زمانیکه:
تصمیمات خوبی می گیرند؛
ریسکهای تجاری معقولی را می پذیرند.؛
کمک شایان توجهی در خلال جلسات می کنند؛
ایده های نویی را مطرح می کنند.
یکی از نشانه های یک سازمان سالم، وجود جوی مبتنی بر تقویت مثبت و قدرشناسی است. در این سازمانها باید از سرپرستان شنید که به کارکنان می گویند:
▫️نکته خوبی است؛
▫️از صحبت کردن با شما لذت بردم؛
▫️واقعا قابل ستایش است؛
▫️چه خوب؛
▫️چه عالی؛
▫️مرسی؛
⭕️شش دلیل عمده که مدیران در تقدیر از کارکنان خود کوتاهی می کنند :
1.آنها کارکنان را برای بهره کشی و سخت کوشی بدون تشکر می خواهند.
2.آنها به کارکنان به چشم هزینه تا یک دارایی با ارزش و سرمایه گذاری می نگرند.
3.آنها درک نمی کنند که تقدید و شناسایی چقدر برای کارکنان اهمیت دارد.
4.آنها فاقد سطح مناسب هوش عاطفی هستند. برای آنها تشکر از کارکنان کاری بیزار کننده و عبث است .
5.آنها نمی دانند که چگونه به سبکی مدبرانه از کارشناسانشان تشکر کنند که خالص و واقعی به نظر آید ونه ریاکارانه.
6.آنها خودشان هیچ گاه مورد تقدیر سرپرستانشان قرار نگرفته اند.
@modiryarii
👏5👍1
🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔
🔸استخدام اثربخش
⏰8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸استخدام اثربخش
⏰8 ساعت، 1.2 میلیون تومان
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢اعتیاد به کار چه نشانههایی دارد و چگونه میتوان آن را درمان کرد؟
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
🔸بسیاری از افراد در طول زندگی سخت کار میکنند و آنقدر به این شیوه عادت کردهاند که آن را امری طبیعی میدانند. این افراد حتی شبها و روزهای تعطیل نیز کار میکنند و در واقع به کار اعتیاد پیدا کردهاند.
البته گاهی بهانهی این افراد برای زیاد کار کردن، عدم امنیت شغلی و فناوریهای پیشرفتهای است که ممکن است جای آنها را اشغال کند.
🔸با این حال، اعتیاد به کار ممکن است بر سلامتی، روابط و زندگی فرد تأثیر منفی بگذارد و باید درمان شود.
اگر فکر میکنید هر چه بیشتر کار کنید، بهرهوری بیشتری خواهید داشت، سخت در اشتباهید. اکنون زمان آن فرا رسیده است که بین کار و زندگی خود تعادل برقرار کنید و اثرات مثبت آن را بر همهی ابعاد زندگیتان ببینید.
◀️ نشانههای اعتیاد به کار
▪️نسبت به همکارانتان، مدت طولانیتری کار میکنید.
▪️خارج از ساعت کاری نیز به کارتان فکر میکنید.
▪️عادات بد و ناسالم در زندگی دارید. مثلا فستفود میخورید، یا ناهارتان را سر میز کار میل میکنید یا خوابتان بیبرنامه است.
▪️روابطتان با دیگران (به ویژه شریک زندگیتان) تیره و تار شده است. زیرا بهسادگی تاریخهای مهم مانند سالگرد ازدواج، جشن تولد و مانند آنها را فراموش میکنید و حتی به دلیل کار زیاد، در چنین جشنهایی شرکت نمیکنید. برای شما بسیار سخت است که به کارفرمای خود نه بگویید و با عزیزانتان وقت بگذرانید.
▪️ارزش خود را فقط در موفقیت شغلیتان میبینید.
◀️ روشهای درمان اعتیاد به کار
بهطورکلی، نشانههای اعتیاد به کار فراتر از مواردی است که در این مطلب ذکر شده است. برای درمان این نوع اعتیاد و مقابله با آن و همچنین ایجاد عادات سالم در زندگی، راهکارهای متعددی وجود دارد. اما قبل از هر چیز، فرد باید بپذیرد که اعتیاد به کار یک مشکل واقعی است و باید درمان شود.
▪️یاد بگیرید که بهموقع کار را تعطیل کنید.
▪️به خودتان استراحت بدهید. حتی ده دقیقه فاصله گرفتن از کارتان میتواند به شما انرژی بدهد.
▪️طرز فکرتان را تغییر بدهید. همیشه زمانی را به استراحت و گردش اختصاص بدهید و مثبتاندیش باشید.
▪️بهطور جدی برای درمان اعتیاد به کار اقدام کنید و اگر لازم است، برای یادگیری مهارتهای برقراری تعادل در زندگی از مشاورانی که در این زمینه دارند کمک بخواهید.
▪️کار خود را به منزل نبرید.
▪️مراقبه (مدیتیشن) کنید. جای دنجی را پیدا کنید، با آرامش بنشینید و نفس عمیق بکشید. به خودتان استراحت بدهید و فکرتان را آزاد کنید.
▪️بین کار و زندگیتان مرزهایی تعیین کنید. اگر لازم است برخی شبها یا حتی پایان هفته نیز کار کنید، اشکالی ندارد. اما باید آن را بر اساس برنامه کاریتان انجام بدهید نه برای اینکه هنوز کاملا خسته نشدهاید و میتوانید بیشتر هم کار کنید.
◀️ نتیجهگیری
کار بیش از حد به منزلهی موفقیت یا بهرهوری بیشتر نیست. اگر استراحت کافی، خواب کافی و زمان برای ایجاد روابط با دیگران و پرداختن به موضوعات شخصی موردعلاقهتان داشته باشید، نهتنها شادتر که فردی مفیدتر نیز خواهید بود. پس همواره تا حدی کار کنید که به زندگی شخصی و سلامتیتان لطمهای وارد نشود.
@modiryarii
👍1
🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔
🔸مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با Visual Paradigm
⏰20 ساعت
🎥وبینار دوره👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با Visual Paradigm
⏰20 ساعت
🎥وبینار دوره👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
📌 وبینار آموزشی مدل سازی مالی با EXCEL
🎙نام مدرس: خانم طیبه طاهری
⏰زمان: پنجشنبه، 24 آبان ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🎙نام مدرس: خانم طیبه طاهری
⏰زمان: پنجشنبه، 24 آبان ساعت 17
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢 ۲۰معضل برنامه ریزی در ایران یا چرا گروه مشاوران هاروارد از ایران رفتند ؟
✍️روزبه کردونی
📌 گروه مشاوران دانشگاه هاروارد که برای کمک به تدوین برنامه سوم عمرانی ( سال 1341) به ایران آماده بودند، به تعبیر خودشان در وضعیت روحی ناخوشایند، با احساس نومید کننده شکست و ناکامی، ایران را ترک کردند . مرور ارزیابی این گروه از 20 معضل و چالش برنامه ریزی در ایران در سال 1341، احتمالا مفید خواهد بود .
📌۱-خود پرستی اداری و وجود نگرش " ما بهتر از شما کار می کنیم "
📌۲- تمایل به تعارفات و پذیرش و تبعیت از خوشایندترین راه حل مساله
📌۳- کلی گویی و فقدان جزییات در برنامه ها
📌۴- ترجیح توسعه فیزیکی و عمرانی بر توسعه اجتماعی
📌۵- تکیه بر راه حل های مفروض
📌۶- عدم جلب نظرات موافق در قبال اهداف طرح ها و برنامه ها
📌۷- بیان امید و آرزو بجای هدف در برنامه
📌۸-عدم پذیرش هزینه تغییرات و اصلاحات توسط جامعه
📌۹- اهمیت روابط شخصی و عدم تمایز بین منازعات فکری و منازعات شخصی
📌۱۰- تحمیل بارسنگین کارها بر دوش مدیران بدلیل فقدان انضباط اداری
📌۱۱- وفاداری به گروه نه به ساختار در سازمان های دیوان سالار
📌۱۲- پریشانی و اشفتگی بازیگران ( ناشی از هرج و مرج های سیاسی )
📌۱۳- غالب بودن رویکرد ارائه ظن و گمان بجای تحلیل علمی
📌۱۴- وجود همزیستی بجای همکاری در ارتباط دستگاها
📌۱۵- ابهام در واگذاری مسئولیت ها
📌۱۶- بیماری جلسه بازی با هدف سبک کردن بار مسئولیت
📌۱۷- دوستی و رفاقت به جای روابط رسمی
📌۱۸-مایملک شخصی و کانون قدرت شدن هر شغل اداری
📌۱۹- فقدان نظام سلسله مراتبی
📌۲۰-فقدان پاسخگویی در قبال رفتار اداری
📌 بودا در جایی می گوید ما همان چیزی هستیم که انجام داده ایم و آنچه خواهیم بود که اکنون انجام می دهیم. اینکه ده سال بعد، نیم قرن بعد و یک قرن بعد کجا خواهیم بود به تعبیر کارل پوپر وابسته به ماست به همه ما، وابسته به اندیشه امروز ما، خواسته های امروز، آرزوهای امروز و ترس های امروز ما.
@modiryarii
✍️روزبه کردونی
📌 گروه مشاوران دانشگاه هاروارد که برای کمک به تدوین برنامه سوم عمرانی ( سال 1341) به ایران آماده بودند، به تعبیر خودشان در وضعیت روحی ناخوشایند، با احساس نومید کننده شکست و ناکامی، ایران را ترک کردند . مرور ارزیابی این گروه از 20 معضل و چالش برنامه ریزی در ایران در سال 1341، احتمالا مفید خواهد بود .
📌۱-خود پرستی اداری و وجود نگرش " ما بهتر از شما کار می کنیم "
📌۲- تمایل به تعارفات و پذیرش و تبعیت از خوشایندترین راه حل مساله
📌۳- کلی گویی و فقدان جزییات در برنامه ها
📌۴- ترجیح توسعه فیزیکی و عمرانی بر توسعه اجتماعی
📌۵- تکیه بر راه حل های مفروض
📌۶- عدم جلب نظرات موافق در قبال اهداف طرح ها و برنامه ها
📌۷- بیان امید و آرزو بجای هدف در برنامه
📌۸-عدم پذیرش هزینه تغییرات و اصلاحات توسط جامعه
📌۹- اهمیت روابط شخصی و عدم تمایز بین منازعات فکری و منازعات شخصی
📌۱۰- تحمیل بارسنگین کارها بر دوش مدیران بدلیل فقدان انضباط اداری
📌۱۱- وفاداری به گروه نه به ساختار در سازمان های دیوان سالار
📌۱۲- پریشانی و اشفتگی بازیگران ( ناشی از هرج و مرج های سیاسی )
📌۱۳- غالب بودن رویکرد ارائه ظن و گمان بجای تحلیل علمی
📌۱۴- وجود همزیستی بجای همکاری در ارتباط دستگاها
📌۱۵- ابهام در واگذاری مسئولیت ها
📌۱۶- بیماری جلسه بازی با هدف سبک کردن بار مسئولیت
📌۱۷- دوستی و رفاقت به جای روابط رسمی
📌۱۸-مایملک شخصی و کانون قدرت شدن هر شغل اداری
📌۱۹- فقدان نظام سلسله مراتبی
📌۲۰-فقدان پاسخگویی در قبال رفتار اداری
📌 بودا در جایی می گوید ما همان چیزی هستیم که انجام داده ایم و آنچه خواهیم بود که اکنون انجام می دهیم. اینکه ده سال بعد، نیم قرن بعد و یک قرن بعد کجا خواهیم بود به تعبیر کارل پوپر وابسته به ماست به همه ما، وابسته به اندیشه امروز ما، خواسته های امروز، آرزوهای امروز و ترس های امروز ما.
@modiryarii
کاری که دیگران فکر می کنن منابع انسانی انجام میده vs کاری که در واقعیت انجام میده😂
لینک دوره
@modiryarii
لینک دوره
@modiryarii
👍6
هم اکنون وبینار رایگان مدل سازی مالی با اکسل
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial
با مرورگر تلگرام وارد نشوید❌
لینک ورود مستقیم(با گزینه میهمان وارد شوید):
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial
با مرورگر تلگرام وارد نشوید❌
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥گام چهارم: برچسب زنی براساس مصرف
🔸دقایقی از دوره نظام آراستگی 5s
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره نظام آراستگی 5s
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍4
✅شایعترین علت بروز اشتباهات در تصمیمات مدیریتی، تاکید بر یافتن پاسخ درست است، تا شناسایی سوال درست.
👤پیتر دراکر
@modiryarii
👤پیتر دراکر
@modiryarii
❤2
#فیلم_مدیریتی
نام فیلم: The BIG SHORT
خلاصه: این فیلم به بررسی بحران مالی سال ۲۰۰۸ و نقش موسسات مالی و سیاستهای پرریسک بانکها در ایجاد این بحران میپردازد. داستان چند مدیر و تحلیلگر مالی را به تصویر میکشد که با تحلیل دقیق خود بحران را پیشبینی میکنند و روی سقوط بازار شرط میبندند.
این فیلم اهمیت تجزیه و تحلیل ریسک و مسئولیتپذیری مالی را به مدیران یادآور میشود و به آنها میآموزد که آگاهی از روندهای کلان اقتصادی برای تصمیمگیریهای هوشمندانه حیاتی است.
#فیلم_هشتم
💼@modiryarii
نام فیلم: The BIG SHORT
خلاصه: این فیلم به بررسی بحران مالی سال ۲۰۰۸ و نقش موسسات مالی و سیاستهای پرریسک بانکها در ایجاد این بحران میپردازد. داستان چند مدیر و تحلیلگر مالی را به تصویر میکشد که با تحلیل دقیق خود بحران را پیشبینی میکنند و روی سقوط بازار شرط میبندند.
این فیلم اهمیت تجزیه و تحلیل ریسک و مسئولیتپذیری مالی را به مدیران یادآور میشود و به آنها میآموزد که آگاهی از روندهای کلان اقتصادی برای تصمیمگیریهای هوشمندانه حیاتی است.
هر جمعه منتظر پیشنهاد یک فیلم مفید برای مدیرها باشید
#فیلم_هشتم
💼@modiryarii
🔥3