https://www.aparat.com/v/dmap021
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
چرا نوکیا و کوداک دیگه جز برندهای برتر نیستند؟
نزدیک بینی در بازاریابی
توضیحات جناب حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار و مدیرعامل گروه آموزشی پارس پژوهان
کارشناسی ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران
توضیحات جناب حمیدرضا سمیع پور
بنیانگذار و مدیرعامل گروه آموزشی پارس پژوهان
کارشناسی ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران
👍2
🔔فراخوان ثبت نام🔔
کسب درآمد از فریلنسینگ
⏰ 8 ساعت
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙎🏻♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
کسب درآمد از فریلنسینگ
⏰ 8 ساعت
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙎🏻♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
💢ایکیگای (Ikigai) در زبان ژاپنی به معنی دلیلی برای بودن است. ژاپنیها معتقدند با پیدا کردن ایکیگای هدف زندگیانسان مشخص میشود و عمر انسان طولانی و با ارزش میشود. ایکیگای به نوعی همان هدفی است که همه ما در ذهن خود به دنبال آن هستیم.
🔹چطور هدف خود را پیدا کنیم؟ برای پیدا کردن ایکیگای باید به این ۴ سوال پاسخ دهیم:
چه چیزی را دوست داریم؟
در چه چیزی خوب هستیم؟
در ازای چه کاری پول دریافت خواهیم کرد؟
جهان به چه چیزی نیاز دارد؟
🔸هدف زندگی یا همان ایکیگای نقطه مشترک این ۴ سوال خواهد بود.
❓شما میتوانید به این ۴ سوال پاسخ دهید؟ آیا هدف زندگی خود را پیدا کردهاید؟
💼@modiryarii
🔹چطور هدف خود را پیدا کنیم؟ برای پیدا کردن ایکیگای باید به این ۴ سوال پاسخ دهیم:
چه چیزی را دوست داریم؟
در چه چیزی خوب هستیم؟
در ازای چه کاری پول دریافت خواهیم کرد؟
جهان به چه چیزی نیاز دارد؟
🔸هدف زندگی یا همان ایکیگای نقطه مشترک این ۴ سوال خواهد بود.
❓شما میتوانید به این ۴ سوال پاسخ دهید؟ آیا هدف زندگی خود را پیدا کردهاید؟
💼@modiryarii
👍2❤1👌1
Forwarded from مهندسی پزشکی پارس پژوهان
📌 وبینار آموزشی رایگان اصول بازرگانی تجهیزات پزشکی
🎙نام مدرس: وحید فرمد
⏰زمان: پنجشنبه 15 شهریور، ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
👨🏻💻@parspajouhaan_bio
☎️021-88322992(112)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🎙نام مدرس: وحید فرمد
⏰زمان: پنجشنبه 15 شهریور، ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.
مشاوره و ثبت نام:
👨🏻💻@parspajouhaan_bio
☎️021-88322992(112)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢یک تناقض عجیب: وقتهای بیکاری و برنامهریزی نشده، برای خلاقیت و بهرهوری شما لازم هستند، عذاب وجدان برایشان نداشته باشید!
🔸وقتی انبوهی کار و پروژه یا درس بر سرمان ریخته باشد، اینکه زمانهایی از شبانهروز را تلف کنیم، عذاب وجدان و حس بیهودگی و بیارادگی خاصی را در ما القا میکند.
پس دفترچهمان را برمیداریم یا از اپلیکیشنهای to do list استفاده میکنیم تا هر چقدر که بتوانیم وقت کمتری تلف شود. گاهی حتی از وقت ورزش و خواب و تماشای فیلم و مطالعه آزاد خودمان هم میزنیم.
🔸هم علم و هم تاریخ روی این موضوع صحه میگذارند که انجام درست امور روزمره برای موفقیت ضروری است.
جای تعجب نیست که اینترنت پر از مقالههای تحسینبرانگیز درباره کارهای روزمره صبح افراد مشهور و فهرستی از عادتهای پیشنهادی برای افزودن آنها به برنامههای روزانه شما است؛ از تمرینهای ورزشی گرفته تا عادتهای قدردانی و سپاسگذاری، طبیعتگردی و روزنامهنگاری!
🔸تحقیقات نشان میدهد همه این فعالیتها برای شما مفید است اما علم به همان اندازه دیدگاه روشنی دارد که شما به «non-time» هم نیاز دارید. اگر شما وقت روزانه خود را تماما با عادتهای خوب پر کنید، احتمالا برای non-time وقت کافی نخواهید داشت.
◀️ معنی non-time چیست؟
🔸«استیون کوتلر»؛ نویسنده کتاب «The Art of the Impossible» یک تعریف ساده از non-time ارائه داده است: «زمانی که در تنهایی و سکوت، فارغ از هیاهو و سروصدای جهان بیرون هستید.»
او میگوید برایش non-time زمانی بین ۴ صبح (زمانی که جلسه نوشتن در صبح زود را شروع میکند) تا ۷:۳۰ صبح (وقتی که کل جهان بیدار میشود) است. کوتلر میگوید در این بازه زمانی، کل زمین در شب و سیاهی فرورفته است و این زمان متعلق به هیچکس جز خودش نیست. در چنین زمانی، میتواند کاملا روی یک امر شخصی متمرکز شود.
🔸دانشمندان علوم اعصاب هم توجه ویژهای به Non-time دارند و پیشنهاد میکنند هر فردی در کارهای روزانه خود یک بازه زمانی ساکت و کاملا منقطع شده از دنیای بیرون را داشته باشند؛ چون تاثیر زیادی روی تمرکز، خلاقیت و آگاهی شما دارد.
🔸در واقع Non-time به ما کمک میکند تصاویر بزرگتری از مسایل مختلف، چالشها و راهحلها ببینیم و به اندازه کافی آرام باشیم که روی مفاهیم مدرن فکر کنیم. شلوغی و دوندگیهای روزمره زندگیهای امروزی ما میتواند مانع از رسیدن به این چشماندازها شود؛ حتی اگر کلاس یوگا و آرامشبخشی یا خودآگاهی بروید.
◀️ استیو جابز و آلبرت انیشتن هم Non-time داشتند
🔸آلبرت انیشتن در تمام عمر خود زمانهای Non-time داشت و در آنها به دنبال بزرگترین مفاهیم زندگی میرفت. در این زمانها مشغول هیچ کاری نبود و انگار در افکار خود مانند یک ملوان غوطهور بود یا همانند یک خلبان پرواز میکرد و کارهای سرگرمکنندهای میکرد.
🔸استیو جابز هم یک خبره در این زمینه بود. او زمانهایی برای خودش داشت که معمولا در آنها به کشف راهحلهای مسایل میرسید و رشتههای مختلف را روی میز قرار میداد و پتانسیلهای آنها را بیرون میکشید.
🔸زمان Non-time برای هر فردی میتواند متفاوت باشد و نباید حتما صبح زود یا آخر شب و در بستر رختخواب باشد.
همه ما در طول روز کارهای بسیار مهمی برای انجام داریم و تصور میکنیم بهتر است آنها را انجام دهیم تا اینکه گوشی و اینترنت و تلفن و همه وسایل ارتباطی را بسته و درب را روی هر فردی ببندیم و فقط با خودمان خلوت کنیم. اما اگر میخواهیم به خلاقانهترین و مبتکرانهترین نسخه خودمان برسیم، مهم است که در برنامه روزانه خود یک Non-time داشته باشیم.
💼@modiryarii
🔸وقتی انبوهی کار و پروژه یا درس بر سرمان ریخته باشد، اینکه زمانهایی از شبانهروز را تلف کنیم، عذاب وجدان و حس بیهودگی و بیارادگی خاصی را در ما القا میکند.
پس دفترچهمان را برمیداریم یا از اپلیکیشنهای to do list استفاده میکنیم تا هر چقدر که بتوانیم وقت کمتری تلف شود. گاهی حتی از وقت ورزش و خواب و تماشای فیلم و مطالعه آزاد خودمان هم میزنیم.
🔸هم علم و هم تاریخ روی این موضوع صحه میگذارند که انجام درست امور روزمره برای موفقیت ضروری است.
جای تعجب نیست که اینترنت پر از مقالههای تحسینبرانگیز درباره کارهای روزمره صبح افراد مشهور و فهرستی از عادتهای پیشنهادی برای افزودن آنها به برنامههای روزانه شما است؛ از تمرینهای ورزشی گرفته تا عادتهای قدردانی و سپاسگذاری، طبیعتگردی و روزنامهنگاری!
🔸تحقیقات نشان میدهد همه این فعالیتها برای شما مفید است اما علم به همان اندازه دیدگاه روشنی دارد که شما به «non-time» هم نیاز دارید. اگر شما وقت روزانه خود را تماما با عادتهای خوب پر کنید، احتمالا برای non-time وقت کافی نخواهید داشت.
◀️ معنی non-time چیست؟
🔸«استیون کوتلر»؛ نویسنده کتاب «The Art of the Impossible» یک تعریف ساده از non-time ارائه داده است: «زمانی که در تنهایی و سکوت، فارغ از هیاهو و سروصدای جهان بیرون هستید.»
او میگوید برایش non-time زمانی بین ۴ صبح (زمانی که جلسه نوشتن در صبح زود را شروع میکند) تا ۷:۳۰ صبح (وقتی که کل جهان بیدار میشود) است. کوتلر میگوید در این بازه زمانی، کل زمین در شب و سیاهی فرورفته است و این زمان متعلق به هیچکس جز خودش نیست. در چنین زمانی، میتواند کاملا روی یک امر شخصی متمرکز شود.
🔸دانشمندان علوم اعصاب هم توجه ویژهای به Non-time دارند و پیشنهاد میکنند هر فردی در کارهای روزانه خود یک بازه زمانی ساکت و کاملا منقطع شده از دنیای بیرون را داشته باشند؛ چون تاثیر زیادی روی تمرکز، خلاقیت و آگاهی شما دارد.
🔸در واقع Non-time به ما کمک میکند تصاویر بزرگتری از مسایل مختلف، چالشها و راهحلها ببینیم و به اندازه کافی آرام باشیم که روی مفاهیم مدرن فکر کنیم. شلوغی و دوندگیهای روزمره زندگیهای امروزی ما میتواند مانع از رسیدن به این چشماندازها شود؛ حتی اگر کلاس یوگا و آرامشبخشی یا خودآگاهی بروید.
◀️ استیو جابز و آلبرت انیشتن هم Non-time داشتند
🔸آلبرت انیشتن در تمام عمر خود زمانهای Non-time داشت و در آنها به دنبال بزرگترین مفاهیم زندگی میرفت. در این زمانها مشغول هیچ کاری نبود و انگار در افکار خود مانند یک ملوان غوطهور بود یا همانند یک خلبان پرواز میکرد و کارهای سرگرمکنندهای میکرد.
🔸استیو جابز هم یک خبره در این زمینه بود. او زمانهایی برای خودش داشت که معمولا در آنها به کشف راهحلهای مسایل میرسید و رشتههای مختلف را روی میز قرار میداد و پتانسیلهای آنها را بیرون میکشید.
🔸زمان Non-time برای هر فردی میتواند متفاوت باشد و نباید حتما صبح زود یا آخر شب و در بستر رختخواب باشد.
همه ما در طول روز کارهای بسیار مهمی برای انجام داریم و تصور میکنیم بهتر است آنها را انجام دهیم تا اینکه گوشی و اینترنت و تلفن و همه وسایل ارتباطی را بسته و درب را روی هر فردی ببندیم و فقط با خودمان خلوت کنیم. اما اگر میخواهیم به خلاقانهترین و مبتکرانهترین نسخه خودمان برسیم، مهم است که در برنامه روزانه خود یک Non-time داشته باشیم.
💼@modiryarii
👍3
💢آیا استراحت در محل کار مناسب است؟ چگونه؟
🔹وقت استراحت باعث زنده شدن و پویایی جسم و روح میشود و بدون وجود وقت استراحت بین کارها، به سختی میتوان به بهرهوری و بازدهی دست یافت. همه ما میدانیم که پس از انجام کارهای سخت و پر فشار تا چه میزان از کارآیی ما کاسته میشود و فعالیتهای سنگین تا چه اندازه، ما را فرسوده و خسته میکند.
🔹با این حال، باید دانست بین یک وقت استراحت مفید و هوشمندانه و وقت استراحت معمولی، یک تفاوت اساسی وجود دارد و آن «تمرکز» است.
همه ما در محل کار خود، دقایقی را بهعنوان وقت استراحت سپری میکنیم اما بسیاری از این اوقات استراحت، تاثیر چندانی در رفع خستگی و خالی شدن استرس ما ندارند و ما را برای بازگشت به کارمان آماده نمیسازند و فقط اوقات استراحت هوشمند هستند که به ما کمک میکنند تا خود را احیاء کنیم.
▪️سیستمی را برای وقتهای استراحت طراحی کنید که منطبق و متناسب با نیازها و برنامههای کاریتان باشد. (مثلا مشخص کردن ساعاتی خاص در طول روز بهعنوان وقت استراحت منظم یا انجام حرکات کششی هر ۳۰ دقیقه یک بار و...).
▪️هیچگاه در وقت استراحت تلویزیون نگاه نکنید. یکی از پندارهای نادرست درباره وقت استراحت به تماشای تلویزیون در آن دقایق مربوط میشود. خیلیها فکر میکنند که با تماشای تلویزیون در وقتهای استراحت میتوانند مشکلات را از یاد ببرند حال آنکه در اغلب موارد، تلویزیون، عوامل استرسزای بیشتری به افراد منتقل میکرد و باعث میشود تا کارکنان از داشتن وقت استراحت بیزار شوند.
▪️برای استفاده بهینه از وقت استراحت باید از خلاقیت شخصی نیز کمک گرفت تا بتوان راهی برای آرامش دادن به خود و خارج کردن استرسها و خستگیها پیدا کرد که یکی از بهترین گزینهها پیادهروی و قدم زدن است.
مهم نیست به کجا یا به چه مدت فقط باید چند دقیقهای قدم زد و با حضور در طبیعت، انرژی از دست رفته را باز یافت تا پس از بازگشت به محل کار گویی که کار تازه شده است و میتوان با ذهنی شکوفا و شاداب، مشکلات را حل کرد.
اطلاعات دوره مدیریت منابع انسانی👉کلیک
✏️منبع: Forbes
💼@modiryarii
🔹وقت استراحت باعث زنده شدن و پویایی جسم و روح میشود و بدون وجود وقت استراحت بین کارها، به سختی میتوان به بهرهوری و بازدهی دست یافت. همه ما میدانیم که پس از انجام کارهای سخت و پر فشار تا چه میزان از کارآیی ما کاسته میشود و فعالیتهای سنگین تا چه اندازه، ما را فرسوده و خسته میکند.
🔹با این حال، باید دانست بین یک وقت استراحت مفید و هوشمندانه و وقت استراحت معمولی، یک تفاوت اساسی وجود دارد و آن «تمرکز» است.
همه ما در محل کار خود، دقایقی را بهعنوان وقت استراحت سپری میکنیم اما بسیاری از این اوقات استراحت، تاثیر چندانی در رفع خستگی و خالی شدن استرس ما ندارند و ما را برای بازگشت به کارمان آماده نمیسازند و فقط اوقات استراحت هوشمند هستند که به ما کمک میکنند تا خود را احیاء کنیم.
▪️سیستمی را برای وقتهای استراحت طراحی کنید که منطبق و متناسب با نیازها و برنامههای کاریتان باشد. (مثلا مشخص کردن ساعاتی خاص در طول روز بهعنوان وقت استراحت منظم یا انجام حرکات کششی هر ۳۰ دقیقه یک بار و...).
▪️هیچگاه در وقت استراحت تلویزیون نگاه نکنید. یکی از پندارهای نادرست درباره وقت استراحت به تماشای تلویزیون در آن دقایق مربوط میشود. خیلیها فکر میکنند که با تماشای تلویزیون در وقتهای استراحت میتوانند مشکلات را از یاد ببرند حال آنکه در اغلب موارد، تلویزیون، عوامل استرسزای بیشتری به افراد منتقل میکرد و باعث میشود تا کارکنان از داشتن وقت استراحت بیزار شوند.
▪️برای استفاده بهینه از وقت استراحت باید از خلاقیت شخصی نیز کمک گرفت تا بتوان راهی برای آرامش دادن به خود و خارج کردن استرسها و خستگیها پیدا کرد که یکی از بهترین گزینهها پیادهروی و قدم زدن است.
مهم نیست به کجا یا به چه مدت فقط باید چند دقیقهای قدم زد و با حضور در طبیعت، انرژی از دست رفته را باز یافت تا پس از بازگشت به محل کار گویی که کار تازه شده است و میتوان با ذهنی شکوفا و شاداب، مشکلات را حل کرد.
اطلاعات دوره مدیریت منابع انسانی👉کلیک
✏️منبع: Forbes
💼@modiryarii
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥نمونه ای از داشبورد اکسل در مدیریت پروژه
🔸دقایقی از دوره مدیریت پروژه
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره مدیریت پروژه
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
#همکاری
📌دپارتمان مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان به دنبال تکمیل کادر همکاران برای پروژه های صنعتی و تدریس در زمینه های مختلف این حوزه دعوت به همکاری می نماید. علاقمندان لطفا رزومه خود را به همراه ذکر زمینه کاری و تخصص و مهارتشان برای ایدی زیر ارسال نمایند.
ایدی تلگرام:
@parspajouhaan_management
📌دپارتمان مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان به دنبال تکمیل کادر همکاران برای پروژه های صنعتی و تدریس در زمینه های مختلف این حوزه دعوت به همکاری می نماید. علاقمندان لطفا رزومه خود را به همراه ذکر زمینه کاری و تخصص و مهارتشان برای ایدی زیر ارسال نمایند.
ایدی تلگرام:
@parspajouhaan_management
#همکاری
📌به دنبال همکاری برای تدریس و پیاده سازی پروژه اکسل اکسس کاربردی(excel & access) هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
📌به دنبال همکاری برای تدریس و پیاده سازی پروژه اکسل اکسس کاربردی(excel & access) هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو ارسال کنند.
ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan_industrial
🔥قطعی شد 🔥
EXCEL & ACCESS کاربردی
🗓جمعه ها از 27 مهر
⏰ 16 ساعت؛ 990 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت /کانال تلگرام / اینستاگرام
EXCEL & ACCESS کاربردی
🗓جمعه ها از 27 مهر
⏰ 16 ساعت؛ 990 هزار تومان
👨💼توضیحات مدرس👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت /کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
💢ویژگی های منحصربفرد برندهای لوکس
برندها لوکس همواره توسط امپراطوران، غولهای کسبوکار و افراد ثروتمند در نسلهای مختلف مورد استفاده قرار میگرفتهاند.
درآمدزایی برندهای لوکس در سراسر جهان بیش از ۲۰۰ میلیارد دلار برآورد شده است. لویی ویتون برند مشهور کالاهای لوکس فرانسوی در سال ۲۰۱۵ بیش از ۳۵ میلیارد یورو درآمد داشته و همچنان تقاضا برای محصولات آن درحال افزایش است.
کمیاب و منحصربفرد بودن
برندهای لوکس همگی یک ویژگی مشترک دارند و آن این است که همه دوست دارند محصولات آنها را داشته باشند اما اغلب به دلیل قیمت بالا از داشتن آن محروم میمانند. اگر برندهای لوکس برای همه در دسترس باشد، مردم دیگر برای داشتن آنها این همه خود را به آب و آتش نمیزنند. مردم عموما به داشتن وسایلی تمایل دارند که سخت به دست میآیند. اگر محصول به راحتی قابل دسترس باشد آنگاه همه آن را خواهند داشت و دیگر منحصربهفرد نخواهد بود.
ارائهی ارزش ویژه برای مشتری
وما ردی (Vema Reddy) که در یک شرکت فناوری کار میکند، میگوید: من محصولات برندهای لوکس را به دلیل جایگاه اجتماعی که برایم به ارمغان می آورند، خریداری میکنم.
برای مثال برخی افراد داشتن BMW را نماد موفقیت خود میدانند. بنابراین هنگامی که شخصی ماشین لوکس میخرد، شبیه این است که پرستیژ میخرد تا خود ماشین و کارکردش را.
محدودیت کانالهای توزیع
برندهای معمولی و نرمال در مقیاس انبوهی محصولات خود را تولید میکنند. بنابراین محصولات آنها بهراحتی در دسترس خواهند بود. اما بازار لوکس دقیقاً برعکس این عمل میکند. کلید این کار در تولید کمتر از تقاضا و داشتن لیست انتظار است.
همچنین برندهای لوکس معمولاً محصولات را در فروشگاههای شرکت خود میفروشند. به همین دلیل خدمات ویژه مخصوص مشتریان خاص در آنجا تعبیه شده است.
برای مثال فروشگاه BMW در مونیخ امکانی فراهم آورده که مشتریان قبل از خرید محصول بتوانند آن را امتحان کنند.
تجربه و تعلق
تجربهی برند حتی قبل از ورود مشتری به فروشگاه یک برند لوکس آغاز میشود که با فروش به پایان نمیرسد.
استراتژی از این قرار است که حس تعلق افراد را به برند مورد نظر گره بزنیم و به آنها این حس را القا کنیم که همه نمیتوانند این برند را داشته باشند. در این صورت افراد حس منحصر به فرد بودن خواهند داشت.
💼@modiryarii
برندها لوکس همواره توسط امپراطوران، غولهای کسبوکار و افراد ثروتمند در نسلهای مختلف مورد استفاده قرار میگرفتهاند.
درآمدزایی برندهای لوکس در سراسر جهان بیش از ۲۰۰ میلیارد دلار برآورد شده است. لویی ویتون برند مشهور کالاهای لوکس فرانسوی در سال ۲۰۱۵ بیش از ۳۵ میلیارد یورو درآمد داشته و همچنان تقاضا برای محصولات آن درحال افزایش است.
کمیاب و منحصربفرد بودن
برندهای لوکس همگی یک ویژگی مشترک دارند و آن این است که همه دوست دارند محصولات آنها را داشته باشند اما اغلب به دلیل قیمت بالا از داشتن آن محروم میمانند. اگر برندهای لوکس برای همه در دسترس باشد، مردم دیگر برای داشتن آنها این همه خود را به آب و آتش نمیزنند. مردم عموما به داشتن وسایلی تمایل دارند که سخت به دست میآیند. اگر محصول به راحتی قابل دسترس باشد آنگاه همه آن را خواهند داشت و دیگر منحصربهفرد نخواهد بود.
ارائهی ارزش ویژه برای مشتری
وما ردی (Vema Reddy) که در یک شرکت فناوری کار میکند، میگوید: من محصولات برندهای لوکس را به دلیل جایگاه اجتماعی که برایم به ارمغان می آورند، خریداری میکنم.
برای مثال برخی افراد داشتن BMW را نماد موفقیت خود میدانند. بنابراین هنگامی که شخصی ماشین لوکس میخرد، شبیه این است که پرستیژ میخرد تا خود ماشین و کارکردش را.
محدودیت کانالهای توزیع
برندهای معمولی و نرمال در مقیاس انبوهی محصولات خود را تولید میکنند. بنابراین محصولات آنها بهراحتی در دسترس خواهند بود. اما بازار لوکس دقیقاً برعکس این عمل میکند. کلید این کار در تولید کمتر از تقاضا و داشتن لیست انتظار است.
همچنین برندهای لوکس معمولاً محصولات را در فروشگاههای شرکت خود میفروشند. به همین دلیل خدمات ویژه مخصوص مشتریان خاص در آنجا تعبیه شده است.
برای مثال فروشگاه BMW در مونیخ امکانی فراهم آورده که مشتریان قبل از خرید محصول بتوانند آن را امتحان کنند.
تجربه و تعلق
تجربهی برند حتی قبل از ورود مشتری به فروشگاه یک برند لوکس آغاز میشود که با فروش به پایان نمیرسد.
استراتژی از این قرار است که حس تعلق افراد را به برند مورد نظر گره بزنیم و به آنها این حس را القا کنیم که همه نمیتوانند این برند را داشته باشند. در این صورت افراد حس منحصر به فرد بودن خواهند داشت.
💼@modiryarii
👌1
⭕️ آمازون و یادگیری از شکست
#Harvard_business_review
🔸"جف بزوس"، مدیر ارشد اجرایی آمازون که بدون شک یکی از موفقترین کارآفرینان در سراسر جهان است، مستقیما اظهار کرده است که رشد و نوآوری شرکتش براساس شکستهای آن بوده است.
او اندکی پس از اینکه آمازون شرکت Whole Foods را خریداری کرد، گفت: «اگر شما حرکتهای جسورانه انجام دهید، آنها تبدیل به تجربه خواهند شد و اگر آنها تجربه شوند، پیش از مدت معین نمیدانید که آنها موثر واقع میشوند یا خیر. تجربیات به واسطه ماهیتشان مستعد شکست هستند. اما چند موفقیت بزرگ جبران چندین کاری را که مفید واقع نشده است میکنند.»
🔹درک این پیام برای این مدیران ارشد اجرایی همانقدر آسان است که عملی کردن آن برای اکثر ما دشوار و شاید غیرقابل تصور باشد. اما هنوز تعداد بسیار زیادی از این رهبران و سازمانهای مشابه با ترس از شکست، قدمهای اشتباه و ناامیدیها زندگی میکنند و این دلیلی است که چرا آنها نوآوری و خلاقیت بسیار کمی دارند.
🔹اگر برای شکست آماده نیستید، پس برای یادگیری نیز آمادگی ندارید. تا زمانی که سازمانها نتوانند به همان سرعتی که جهان در حال تغییر است، روند یادگیری را مدیریت کنند، هرگز نخواهند توانست به رشد و تکامل دست یابند.
💼@modiryarii
#Harvard_business_review
🔸"جف بزوس"، مدیر ارشد اجرایی آمازون که بدون شک یکی از موفقترین کارآفرینان در سراسر جهان است، مستقیما اظهار کرده است که رشد و نوآوری شرکتش براساس شکستهای آن بوده است.
او اندکی پس از اینکه آمازون شرکت Whole Foods را خریداری کرد، گفت: «اگر شما حرکتهای جسورانه انجام دهید، آنها تبدیل به تجربه خواهند شد و اگر آنها تجربه شوند، پیش از مدت معین نمیدانید که آنها موثر واقع میشوند یا خیر. تجربیات به واسطه ماهیتشان مستعد شکست هستند. اما چند موفقیت بزرگ جبران چندین کاری را که مفید واقع نشده است میکنند.»
🔹درک این پیام برای این مدیران ارشد اجرایی همانقدر آسان است که عملی کردن آن برای اکثر ما دشوار و شاید غیرقابل تصور باشد. اما هنوز تعداد بسیار زیادی از این رهبران و سازمانهای مشابه با ترس از شکست، قدمهای اشتباه و ناامیدیها زندگی میکنند و این دلیلی است که چرا آنها نوآوری و خلاقیت بسیار کمی دارند.
🔹اگر برای شکست آماده نیستید، پس برای یادگیری نیز آمادگی ندارید. تا زمانی که سازمانها نتوانند به همان سرعتی که جهان در حال تغییر است، روند یادگیری را مدیریت کنند، هرگز نخواهند توانست به رشد و تکامل دست یابند.
💼@modiryarii
❤1👍1
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔵آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه(PMBOK)
⏰ 36 ساعت؛ 3.5 میلیون تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔵آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه(PMBOK)
⏰ 36 ساعت؛ 3.5 میلیون تومان
👨💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢برای دستیبابی به موفقیت، مشتریان نامناسب را اخراج کنید!
وقتی درباره موفقیت در بازارهای به شدت رقابتی امروزی صحبت میشود، کمتر کسی به فکر استراتژی «اخراج مشتریان نامناسب» میافتد
خیلی از فروشندگان، به دو دلیل از اخراج مشتریان نامناسب، هراس دارند: یک، برای جذب آنها تلاش کردهاند و با اخراج مشتریان نامناسب، تلاششان هدر میرود؛ دو، تصور میکنند میتوانند در طول زمان، مشتریان نامناسب را به مشتری مناسب تبدیل کنند
اما فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که گاهی اوقات باید به بعضی از مشتریان، نه بگویند و با آنها معامله نکنند. برای همین، تشخیص این که به کدام مشتری نه بگوییم، یکی از مهارتهای یک فروشنده حرفهای است.
فروشندگان حرفهای معمولا به هفت نوع مشتری «نه» میگویند:
۱. مشتریانی که سود معامله با آنها، نسبت به زحمت و هزینهای که متحمل میشویم، خیلی کمتر است.
۲. مشتریانی که همیشه توقع و انتظاراتی فراتر از قوانین شرکت دارند.
۳. مشتریانی که محصول مورد نیازشان را نداریم و اگر به آنها وعده دروغ بدهیم، ممکن است برای همیشه آنها را از دست بدهیم.
۴. مشتریانی که علیرغم تلاشمان برای جلب رضایتشان، همواره ناراضی هستند و توقعشان تمامی ندارد.
۵. مشتریانی که هر بار به دلایل غیر قابل قبول، تمام یا بخشی از سفارش تحویل داده شده قبلیشان را پس میدهند.
۶. مشتریانی که هزینه ارائه خدمات پس از فروش به آنها، بالاتر از عرف شرکت است.
۷. مشتریانی که فروش به آنها، خارج از برنامه و استراتژی بازاریابی شرکت است.
اطلاعات دوره بازاریابی 👉کلیک
💼@modiryarii
وقتی درباره موفقیت در بازارهای به شدت رقابتی امروزی صحبت میشود، کمتر کسی به فکر استراتژی «اخراج مشتریان نامناسب» میافتد
خیلی از فروشندگان، به دو دلیل از اخراج مشتریان نامناسب، هراس دارند: یک، برای جذب آنها تلاش کردهاند و با اخراج مشتریان نامناسب، تلاششان هدر میرود؛ دو، تصور میکنند میتوانند در طول زمان، مشتریان نامناسب را به مشتری مناسب تبدیل کنند
اما فروشندگان حرفهای به خوبی میدانند که گاهی اوقات باید به بعضی از مشتریان، نه بگویند و با آنها معامله نکنند. برای همین، تشخیص این که به کدام مشتری نه بگوییم، یکی از مهارتهای یک فروشنده حرفهای است.
فروشندگان حرفهای معمولا به هفت نوع مشتری «نه» میگویند:
۱. مشتریانی که سود معامله با آنها، نسبت به زحمت و هزینهای که متحمل میشویم، خیلی کمتر است.
۲. مشتریانی که همیشه توقع و انتظاراتی فراتر از قوانین شرکت دارند.
۳. مشتریانی که محصول مورد نیازشان را نداریم و اگر به آنها وعده دروغ بدهیم، ممکن است برای همیشه آنها را از دست بدهیم.
۴. مشتریانی که علیرغم تلاشمان برای جلب رضایتشان، همواره ناراضی هستند و توقعشان تمامی ندارد.
۵. مشتریانی که هر بار به دلایل غیر قابل قبول، تمام یا بخشی از سفارش تحویل داده شده قبلیشان را پس میدهند.
۶. مشتریانی که هزینه ارائه خدمات پس از فروش به آنها، بالاتر از عرف شرکت است.
۷. مشتریانی که فروش به آنها، خارج از برنامه و استراتژی بازاریابی شرکت است.
اطلاعات دوره بازاریابی 👉کلیک
💼@modiryarii
❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 گاهی شاید بهتر باشد که فردی با رزومه عالی را استخدام نکنیم!
🔹رجینا هارتلی، قائممقام منابع انسانی UPS، با تکیه بر سالها تجربه در مطرحترین شرکتهای دنیا معتقد است که گاهی لازم است در میان متقاضیان شغل موردنظر، فردِ دستکم گرفته شده امثال استیو جابزها را انتخاب کنید؛ کسی که سلاح مخفیاش شور، اشتیاق و داشتن هدف است. او در ادامه میگوید خروس جنگی را انتخاب کنید!
👤Regina Hartley
➕ همراه با زیرنویس فارسی
💼@modiryarii
🔹رجینا هارتلی، قائممقام منابع انسانی UPS، با تکیه بر سالها تجربه در مطرحترین شرکتهای دنیا معتقد است که گاهی لازم است در میان متقاضیان شغل موردنظر، فردِ دستکم گرفته شده امثال استیو جابزها را انتخاب کنید؛ کسی که سلاح مخفیاش شور، اشتیاق و داشتن هدف است. او در ادامه میگوید خروس جنگی را انتخاب کنید!
👤Regina Hartley
➕ همراه با زیرنویس فارسی
💼@modiryarii
🔥2👍1
☑️ ۹ مدل کسب و کار رایج در تجارت الکترونیک:
منظور از تجارت الکترونیک، انجام فعالیتهای تجاری مثل خرید، فروش، تبادل محصولات و خدمات و ... از طریق شبکههای رایانهای و اینترنت است. با گسترش اینترنت و شبکههای دیجیتال، انواع و مدلهای مختلفی از تجارت الکترونیک تو سالهای اخیر رشد کرده که با توجه به نوع رابطه دو طرف معامله (عرضهکننده و متقاضی) میتوانیم دستهبندیهای مختلفی از آن داشته باشیم:
• کسبوکار به کسبوکار (B2B)
• کسبوکار به مصرفکننده(فرد) (B2C)
• کسبوکار به دولت (B2G)
• مصرفکننده(فرد) به مصرفکننده(فرد) (C2C)
• مصرفکننده(فرد) به کسبوکار (C2B)
• مصرفکننده(فرد) به دولت (C2G)
• دولت به دولت (G2G)
• دولت به کسبوکار (G2B)
• دولت به مصرفکننده(فرد) (G2C)
🔹البته از بین این دستهها شاید مدلهای B2B و B2C بیشترین توجه رو به خودشون جلب کرده باشند و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شدهتر هستنو. اما بر اساس این ماتریس میتوانیم مدلهای دیگهای از تجارت الکترونیک رو تعریف کنیم و فقط به مدلهای B2B و B2C محدود نشویم.
💼@modiryarii
منظور از تجارت الکترونیک، انجام فعالیتهای تجاری مثل خرید، فروش، تبادل محصولات و خدمات و ... از طریق شبکههای رایانهای و اینترنت است. با گسترش اینترنت و شبکههای دیجیتال، انواع و مدلهای مختلفی از تجارت الکترونیک تو سالهای اخیر رشد کرده که با توجه به نوع رابطه دو طرف معامله (عرضهکننده و متقاضی) میتوانیم دستهبندیهای مختلفی از آن داشته باشیم:
• کسبوکار به کسبوکار (B2B)
• کسبوکار به مصرفکننده(فرد) (B2C)
• کسبوکار به دولت (B2G)
• مصرفکننده(فرد) به مصرفکننده(فرد) (C2C)
• مصرفکننده(فرد) به کسبوکار (C2B)
• مصرفکننده(فرد) به دولت (C2G)
• دولت به دولت (G2G)
• دولت به کسبوکار (G2B)
• دولت به مصرفکننده(فرد) (G2C)
🔹البته از بین این دستهها شاید مدلهای B2B و B2C بیشترین توجه رو به خودشون جلب کرده باشند و احتمالاً برای خیلی از افراد شناخته شدهتر هستنو. اما بر اساس این ماتریس میتوانیم مدلهای دیگهای از تجارت الکترونیک رو تعریف کنیم و فقط به مدلهای B2B و B2C محدود نشویم.
💼@modiryarii
👌3