کم کم داریم به لحظات ملکوتی دقیقه 90 نزدیک میشیم😁😁

جالبه انگار رقابت عجیبی هست هر دفعه بین دوستان که ببینن کی دقیقا زمان ثبت نام 00:00 رو میتونه مال خود کنه 😅

چک لیستهای ارتقا سایت پاس شده و می تونید همه بزارین لحظه اخر ثبت نام تون رو😁😁 عمرا نتونین سایت رو داون کنین💪

اینجا اقیانوس قرمزه 👇👇
store.parspajouhaan.com

‼️‼️‼️‼️توجه

با توجه به درخواست برخی دوستان عزیز بابت تمدید مهلت کمپین به دلایل مختلف قبیل فاصله زمانی کم اعلام و طول مدت کوتاه رویداد، رویداد ۲۰درصد تخفیف مرداد ماه به مدت فقط ۱۲ ساعت (تا فردا ظهر) تمدید می شود.

مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
Store.parspajouhaan.com

💢گمبا (gemba) چیست؟
محل‌ واقعی‌ انجام‌ کار در زبان‌ ژاپنی،گمبانامیده می‌شود. (Gemba) به‌ معنای‌ محل‌ واقعی‌ و جایی‌ است‌ که‌ عملیات‌ اصلی‌ سازمان‌ در آن‌ انجام‌ می‌شود.

یک رویکرد رایج در شرکت‌هایی که اصول ناب را پیاده‌سازی می‌کنند، «GEMBA WALKS» نامیده می‌شود، که بیانگر عمل رفتن برای دیدن فرآیند واقعی، درک کار، پرسیدن سؤال و یادگیری از کسانی است که کار را انجام می‌دهند (نشان دادن احترام به آنها). این فرصتی برای مدیریت و کارکنان پشتیبانی است تا از وظایف روزمره خود جدا شوند و در محل کار خود قدم بردارند تا فعالیت های بیهوده را شناسایی کنند. هدف، درک جریان ارزش و مشکلات آن است، به جای بررسی نتایج یا اظهار نظر سطحی از دفتر یا اتاق

بر اساس این اصل برای رسیدگی به یک مشکل یا بحران نمی‌توان در دفتر کار نشست و تصمیم گرفت.

⭕️فواید گمبا
بررسی‌ مشکلات‌ و تفکر درباره‌ راه‌حل‌ها

مقاومت‌ کم‌ در برابر تغییر

واقعی‌ بودن‌ راه‌حل‌های‌ ساده‌ پیشنهادی

اجرای‌ راه‌حل‌ها با تاکید بر عقل‌ سلیم‌ و هزینه‌ پایین

لذت‌ کارکنان‌ از کار و رضایت‌ از بهبودها در کارها

شکوفایی‌ اثربخشی‌ کارها

تفکر درباره‌ فرایند بهبود، ضمن‌ انجام‌ فعالیتهای‌ روزانه

عدم‌ نیاز به‌ تائید مدیریت‌ ارشد برای‌ ایجاد تغییر

💼@modiryarii

🔔فراخوان دوره🔔

🔸 دوره اصول و فنون مذاکره

⏰ 16 ساعت، 1.8 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
📽وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چگونه در افراد احساس مهم بودن ایجاد کنیم؟

جب بلانت در کتاب خود به نام «هوش فروش» می‌نویسد:

فروشندگان باهوش به خوبی می‌دانند که یکی از راه‌های موفقیت در فروش، این است که در مشتری احساس مهم بودن ایجاد کنند

برای این منظور می‌توانیم از روش‌های زیر کمک بگیریم:

۱. از نام مشتری استفاده کنید. به بیان دیگر، مشتری را به نام خودش مورد خطاب قرار بدهید نه این که از الفاظ کلی مثل دکتر و مهندس استفاده کنید

۲. وقتی مشتری را ملاقات می‌کنید، به یک خاطره یا چیزی که برای آنها مهم است، اشاره کنید. مثلا قبل از شروع مذاکره، موفقیت فرزندش در یک مسابقه ورزشی را تبریک بگویید

۳‌. با تعریف و تمجید از مشتری پیش دیگران، او را بالا ببرید

۴. صمیمانه و صادقانه از مشتری بابت چیزهای مختلف، مثل زمانی که برای شما گذاشته یا اطلاعاتی که به شما داده، تشکر کنید

۵‌. از مشتری بخواهید چون فرد تاثیرگذاری است و آشنایان زیادی دارد، شما را به بقیه معرفی و توصیه کند

۶. با اختصاص زمان برای تحقیق در مورد مشتری و شرکت او، نشان بدهید که آنها را خوب می‌شناسید. مثلا در ابتدای جلسه، به اخباری که در مورد شرکت‌ مشتری منتشر شده، اشاره کنید

۷. به مشتری نشان بدهید که برای نظرات، اطلاعات و اخبار او ارزش قائلید. مثلا قبل از شروع مذاکره، نظر مشتری درباره یک فناوری جدید را بپرسید

۸. یادتان باشد، زمانی که دهان‌تان بسته است، گوش‌هایتان باز می‌شوند و در نتیجه می‌توانید با توجه کامل به صحبت‌های مشتری گوش کنید و واکنش نشان بدهید

۹. خالصانه و صمیمانه از تلاش‌ها و اقدامات سازنده مشتری برای پیشرفت مذاکره و کار با شرکت‌تان، تعریف و تمجید کنید

💼@modiryarii

🎞 آیا آنچه که برای فریلنسری (خوداشتغالی) لازم است را دارا هستید؟

🔹یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۶ از فریلنسرها در شش کشور نشان داد که کسانی که به انتخاب خود کارمند آزاد هستند - هفتاد درصد از پاسخ‌دهندگان - نسبت به افرادی در مشاغل سنتی بودند، شادتر بودند، به ویژه در مواردی مانند استقلال و انعطاف‌پذیری از نظر مکان و زمان کار. بنابراین باید دانست برای یک فریلنسر موفق چه چیزی لازم است؟ مزایا و معایب آن چیست؟

ثبت نام در دوره کسب در آمد از فریلنسینگ 👉 کلیک

💼@modiryarii

🔴 تمرین ۳۰ روزه برای تقویت مهارت‌های رهبری

🔸آیا می‌دانید نقطه‌ قوت مهارت‌های مدیریت و رهبری شما چیست و چطور می‌توان به رهبر بهتری تبدیل شد؟
مارسل شوانتز، مؤسس سازمان آموزش رهبری، نکات زیادی از کتاب‌های رهبری را در مجموعه‌ای متشکل از ۳۰ راهنمایی کاربردی جمع‌آوری کرده است و معتقد است رهبران می‌توانند در بازه زمانی ۳۰ روزه تمامی این توصیه‌ها را عملی کنند:

▪️به نظرات تمام اعضای گروه گوش دهید و راه‌هایی برای ارتباط با آن‌ها، ارائه‌ اطلاعات، اشتراک گذاری یا بحث در مورد ایده‌ها پیدا کنید.

▪️با اشتیاق و انگیزه‌ زیاد با تمام تیم‌ها کار کنید و حمایت آن‌ها را به دست آورید. این بدین معناست که با کسانی که بیرون از شبکه ارتباطات ضروری شما هستند هم ارتباط برقرار کنید.

▪️این اطمینان را به دست آورید که اعمال و گفتار شما با هم مطابقت دارند.

▪️هیچ‌وقت تعدادی از کارمندان را به تعدادی دیگر ترجیح ندهید، زیرا باعث ایجاد اختلافاتی درون تیم خواهید شد.

▪️وقتی با رفتار یا ایده‌های یکی از اعضای تیم مخالف هستید، مخالفت خود را در مکالمه دونفره، و نه در جمع بیان کنید.

▪️دست از کنترل دائمی اعضای تیم بکشید. به آن‌ها آزادی عمل بدهید. بگذارید همان‌طور که در مسیر پیشرفت می‌کنند، خودشان مسئولیت اقدامات و تصمیمات‌شان را به عهده بگیرند.

▪️هر اطلاعاتی که لازم است را با اعضای تیم در میان بگذارید. آن‌ها هر چقدر بیشتر بدانند، اهداف و وظایف را بهتر درک خواهند کرد و تعهد بیشتری خواهند داشت.

▪️برای کارمندان‌تان یادداشت‌های تشکر ارسال کنید. مدیرانی که از تلاش کارمندانشان قدردانی می کنند، به آنها انگیزه بیشتری می‌دهند.

▪️بهترین‌ها را برای اداره‌ شرکت انتخاب کنید و به آن‌ها آزادی عمل بدهید، حتی اگر ممکن است مرتکب اشتباه شوند.

▪️زندگی شخصی اعضای تیم را مورد کنکاش قرار دهید. بگذارید آن‌ها بدانند شما برای زندگی‌شان هم ارزش قائل هستید.

▪️این جمله را به خاطر بسپارید: "دادن بازخورد، صبحانه‌ قهرمانان است" کارمندان تمایل دارند بدانند چگونه کار می‌کنند.

▪️روحیه‌ همکاری و روابط مثبت را گسترش دهید. وقتی اعضای تیم احساس همبستگی کنند، از بیان نظرات خود واهمه‌ای ندارند و این مسئله باعث ارائه‌ ایده‌های خلاقانه‌ بیشتری می شود.

▪️به دیگران کمک کنید پیشرفت کنند و مهارت‌های جدیدی بیاموزند.

▪️رهبران موفق به نیازهای اعضای تیم واقف هستند؛ پس با کارمندان درباره نیازهای آن‌ها صحبت کنید.

▪️به این اطمینان برسید که کارمندان اهداف خود را می‌شناسند. هرگاه نیاز به راهنمایی شما داشتند، مربی خوبی باشید.

▪️مسئولیت پروژه‌ها و وظایف را به کارمندان بسپارید و بگذارید به روش خودشان کارها را انجام دهند.

▪️تمام اطلاعات لازم را در اختیار کارمندان قرار دهید.

▪️به جای بررسی عملکرد ماهانه، به صورت غیررسمی و دوستانه به کارمندان بازخورد بدهید.

▪️درمورد روش‌های تشویق کارمندان، دقت کنید. به جای عملکردهای معمول کارمندان به دنبال یک دستاورد خاص باشید تا او را تشویق کنید.

▪️اگر وعده‌ای به کارمندان داده‌اید آن را پیگیری کنید.

▪️در مورد شکست‌ها، چالش‌ها و تصمیمات سختی که گرفته‌اید، با کارمندان صحبت کنید. مسئله‌ مهم این است در هر شرایطی صادق باشید.

▪️در هر شرایطی به حرف‌های اعضای تیم گوش دهید و یک شنونده‌ فعال باشید. همیشه در دسترس باشید و خودخواهی را کنار بگذارید.

▪️به این اطمینان برسید که تمام اعضا می‌دانند چرا به جلسات کاری دعوت شده‌اند. قوانینی وضع کنید که جلسات به فضایی امن و راحت برای گفتگو تبدیل شود.

▪️به جای واکنش نشان دادن، پاسخگو باشید.

▪️اعضای تیمتان را به روز نگه دارید. کارمندان باید بدانند کار آن‌ها، چگونه باعث پیشرفت یک پروژه و نزدیک شدن به اهداف نهایی می‌شود.

▪️روی مسائلی که اهمیت بیشتری دارند تمرکز کنید و اولویت‌بندی‌های خود را براین اساس در نظر بگیرید.

▪️قبل از اینکه نتیجه‌گیری و قضاوت کنید، این فرضیه را در نظر بگیرید که دیگران با بهترین نیت، کاری را انجام داده‌اند و ممکن است شما از همه چیز مطلع نباشید.

▪️به خودتان بازخورد بدهید؛ پس به کارهایی که انجام داده‌اید و اینکه چگونه می‌توانید بهتر باشید فکر کنید.

▪️کارمندان خود را دوست داشته باشید و به آن‌ها عشق بورزید. وینس لومباردی، مربی فوتبال آمریکایی می‌گوید: "عشق یعنی به افراد احترام می‌گذارید. این همان چیزی است که به یک سازمان قدرت می بخشد."

✍️منبع: inc

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

مدیریت زنجیره تامین

⏰12 ساعت؛ 1.2 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
✏️لینک ثبت نام

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢فلسفه ساده مربی تیم فوتبال آلاباما

تیم فوتبال ایالت آلاباما طی ٢۵ سال دوران درخشان رهبری برایانت؛ توانست ۶ بار قهرمان کشور شود.

برایانت که ٣٩ سال از درگذشت او می گذرد، کماکان در اذهان همه دوست داران فوتبال، نامی بیادماندنی است که همه نه تنها از او به خوبی یاد می کنند و عاشق او هستند، بلکه برای او احترام ویژه ای قائل هستند.

هنر اصلی برایانت این بود که فضایی فراهم می آورد تا در آن هر یک از بازیکنان بهترین مهارت ها و توانمندی های خود را به نمایش بگذارد.
To bring out the best in everyone!

اما چگونه؟

برایانت یک فلسفه ساده داشت که با آن به بازیکنان تیم خود الهام بخشی می کرد:
1. If something goes wrong, it is my fault!

2. If something turns out alright, we did it!

3. If something turns out great, you did it!

1️⃣ اگر کار اشتباهی انجام شود‌؛ این تقصیر من است!

چون به خوبی می دانسته که:
Success has many fathers, Failure is an orphan!
موفقیت‌، پدران زیادی دارد و شکست‌؛ یتیم است!

2️⃣ اگر کار درستی انجام شود، همه ما آنرا انجام داده ایم!

چون او به خوبی تفاوت Connection و Command را می دانسته! همچنین او به خوبی تفاوت میان Soloist و Conductor را می دانسته! و تفاوت "من" و "ما" رو خوب فهمیده بوده! او همچون یک رهبر ارکستر؛ خودش را بخشی از تیم می دیده!

We all just want to be seen, known, and loved!

همه ما خواهان دیده شدن، شناخته شدن و دوست داشته شدنیم!

3️⃣ اگر کاری عالی انجام شود، شما آنرا انجام داده اید!
It is amazing what you can accomplish if you do not care who gets the credit.
Harry Truman

اگه براتون مهم نباشه به اسم کی تموم میشه، چه کارهای شگفت انگیزی که انجام خواهید داد! 

جان کلام اینکه‌ فلسفه ساده و اصول سه گانه برایانت؛ فرمول و مانیفستی است برای مدیران عامل و رهبرانی که می خواهند بجای حکومت بر میزها و سمت ها و عناوین با قوانین خشک و بی روح، بر قلب ها حکومت و مدیریت کنند. و در عمل؛ مسئولیت پذیر بوده و در عین حال، نیروهای سازمانی آنها مشتاقانه و با عشق؛ بهترین استعدادها، خلاقیت ها و توانمندی های خود را برای منافع سازمانی که متعلق به خود آنهاست به نمایش بگذارند!

و البته به یاد داشته باشیم که:
A team is not a group of people that work together. A team is a group of people that trust each other!
Simon Sinek

یک تیم؛ گروهی از آدمها نیستند که با همدیگه کار می کنند. یک تیم‌؛ گروهی از آدمها هستند که به همدیگه اعتماد می کنند!

💼@modiryarii

گروه پرسش و پاسخ مدیریت

https://xn--r1a.website/+vLF7ckyv44YzMTU8

🎥فرق Weight Factor و Weight Value
در کنترل پروژه


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

شروع دوره MSP (مدیریت پروژه)

🗓پنجشنبه ها از 18 مرداد
⏰24 ساعت، 2.5 میلیون تومان
✏️ثبت نام دوره 👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار آموزشی رایگانتحلیل داده های آماری با SPSS

🎙نام مدرس: خانم زینب نرگسی

⏰زمان: چهارشنبه 17 مرداد، ساعت 20
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#هم_اکنون
شروع دوره مستندسازی ISO9001


دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@Parspajouhaan_industrial
کانال آموزشی:
🆔@parspajouhaan_industry

💢چرا نشستن طولانی مدت برای سلامتی خطرناک است؟

بسیاری از ما به واسطه شغل‌مان، ساعات زیادی از روز را می‌نشینیم. در واقع فعالیت جسمی‌مان بسیار محدود بوده و این شرایط برای سلامت خطرناک است. عاقبت زیاد نشستن چیست؟ 👇🏼

▫️به قلبتان آسیب می‌زند
▫️می‌تواند عمرتان را کم کند
▫️احتمال زوال عقل بیشتر می‌شود
▫️احتمال ابتلا به دیابت شما افزایش می‌یابد
▫️تاثیر ورزش را از بین می‌برید
▫️ممکن است اضطرابتان افزایش پیدا کند
▫️به کمر آسیب می‌زند
▫️منجر به واریس می‌شود
▫️احتمال ابتلا به سرطان بیشتر می‌شود.

💼@modiryarii

✍️تعصب به یک راه‌حل،
انسان رادر مقابل
راه‌حل‌های دیگرنابینا می‌کند...


💼@modiryarii

📌خبر
📣برندگان خوش شانس رویداد مرداد گروه آموزشی پارس پژوهان
🏃با پایان یافتن رویداد مرداد ماه، نوبت اعلام برندگان رویداد 20% تخفیف مرداد رسیده است. همانطور که می دانید که در این رویداد علاوه بر دریافت تخفیف 20 درصد برروی تمامی دوره ها، جوایز فیزیکی 🎁 دو عدد کارت هدیه میلیونی🎁هم در نظر گرفته شده بود که از بین افراد که نظرشون درمورد سوال کمپین در سایت نوشته بودند به نظراتی تقدیم می شود که بیشترین لایک رو گرفتند. مهلت شرکت در این رویداد از 9م تا 12م مرداد در نظر گرفته شده بود که به دلیل درخواست بسیاری از دوستان مبنی بر تمدید زمان رویداد، 12 ساعت بیشتر تمدید شد.
برندگان رویداد مرداد ماه 👇
tgh_zahra
a.miiin_1378

جهت اطلاع از رویدادهای دیگر همراه ما باشید👇👇
🌐 store.parspajouhaan.com/

🔔فراخوان ثبت نام🔔

‼️مدیریت منابع انسانی‼️

⏰ 20 ساعت؛ 2.5 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان دوره 👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢ماجرای واقعی سه دوست و اثر مرکب
✍🏼دارن هاردی


👈موفقیت تخم مرغ نیست ،که به فوریت در مایکروویو پخته شود؟!!!

▫️▫️▫️دارن هاردی درکتاب اثر مرکب، ماجرای واقعی سه دوست کاملاً مشابه یکدیگر (مالی، تاهل، جسمی و وزن) را این گونه روایت می کند:

▫️دوست الف: او به زندگی عادی خود ادامه می دهد و هیچ تغییری ایجاد نمی کند.
▫️دوست ب: تغییرات کوچکی را شروع می کند:

- هر شب فقط 10 صفحه کتاب می خواند.
- هر روز در مسیر رفتن به محل کارش، یک فایل 30 دقیقه ای آموزشی یا انگیزشی گوش می کند.
-روزانه فقط 125 کالری از برنامه غذایی اش حذف می کند (مثلاً به جای یک بطری آب گازدار، یک لیوان لیموناد می خورد/ یا اگر به فرهنگ غذایی ایرانی اشاره کنیم می شود حدود نصف کفگیر برنج).
- روزانه فقط حدود یک کیلومتر پیاده روی می کند.

(توجه کنید که این ها کارهای بسیار ساده و پیش پا افتاده ای هستند. او نه در کلاس های سنگین دانشگاهی ثبت نام کرده، نه یک رژیم غذایی آزاردهنده بر خود تحمیل کرده و نه هر روز به باشگاه می رود تا ورزش کند.)

▫️دوست ج: او نیز تغییرات کوچکی را در زندگی اش آغاز کرده است:

- تلویزیون بزرگ تری خریده است و وقت بیشتری را برای تماشای آن می گذراند.
- از شبکه آشپزی، پختن غذاهای خوشمزه ای را یاد گرفته است.
- یک میز نوشیدنی های الکلی در اتاق پذیرایی اش گذاشته

▫️▫️▫️تقریباً 2 و نیم سال بعد، تفاوت های بین این سه دوست آشکار و قابل اندازه گیری شد:

▫️دوست الف: در جا زده است، فقط شکایتش از زندگی بیشتر شد.
▫️دوست ب:
- از نظر جسمی خوش اندام و آراسته شده
( او با کم کردن تنها 125 کالری، 15 کیلوگرم وزن کم کرده است، بی آن که حتی یک بار گرسنگی بکشد.)
- او تقریباً هزار ساعت از وقتش را صرف آموزش کرده و دانشی که به دست آورده باعث ترفیع کاری اش شده و درآمدش را بالاتر برده است.
- به واسطه سلامت جسمی، وضعیت کاری و روحیه ناشی از این دو، روابطش با همسرش نیز صمیمی تر شده است.

▫️دوست ج:
- او عاشق برنامه آشپزی و پختن غذاها و شیرینی هایی که یاد می گرفته شده است.
- خانواده و دوستانش هم دستپخت او را تعریف می کنند و او، مدام پرخوری می کند.
- این بدخوری، او را بدخواب می کند و صبح ها با کسالت بیدار می شود و از این رو، کمی بدخلق شده است.
- بهره وری کاری و رضایت رییس اش از او کاهش یافت.
- در انتهای روز با نارضایتی و انرژی تحلیل رفته به خانه بر می گردد.
- کمبود انرژی باعث می شود کمتر با همسرش به پیاده روی برود و وقت کمتری را با او بگذراند بنابراین، بدنش اندروفین کمتری ترشح می کند و استرس اش بیشتر می شود.
- همین استرس او را به پرخوری بیشتری وا می دارد و این چرخه تکرار می شود.
- وزن او اکنون حدود 30 کیلوگرم بیشتر از دوستش "ب" است.

▫️▫️▫️می بینید که "ب" و "ج" انتخاب های کوچکی کردند، ولی همین انتخاب های کوچک با مرکب شدن در عامل زمان، تغییرات وسیعی به وجود آوردند.

▫️▫️▫️هر برنامه ای دارید، لطفا برای رسیدن به آن، یک حرکت کوچک ولی قابل اندازه گیری تعریف کنید و مستمراً انجامش دهید،
مثلاً :
- حفظ کردن تنها سه لغت انگلیسی در روز
- هر بار که بشقاب غذا را جلوی تان می گذارند، قبل از شروع به غذا خوردن، 5 قاشق را جدا کنید و کنار بگذارید.
- هر روز 1000 قدم پیاده روی کنید.

بعد از مدتی خواهید دید که تحولات مثبت بزرگی در زندگی تان رخ داده است.

🔺نکته مهم 1:
اثر مرکب، فوراً خود را نشان نمی دهد و تا مدتی هیچ اثری نخواهید دید.
اثر مرکب مانند درخت بامبو است. از زمانی که بذر بامبو کاشته می شود تا 5 سال هیچ گیاهی از زیر خاک بیرون نمی آید ولی بعد از 5 سال که اولین جوانه ظاهر شد، تنها 6 هفته طول می کشد تا بامبو 30 متر رشد کند.
واقعیت این است که بامبو در 6 هفته این قدر رشد نکرده، بلکه در 5 سال و 6 هفته این اتفاق رخ داده است. بنابراین، باید هر کار کوچک و مثبتی که شروع کرده اید را مستمراً ادامه دهید و ناامید نشوید تا زمانی که ناگهان خود را در اوج خواهید دید.



💼@modiryarii

🤩 سومبات هاکوپیان، بنیان‌گذار برند هاکوپیان، در تاریخ 4 دی 1402 خلاصه ای از تجارب 50 ساله خود را با دانشجویان دانشگاه تهران در میان گذاشت که چکیده آن به شرح ذیل است:

◾️ هدف‌محور باشید، نه پول‌محور. موفقیت از رسیدن به اهداف و ارزش‌های خود آغاز می‌شود.
◾️ در زمینه‌ای که متخصص هستید، کسب و کار راه‌اندازی کنید. تخصص و حرفه‌ای بودن، کلید موفقیت است.
◾️ راه‌اندازی کسب و کار فرایندی تدریجی است. صبر و حرکت در مسیر درست، اساس موفقیت را می‌سازد.
◾️ دنیای کسب و کار دنیای تغییر و تحول است. همیشه آماده تغییر بوده و یادگیری را متوقف نکنید.
◾️ وقتی کسب و کار به تخصص تبدیل شد، آن را سیستم‌سازی کنید تا بدون دخالت مستمر شما، به رشد خود ادامه دهد.
◾️ صداقت، شرط لازم برای موفقیت در هر کسب و کار است. به مشتریان احترام بگذارید و با آنها صادق باشید.
◾️ به مشتریان خود عشق و احساس بفروشید. ایجاد روابط معنی‌دار با مشتریان، قدم نخستین به سوی موفقیت است.
◾️ دنیا در حال تغییر است. برای موفقیت، باید با دینامیک‌های این دنیا همگام شوید.

منبع: صفحه لینکداین هاکوپیان

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸کارگاه خلاقیت و ایده پردازی

⏰8 ساعت، 690 هزار تومان
🙍🏻‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام