#هم_اکنون

📌شروع وبینار بازار کار مهندس
🔗لینک ورود به وبینار :

https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_mechanic9

روی گزینه میهمان کلیک کنید .

🎞 چهار نکته برای ثبات و امنیت بیشترِ آینده‌ی شغلی

🔹میشل آر. وایس، نویسنده و استراتژیست آموزش و نیروی کار، توضیح می‌دهد که چگونه باید برای مشاغلی که هنوز وجود ندارند آماده باشیم؛ وایس توصیه‌های عملی ارائه می‌کند تا به شما کمک کند مهارت‌ها و استعدادهای لازم را برای مشاغل بعدی و همه آنهایی که در آینده به سراغ آنها خواهید رفت، شناسایی کنید.

👤Michelle R. Weise
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🟢تا حالا به رنگ سازمانی دپارتمان مدیریت توجه کرده بودید ؟🟢

🌲رنگ سبز نماد امید و پیشرفت🌲
🟩@modiryarii

🔳⭕️پنج اشتباه مدیر که مانع رشد می‌شود:



🚩 مشغول شدن به کارهای فرعی: اگر کارآفرین هستید خودتان را پشت کارهای کم‌‌ارزش پنهان نکنید. با کارهای کلیدی‌ و مهم مواجه شوید. کارهای مهم می‌تواند پرداختن به بازاریابی، تصمیم‌گیری درباره استخدام و اخراج، تولید محصول جدید، طراحی استراتژی و … باشد.

🚩 رهبری نکردن ارکستر: یک رهبر ارکستر خودش خیلی خوب ساز می‌زند و به کارش مسلط است؛ ولی ترجیح می‌دهد به‌ جای انجام کارها، مدیریت کارها را به‌ عهده بگیرد.

🚩 استفاده نکردن از اهرم: اهرم هر فعالیتی است که در کسب‌وکار انجام می‌دهیم و از ما وقت و انرژی ناچیزی می‌گیرد، ولی بازگشت سرمایه مثبتی دارد یعنی سود به ما می‌رساند.

🚩 کاهش انگیزه: می‌توان گفت انگیزه مدیر در کمتر از چند ثانیه مسری است و به کارکنان منتقل می‌شود.

🚩نبود هدف‌‌ و برنامه‌ریزی: با هدف‌گذاری می‌دانیم که می‌خواهیم به کجا برویم و چه پیشرفتی می‌خواهیم داشته باشیم.





مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

👨‍🦽کار پشت میزنشینی به مرور زمان درد و ناراحتی‌های جسمی ایجاد می‌کند.
این ورزش‌ها را هر روز انجام بدهید تا از بروز این ناراحتی‌ها جلوگیری کند.


مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار آموزشی رایگان ممیزی ISO9001

⏰زمان پنجشنبه 22 دی، ساعت 20

✅برای ثبت نام و شرکت در وبینار به آیدی زیر پیام بدهید:
🆔@parspajouhaan_industry

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/PSg5v

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢می دونستید 90 درصد استارت آپ های جدید شکست می خورند؟
میزان استارتاپ ها در صنایع مختلف چقدراست؟

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥مدل 5M در تبلیغات

🔸بخشی از دوره بازاریابی

اطلاعات دوره قطعی بازاریابی👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🧕🏻@parspajouhaan_industry
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 فیلم وبینار رایگان بازار کار مهندسی
این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊

🎥#فیلم #رسانه_باشیم #وبینار_رایگان


📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_support
☎️021-88322992(104)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥#هم_اکنون وبینار آموزشی رایگان ممیزی ISO9001🔥

📌مشاوره و ثبت نام:
🧕🏻@parspajouhaan_industry
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔹 هم اکنون
شروع دوره EXCEL پیشرفته
اطلاعات دوره 👉🏾کلیک

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_industry

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢راهکارهای موثر برای بالا بردن انگیزش کارمندان


1- گیمیفیکیشن و تشویق(gamify with incentives): یک بازی و رقابت ایجاد کنید و برای دست یابی به اهدافی که برای کارمندان در نظر گرفتید، پاداش خوبی در نظر بگیرید.
2- مثبت باشید(be positive): هرکاری که شما به عنوان مدیر انجام دهید، کارمندان هم از شما پیروی می کنند. اگر شما یک مدیر غرغرو و بداخلاق باشید کارمندان هم مثل شما خواهند بود. مثبت باشید تا انرژی مثبت در محل کار شما جاری شود.

3- اعتماد خودتان را نشان دهید(demonstrate trust): چک کردن مستمر وکنترل کردن کارمندان نشان دهنده ی عدم اعتماد است. اگر کاری را به کارمندان خودتان می سپارید، اجازه دهید که کارها را به روش خودشان انجام دهند نه روشی که مد نظر شماست. پس به عنوان یک مدیر به هر صورتی که می توانید اعتماد خودتان را ثابت کنید.
4- هدف انجام کار را به کارمندان بگویید(give them a purpose): کارمندان باید در جریان هدفی کاری که انجام می دهند، قرار بگیرند. کارمندان باید بدانند که کاری که به آن ها محول کردید چه اهمیتی دارد و چه هدفی را دنبال می کند.
5- از ایده های جدید حمایت کنید(support their new ideas): شما تنها کسی نیستید که ایده های جدید دارید، ایده های جدید و خلاقانه را تشویق کنید و از آن ها حمایت کنید و هم چنین امکانات و شرایط عملیاتی شدن این ایده ها را فراهم کنید.
6- کارمندان را درنگه داشتن تعادل زندگی کاری و شخصی همراهی کنید(insist om work-life balance): کارمندان در محل کار باید بریک و وقت کوتاه استراحت داشته باشند، دادن وقت خواب کوتاه به آن ها بسیار اثربخش خواهد بود. هیچ وقت به کارمندان اجازه ندهید در ساعت غیر کاری به اکانت خودوارد شوند و یا کاری انجام دهند. حتما ایمیل هتی شرکت را در تعطیلات و آخرهفته ها از دسترس آن ها خارج نمایید.

7- شفاف و صادق باشید(be transparent and honest): در همه ی موارد با آن ها صادق و یکرو باشید، شفاف رفتار کنید. کارمندان در محیط تنش زا و پر از ترس و اضطراب به سختی می توانند عملکزد مثبتی داشته باشند.
8- هدف داشته باشید(set goals of all size):داشتن هدف بسیار حائز اهمیت است، هدف سازمانی، هدف بخش و یا دپارتمان، هدف پروژه و هدف شخصی. برنامه ریزی برای هدف های کوچک و بزرگ بسیار حائز اهمیت است.
9- به همه کارمندان قدرت دهید(give each person power): همه ی انسان ها دوست دارند که قدرت داشته باشند، کارمندان خود را در بحث های مربوط به فعالیت هایشان شرکت دهید و به آن ها قدرت تصمیم گیری در مسائل مربوط به کارشان را بدهید.

10- به تک تک افراد اهمیت دهید( focus on individuals): به جای توجه فقط به تیم، به تک تک افراد اهمیت دهید. کارمندان شما انسان هستند و دارای احساس هستند با آن ها ارتباط برقرار کنید و طوری رفتار کنید که نشان دهد شما به فکرشان هستید.

📌مشاوره و ثبت نام:
🧕🏻@parspajouhaan_industry
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢امروزه چیزی که می‌تونه ارزش خلق کنه و افراد به‌دنبال اون هستن، راه‌حلی برای حل مشکلات اون‌هاست. به همین دلیل یه کارآفرین یا صاحب کسب‌وکار نباید در وهله اول به‌دنبال این باشه که چه محصولی رو می‌تونه بفروشه، بلکه باید ببینه چه مشکلی رو می‌تونه حل کنه یا چه راه‌حل متفاوت و جدیدی می‌تونه برای حل مشکلات ارائه بده.

🔹اگر شما بتونین مشکل رو شناسایی و اون رو حل بکنین، مطمئن باشین که در ادامه فروش هم اتفاق می‌افته. بنابراین تمرکزتون رو روی پیدا کردن راه‌حل بذارین و به افراد توضیح بدین که چطور می‌تونین بهشون کمک کنین.

✍ تکراسا

@management_technique

https://www.aparat.com/v/1hs0Y

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
اطلاعات دوره قطعی شده👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥 فیلم وبینار رایگان ممیزی ISO9001

این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊

اطلاعات دوره قطعی شده👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

توضیحات ویدئویی مدرس دوره اصول بازاریابی درباره دوره

🧔🏻‍♂️حمیدرضا سمیع پور
✅بنیانگذار و مدیرعامل گروه آموزشی پارس پژوهان
✅کارشناسی ارشد MBA از IMI
✅دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران

اطلاعات دوره قطعی اصول بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢۵ دلیل اصلی استعفای کارکنان

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥شروع دوره ممیزی ISO9001

⏰12 ساعت؛ 990 هزار تومان
🗓از جمعه 29 دی

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام