Спецвыпуск: Мастерская Сергея Новикова. Модуль 1.

🙂Эксклюзивно для МНМ-Эксперт собрали основные тезисы спикеров с обучения мастерской Сергея Новикова на потоке «Стратегические коммуникации»🙂

Содержание
🙂Работа с культурными и национальными нарративами – Сергей Новиков, начальник Управления Президента РФ по общественным проектам, Мастер МНМ
🙂Ценностная матрица – Олег Иванов, ведущий эксперт Факультетра креативных индустрий НИУ ВШЭ
🙂Влияние художественных произведений на массовое сознание – Владимир Костеев, референт Управления Президента РФ по общественным проектам
🙂Счастье и миссия – Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы РФ, председатель Клуба лидеров России «Эльбрус»
🙂Дополнительные материалы по теме

Забирайте гайд, изучайте, применяйте в работе🤝

Создать новый стандарт контента

🙂ам необходимо сегодня выстроить не просто правильные стандарты в конкретном мультике. Задача — окружить ребенка системой зеркал. Это и есть киберсоциализация.

🙂Институты социализации ушли на второй план, а институты киберсоциализации, которые работают только синхронно, не выстроены🙂

И задача — с помощью институтов киберсоциализации правильно формировать установки, взращивать их, помогая человеку переходить с этапа на этап.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂 Михаил Канавцев, проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель «Мастерской новых медиа» на Российской креативной неделе

🙂 МНМ-Эксперт

Маркетинг в редакции: взгляд на пользователя

🙂еобходимо делать ставку на выращивание прямого контакта, так как это позволяет удерживать и домонетизировать аудиторию. Чтобы это сделать, нужно понять свою ЦА, её поведенческие данные: откуда аудитория, где и что она смотрит, а также способ монетизации. 

Пример: для изменения бизнеса журнала и увеличения прямого контакта с аудиторией мы изменили
а) его формат (в сторону «настольной книги»)
б) содержание (чтобы соответствовать концепции, каждый журнал становится справочным материалом по трендам)
в) усилили альтернативную дистрибуцию в местах скопления целевой аудитории (бизнес-залы, кафе и проч.), увеличив стоимость размещения медийной и нативной рекламы.

Как результат: рост AIR (количество  читателей) – 4 миллиона по России при сохранении тиража. 
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂 Андрей Сикорский, директор по маркетингу, издатель РБК
🙂 Читать статью о маркетинговом мышлении полностью

А давайте создадим суверенный ИИ?

🙂тобы сохранить нашу культуру, наш менталитет, нашу религию, нужно создать наш суверенный искусственный интеллект. Сейчас на наших глазах разворачивается битва между, можно сказать, «Кремниевой долиной» и остальным миром.

С одной стороны, есть униполярный, однополярный, глобалистский искусственный интеллект, а с другой стороны, должен развиваться многополярный искусственный интеллект, который включает в себя свободу и равенство.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂Эммануэль Леруа, геополитический аналитик из Франции, президент Института 1717
🙂Тезисы всех спикеров с дискуссии МНМ на форуме «Диалог о фейках 3.0» — читайте в статье

Суть работы режиссёра

Как реагировать на постоянные вызовы в условиях многозадачности? Что помогает режиссёрам держать под контролем съемочный процесс?

🙂В новом выпуске подкаста «Разговор на берегу» – о взрывающих тренды фильмах и тонкостях киноиндустрии, новых технологиях и работе со знаменитым отцом.

Гость – Илья Учитель, кинорежиссёр, сценарист, продюсер фильмов «Летучий корабль», «Батя 2. Дед». Ведущий – Глеб Катков, заместитель директора департамента медиаконтента АНО «Диалог».

Смотрите полностью интервью на площадках VK, RuTube.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

Чем вредны антиутопии?

🙂рогнозы нужны для того, чтобы показать, что наше будущее может быть интересным, технологичным, безопасным, чтобы в нем захотелось жить. И тогда у людей открывается научный, творческий потенциал, созидательный потенциал, и люди хотят что-то делать.

🙂ЛЮДИ ХОТЯТ В ЭТО БУДУЩЕЕ ДВИГАТЬСЯ И ОТНОСИТЬСЯ К НЕМУ ПОЗИТИВНО🙂

Часто можно услышать: «Что там прогнозы на будущее строить, нам бы сегодняшний день прожить». Это тупиковая история. Надо понимать, что через 10 лет я хочу жить в таком мире, и на своем участке, в той работе, которой я занимаюсь, могу внести свой вклад в построение этого прекрасного будущего.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂Юлия Аблец, замгендиректора АНО «Диалог Регионы», основатель Мастерской новых медиа
🙂Смотреть интервью полностью

Что в ядре стратегии медиапродукта?

🙂еханика работы с аудиторией через быструю вовлеченность стратегически ущербна, потому что мы получаем, по сути, общество, не способное ни генерировать что-то, ни самостоятельно определять свой путь.

🙂ПРОБЛЕМА В ТОМ, ЧТО СЕГОДНЯ В МЕДИА И В ПОЛИТКОМПАНИЯХ ЛЮДИ ЗАЧАСТУЮ НЕ СМОТРЯТ ЗА ГОРИЗОНТ ЗАДАЧИ🙂

Стоит задача отработать какую-то инфокампанию или какую-то повестку, связанную с изменениями в стране. Ты смотришь только на задачу или ты планируешь все-таки сделать общество сильнее?

Смотрите полное интервью проекта «про Л.О.М.» Саида Барганджия и Георгия Берзения на Rutube.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂Михаил Канавцев, проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель «Мастерской новых медиа».

Что самое важное в кино?

Как устроена жизнь на съемочной площадке? Зачем автору свои «10 лет дисциплины» и почему без поддержки семьи и команды проект не взлетит?

🙂В новом выпуске подкаста «Разговор на берегу» –
про то, чем хороши «стальные нервы» сценариста, почему первая смена и первая сцена — самые мучительные для режиссера, о выборе людей в команду, профессиональное выгорание в киноиндустрии и многое другое.

Гость – Антон Маслов, режиссер, сценарист и продюсер (к/ф «Последний Богатырь. Наследие», «Вампиры средней полосы», «Поехавшая»).
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

Медиа — третий родитель

В связи с трагедией в Одинцово и особенно ее медиасопровождением.

Такие трагедии заставляют нас задуматься: а что мы, медиа, можем сделать, чтобы подобное предотвратить?

🙂 мире, где рушатся системы сдержек и противовесов, бушуют войны, как на поле боя, так и в информационной среде, психика взрослых людей порой не выдерживает, что говорить о подростках? Молодые люди параллельно переживают гормональный бум, период становления личности, оставаясь при этом ранимыми детьми по своей сути.

🙂ачастую они проводят огромное количество своего времени в онлайн-пространстве. Современные медиа инструменты (в широком смысле) — особенно в условиях информационной войны и со злой волей — способны усиливать радикальные взгляды, направляя уязвимого подростка всё глубже в токсичную среду.

🙂Как защищать умы и души молодежи, за которые идет война на информационно-психологическом поле боя? Как сделать медиа инструментом воспитания, а не дезориентации?🙂

1. Настройка системных процессов. Контроль за деструктивным контентом, а не запрет интернета. Важно регулировать контент, особенно тот, что обращён к несовершеннолетним. Государственные и частные структуры должны оперативно выявлять и ограничивать распространение материалов, прославляющих насилие или пропагандирующих ненависть.
2. Обязательное обучение медиаграмотности в школах. Подростки должны уметь различать манипуляции, распознавать токсичные идеологии и критически оценивать информацию.
3. Формирование среды бдительного сочувствия и соучастия. Большинство подростков, планировавших нападения, заранее давали тревожные сигналы — в разговорах, постах, поведении. Важно учить как ребят, так и взрослых смотреть и видеть изменение поведения. Сегодня каждый из нас — объект информационной войны и каждый ее орудие. Мы должны привыкнуть, что вовремя сообщить о проблеме — предотвратить трагедию.
4. Поддержка позитивного медиаконтента. Государство, просветительские инициативы и независимые медиа должны активно создавать и продвигать контент, помогающий подросткам говорить о своих переживаниях, искать психологическую помощь и находить здоровые способы самовыражения. Воспитательная функция медиа — не дополнительная опция, а необходимое условие безопасности общества.

🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂Александра Бокова, медиатехнолог, социальный архитектор, член экспертного клуба Мастерской новых медиа.

🙂 МНМ-Эксперт

Выборы-2026: когнитивная война, нейросети и новые регионы

Кто чаще выбирает ДЭГ: зумеры или мамы? Как государству бороться за внимание молодежи в эпоху мемов и почему искусственный интеллект никогда не заменит совесть?

Как обеспечить безопасность голосования в экстремальных условиях и почему кампания 2026 года станет главным вызовом для электоральной системы?

🙂В новом выпуске подкаста «Разговор на берегу» – о разрушении цифровых стереотипов, сценариях реагирования на внешние угрозы и борьбе за когнитивный суверенитет.

Гость – Элла Памфилова, Председатель Центральной избирательной комиссии Российской Федерации. Ведущий – Рамиль Харисов, медиатехнолог, выпускник Мастерской новых медиа.

Смотрите интервью на площадках VK, RuTube.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

Катализатор любознательности: астрономия, тёмная материя и будущее науки

Есть ли у человечества шанс когда-нибудь «переехать» с Земли? Почему Марс и Венера — центры внимания учёных? И как астрономы ловят неуловимые частицы?

🙂В новом выпуске подкаста «Разговор на берегу» – о тайнах нашей Вселенной и способах интересно рассказывать о науке.

Гость – Владимир Сурдин, астроном и просветитель науки. Ведущая – Анна Королькова, журналист, медиатехнолог, выпускница Мастерской новых медиа.

Смотрите подкаст на площадках VK и RuTube
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

Систематизация и развитие

Совершенствование в стране технологий искусственного интеллекта — одна из составляющих ее цифрового суверенитета. В России скоро появится общий штаб по разработке и внедрению технологии, что приведет в общей институционализация разных практик работы.

🙂Комментарии экспертов Мастерской новых медиа на тему целесообразности такой инициативы и ее влияния на реальное внедрение технологий в госсектор, бизнес и образование вышли в различных медиа🙂

🙂Александр Куприянов, профессор Института медиа НИУ ВШЭ, программный директор Мастерской новых медиа указывает на корневую проблему: большинство управленцев государственного и корпоративного сектора видят ИИ как абстрактную технологию без понятного применения.

Национальный штаб, обладающий реальным административным ресурсом, может сыграть роль институционального акселератора — механизма управленческого принуждения к переосмыслению процессов и постановке задач под ИИ. Это способно запустить формирование полноценного индустриального запроса и изменить траекторию внедрения технологии на системном уровне.

🙂Вячеслав Суханов, учредитель СМИ «Умная Россия» видит прогресс в развитии отечественного ИИ, но обращает внимание на проблему внедрения: многое делается хаотично, и сотрудники госучреждений часто не понимают, как технология облегчает работу.

Нужно переформатировать подходы, показывать, как это реально работает, и внедрять собственные инструменты искусственного интеллекта.

🙂Алена Август, эксперт РАСО, подчёркивает, что задача штаба в том, чтобы повысить компетентность пользователей и обеспечить синергию государства, ведомств и компаний.

Разработок качественных достаточно много, но иногда не хватает пользовательских компетенций чиновников для понимания, как пользоваться инструментами. Нам нужна своего рода технологическая революция на отечественной основе. Синергия усилий позволит технологиям быстро и оптимально внедрять наш ИИ, наполняя содержанием «технологический суверенитет».

🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
МНМ-Эксперт

Трафик закончился. Что дальше?

🙂едиаиндустрия вошла в фазу, когда привычные источники роста больше не работают. Все, кто мог выйти в сеть, уже это сделали, а значит, началась борьба не за людей, а за время и внимание аудитории.

Если раньше рынок измерял себя охватами, визитами и уникальными пользователями, сегодня эти метрики теряют смысл. Важно оценивать всё во времени. Побеждает не тот, кто привёл пользователя, а тот, кто смог удержать его дольше. Сайты угасают. Следующий сдвиг – дистрибуция. Экосистемы и платформы стремятся аккумулировать всё внутри себя, превращаясь в закрытые контуры потребления. Ситуация усугубляется с развитием ИИ.

В этих условиях выживают те, кто создаёт продукт. Его основа:

🙂Понимание аудитории на основе аналитики
🙂Выстроенные процессы
🙂Способность к трансформации

Медиа переходят от абстрактной большой аудитории к множеству нишевых сообществ. Есть не один суперпродукт, а десятки маленьких продуктов под конкретные комьюнити, — и это даёт рост и устойчивость. Всё медиапотребление можно разложить на несколько базовых запросов аудитории:

🙂Срочность и безопасность
🙂Эскапизм — желание уйти от тяжёлой повестки
🙂Образование — объяснение, обучение
🙂Актуализация
🙂Вдохновение и комьюнити

Успешные СМИ работают с этими мотивациями, а не просто публикуют новости. Отдельный фактор выживания — оперативность.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂 Иван Макаров, руководитель Дзен Новости
🙂Больше советов — в видео

Не выживание, а развитие

🙂спешное развитие медиа в современных условиях требует постоянной адаптации, диверсификации, глубокого понимания рынка и аудитории, а также инвестиций в технологии и человеческий капитал. Несмотря на экономические санкции и меняющиеся потребительские привычки, перспективы развития сегодня — в новых форматах, укреплении присутствия в инфополе, поиске инновационных решений и приверженности принципам качественной журналистской работы.

Советы управленцам в медиа от эксперта:

🙂Стройте бизнес, ориентированный на потребности аудитории, а не на «выживание».
🙂Выстраивайте предсказуемые, но независимые отношения со всеми участниками рынка, включая власть.
🙂Используйте силу локальных брендов, даже если работаете как федеральная компания.
🙂Не бойтесь экспериментировать и инвестировать в стартапы, но будьте готовы к возможным неудачам.
🙂Диверсифицируйте источники дохода, развивая новые направления, такие как ивенты, видеоконтент и новые платформы.
🙂Инвестируйте в технологии и понимание алгоритмов дистрибуции контента.
🙂Поддерживайте веру в себя и таланты своих сотрудников, так как это ключевой актив компании.

Как же понять, что твой проект эффективен?

🙂о каждому проекту у нас изначально есть некая программа развития. Вот его бюджет текущего года, вот его, как нам кажется, предполагаемый тренд, и вот что мы должны иметь в какой-то обозримой перспективе. И глядя на это, мы измеряем через результат получается или не получается. Я отношусь к категории тех, кто спокойно смотрит на закрытие проектов, на дорогостоящие эксперименты.

🙂тартапы в этом плане очень хороший пример. Что-то мы закрыли и вышли, что-то мы продолжаем делать. Я очень часто оказываюсь в меньшинстве, настаивая на том, что надо еще не закрывать стартап, а продолжать делать. Да, результат не радует нас, да, мы не вышли на показатели, но, если вера в продукт не до конца потеряна, нужно продолжать.

🙂 считаю, что нужно обязательно опираться на интуицию, надо обязательно прислушиваться не только к расчетам, но и к эмоциям своим и других людей, которые с тобой в команде работают, и через это находить решение. Важна доля не операционного мышления.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂Виктор Шкулев, президент «Шкулев Холдинг»

МНМ-Эксперт

Вызовы и ответственность автора

🙂Когда завершится СВО, пока сложно точно сказать. Однако уже сейчас понятно, что по ее завершении медийщиков ждет множество вызовов. С чем мы столкнемся - говорим с телеведущим и журналистом Артёмом Шейниным🙂

🙂Подробнее про войну смыслов, конкуренцию телевидения с Telegram и YouTube, героев СВО - в новом выпуске подкаста «Разговор на берегу».

Ведущий – Павел Кухаркин, журналист, блогер, продюсер, выпускник МНМ, автор канала PASHA TODAY.

Смотрите подкаст на площадках VK и RuTube
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

Позиционирование: реализм и честность

🙂Официальный представитель МИД России Мария Захарова на встрече с участниками программы Новые медиа Абхазии о том, как рассказывать о регионе или стране в медиа, создавать и защищать его репутацию?🙂

🙂Не следует заниматься созданием исключительно позитивных образов, это ошибка, которая всегда ведет к коллапсу. Сохраняется иллюзия, что, если создавать только позитивный образ, это может сработать. Но в современном информационном пространстве все, что не соответствует реальности, легко разоблачается.

🙂Необходимо быть правдивым и объективным. Это не значит, что нужно постоянно посыпать голову пеплом и ругать свою страну. Нужно оставаться в лоне реализма: на базе понимания истории и реального положения дел добавление позитива станет не вредоносным, а необходимым, полезным и, главное, эффективным.

🙂Рассказывая о своей стране, говорите о ее природе, истории, людях, о семьях, особенно многокультурных. Говорите об уникальных вещах, которые есть только у вас. Создавайте определенную мифологию, с опорой на факты.

🙂Необходимо защищать историческую память и не позволять внешним или внутренним силам заставлять отказываться от собственной истории и героев. Это тоже отдельный серьезный вызов, для медиа в том числе.

🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

В России проходит Неделя Безопасного Рунета. По словам Антона Горелкина, первого зампредседателя ИТ-комитета Госдумы, председателя правления РОЦИТ, главным вызовом в наступившем 2026 году в цифровой сфере станет «атакующий ИИ».

🙂Специально для нашего канала, эксперт пояснил, что это за угроза, как ей противостоять и как в этом может помочь госрегулирование ИИ?🙂


🙂нструменты искусственного интеллекта облегчили решение рутинных задач не только дизайнерам, копирайтерам и представителям других мирных профессий.

🙂К СОЖАЛЕНИЮ, ВОЗМОЖНОСТИ ИИ АКТИВНО ОСВАИВАЮТ ПРЕСТУПНИКИ, В ТОМ ЧИСЛЕ ХАКЕРЫ🙂

Они уже добились впечатляющих успехов: осенью прошлого года стало известно, что на базе нейросети Claude была организована комплексная автоматизированная система. Она сама сканировала уязвимости, писала вредоносный код, рассылала его, а потом вымогала криптовалюту у жертв взломов. Впервые в истории весь этот цикл выполнялся практически без участия человека.

🙂ибербезопасники единодушны: отразить такие атаки только человеческим ресурсом становится невозможно. Единственный выход – подключать к защите искусственный интеллект. Что в дальнейшем может привести к еще серьезным проблемам, ведь чтобы противодействие было эффективным, ИИ-защитник должен получить доступ ко всем потенциально уязвимым системам, в том числе критически важным, вроде атомных и военных объектов. Конечно, истории про «восстание машин» мы привыкли считать научной фантастикой, но все они примерно с того и начинались, не так ли?

Но вернемся к реалиям, в которых люди еще борются не с искусственным интеллектом, а друг с другом, но уже не обходятся без его участия. ИИ активно используется для военных целей (например, анализа аэрофотосъемки и других тактических задач). За следующие пять лет рынок БПЛА с ИИ на борту вырастет до 61 млрд долларов. Примечательно, что один из самых активных игроков этого рынка – американская компания Swift Beat, которую возглавляет Эрик Шмидт, бывший гендиректор Google, в свое время вычеркнувший из корпоративного кодекса корпорации принцип «Не будь злом». Деньги оказались важнее.

🙂 идеальной картине мира с сильным институтом международного права определить для ИИ границы дозволенного – совместная задача всего человечества. Именно об этом говорил недавно Сергей Лавров, выступая в Государственной Думе. Развитие искусственного интеллекта стало серьезным вызовом для законодателей всех стран. Пока их усилия ограничиваются национальными юрисдикциями, и уже сложились несколько различных моделей регулирования: как либеральных, так и довольно жестких. Россия пока находится в поиске своего пути, рассчитывая не повторить чужих ошибок и оставаться в числе лидеров мировой ИИ-гонки.

🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂МНМ-Эксперт

🙂Какие герои и нарративы больше интересуют молодежь? Насколько клиповое мышление влияет на восприятие героев? И как увлечь подростков смысловым контентом?🙂

🙂Алексей Жарич, заместитель начальника Управления Президента РФ по общественным проектам

Высший уровень задачи — это формировать потребности молодежи. Это более сильный вызов. Мы изучаем каналы коммуникации, мы знаем, где молодые люди любят смотреть контент, его потреблять, где им это удобно. Но сейчас важно производить контент, который бы помогал формировать национальную идентичность у подростков. Мы это называем гражданственность. Потому что противник в информационной среде «бьет» именно в это, когда пытается залезть в голову людям и поменять их идентичность.

🙂Марианна Максимовская, генеральный директор VK Видео

Дети, кроме быстрого контента - клипов и роликов - смотрят фильмы, они учатся в школе, а значит они потребляют все виды контента. Да, они меньше читают, потому что такое большое количество интересного визуального контента вокруг, это, правда, интереснее для любого человека, не только для ребенка. Нельзя игнорировать вертикальный формат в современных реалиях, но его надо уметь использовать для пользы дела. Клипы поддерживают интерес, знакомят с героями и дальше приводят в более длинное произведение.

🙂Михаил Китаев, продюсер, глава производства оригинального контента «Кинопоиск»

У общества есть сейчас запрос на правду, правду в кадре. Потому что очень много сказок, очень много выдуманного, это тоже вдохновляет, но люди хотят иногда увидеть какие-то правдивые истории. Поэтому если вдруг есть истории, которые сняты по реальным событиям, или про день сегодняшний, но который очень сильно отвлекается, то эти проекты классно смотрят.

🙂Александр Косарим, Директор по контенту цифрового видеосервиса Wink

Рафинированные герои, когда абсолютно понятно, что он точно чисто злой, а он точно правильный, молодежь не интересуют. Молодежь находится сейчас достаточно много в какой-то рефлексии, думает о себе не только как об очень положительных людях, но и понимает, что они подвержены страстям. Поэтому к сложным героям больше тяги. Но кто такой герой? Мне кажется, тот человек, который в определенных обстоятельствах берет на себя ответственность и принимает правильные решения. Человек может проходить путь, например, от даже негативного персонажа, но в нужной ситуации повести себя как позитивный, тем самым искупить все, что он делал до этого. И такие переходы важно показывать как модель.

🙂Карен Оганесян, режиссер-постановщик «Крутая перемена», продюсер «Любопытная Варвара»

В отличие от подросткового контента, где подросткам хочется смотреть на более старших товарищей, детям хочется смотреть на своих сверстников. И такие герои должны быть умными, чтобы показать, что знания — суперсила, которая должна быть базовой у ребенка. И тогда твоя жизнь будет интереснее и приключения будут.

🙂Татьяна Третьякова, режиссер, продюсер Кинопремии «Герои большой страны»

Молодежь — это наш стратегический ресурс. От того, какими они вырастут, каким будет их мировоззрение зависит будущее страны. Поэтому бесконечно важна работа, которую делают участники нашей кинопремии, — борются за нашу молодежь через героев своих фильмов. После показов шорт-листа премии в регионах, педагоги, отмечают, что работать с детьми становится легче, что они лучше начинают учиться, что они больше заряжены на результат.

🙂Михаил Канавцев, проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель «Мастерской новых медиа», модератор сессии

Медиа — достаточно сильный системный элемент по формированию картины мира, по формированию мышления. Молодёжь во внеучебное время соприкасается с медиа 10-11 часов за сутки, то и сериалы, и игры, и мессенджеры. Но молодежь, в первую очередь, потребители контента. А есть люди, которые создают контент и наполняют смыслами, а по сути, управляют командами. Сегодня очень важна синхронизация между между этими командами, выработка общих стандартов контента, особенно для молодежи.

🙂Смотрите запись панельной дискуссии «Герои молодёжи» форума Герои большой страны.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
МНМ-Эксперт

Как медиаменеджерам справляться с выгоранием?

🙂тресс – это древний механизм. Информационные перегрузки запускают те же базовые механизмы, что и бег от тигра. Кортизол выбрасывается в кровь и в ответ на боль, и в ответ на дедлайны, и в ответ на перегруженные чаты и потоки задач. Информационный стресс возникает тогда, когда вариантов выбора слишком много. Если количество элементов превышает пропускную способность мозга, запускается та же ось гипоталамус – гипофиз – надпочечники.

В медиасреде этот тип стресса становится фоновым. Много проектов, много одинаково срочных задач, много людей и сообщений. Биологически мозг начинает истощаться. У любого стресса есть три фазы:
🙂мобилизация
🙂адаптация
🙂истощение

Особенность управленца в том, что фаза адаптации у него длиннее. Там, где другие уже выгорели и ушли, управленец всё ещё эффективен. Но это не отменяет того, что точка истощения всё равно наступит. Задача – не доходить до точки истощения, включать восстановление раньше:

🙂Движение. Скроллинг и соцсети – это неправильный отдых. Лучший отдых – это переключение. Если работа интеллектуальная и сидячая, восстановление – это движение.

🙂 Тишина. Высшие отделы мозга активируются тогда, когда мы «правильно» ничего не делаем. Это не музыка, не видео, не параллельная обработка информации. Это пауза.

🙂 Большая цель. Быть лидером проще, чем не быть, иметь большую цель проще, чем не иметь. Крупная цель или проект притягивают к себе очаги возбуждения и снижают разрушительное действие внешних раздражителей.

В медиасреде способность отключаться становится управленческой компетенцией. Потому что когда цели нет, мозг разрывается между раздражителями. А это самый короткий путь к выгоранию.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂 Вера Толченникова, нейрофизиолог, к.б.н., директор НИИ развития мозга и высших достижений РУДН
🙂 МНМ-Эксперт

🙂 Может ли сообщество стать источником смыслов? Почему одни объединения действительно меняют среду, а другие остаются формальностью? И что лежит в основе устойчивости – иерархия и правила или ценности и взаимопомщь?🙂

🙂Ольга Голышенкова, президент МАКО, академический директор программы «Проводники смыслов. ДНК России»

Сетевая структура – одна из самых древних форм социальной организации. Это не про иерархию «сверху-вниз» и не про рыночный принцип «ты мне – я тебе», а про договорённость вокруг общей цели и ценностей. Внутри сообщества люди могут быть очень разными, но они осознанно принимают правила: что для нас приоритет, что важно, а что – нет. Именно общие ценности становятся точкой разрешения разногласий. Такие сообщества обладают особой устойчивостью: даже без административного или финансового ресурса они живут, потому что держатся на внутреннем согласии.

🙂 Татьяна Дьяконова, депутат Госдумы, председатель клуба «Эльбрус»

Сообщество – это прежде всего возможность найти своих. В жизни и в работе мы часто ограничены ролями и регламентами, а клуб становится пространством, где можно попробовать то, на что в одиночку не решаешься. Конкурс может проверить интеллект и компетенции, но сообщество проверяет готовность действовать. Пока человек только рассуждает, изменений не происходит. Минимальный шаг – выйти из внутреннего диалога и начать делать: написать, обсудить, собрать людей вокруг задачи. В нашем клубе это выливается в сотни инициатив по всей стране – от образовательных форматов до социальных проектов. Люди не ждут указаний, они берут ответственность и реализуют идеи там, где живут. Сообщество даёт поддержку, среду доверия и возможность превращать лидерство из статуса в практику.

🙂Михаил Канавцев, проректор Мастерской управления «Сенеж», руководитель Мастерской новых медиа

Если в основании культуры установки индивидуализма, и каждый спрашивает: «А зачем это мне?», то это не про общие цели и общий труд, делающий из людей сообщество, оно рассыпается. Создавать сообщество можно только с теми, у кого уже есть внутренняя потребность быть частью большего, частью целого. Иначе это будет дорогостоящая иллюзия. При этом сам индивидуализм нам упаковали настолько красиво, что он стал нормой. И, конечно, в такой среде коллективистская философия на практике приживается с большим трудом. Возможно стоить идти через другой фокус — дать выбор каждому: ты «раковая клетка», что тянет все ресурсы на себя и убивает организм в целом, либо «иммунная», что улучшает среду и работает сообща, реагируя на цели выживания и развития организма.

Форум преподавателей высшей школы собрал в Национальном центре «Россия» более 300 преподавателей вузов со всей страны.
🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂🙂
🙂 МНМ-Эксперт