То, в чем никто из генкомпаний открыто не признается: ситуация с обслуживанием газовых турбин из «недружественных» стран, которых в стране около 100 (производства Siemens, General Electric, Ansaldo, Alstom и Mitsubishi), на российских ТЭС обостряется. По данным газеты «Коммерсант», хотя пока европейские страны и США не включали такое оборудование в санкционные списки, уже есть поломки, которые невозможно починить, есть заказанная техника, которую не получается доставить. Генкомпании также опасаются отправлять такое оборудование на сервис за рубеж.
В «Татэнерго» и ТГК-16 о таких проблемах не говорят, но очевидно, что генераторам из Татарстана не удастся спрятаться в домике. И наибольшие риски – в Казани, где на трех ТЭЦ по ДПМ были построены ПГУ суммарно на 870 МВт (при общей установленной мощности станций примерно в 1,55 ГВт), в том числе и крупнейшая в России установка на 405,6 МВт на Казанской ТЭЦ-3, которая практически никогда не выключается и пашет на полную мощность! Все эти ПГУ – на газовых турбинах американской GE, которая из России уже ушла. А, как выяснилось на прошлой неделе, в марте отказалась поставлять и турбину на Заинскую ГРЭС, что поставило уникальный проект «Татэнерго» под угрозу закрытия.
В январе в интервью «Бизнес-Онлайн» глава «Татэнерго» Раузил Хазиев объяснял, что новые ПГУ в Казани помогли только ликвидировать дефицит в энергоузле: «Да, мы построили новые станции, но при необходимости включаем и старые — не хватает энергии. Старые вообще-то уже надо и ликвидировать!». Сейчас «Системный оператор», учитывая проблемы с сервисом, предлагает включать ПГУ только в исключительных случаях, поддерживая такое оборудование в режиме готовности. Значит, грузить по максимуму придется именно «старые» паросиловые блоки, со всеми вытекающими.
По оценкам диспетчера ЕЭС России, значительную часть энергоблоков с импортными турбинами можно выключить без угрозы для надежности энергоснабжения: из суммарных 25,3 ГВт только для 1,3 ГВт оборудования, расположенного в отдельных энергоузлах, есть потенциальный риск невозможности проведения регламентных работ и ремонтов. Но конкретно для энергосистемы РТ перевод ПГУ в резерв чреват сокращением собственной эффективной выработки и, как следствие, ростом внешних перетоков, от чего республика давно мечтает избавиться. Выходит, ставка на ПГУ, сделанная энергетиками Татарстана, ранее выглядела прогрессивной, а сейчас стала проблемой.
Не менее важен и другой аспект. За ПГУ, построенные по ДПМ, генкомпании, в том числе и татарстанские, получает повышенные платежи за мощность (в 2020 году, например, платеж по ДПМ ТЭС в европейской части РФ и на Урале составил около 230 млрд рублей). Если эти блоки придется выключать – денег от потребителей придет меньше. В мае глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов говорил, что речь может идти о «снижении оплаты мощности до 10%», но пока окончательного решения по этому вопросу не принято. Между тем, прибыль от торговли на ОРЭМ помогает генкомпаниям, в числе прочего, поддерживать на плаву и зарегулированную тарифами сферу теплоснабжения. Короче, задачка потребует нетривиальных решений, которых пока не просматривается.
#татэнерго #пгу #санкции #тгк16 #казань
В «Татэнерго» и ТГК-16 о таких проблемах не говорят, но очевидно, что генераторам из Татарстана не удастся спрятаться в домике. И наибольшие риски – в Казани, где на трех ТЭЦ по ДПМ были построены ПГУ суммарно на 870 МВт (при общей установленной мощности станций примерно в 1,55 ГВт), в том числе и крупнейшая в России установка на 405,6 МВт на Казанской ТЭЦ-3, которая практически никогда не выключается и пашет на полную мощность! Все эти ПГУ – на газовых турбинах американской GE, которая из России уже ушла. А, как выяснилось на прошлой неделе, в марте отказалась поставлять и турбину на Заинскую ГРЭС, что поставило уникальный проект «Татэнерго» под угрозу закрытия.
В январе в интервью «Бизнес-Онлайн» глава «Татэнерго» Раузил Хазиев объяснял, что новые ПГУ в Казани помогли только ликвидировать дефицит в энергоузле: «Да, мы построили новые станции, но при необходимости включаем и старые — не хватает энергии. Старые вообще-то уже надо и ликвидировать!». Сейчас «Системный оператор», учитывая проблемы с сервисом, предлагает включать ПГУ только в исключительных случаях, поддерживая такое оборудование в режиме готовности. Значит, грузить по максимуму придется именно «старые» паросиловые блоки, со всеми вытекающими.
По оценкам диспетчера ЕЭС России, значительную часть энергоблоков с импортными турбинами можно выключить без угрозы для надежности энергоснабжения: из суммарных 25,3 ГВт только для 1,3 ГВт оборудования, расположенного в отдельных энергоузлах, есть потенциальный риск невозможности проведения регламентных работ и ремонтов. Но конкретно для энергосистемы РТ перевод ПГУ в резерв чреват сокращением собственной эффективной выработки и, как следствие, ростом внешних перетоков, от чего республика давно мечтает избавиться. Выходит, ставка на ПГУ, сделанная энергетиками Татарстана, ранее выглядела прогрессивной, а сейчас стала проблемой.
Не менее важен и другой аспект. За ПГУ, построенные по ДПМ, генкомпании, в том числе и татарстанские, получает повышенные платежи за мощность (в 2020 году, например, платеж по ДПМ ТЭС в европейской части РФ и на Урале составил около 230 млрд рублей). Если эти блоки придется выключать – денег от потребителей придет меньше. В мае глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов говорил, что речь может идти о «снижении оплаты мощности до 10%», но пока окончательного решения по этому вопросу не принято. Между тем, прибыль от торговли на ОРЭМ помогает генкомпаниям, в числе прочего, поддерживать на плаву и зарегулированную тарифами сферу теплоснабжения. Короче, задачка потребует нетривиальных решений, которых пока не просматривается.
#татэнерго #пгу #санкции #тгк16 #казань
В АО «Татэнерго» сообщили, что гендиректор компании Раузил Хазиев в составе татарстанской делегации во главе с президентом РТ Рустамом Миннихановым принял участие в Международной промышленной выставке «Иннопром-2022», которая еще на прошлой неделе прошла в Екатеринбурге. Там Хазиев, в частности, «осмотрел производственные площадки промышленных предприятий» столицы Урала, а также обсудил «перспективные направления сотрудничества» с «заводом Группы «СВЭЛ», и «другими отечественными и зарубежными компаниями».
Думается, упоминание конкретного производителя в пресс-релизе выглядит не случайно. Тем более что и Группа «СВЭЛ» в собственном сообщении тоже выделила, что посетителями ее площадки на «Иннопроме» стали представители именно «Татэнерго» (а также ТГК-1), и что особый интерес у всех «вызвала глубокая степень локализации производства, снижающая зависимость от внешних поставщиков».
Сейчас эта тема становится главной. Ранее в «Татэнерго» очевидно отдавали приоритет иностранным партнерам (причем в этом плане компания была не одинока, так поступали в той или иной степени все генераторы в РФ). Сейчас по понятным причинам приходится познавать ранее плохо изведанную terra incognita российского рынка энергообрудования. Отметим, что «СВЭЛ» производит, главным образом, различные трансформаторы, блочные подстанции, КРУ, высоковольтное оборудование. Например, в 2017 году она поставила повышающие трансформаторы на ВЭС в Ульяновске. В Казани у Группы есть свой филиал в БЦ «Азинский».
#татэнерго #импортозамещение #свэл
Думается, упоминание конкретного производителя в пресс-релизе выглядит не случайно. Тем более что и Группа «СВЭЛ» в собственном сообщении тоже выделила, что посетителями ее площадки на «Иннопроме» стали представители именно «Татэнерго» (а также ТГК-1), и что особый интерес у всех «вызвала глубокая степень локализации производства, снижающая зависимость от внешних поставщиков».
Сейчас эта тема становится главной. Ранее в «Татэнерго» очевидно отдавали приоритет иностранным партнерам (причем в этом плане компания была не одинока, так поступали в той или иной степени все генераторы в РФ). Сейчас по понятным причинам приходится познавать ранее плохо изведанную terra incognita российского рынка энергообрудования. Отметим, что «СВЭЛ» производит, главным образом, различные трансформаторы, блочные подстанции, КРУ, высоковольтное оборудование. Например, в 2017 году она поставила повышающие трансформаторы на ВЭС в Ульяновске. В Казани у Группы есть свой филиал в БЦ «Азинский».
#татэнерго #импортозамещение #свэл
КГЭУ выпустил водородников.
В КГЭУ впервые выпустили магистрантов по водородной энергетике, профиль по которой открылся в 2020 году на направлении «Теплоэнергетика и теплотехника». Учились по нему сотрудники департамента водородных технологий ПАО «КАМАЗ», который занимается разработкой водоробуса (электробуса КАМАЗ-6290), их научными руководителями выступили завкафедрой «Химия и водородная энергетика», д.х.н. Андрей Чичиров, и доцент кафедры, кандидат медицинских наук Антонина Филимонова. «Это не просто инженеры, это специалисты уровня конструкторов», - заявил Чичиров. На защите, кстати, присутствовал также директор Казанской ТЭЦ-1 Виталий Тюклин.
Инженеры КАМАЗа приступили к разработке автотехники, работающей на водороде, в начале 2021 года. В конце прошлого года, в ходе выставки Comtrans-2021 в Москве, был продемонстрирован 44-тонный прототип грузовика с системой водородных топливных элементов мощностью 170 кВт, созданный совместно с компанией GreenGT. А также опытный образец водоробуса, созданного на базе низкопольного электробуса КАМАЗ-6290 (которые уже поставляются в Москву), с водородной энергоустановкой мощностью не менее 45 кВт.
В конце этого года КАМАЗ планировал начать испытания опытного образца на улицах Москвы (так как автономная водородная заправочная станция есть только в подмосковной Черноголовке). В случае создания заправочной инфраструктуры и спроса со стороны столичного «Мосэлектротранса», финишная сборка водоробусов могла появиться на территории Сокольнического вагоноремонтно-строительного завода, где уже собираются камазовские электробусы. Очевидно, перед специалистами департамента, в том числе и новоиспеченными магистрантами, теперь встанут нетривиальные задачи по импортозамещению всей «начинки» техники будущего.
#кгэу #камаз #водород #вузы
В КГЭУ впервые выпустили магистрантов по водородной энергетике, профиль по которой открылся в 2020 году на направлении «Теплоэнергетика и теплотехника». Учились по нему сотрудники департамента водородных технологий ПАО «КАМАЗ», который занимается разработкой водоробуса (электробуса КАМАЗ-6290), их научными руководителями выступили завкафедрой «Химия и водородная энергетика», д.х.н. Андрей Чичиров, и доцент кафедры, кандидат медицинских наук Антонина Филимонова. «Это не просто инженеры, это специалисты уровня конструкторов», - заявил Чичиров. На защите, кстати, присутствовал также директор Казанской ТЭЦ-1 Виталий Тюклин.
Инженеры КАМАЗа приступили к разработке автотехники, работающей на водороде, в начале 2021 года. В конце прошлого года, в ходе выставки Comtrans-2021 в Москве, был продемонстрирован 44-тонный прототип грузовика с системой водородных топливных элементов мощностью 170 кВт, созданный совместно с компанией GreenGT. А также опытный образец водоробуса, созданного на базе низкопольного электробуса КАМАЗ-6290 (которые уже поставляются в Москву), с водородной энергоустановкой мощностью не менее 45 кВт.
В конце этого года КАМАЗ планировал начать испытания опытного образца на улицах Москвы (так как автономная водородная заправочная станция есть только в подмосковной Черноголовке). В случае создания заправочной инфраструктуры и спроса со стороны столичного «Мосэлектротранса», финишная сборка водоробусов могла появиться на территории Сокольнического вагоноремонтно-строительного завода, где уже собираются камазовские электробусы. Очевидно, перед специалистами департамента, в том числе и новоиспеченными магистрантами, теперь встанут нетривиальные задачи по импортозамещению всей «начинки» техники будущего.
#кгэу #камаз #водород #вузы
В казанских СМИ продолжается раскачивание темы Татарской АЭС. В публикации KazanFirst с говорящим заголовком «Энергосистему Татарстана может спасти возрождение проекта АЭС, но готовы ли люди?» собраны комментарии далеких от атомной энергетики экспертов – политехнолога из «Теории Дарвина» Кутилова (справедливо считает, что в случае возобновления стройки нас ждут протесты), профессора КФУ Сергеева (уверен, что если денег на АЭС и в «пухлые» годы у страны не нашлось, то уж сейчас то…), эксперта Большакова (блеснул тем, что назвал экономики России, Казахстана и Туркменистана «карбонатными»; надеемся, это все же ошибка журналиста, который не расслышал «карбоновыми»). Наконец, выступил с мнением еще и политолог Айсин (он за АЭС, так как «это лучше выкачивания нефти и газа», но не все так однозначно…).
Странно то, что предпосылок для возвращения к закрытому еще на излете СССР мегапроекту не видно сейчас даже в микроскопе. «Росатом» в сторону Татарстана публично не возбуждался (проект с аналогичной судьбой в соседней Башкирии ранее был признан экономически нецелесообразным). Власти РТ, которые «любят «поиграть мускулами» в экономическом и технологическом плане» (цитата из статьи), официальных заявлений про АЭС тоже не делали. Да и вообще, если уж профессионально обсуждать такую тему, то стоило бы привлечь экспертов, которые действительно что-то понимают в «мирном атоме».
С точки зрения энергетики Татарская АЭС выглядит совершенно не нужным в нынешних условиях мегаломанством. Во-первых, это очень дорого, от чего потребители с ОРЭМ просто взвоют (тогда как от обновленной Заинской ГРЭС они ждали многомиллиардной экономии на платежах за мощность). Конечно, при желании государство может поддержать свою госкорпорацию в любых свершениях, но на вопрос об окупаемости инвестиций все равно придется искать ответ.
Во-вторых, вброс идеи о том, что энергосистему РТ нужно срочно прямо-таки спасать, поскольку уникальный проект модернизаций ЗайГРЭС теперь из-за позиции американской GE почил в бозе, а сама станция якобы может через несколько лет «загнуться», это нагнетание на ровном месте бессмысленной истерии. Проблему с нехваткой эффективной мощности внутри Татарстана при желании можно «закрыть» и другими, менее дорогостоящими способами.
В-третьих, АЭС – тема в любом случае политическая. В 1980-х стройка в Камских Полянах и правда стала одним из мощных очагов зарождения татарского нацдвижения, которое в дальнейшем сильно помогло властям сформировать уникальный статус Татарстана, окончательно утерянный лишь этим летом. За прошедшие десятилетия Чернобыль из фобий никуда не делся (еще и Фукусима случилась), несмотря на весь прогресс в технологиях. Так что возможное возобновление проекта в Камских Полянах может снова вывести людей на митинги (вспомним протесты против МСЗ).
И вот как раз в этой связи обращение журналистов к политологам (которые, как заявил недавно верховный главнокомандующий, не ученые) выглядит оправдано – как попытка прощупать общественное мнение, предпринятая какими-то энтузиастами. А заодно, может, и обратить на себя внимание «Росатома» (так Елена Воробей в свое время умоляла Юрия Гальцева: «Ну возьмите меняяя!»).
#аэс #татарскаяаэс #росатом
Странно то, что предпосылок для возвращения к закрытому еще на излете СССР мегапроекту не видно сейчас даже в микроскопе. «Росатом» в сторону Татарстана публично не возбуждался (проект с аналогичной судьбой в соседней Башкирии ранее был признан экономически нецелесообразным). Власти РТ, которые «любят «поиграть мускулами» в экономическом и технологическом плане» (цитата из статьи), официальных заявлений про АЭС тоже не делали. Да и вообще, если уж профессионально обсуждать такую тему, то стоило бы привлечь экспертов, которые действительно что-то понимают в «мирном атоме».
С точки зрения энергетики Татарская АЭС выглядит совершенно не нужным в нынешних условиях мегаломанством. Во-первых, это очень дорого, от чего потребители с ОРЭМ просто взвоют (тогда как от обновленной Заинской ГРЭС они ждали многомиллиардной экономии на платежах за мощность). Конечно, при желании государство может поддержать свою госкорпорацию в любых свершениях, но на вопрос об окупаемости инвестиций все равно придется искать ответ.
Во-вторых, вброс идеи о том, что энергосистему РТ нужно срочно прямо-таки спасать, поскольку уникальный проект модернизаций ЗайГРЭС теперь из-за позиции американской GE почил в бозе, а сама станция якобы может через несколько лет «загнуться», это нагнетание на ровном месте бессмысленной истерии. Проблему с нехваткой эффективной мощности внутри Татарстана при желании можно «закрыть» и другими, менее дорогостоящими способами.
В-третьих, АЭС – тема в любом случае политическая. В 1980-х стройка в Камских Полянах и правда стала одним из мощных очагов зарождения татарского нацдвижения, которое в дальнейшем сильно помогло властям сформировать уникальный статус Татарстана, окончательно утерянный лишь этим летом. За прошедшие десятилетия Чернобыль из фобий никуда не делся (еще и Фукусима случилась), несмотря на весь прогресс в технологиях. Так что возможное возобновление проекта в Камских Полянах может снова вывести людей на митинги (вспомним протесты против МСЗ).
И вот как раз в этой связи обращение журналистов к политологам (которые, как заявил недавно верховный главнокомандующий, не ученые) выглядит оправдано – как попытка прощупать общественное мнение, предпринятая какими-то энтузиастами. А заодно, может, и обратить на себя внимание «Росатома» (так Елена Воробей в свое время умоляла Юрия Гальцева: «Ну возьмите меняяя!»).
#аэс #татарскаяаэс #росатом
Казанское издание «БИЗНЕС Online» сообщило, что получило официальный ответ от компании «РТ-Инвест» на запрос о судьбе мусоросжигательного завода в Татарстане. Структура «Ростеха», которая строит такие же предприятия не только в РТ, но и в Подмосковье, ожидаемо подтвердила подлинность письма своего топ-менеджера Тимура Котляра в адрес Минприроды РФ, в котором содержалась просьба отложить запуск завода в нашей республике с 2023 на 2024 год. Причина понятна — санкции Евросоюза: оборудование для МСЗ должна была поставить швейцарско-японская компания Hitachi Zosen Inova, которая построила более 500 аналогичных предприятий по всему миру. В Минприроды РФ, куда обратилось издание, подтвердили перенос сроков.
В «РТ-Инвест» сейчас заявляют, что за предстоящий год локализуют в России до 70% необходимого оборудования. О судьбе оставшихся 30% импорта ничего не сообщается, «а ведь это те самые системы, что контролируют безопасность «мусорной печи»: всевозможные датчики, управляющие программы, фильтры, пусконаладочные работы с участием специалистов Hitachi Zosen Inova и т.д.», справедливо ожидает «БИЗНЕС Online». Так что без полной локализации или смены технологического партнера вряд ли стоит ожидать появления под Казанью экологического безопасного предприятия.
Стоит напомнить, что изначально МСЗ, против которого в Казани активно протестовали, планировали запустить в декабре этого года. Но потом событие перенесли на конец 2023-го из-за «коронавирусных» ограничений. Теперь вот новая напасть помешала…
Для РТ мусоросжигательный завод – это не только решение проблемы с накоплением мусора (тут можно спорить об эффективности именно такого способа), но и 55 МВт новой мощности. Несмотря на все рассказы о том, что электроэнергию на МСЗ будут получать прямо из ТБО, на самом деле основным топливом для этого станет природный газ. По факту, МСЗ – это обычная ТЭЦ. Само по себе появление дополнительной мощности в столь скромном объеме энергосистеме РТ не даст, если совсем откровенно, ничего. При установленной мощности собственной генерации в более чем 8 ГВт максимумы потребления в РТ достигали всего 4767 МВт. И проблема у нас не в недостатке мегаватт, а в дефиците высокоэффективной генерации. Так что перенос сроков запуска МСЗ – с точки зрения энергетики – окажется событием не заметным. С точки же зрения экологии – это явный плюс, тем более что вопросов к выбранной технологической схеме у общественности и специалистов возникало немало.
#мсз #экология #ростех
В «РТ-Инвест» сейчас заявляют, что за предстоящий год локализуют в России до 70% необходимого оборудования. О судьбе оставшихся 30% импорта ничего не сообщается, «а ведь это те самые системы, что контролируют безопасность «мусорной печи»: всевозможные датчики, управляющие программы, фильтры, пусконаладочные работы с участием специалистов Hitachi Zosen Inova и т.д.», справедливо ожидает «БИЗНЕС Online». Так что без полной локализации или смены технологического партнера вряд ли стоит ожидать появления под Казанью экологического безопасного предприятия.
Стоит напомнить, что изначально МСЗ, против которого в Казани активно протестовали, планировали запустить в декабре этого года. Но потом событие перенесли на конец 2023-го из-за «коронавирусных» ограничений. Теперь вот новая напасть помешала…
Для РТ мусоросжигательный завод – это не только решение проблемы с накоплением мусора (тут можно спорить об эффективности именно такого способа), но и 55 МВт новой мощности. Несмотря на все рассказы о том, что электроэнергию на МСЗ будут получать прямо из ТБО, на самом деле основным топливом для этого станет природный газ. По факту, МСЗ – это обычная ТЭЦ. Само по себе появление дополнительной мощности в столь скромном объеме энергосистеме РТ не даст, если совсем откровенно, ничего. При установленной мощности собственной генерации в более чем 8 ГВт максимумы потребления в РТ достигали всего 4767 МВт. И проблема у нас не в недостатке мегаватт, а в дефиците высокоэффективной генерации. Так что перенос сроков запуска МСЗ – с точки зрения энергетики – окажется событием не заметным. С точки же зрения экологии – это явный плюс, тем более что вопросов к выбранной технологической схеме у общественности и специалистов возникало немало.
#мсз #экология #ростех
«Татэнерго», к сожалению, не отличается информационной открытостью, но как генерирующая компания она не функционирует в идеальных – в сравнении с другими – условиях. В связи с этим интересным выглядит интервью директора по ресурсному обеспечению Сибирской генерирующей компании (принадлежит СУЭК) Михаила Тарасенко, в котором топ-менеджер откровенно рассказал о том, с чем столкнулись ремонтные кампании на теплосетях и объектах генерации в этом сезоне. Думается, что и «Татэнерго» приходится решать сопоставимые вызовы. Тем более что еще в марте в компании тоже признавались, что в текущей экономической ситуации планы по капстроительству и ремонтным работам будут сокращены.
Первый вызов – это исчезновение импортных запчастей и комплектующих, например, электротехники, запчастей к КИП и ИТ-оборудованию. «Особенно тяжело было в марте-апреле», но сейчас по многим позициям, по словам Тарасенко, «мы нашли отечественные замены, выстроили новые логистические цепочки». Тем не менее, в стране, по словам Тарасенко, образовался острый дефицит труб высокого давления, их «просто нет»: «Импортные исчезли, а отечественных выпускается мало». Согласование замен не проходит гладко: «Могут меняться габариты, характеристики, очень часто новые комплектующие не являются 100% аналогами», поэтому приходится дополнительно оценивать «степень влияния изменений и их критичность».
Второе – это «непрекращающийся рост цен»: «По прошлому году мы получили удорожание металла практически на 50-70%, в связи с этим ремонтный бюджет и какие-то проекты пришлось корректировать». Третье – дефицит квалифицированных подрядчиков и мощностей заводов-изготовителей, так как «все генкомпании страны в той или иной степени занимаются модернизацией генерирующего оборудования, главным образом – турбин и котлов». Но ремонты теплосетей сопряжены с более серьезными ограничениями, так как их нужно провести в короткий промежуток с мая по сентябрь: «И в этот отрезок времени мы должны успеть осуществить все поставки, закончить подрядные работы и провести благоустройство».
В целом в текущем сезоне «приходится делать больше телодвижений, чтобы наладить поставки, прикладывать усилия, чтобы в условиях дефицита заводских мощностей модернизировать оборудование, искать компромиссы по срокам выполнения работ».
«Вызовов, сопоставимых с 2022 годом, пожалуй, в моей профессиональной практике не было. Решения приходится изобретать каждый день, работая с колес», – признался топ-менеджер. Добавив: «Безусловно, рост цен и дефицит оборудования оказывают существенное влияние на развитие отрасли. В нашей компании это привело к тому, что мы постоянно пересматриваем ремонтную и инвестиционную программы». «Мы смотрим в сторону азиатского рынка, но надеемся на стабилизацию отечественного», – также отметил Тарасенко.
#вызовыгода #татэнерго #опытколлег
Первый вызов – это исчезновение импортных запчастей и комплектующих, например, электротехники, запчастей к КИП и ИТ-оборудованию. «Особенно тяжело было в марте-апреле», но сейчас по многим позициям, по словам Тарасенко, «мы нашли отечественные замены, выстроили новые логистические цепочки». Тем не менее, в стране, по словам Тарасенко, образовался острый дефицит труб высокого давления, их «просто нет»: «Импортные исчезли, а отечественных выпускается мало». Согласование замен не проходит гладко: «Могут меняться габариты, характеристики, очень часто новые комплектующие не являются 100% аналогами», поэтому приходится дополнительно оценивать «степень влияния изменений и их критичность».
Второе – это «непрекращающийся рост цен»: «По прошлому году мы получили удорожание металла практически на 50-70%, в связи с этим ремонтный бюджет и какие-то проекты пришлось корректировать». Третье – дефицит квалифицированных подрядчиков и мощностей заводов-изготовителей, так как «все генкомпании страны в той или иной степени занимаются модернизацией генерирующего оборудования, главным образом – турбин и котлов». Но ремонты теплосетей сопряжены с более серьезными ограничениями, так как их нужно провести в короткий промежуток с мая по сентябрь: «И в этот отрезок времени мы должны успеть осуществить все поставки, закончить подрядные работы и провести благоустройство».
В целом в текущем сезоне «приходится делать больше телодвижений, чтобы наладить поставки, прикладывать усилия, чтобы в условиях дефицита заводских мощностей модернизировать оборудование, искать компромиссы по срокам выполнения работ».
«Вызовов, сопоставимых с 2022 годом, пожалуй, в моей профессиональной практике не было. Решения приходится изобретать каждый день, работая с колес», – признался топ-менеджер. Добавив: «Безусловно, рост цен и дефицит оборудования оказывают существенное влияние на развитие отрасли. В нашей компании это привело к тому, что мы постоянно пересматриваем ремонтную и инвестиционную программы». «Мы смотрим в сторону азиатского рынка, но надеемся на стабилизацию отечественного», – также отметил Тарасенко.
#вызовыгода #татэнерго #опытколлег
В Нижнекамске сегодня назначили первым замом руководителя исполкома Романа Булатова - выходца из "Татэнерго". Новый 38-летний заместитель сити-менеджера работал в команде Раузила Хазиева с 2014, сначала год в качестве начальника отдела собственности, потом в должности заместителя генерального директора по корпоративной политике. Что заставило топ-менеджера одной из крупнейших компаний Татарстана пойти на не столь хлебную должность, к тому же подразумевающую переезд из столицы в Нижнекамск? Наша версия: скоро Булатов станет вторым человеком в Нижнекамске. По нашему мнению, очень высока вероятность того, что Булатов в скором времени станет руководителем исполкома. Сейчас им является Рамиль Муллин, которому предстоит пройти через процедуру выборов мундепов, чтобы стать мэром города. Кстати, вчера Муллин как раз подал документы в избирком, чтобы принять участие в выборах на место в горсовете, освободившееся после ухода депутата Родиона Булашова, который представлял "Нижнекамскнефтехим". #татэнерго #назначения #нижнекамск
Директор «Сообщества потребителей энергии» (лобби промышленных потребителей электроэнергии) Василий Киселев в интервью «Коммерсанту» заявил, что проект Заинской ГРЭС в Татарстане, возможно, «будет переформатирован»: «Но при этом необходимо снова оценивать его эффективность. Важно определить, что выгоднее потребителям – переконфигурировать проект или отказаться от него совсем. Соответствующие оценки мы уже запросили у компании и у регуляторов».
Это важное заявление. Дело в том, что в СПЭ всегда поддерживали проект модернизации этой ГРЭС, критикуя при этом практически все остальные отобранные объемы по программе модернизации тепловой генерации (т.н. «ДПМ-2»). ЗайГРЭС «Татэнерго» попала в эту программу в качестве исключения, по отдельному решению правкомиссии, которое лоббировал лично президент РТ. «Заинская ГРЭС – практически единственный эффективный проект в программе модернизации. Он бы серьезно снизил цены РСВ», – напомнил Киселев.
Однако высокая эффективность этого проекта была основана на том, что в Заинске планировали построить ПГУ на газовой турбине мощностью 571 МВт американской General Electric, аналогов которой в России не производят. «Так сошлось, что «Татэнерго» не успели получить турбину, но мы будем и дальше поддерживать проекты, которые сокращают затраты потребителей. Дело не в происхождении оборудования, а в эффективности», – описал подход СПЭ Киселев.
И привел яркий пример: проект модернизации Красноярской ТЭЦ-3 (реализует Сибирская генерирующая компания) на отечественном оборудовании имеет такой же CAPEX, как и проект «Татэнерго», около 23 млрд рублей. Но мощность современной и высокоэффективной ПГУ на ЗайГРЭС должна была составить 850 МВт, а мощность обычной паротурбинной установки на Красноярской ТЭЦ-3 – 185 МВт. При этом одноставочная цена выработки ГРЭС в Заинске была бы 2,15 рубля за кВт*час, а ТЭЦ-3 в Красноярске будет – 8,42 рубля за кВт*час. «Тот проект под вопросом, а этот будут реализовывать», – посетовал Киселев.
В то, что на отечественных турбинах сейчас вообще можно будет реализовать эффективный проект в парогазовом цикле, Киселеву пока что «хотелось бы верить». «Но мы еще не знаем, могут ли эти турбины вообще работать. Энергоблок должен отработать хотя бы тысячу часов без отказа. Посмотрим после запуска экспериментальных образцов», – добавил глава СПЭ. Напомним, эксперименты проводят в «Силовых машинах»; впрочем, максимальная мощность турбины от этого производителя составит всего 170 МВт.
Лоббист промышленных потребителей также уверен, что наличие в России более 100 иностранных газовых турбин не создает никаких угроз для ЕЭС: «Объем мощности ТЭС на иностранных турбинах составляет всего лишь 23 ГВт – примерно половина резерва в первой ценовой зоне энергорынка» (где, в основном, такое оборудование и сконцентрировано). Поэтому Киселев против того, что предлагает сейчас Минэнерго РФ – из-за проблем с сервисным обслуживанием и поставками комплектующих из «недружественных» стран начать экономить «моторесурс иностранных турбин». «По сути, их предлагают законсервировать, но при этом продолжать оплачивать их мощность и мириться с ростом цены электроэнергии, который неизбежно возникнет из-за сокращения дешевого предложения».
«Турбины сохранятся, но что с ними дальше делать? Насколько серьезными тогда являются намерения сделать собственные турбины? Может быть, наоборот, следует включить эти энергоблоки на полную мощность и снизить цены на электроэнергию? Такой шаг помог бы экономике», – уверен Киселев. Впрочем, эта позиция вполне понятна для руководителя СПЭ. У генкомпаний, понятное дело, своя правда.
#спэ #татэнерго #зайгрэс
Это важное заявление. Дело в том, что в СПЭ всегда поддерживали проект модернизации этой ГРЭС, критикуя при этом практически все остальные отобранные объемы по программе модернизации тепловой генерации (т.н. «ДПМ-2»). ЗайГРЭС «Татэнерго» попала в эту программу в качестве исключения, по отдельному решению правкомиссии, которое лоббировал лично президент РТ. «Заинская ГРЭС – практически единственный эффективный проект в программе модернизации. Он бы серьезно снизил цены РСВ», – напомнил Киселев.
Однако высокая эффективность этого проекта была основана на том, что в Заинске планировали построить ПГУ на газовой турбине мощностью 571 МВт американской General Electric, аналогов которой в России не производят. «Так сошлось, что «Татэнерго» не успели получить турбину, но мы будем и дальше поддерживать проекты, которые сокращают затраты потребителей. Дело не в происхождении оборудования, а в эффективности», – описал подход СПЭ Киселев.
И привел яркий пример: проект модернизации Красноярской ТЭЦ-3 (реализует Сибирская генерирующая компания) на отечественном оборудовании имеет такой же CAPEX, как и проект «Татэнерго», около 23 млрд рублей. Но мощность современной и высокоэффективной ПГУ на ЗайГРЭС должна была составить 850 МВт, а мощность обычной паротурбинной установки на Красноярской ТЭЦ-3 – 185 МВт. При этом одноставочная цена выработки ГРЭС в Заинске была бы 2,15 рубля за кВт*час, а ТЭЦ-3 в Красноярске будет – 8,42 рубля за кВт*час. «Тот проект под вопросом, а этот будут реализовывать», – посетовал Киселев.
В то, что на отечественных турбинах сейчас вообще можно будет реализовать эффективный проект в парогазовом цикле, Киселеву пока что «хотелось бы верить». «Но мы еще не знаем, могут ли эти турбины вообще работать. Энергоблок должен отработать хотя бы тысячу часов без отказа. Посмотрим после запуска экспериментальных образцов», – добавил глава СПЭ. Напомним, эксперименты проводят в «Силовых машинах»; впрочем, максимальная мощность турбины от этого производителя составит всего 170 МВт.
Лоббист промышленных потребителей также уверен, что наличие в России более 100 иностранных газовых турбин не создает никаких угроз для ЕЭС: «Объем мощности ТЭС на иностранных турбинах составляет всего лишь 23 ГВт – примерно половина резерва в первой ценовой зоне энергорынка» (где, в основном, такое оборудование и сконцентрировано). Поэтому Киселев против того, что предлагает сейчас Минэнерго РФ – из-за проблем с сервисным обслуживанием и поставками комплектующих из «недружественных» стран начать экономить «моторесурс иностранных турбин». «По сути, их предлагают законсервировать, но при этом продолжать оплачивать их мощность и мириться с ростом цены электроэнергии, который неизбежно возникнет из-за сокращения дешевого предложения».
«Турбины сохранятся, но что с ними дальше делать? Насколько серьезными тогда являются намерения сделать собственные турбины? Может быть, наоборот, следует включить эти энергоблоки на полную мощность и снизить цены на электроэнергию? Такой шаг помог бы экономике», – уверен Киселев. Впрочем, эта позиция вполне понятна для руководителя СПЭ. У генкомпаний, понятное дело, своя правда.
#спэ #татэнерго #зайгрэс
Интересные публикации можно найти в «Вестнике КГЭУ». Так, например, в последнем №2 за 2022 год, есть статья специалистов вуза о перспективах применения плоских солнечных коллекторов для приготовления… горячей воды в жилых домах в Казани. Если кратко, то путем сложных для обывателей расчетов ученые доказали, что использование солнечной энергии для организации ГВС в частном секторе (а он занимает около 8% жилого фонда города) является «разумным решением», но только «в том случае, если отсутствует централизованное тепло и газоснабжение».
Фотоэлектрические панели могут дать экономию энергии до 51%, при сроке окупаемости таких систем – около 15 лет. Впрочем, от теории до практики – дорога долгая. В России солнечная энергетика в личных домовладениях применяется, например, при использовании электрокотлов отопления, для экономии на сетевых киловаттах. Использовать панели исключительно для ГВС – тема не очень развитая (у нас все-таки не Турция). Но чем черт не шутит?
Ссылка на статью: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_48618952_22091500.pdf
#кгэу #виэ #наука
Фотоэлектрические панели могут дать экономию энергии до 51%, при сроке окупаемости таких систем – около 15 лет. Впрочем, от теории до практики – дорога долгая. В России солнечная энергетика в личных домовладениях применяется, например, при использовании электрокотлов отопления, для экономии на сетевых киловаттах. Использовать панели исключительно для ГВС – тема не очень развитая (у нас все-таки не Турция). Но чем черт не шутит?
Ссылка на статью: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_48618952_22091500.pdf
#кгэу #виэ #наука
Генеральный директор «Газпром трансгаз Казань» Рустем Усманов дал интервью местным СМИ (видимо, рекламное). Кому лень читать, вот главные тезисы.
- Санкции пока никак не повлияли на деятельность компании: «Объемы ремонтных работ и инвестиционной программы не претерпели никаких изменений, все идет в соответствии с намеченными планами». «Наша основная задача сейчас – подготовиться к зиме. Какие бы ситуации ни возникали в стране, у газовиков свой производственный цикл. Все лето мы готовимся к зиме, потом переживаем осенне-зимний период, потом готовимся к паводку и опять к зиме. И так каждый год. Этот год не исключение». В РТ у компании – порядка 1,6 млн абонентов-физлиц: «Мы уверены, что они не будут испытывать дискомфорт зимой, какой бы суровой она ни была».
- За первое полугодие потребителям в РТ поставлено 8,1 млрд кубометров природного газа. По итогам года компания рассчитывает выйти на показатели 2021-го – 18,2 млрд кубов. Больше – только Москве. «Эти показатели подтверждают стабильную работу промышленности и экономики Татарстана», – говорит Усманов. К 2030 году компания прогнозирует рост потребления до 33 млрд кубометров газа, в основном за счет развития Камского промышленного кластера. Чтобы обеспечить поставки, реализуется генеральная схема газоснабжения Татарстана, которая предусматривает строительство как магистральных, так и распределительных газопроводов. Например, только на совместную с «Газпромом» программу по строительству межпоселковых газопроводов выделено 2,03 млрд рублей. В этом году пройдут проектно-изыскательские работы, на 2023-2024 годы намечено активное строительство.
- Все это позволит сохранить в РТ один из самых высоких уровней газификации в России – 99,5%. Более того, при условии выполнения всех намеченных мероприятий, уровень вырастет до 99,8%. Но если сейчас не развивать сеть трубопроводов, уровень газификации скатится до 80%, а затем еще ниже. «Это как езда на велосипеде, надо постоянно крутить педали. Республика динамично развивается: строится жилье, открываются заводы, появляются новые субъекты МСП. Они все потребляют газ. Потребитель должен получить все, что хочет, потому мы работаем на перспективу», – говорит Усманов. Тем более что из-за действий недружественных партнеров актуальным становится вопрос увеличения потребления газа на внутреннем рынке: «Позиция руководства «Газпрома» и лично председателя правления – в первую очередь обеспечивать потребности внутреннего рынка как для жилья, так и для субъектов МСП и крупной промышленности».
#газ #газпромтрансгаз #газпром
- Санкции пока никак не повлияли на деятельность компании: «Объемы ремонтных работ и инвестиционной программы не претерпели никаких изменений, все идет в соответствии с намеченными планами». «Наша основная задача сейчас – подготовиться к зиме. Какие бы ситуации ни возникали в стране, у газовиков свой производственный цикл. Все лето мы готовимся к зиме, потом переживаем осенне-зимний период, потом готовимся к паводку и опять к зиме. И так каждый год. Этот год не исключение». В РТ у компании – порядка 1,6 млн абонентов-физлиц: «Мы уверены, что они не будут испытывать дискомфорт зимой, какой бы суровой она ни была».
- За первое полугодие потребителям в РТ поставлено 8,1 млрд кубометров природного газа. По итогам года компания рассчитывает выйти на показатели 2021-го – 18,2 млрд кубов. Больше – только Москве. «Эти показатели подтверждают стабильную работу промышленности и экономики Татарстана», – говорит Усманов. К 2030 году компания прогнозирует рост потребления до 33 млрд кубометров газа, в основном за счет развития Камского промышленного кластера. Чтобы обеспечить поставки, реализуется генеральная схема газоснабжения Татарстана, которая предусматривает строительство как магистральных, так и распределительных газопроводов. Например, только на совместную с «Газпромом» программу по строительству межпоселковых газопроводов выделено 2,03 млрд рублей. В этом году пройдут проектно-изыскательские работы, на 2023-2024 годы намечено активное строительство.
- Все это позволит сохранить в РТ один из самых высоких уровней газификации в России – 99,5%. Более того, при условии выполнения всех намеченных мероприятий, уровень вырастет до 99,8%. Но если сейчас не развивать сеть трубопроводов, уровень газификации скатится до 80%, а затем еще ниже. «Это как езда на велосипеде, надо постоянно крутить педали. Республика динамично развивается: строится жилье, открываются заводы, появляются новые субъекты МСП. Они все потребляют газ. Потребитель должен получить все, что хочет, потому мы работаем на перспективу», – говорит Усманов. Тем более что из-за действий недружественных партнеров актуальным становится вопрос увеличения потребления газа на внутреннем рынке: «Позиция руководства «Газпрома» и лично председателя правления – в первую очередь обеспечивать потребности внутреннего рынка как для жилья, так и для субъектов МСП и крупной промышленности».
#газ #газпромтрансгаз #газпром
⚡⚡⚡В офисе "Татэнерго" сейчас проходят обыски, сообщает "Бизнес онлайн", ссылаясь на собственные источники.
По данным издания, на месте работает экономическая полиция МВД по РТ. Следственные действия проходят в рамках уголовного дела о мошенничестве. По этому же делу обыски проходят в Приволжском управлении Ростехнадзора. Оперативники вывели из здания первого заместителя руководителя Ростехнадзора Александра Игонова. Его статус на данный момент неизвестен, он, по информации источников, доставлен на допрос.
#татэнерго
По данным издания, на месте работает экономическая полиция МВД по РТ. Следственные действия проходят в рамках уголовного дела о мошенничестве. По этому же делу обыски проходят в Приволжском управлении Ростехнадзора. Оперативники вывели из здания первого заместителя руководителя Ростехнадзора Александра Игонова. Его статус на данный момент неизвестен, он, по информации источников, доставлен на допрос.
#татэнерго
Жители Заинска и проезжающие мимо города автомобилисты замечают, что длина одной из дымовых труб станции заметно сократилась. Для города и его жителей – демонтаж трубы – историческое событие, так как на протяжении 60 лет трубы ГРЭС являются визитной карточкой Заинского района и города.
Первая дымовая труба введена в работу в 1963 году. Энергоблок №1, который работал на первую дымовую трубу в 2009 году был выведен из эксплуатации, в «Татэнерго» приняли решение по ее демонтажу.
Директор ГРЭС Дмитрий Прохоров рассказал подробности "Заинск-информу":
- Высота трубы 120 метров. Скорость демонтажа трубы в среднем составляет 2,5 метра за двое суток. Толщина трубы сверху – 160 мм, а нижняя часть более 600 мм. Чем ниже, тем труба толще, соответственно скорость демонтажа будет замедляться. Активная фаза завершится к октябрю-ноябрю. Работы выполняются по графику, - говорит Дмитрий Прохоров.
#зайгрэс
Первая дымовая труба введена в работу в 1963 году. Энергоблок №1, который работал на первую дымовую трубу в 2009 году был выведен из эксплуатации, в «Татэнерго» приняли решение по ее демонтажу.
Директор ГРЭС Дмитрий Прохоров рассказал подробности "Заинск-информу":
- Высота трубы 120 метров. Скорость демонтажа трубы в среднем составляет 2,5 метра за двое суток. Толщина трубы сверху – 160 мм, а нижняя часть более 600 мм. Чем ниже, тем труба толще, соответственно скорость демонтажа будет замедляться. Активная фаза завершится к октябрю-ноябрю. Работы выполняются по графику, - говорит Дмитрий Прохоров.
#зайгрэс
⚡Появились подробности обысков в "Татэнерго". Претензии связаны с казанской ТЭЦ-1, модернизированной в 2018 году. В июле 2020 года, пишет "Бизнес онлайн", ссылаясь на источник, в Татарстане состоялся тендер на дополнительные работы — строительство котельной для нужд ТЭЦ. Заказчиком выступало АО «Татэнерго», а сумма госконтракта составила 607 млн рублей. Ростехнадзор надзирал за исполнением требований промбезопасности при реконструкции объекта и отвечал за выдачу заключения соответствия строительного объекта (ЗОС) и ввода его в эксплуатацию.
По версии УБЭП, непосредственным куратором работ был замруководителя Ростехнадзора Александр Игонов. "По оперативной информации, он неоднократно встречался с топ-менеджерами «Татэнерго» и подрядчика, - пишет БО. - При этом в материалах дела четко указана цель таких встреч — попытка намекнуть на откат. Якобы он дал понять: чтобы получить тот самый ЗОС, подрядчику нужно заключить договор с компанией ООО «Спектрстрой». Силовики считают, что эта фирма была аффилирована с Игоновым и после заключения контракта оттуда было обналичено 5 млн рублей, цитирует источник версию следователей". #татэнерго
По версии УБЭП, непосредственным куратором работ был замруководителя Ростехнадзора Александр Игонов. "По оперативной информации, он неоднократно встречался с топ-менеджерами «Татэнерго» и подрядчика, - пишет БО. - При этом в материалах дела четко указана цель таких встреч — попытка намекнуть на откат. Якобы он дал понять: чтобы получить тот самый ЗОС, подрядчику нужно заключить договор с компанией ООО «Спектрстрой». Силовики считают, что эта фирма была аффилирована с Игоновым и после заключения контракта оттуда было обналичено 5 млн рублей, цитирует источник версию следователей". #татэнерго
Сегодня Вахитовский районный суд Казани арестовал замглавы Приволжского управления Ростехнадзора Александра Игонова, пишет «Татар-информ».
Следствие обратилось в суд с ходатайством отправить Игонова в СИЗО. Накануне ему было предъявлено обвинение в мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями.
Уголовное дело в отношении Игонова было возбуждено 21 июля в Главном следственном управлении МВД Татарстана.
По версии следствия, Игонов навязал руководству ООО «Группа Энергострой» заключение невыгодного договора с компанией «Спекторстрой». Сумма контракта составила более пяти млн рублей, за эти деньги должны были провести строительный аудит Казанской ТЭЦ-1, которая является филиалом «Татэнерго». #татэнерго
Следствие обратилось в суд с ходатайством отправить Игонова в СИЗО. Накануне ему было предъявлено обвинение в мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями.
Уголовное дело в отношении Игонова было возбуждено 21 июля в Главном следственном управлении МВД Татарстана.
По версии следствия, Игонов навязал руководству ООО «Группа Энергострой» заключение невыгодного договора с компанией «Спекторстрой». Сумма контракта составила более пяти млн рублей, за эти деньги должны были провести строительный аудит Казанской ТЭЦ-1, которая является филиалом «Татэнерго». #татэнерго
Forwarded from Минэнерго России
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Николай #Шульгинов в документальном фильме Сергея Брилёва «Мировой водораздел» о положительном комплексном эффекте от ГЭС, преимуществах гидроэнергетики и потенциале для её развития.
Казанский государственный энергетический университет(КГЭУ) занял, по собственной оценке, «достойную позицию» в Национальном рейтинге университетов за 2022 год, которые Группа «Интерфакс» выпускает с 2010 года. Среди 358 университетов России, попавших в исследование в том числе всех статусных (от федеральных до опорных, а также 101 вуза, которые участвуют в программе «Приоритет-2030»), КГЭУ получил 430 баллов и занял в сводном списке 81-83 место. Показатели 2021 года были намного скромнее – 364 балла и 124-125 место. На лицо – явный прогресс.
Сводная оценка сделана как простое арифметическое сложение рейтингов по шести параметрам: отдельно – образовательная, а также научно-исследовательская деятельность, социальная среда, сотрудничество, бренд, инновации и технологическое предпринимательство. КГЭУ увеличил общий балл на 66 пунктов за счет значительного повышения показателей по таким параметрам, как «Бренд» (с 188-193 мест поднялся на 173-174 место), «Исследования» (с 82-83 на 46-ое!), «Сотрудничество» (со 175 на 46-47 место!) и «Инновации» (со 116-118 на 68-ое). Но при этом снизились показатели по и «Социализации» (со 105-108- го – на 128-129-е) и, что самое печальное, по «Образованию» (год назад КГЭУ был на 194-196 месте, а опустился на 222-223-е).
В самом вузе никак не объяснили регресс по основному для любого университета параметру, заявив при этом, что объявленные «Интерфаксом» «результаты… отражают позитивный рост ряда ключевых показателей параметров рейтинга и дают перспективы дальнейшего роста!». Бренд и сотрудничество – это, конечно, неплохо, но все-таки хотелось бы от КГЭУ более внятного объяснения, что за год такого странного случилось с качеством образовательной деятельности?
Стоит добавить, что в сводной таблице по всем вузам КГЭУ, естественно, опережают другие университеты Казани. И не только из «большой тройки»: КФУ расположился на 10 строчке (его сводный балл остался без изменений), КНИТУ – на 33-34-ой (снижение), а КНИТУ-КАИ – на 37-ой (рост), но и КГМУ (поднялся на 63-е). Среди энергоуниверситетов выше Казанского стоят, что не удивительно, столичный НИУ МЭИ (поднялся на 25-26 место) и питерский ЛЭТИ (опустился на 52-е), а вот Ивановский госэнергоуниверситет скатился на 188-191 место.
#кгэу #вузы #рейтинги
Сводная оценка сделана как простое арифметическое сложение рейтингов по шести параметрам: отдельно – образовательная, а также научно-исследовательская деятельность, социальная среда, сотрудничество, бренд, инновации и технологическое предпринимательство. КГЭУ увеличил общий балл на 66 пунктов за счет значительного повышения показателей по таким параметрам, как «Бренд» (с 188-193 мест поднялся на 173-174 место), «Исследования» (с 82-83 на 46-ое!), «Сотрудничество» (со 175 на 46-47 место!) и «Инновации» (со 116-118 на 68-ое). Но при этом снизились показатели по и «Социализации» (со 105-108- го – на 128-129-е) и, что самое печальное, по «Образованию» (год назад КГЭУ был на 194-196 месте, а опустился на 222-223-е).
В самом вузе никак не объяснили регресс по основному для любого университета параметру, заявив при этом, что объявленные «Интерфаксом» «результаты… отражают позитивный рост ряда ключевых показателей параметров рейтинга и дают перспективы дальнейшего роста!». Бренд и сотрудничество – это, конечно, неплохо, но все-таки хотелось бы от КГЭУ более внятного объяснения, что за год такого странного случилось с качеством образовательной деятельности?
Стоит добавить, что в сводной таблице по всем вузам КГЭУ, естественно, опережают другие университеты Казани. И не только из «большой тройки»: КФУ расположился на 10 строчке (его сводный балл остался без изменений), КНИТУ – на 33-34-ой (снижение), а КНИТУ-КАИ – на 37-ой (рост), но и КГМУ (поднялся на 63-е). Среди энергоуниверситетов выше Казанского стоят, что не удивительно, столичный НИУ МЭИ (поднялся на 25-26 место) и питерский ЛЭТИ (опустился на 52-е), а вот Ивановский госэнергоуниверситет скатился на 188-191 место.
#кгэу #вузы #рейтинги