Про альткотельную.
ИА «Татар-Информ» выпустили интересное интервью с независимым экспертом Сергеем Бухаровым, который живет в Новосибирске. Получился такой взгляд извне, чего РТ часто не хватает. Разговор касался ситуации в теплоснабжении республики и перспектив перевода городов Татарстана на модель «альткотельной». Тему давно, но как-то уж очень аккуратно и совсем без фанатизма «качает» «Татэнерго», но пока до конкретики – во всяком случае, в публичной сфере – дело не дошло. Между тем тепловые сети продолжают стареть, что на фоне катастрофического недоинвестирования отрасли порождает большие риски – рвануть может хоть где и совершенно неожиданно.
По мнению Бухарова, при действующей системе тарифообразования реальные инвестиции в централизованное теплоснабжение не придут никогда, а тактика ежегодного латания дыр рано или поздно все равно окажется провальной. «Модель альткотельной можно ругать, считать несовершенной, но других инструментов для быстрого роста вложений в теплосети сегодня в России просто нет, - уверен Бухаров. – И никаких национальных особенностей у Казани или других городов Татарстана в этом плане быть не может – ситуация в них совершенно типична для всей страны, а значит, и методы «лечения» вряд ли могут оказаться уникальными».
#теплоснабжение #альткотельная
Подробнее: https://www.tatar-inform.ru/news/avariya-mozet-proizoiti-v-lyuboi-moment-i-v-lyubom-meste-5868527
ИА «Татар-Информ» выпустили интересное интервью с независимым экспертом Сергеем Бухаровым, который живет в Новосибирске. Получился такой взгляд извне, чего РТ часто не хватает. Разговор касался ситуации в теплоснабжении республики и перспектив перевода городов Татарстана на модель «альткотельной». Тему давно, но как-то уж очень аккуратно и совсем без фанатизма «качает» «Татэнерго», но пока до конкретики – во всяком случае, в публичной сфере – дело не дошло. Между тем тепловые сети продолжают стареть, что на фоне катастрофического недоинвестирования отрасли порождает большие риски – рвануть может хоть где и совершенно неожиданно.
По мнению Бухарова, при действующей системе тарифообразования реальные инвестиции в централизованное теплоснабжение не придут никогда, а тактика ежегодного латания дыр рано или поздно все равно окажется провальной. «Модель альткотельной можно ругать, считать несовершенной, но других инструментов для быстрого роста вложений в теплосети сегодня в России просто нет, - уверен Бухаров. – И никаких национальных особенностей у Казани или других городов Татарстана в этом плане быть не может – ситуация в них совершенно типична для всей страны, а значит, и методы «лечения» вряд ли могут оказаться уникальными».
#теплоснабжение #альткотельная
Подробнее: https://www.tatar-inform.ru/news/avariya-mozet-proizoiti-v-lyuboi-moment-i-v-lyubom-meste-5868527
Всего 12 км.
«Татэнерго» планирует в этом году отремонтировать, реконструировать и построить в Набережных Челнах всего 11,995 км тепловых сетей, что в два раза меньше, чем было сделано в прошлом году (тогда было 22 км). Об этом сообщает корпоративная газета «Наша энергия» в номере за июнь со ссылкой на пресс-конференцию директора Набережночелнинских тепловых сетей (НчТС) Айрата Зайнуллина.
При этом сам же Зайнуллин признает, что, «к сожалению, в Набережных Челнах проблема изношенности тепловых сетей является одной из самых актуальных». На сегодня общий износ сетей составляет 51%. По словам директора НчТС, в компании «сегодня озабочены недостаточным уровнем обновления тепловых сетей в последние годы». В рамках тарифного регулирования в Челнах ежегодно меняли 15-20 км сетей (это 2-2,5% от общей протяженности вместо нормативных 5%), а этого «крайне недостаточно». Последствия такого тотального недоромента – ежегодный рост количества повреждений, что отражается на условиях проживания населения и надежности теплоснабжения потребителей города. К примеру, если в 2020 году было выявлено 269 повреждений, то в 2021 году – уже 323.
Выхода в «Татэнерго» видят два. «Мы уверены, что только в рамках тарифного регулирования невозможно привести сети в надлежащее состояние. Требуется республиканская или федеральная программа, либо переход на метод «альтернативной котельной», – заявил Зайнуллин. По факту, в нынешних условиях, альтернативы «альткотельной» нет вообще. И совершенно непонятно, почему и муниципальные власти, и правительство РТ тянут с заявками в Минэнерго РФ. Ведь «Татэнерго» то вроде бы готова.
#татэнерго #теплоснабжение #альткотельная
«Татэнерго» планирует в этом году отремонтировать, реконструировать и построить в Набережных Челнах всего 11,995 км тепловых сетей, что в два раза меньше, чем было сделано в прошлом году (тогда было 22 км). Об этом сообщает корпоративная газета «Наша энергия» в номере за июнь со ссылкой на пресс-конференцию директора Набережночелнинских тепловых сетей (НчТС) Айрата Зайнуллина.
При этом сам же Зайнуллин признает, что, «к сожалению, в Набережных Челнах проблема изношенности тепловых сетей является одной из самых актуальных». На сегодня общий износ сетей составляет 51%. По словам директора НчТС, в компании «сегодня озабочены недостаточным уровнем обновления тепловых сетей в последние годы». В рамках тарифного регулирования в Челнах ежегодно меняли 15-20 км сетей (это 2-2,5% от общей протяженности вместо нормативных 5%), а этого «крайне недостаточно». Последствия такого тотального недоромента – ежегодный рост количества повреждений, что отражается на условиях проживания населения и надежности теплоснабжения потребителей города. К примеру, если в 2020 году было выявлено 269 повреждений, то в 2021 году – уже 323.
Выхода в «Татэнерго» видят два. «Мы уверены, что только в рамках тарифного регулирования невозможно привести сети в надлежащее состояние. Требуется республиканская или федеральная программа, либо переход на метод «альтернативной котельной», – заявил Зайнуллин. По факту, в нынешних условиях, альтернативы «альткотельной» нет вообще. И совершенно непонятно, почему и муниципальные власти, и правительство РТ тянут с заявками в Минэнерго РФ. Ведь «Татэнерго» то вроде бы готова.
#татэнерго #теплоснабжение #альткотельная
В Татарстане сократят количество теплосетевых организаций (ТСО). Согласно постановлению правительства РФ №2033 от 25 ноября 2021 года, для получения такого статуса (а, соответственно, и прав на обслуживание сетей) ТСО в городах-миллионниках должны, в числе прочего, иметь неразрывные участки в пределах одной системы теплоснабжения протяженностью не менее 7 км (в двухтрубном исчислении). В Казани есть компании, которые таким критериям не удовлетворяют. Издание «Бизнес-Онлайн» пишет о том, что «первыми ласточками» на лишения статуса стали ООО «Смежная сетевая компания «Интеграция», ООО «НПП «Тасма», ГК «Транзит» и ООО «ТеплоГрупп».
«Зачистка» этого поля – дело правильное; как правило, мелкие ТСО (обычно при новых ЖК) создаются с одной целью – получить в Госкомитете по тарифам РТ, собственно, тариф на оказание услуги по передаче тепловой энергии (т.е. гарантированный источник финансирования), какое-то время на нем «пожить», ничего не вкладывая в обслуживание тепловых сетей (благо они обычно новые, и несколько лет точно продержаться), а потом тихо «слиться» через процедуру банкротства. Трубы же, ставшие в миг бесхозными, в итоге «вешают» на АО «Татэнерго» как на самую крупную в Казани единую теплоснабжающую организации.
По данным издания, на данный момент в договорных отношениях по передаче тепловой энергии с АО «Татэнерго» состоят 6 ТСО, они обслуживают 15,8% тепловых сетей в зонах деятельности компании по республике. Но самих ТСО в РТ, конечно, гораздо больше. В нынешней ситуации, когда вложения в ремонт и замену теплосетей сокращает и само «Татэнерго», городить огород с такими «прослойками», владеющими или арендующими какие-то кусочки трубы, действительно становится слишком расточительно. Так что ликвидация «мелочи» пойдет на пользу системам теплоснабжения.
Впрочем, главный вопрос – кратный рост инвестиций в теплосети – эти действия не решат. Так, на оплату услуг ТСО, которые должны лишиться этого статуса по новым критериям, «Татэнерго» потратило бы не менее 168,3 млн рублей в год. Это тоже немало, но подземным коммуникациям нужны миллиарды. А привлечь их можно только за счет либо вливания из федерального бюджета (что вряд ли случится), либо за счет перехода Казани и ряда других городов РТ в ценовые зоны теплоснабжения. Но про внедрение метода «альтернативной котельной» пока ничего не слышно.
#теплоснабжение #татэнерго #альткотельная
«Зачистка» этого поля – дело правильное; как правило, мелкие ТСО (обычно при новых ЖК) создаются с одной целью – получить в Госкомитете по тарифам РТ, собственно, тариф на оказание услуги по передаче тепловой энергии (т.е. гарантированный источник финансирования), какое-то время на нем «пожить», ничего не вкладывая в обслуживание тепловых сетей (благо они обычно новые, и несколько лет точно продержаться), а потом тихо «слиться» через процедуру банкротства. Трубы же, ставшие в миг бесхозными, в итоге «вешают» на АО «Татэнерго» как на самую крупную в Казани единую теплоснабжающую организации.
По данным издания, на данный момент в договорных отношениях по передаче тепловой энергии с АО «Татэнерго» состоят 6 ТСО, они обслуживают 15,8% тепловых сетей в зонах деятельности компании по республике. Но самих ТСО в РТ, конечно, гораздо больше. В нынешней ситуации, когда вложения в ремонт и замену теплосетей сокращает и само «Татэнерго», городить огород с такими «прослойками», владеющими или арендующими какие-то кусочки трубы, действительно становится слишком расточительно. Так что ликвидация «мелочи» пойдет на пользу системам теплоснабжения.
Впрочем, главный вопрос – кратный рост инвестиций в теплосети – эти действия не решат. Так, на оплату услуг ТСО, которые должны лишиться этого статуса по новым критериям, «Татэнерго» потратило бы не менее 168,3 млн рублей в год. Это тоже немало, но подземным коммуникациям нужны миллиарды. А привлечь их можно только за счет либо вливания из федерального бюджета (что вряд ли случится), либо за счет перехода Казани и ряда других городов РТ в ценовые зоны теплоснабжения. Но про внедрение метода «альтернативной котельной» пока ничего не слышно.
#теплоснабжение #татэнерго #альткотельная
«Татэнерго» сообщила, что совместно с Правительством РТ и исполнительными комитетами городов своего присутствия – т.е. Казани, Набережных Челнов, Нижнекамска и Заинска – ведет сейчас работу по переходу этих муниципалитетов на модель «альтернативной котельной». В таком случае объем дополнительных инвестиций за 10 лет в обновление теплосетевой инфраструктуры можно будет нарастить до 27 млрд рублей, «что позволит в том числе реализовать высоко востребованные проекты».
В этом году, хотя компания и вложила в теплосети 2,8 млрд рублей, что выше прошлогоднего бюджета на 200 млн рублей, скачкообразный рост цен на материалы и услуги подрядчиков привел к тому, что доля замены трубопроводов по филиалам «Татэнерго» снизилась до 1,8% от общей протяженности (в 2021 году было, для сравнения, 3%). Тогда как для повышения уровня надежности теплосетевой инфраструктуры замена труб должна доходить до 4% ежегодно (также от общей протяженности), или до т.н. «уровня нормативного износа».
В комментарии ИА «Татар-информ» компании заявила, что такого норматива можно достигнуть только в рамках ценовых зон теплоснабжения, только тогда получится «нарастить объем замены трубопроводов, сохранить устойчивое функционирование компании, получить возможность планирования долгосрочных инвестиционных мероприятий по обеспечению перспективного роста нагрузки».
В противном случае износ остановить не удастся. По филиалу «Казанские тепловые сети» уровень сейчас оценивают в 46%, в Набережных Челнах – в 53%, по сетям от Заинской ГРЭС – в 51%, а в Нижнекамске – вообще 68%. Требуемый объем замены трубопроводов (со сроком службы более 25 лет) в «Татэнерго» оценивают в 550 км. В этом году переложили всего 40 км.
Плюсами модели «альткотельной» в компании назвали «повышение надежности теплоснабжения, прозрачность ценообразования, привлечение дополнительных источников для инвестиций, создание стимулов для оптимизации системы теплоснабжения и сохранение полученного эффекта для реинвестирования». Минусами – «возможный рост задолженности вследствие роста тарифа, социальное напряжение, возможные споры с поставщиками ресурсов и теплосетевыми транзитными организациями по нерегулируемым ценам».
#татэнерго #тепло #альткотельная
В этом году, хотя компания и вложила в теплосети 2,8 млрд рублей, что выше прошлогоднего бюджета на 200 млн рублей, скачкообразный рост цен на материалы и услуги подрядчиков привел к тому, что доля замены трубопроводов по филиалам «Татэнерго» снизилась до 1,8% от общей протяженности (в 2021 году было, для сравнения, 3%). Тогда как для повышения уровня надежности теплосетевой инфраструктуры замена труб должна доходить до 4% ежегодно (также от общей протяженности), или до т.н. «уровня нормативного износа».
В комментарии ИА «Татар-информ» компании заявила, что такого норматива можно достигнуть только в рамках ценовых зон теплоснабжения, только тогда получится «нарастить объем замены трубопроводов, сохранить устойчивое функционирование компании, получить возможность планирования долгосрочных инвестиционных мероприятий по обеспечению перспективного роста нагрузки».
В противном случае износ остановить не удастся. По филиалу «Казанские тепловые сети» уровень сейчас оценивают в 46%, в Набережных Челнах – в 53%, по сетям от Заинской ГРЭС – в 51%, а в Нижнекамске – вообще 68%. Требуемый объем замены трубопроводов (со сроком службы более 25 лет) в «Татэнерго» оценивают в 550 км. В этом году переложили всего 40 км.
Плюсами модели «альткотельной» в компании назвали «повышение надежности теплоснабжения, прозрачность ценообразования, привлечение дополнительных источников для инвестиций, создание стимулов для оптимизации системы теплоснабжения и сохранение полученного эффекта для реинвестирования». Минусами – «возможный рост задолженности вследствие роста тарифа, социальное напряжение, возможные споры с поставщиками ресурсов и теплосетевыми транзитными организациями по нерегулируемым ценам».
#татэнерго #тепло #альткотельная
«Потребитель будет платить дважды»: чем грозит недоремонт теплотрасс в Татарстане? Под таким заголовком на сайте ИА «Татар-информ» вышел опрос экспертов, которые, надо сказать честно, в своих ответах ничем не порадовали. Да и не могли, поскольку тут ведь и ребенку понятно: сокращаешь вложения в трубы – получишь неожиданно и больно. Но вот когда – неизвестно.
Лучше всего по этому поводу высказался директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ Илья Долматов. По его мнению, такие риски несвоевременной замены сетей как рост потерь тепловой энергии на изношенных участках и повышение аварийности на них «могут проявиться в ближайшем или в следующих отопительных сезонах, а могут не проявиться вообще. Это как с личным автомобилем: не прошли вовремя техобслуживание – либо он сломается в самый неподходящий момент, либо не сломается».
А вот риск финансовых дефицитов в будущем – это хоть и отложенная проблема, но она точно возникнет, уверен Долматов: «В какой-то момент, если не выполнять необходимый объем работ по замене, компания столкнется с необходимостью менять «все и сразу». На это нужны будут большие средства, а это или рост тарифа, или бюджетные субсидии». Многолетняя практика развития теплоснабжения в регионах страны подсказывает, что это более сложный и менее результативный способ. Хотя и более привычный.
А вот на модель «альтернативной котельной» города почему-то переходят медленно. При этом еще один эксперт из опроса, Сергей Бухаров из Новосибирска, считает, что сегодня альтернатив «альткотельной» нет: других способов привлечь в отрасль сразу много денег законодатель еще не придумал.
#тепло #альткотельная
Лучше всего по этому поводу высказался директор Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ Илья Долматов. По его мнению, такие риски несвоевременной замены сетей как рост потерь тепловой энергии на изношенных участках и повышение аварийности на них «могут проявиться в ближайшем или в следующих отопительных сезонах, а могут не проявиться вообще. Это как с личным автомобилем: не прошли вовремя техобслуживание – либо он сломается в самый неподходящий момент, либо не сломается».
А вот риск финансовых дефицитов в будущем – это хоть и отложенная проблема, но она точно возникнет, уверен Долматов: «В какой-то момент, если не выполнять необходимый объем работ по замене, компания столкнется с необходимостью менять «все и сразу». На это нужны будут большие средства, а это или рост тарифа, или бюджетные субсидии». Многолетняя практика развития теплоснабжения в регионах страны подсказывает, что это более сложный и менее результативный способ. Хотя и более привычный.
А вот на модель «альтернативной котельной» города почему-то переходят медленно. При этом еще один эксперт из опроса, Сергей Бухаров из Новосибирска, считает, что сегодня альтернатив «альткотельной» нет: других способов привлечь в отрасль сразу много денег законодатель еще не придумал.
#тепло #альткотельная