По информации газеты «Коммерсант», запуск на Нижнекамской ТЭЦ «Татнефти» парогазового энергоблока на 195 МВт с первой газовой турбиной российского производства переносится на год, до декабря 2025 года. Таким образом, нефтяной гигант из Татарстана стал второй республиканской компанией, решившей сдвинуть сроки реализации своего энергетического мегапроекта: работы на ПГУ начнутся 1 декабря этого года, а дата запуска смещается на 1 декабря 2025-го.
Аналогичное решение приняли и в «Татэнерго»: на год, до 1 января 2026 года, отложить запуск ПГУ на 850 МВт на Заинской ГРЭС. Впрочем, как мы уже отмечали не раз, это решение стало вынужденным, а сам инвестпроект, уникальный не только для РТ, но и для всей ЕЭС России, сейчас в принципе оказался под вопросом: американская General Electric отказалась поставлять в Заинск газовую турбину мощностью 571 МВт, на которой и зиждилась бы сверхэффективность мощной ПГУ, так понравившаяся даже потребителям (они оплачивают мощность объектов модернизации по повышенному тарифу). В России аналогичного оборудования просто не существует, честно заявлял СМИ гендиректор «Татэнерго» Раузил Хазиев. Так что просьба об отсрочке в данном случае выглядит техническим решением – компании просто нужно время, чтобы либо полностью переделать проект модернизации ЗайГРЭС, либо грамотно его «закрыть».
А вот зачем понадобился сдвиг сроков «Татнефти» – понять сложнее, в самой компании решение предпочли никак не объяснять. CAPEX этого проекта – всего 5,42 млрд рублей (для сравнения – ПГУ на ЗайГРЭС стоило бы 23,3 млрд рублей). Нефтяники на своей ТЭЦ в Нижнекамске изначально планировали поставить газовую турбину «Силовых машин» ГТЭ-170, то есть от санкционных рисков защитились еще тогда, когда их не существовало даже в теории. В «Силовых машинах» «Коммерсанту» заявили, что сроки поставки оборудования – 2023 год – не меняются. Можно лишь предположить, что в «Татнефти» просто решили перестраховаться.
Право на отсрочку проектов модернизации ТЭС на срок от полугода до года было дано генерирующим компаниям в рамках антикризисных мер поддержки, утвержденных правительством РФ в апреле (энергетики не будут выплачивать за это штрафы). И, вполне вероятно, этим правом вскоре воспользуются многие, особенно по технически сложным проектам. На сегодня известно о переносе семи объектов на электростанциях (кроме «Татэнерго» и «Татнефти», также у «Интер РАО» и «Газпром энергохолдинга»). Пока это мизер: с запуском в 2022-2027 годах по программе «ДПМ-2» были отобраны проекты на 25,2 ГВт, перенесено пока суммарно 2,4 ГВт общей стоимостью 37,5 млрд рублей. Платеж за мощность по ним превысил бы 450 млн рублей в месяц, но теперь потребителям можно будет на какое-то время выдохнуть.
#татнефть #татэнерго #зайгрэс #тэц #пгу
Аналогичное решение приняли и в «Татэнерго»: на год, до 1 января 2026 года, отложить запуск ПГУ на 850 МВт на Заинской ГРЭС. Впрочем, как мы уже отмечали не раз, это решение стало вынужденным, а сам инвестпроект, уникальный не только для РТ, но и для всей ЕЭС России, сейчас в принципе оказался под вопросом: американская General Electric отказалась поставлять в Заинск газовую турбину мощностью 571 МВт, на которой и зиждилась бы сверхэффективность мощной ПГУ, так понравившаяся даже потребителям (они оплачивают мощность объектов модернизации по повышенному тарифу). В России аналогичного оборудования просто не существует, честно заявлял СМИ гендиректор «Татэнерго» Раузил Хазиев. Так что просьба об отсрочке в данном случае выглядит техническим решением – компании просто нужно время, чтобы либо полностью переделать проект модернизации ЗайГРЭС, либо грамотно его «закрыть».
А вот зачем понадобился сдвиг сроков «Татнефти» – понять сложнее, в самой компании решение предпочли никак не объяснять. CAPEX этого проекта – всего 5,42 млрд рублей (для сравнения – ПГУ на ЗайГРЭС стоило бы 23,3 млрд рублей). Нефтяники на своей ТЭЦ в Нижнекамске изначально планировали поставить газовую турбину «Силовых машин» ГТЭ-170, то есть от санкционных рисков защитились еще тогда, когда их не существовало даже в теории. В «Силовых машинах» «Коммерсанту» заявили, что сроки поставки оборудования – 2023 год – не меняются. Можно лишь предположить, что в «Татнефти» просто решили перестраховаться.
Право на отсрочку проектов модернизации ТЭС на срок от полугода до года было дано генерирующим компаниям в рамках антикризисных мер поддержки, утвержденных правительством РФ в апреле (энергетики не будут выплачивать за это штрафы). И, вполне вероятно, этим правом вскоре воспользуются многие, особенно по технически сложным проектам. На сегодня известно о переносе семи объектов на электростанциях (кроме «Татэнерго» и «Татнефти», также у «Интер РАО» и «Газпром энергохолдинга»). Пока это мизер: с запуском в 2022-2027 годах по программе «ДПМ-2» были отобраны проекты на 25,2 ГВт, перенесено пока суммарно 2,4 ГВт общей стоимостью 37,5 млрд рублей. Платеж за мощность по ним превысил бы 450 млн рублей в месяц, но теперь потребителям можно будет на какое-то время выдохнуть.
#татнефть #татэнерго #зайгрэс #тэц #пгу
Среди многочисленных закупок, которые проводит АО «Татэнерго», выделяется лот, цена на который проставлена… в долларах. Компания готова потратить 25,3 тыс. долларов (в рублях начальная (максимальная) цена договора определена в 1 438 811,00 рублей) за приобретение аппарата УЗИ для своего филиала – санатория-профилактория «Балкыш», расположенного в Лаишевском районе РТ. Заявку на запрос цен подала всего одна компания – ООО «Медспорткомплект» из Казани, которое, по собственным данным, является «поставщиком российских, европейских, американских и азиатских заводов-производителей», имеет прямые договоры поставки «с крупнейшими международными и российскими компаниями, производящими качественную продукцию для медицины». Среди УЗ-аппаратов на сайте компании указана продукция таких компаний, как Philips, Toshiba, Aloka, а также китайской CHISON, причем только в последнем разделе перечислены «активные товары».
Для «Балкыша» УЗИ-оборудование должно быть новым, нигде ранее не использованным (в эксплуатации и консервации), и позволяющим проводить не только всевозможные абдоминальные (от гинекологии до онкологии), но также транскраниальные и трансректальные исследования. Цена продукции включает стоимость расходов по поставке «под ключ», ввода в эксплуатацию, инструктажа на рабочем месте, таможенных расходов, маркировки и технической документации. Систему УЗИ в «Балкыш» победитель закупки должен поставить в течение 60 календарных дней с даты заключения договора.
#татэнерго #закупки
Для «Балкыша» УЗИ-оборудование должно быть новым, нигде ранее не использованным (в эксплуатации и консервации), и позволяющим проводить не только всевозможные абдоминальные (от гинекологии до онкологии), но также транскраниальные и трансректальные исследования. Цена продукции включает стоимость расходов по поставке «под ключ», ввода в эксплуатацию, инструктажа на рабочем месте, таможенных расходов, маркировки и технической документации. Систему УЗИ в «Балкыш» победитель закупки должен поставить в течение 60 календарных дней с даты заключения договора.
#татэнерго #закупки
По мнению премьер-министра РФ Михаила Мишустина, риски, «провоцируемые внешними изменениями», в электроэнергетике – «значительно ниже», чем в других отраслях российского ТЭК. Связано это с тем, что экспорт электроэнергии в общем объеме ее производствя занимает небольшую долю (да и страдает от сокращения поставок, прежде всего, только ПАО «Интер РАО», как единственный оператор экспорта/импорта). Главной же задачей на ближайшую перспективу в отрасли Мишустин видит «максимальную локализацию производства оборудования». Об этом глава правительства РФ заявил на стратегической сессии по энергетике.
При этом премьер упомянул климатическую повестку и цифровую трансформацию, о которых, по его словам, «за всеми этими внешними вызовами» необходимо не забывать. «Многие программно-аппаратные решения в энергетике имели зарубежное происхождение. Важно сформировать условия для разработки собственных информационных продуктов и замещения критически значимых иностранных отраслевых технологий. Чтобы не только снять угрозы, например кибератак, но и создать заказ для экономики и предприятий IТ-отрасли, в том числе для малого бизнеса. А это колоссальный ресурс – сотни миллиардов рублей в год», – отметил премьер-министр России.
Необходимость замещения ИТ-решений действительно выглядит перспективным направлением, так как отечественных аналогов большинства таких продуктов зачастую просто не существует. В энергокомпаниях ранее заявляли, что цифровизация сейчас не только существенно подорожала, но и уперлась в невозможность закупок множества приборов и программных систем. «Треть проектов по цифровизации встали на паузу. Нам хочется быть умнее и быстрее, но с этим можно подождать», – заявлял, например, исполнительный директор Сибирской генерирующей компании Павел Барило.
Но не менее важной выглядит и задача замещения газотурбинных установок импортного производства, однако об этом Мишустин упоминать не стал. Зато об этом еще на прошлой неделе на встрече с президентом страны говорил глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов. В ведомстве продолжают гнуть линию, что таких ПГУ в стране – всего 22 ГВт, тогда как превышение фактического резерва над нормативным в ЕЭС России составляет 35-40 ГВт. То есть вроде бы – по этой логике – все такие турбины можно вообще взять и отключить, и энергосистема этого даже не заметит.
Проблема в том, что ПГУ в основном сконцентрированы с западной стороны Урала, и во многих локальных энергоузлах, например – в Казани, такие энергоблоки занимают доминирующее положение. В Минэнерго РФ, естественно, все это понимают, поэтому, по словам Шульгинова, разработали алгоритм управления ресурсом таких установок. Одна из опций выглядит экстравагантно: «Перемещение из энергоузлов, в которых сегодня можно обойтись без них, в те узлы, где это нужно».
Но для продления ресурса иностранных турбин, которые не просто работают в ЕЭС России, а зачастую – работают очень эффективно и на максимумах (как, например, уникальная по мощности ПГУ с турбиной GE на Казанской ТЭЦ-3) – нужно еще и организовать в стране качественное сервисное обслуживание такого оборудования. По словам Шульгинова, федеральные Минэнерго и Минпромторг сейчас «работают над реализацией отраслевого заказа по запчастям, оборудованию, а также над организацией сервиса турбин», ранее поставленных из ставших вдруг «недружественных» стран.
«По сервису: у нас те компании, которые сегодня изготавливают инновационные ГТУ, они же будут организовывать сервис. Но есть и другие компании, которые тоже стремятся организовать сервис, в том числе горячей части, поэтому рисков я пока никаких не вижу», – пояснил Шульгинов. Остается только верить, что «Силовые машины» и «другие компании» действительно смогут взвалить на себя эту ношу. И отказ от работы в РФ той же GE или Siemens не отразиться на качестве работы ПГУ. Дальнейшие же перспективы внедрения парогазового цикла в российской энергетике, очевидно, пока под большим вопросом.
#пгу #минэнергорф #будущееотрасли
При этом премьер упомянул климатическую повестку и цифровую трансформацию, о которых, по его словам, «за всеми этими внешними вызовами» необходимо не забывать. «Многие программно-аппаратные решения в энергетике имели зарубежное происхождение. Важно сформировать условия для разработки собственных информационных продуктов и замещения критически значимых иностранных отраслевых технологий. Чтобы не только снять угрозы, например кибератак, но и создать заказ для экономики и предприятий IТ-отрасли, в том числе для малого бизнеса. А это колоссальный ресурс – сотни миллиардов рублей в год», – отметил премьер-министр России.
Необходимость замещения ИТ-решений действительно выглядит перспективным направлением, так как отечественных аналогов большинства таких продуктов зачастую просто не существует. В энергокомпаниях ранее заявляли, что цифровизация сейчас не только существенно подорожала, но и уперлась в невозможность закупок множества приборов и программных систем. «Треть проектов по цифровизации встали на паузу. Нам хочется быть умнее и быстрее, но с этим можно подождать», – заявлял, например, исполнительный директор Сибирской генерирующей компании Павел Барило.
Но не менее важной выглядит и задача замещения газотурбинных установок импортного производства, однако об этом Мишустин упоминать не стал. Зато об этом еще на прошлой неделе на встрече с президентом страны говорил глава Минэнерго РФ Николай Шульгинов. В ведомстве продолжают гнуть линию, что таких ПГУ в стране – всего 22 ГВт, тогда как превышение фактического резерва над нормативным в ЕЭС России составляет 35-40 ГВт. То есть вроде бы – по этой логике – все такие турбины можно вообще взять и отключить, и энергосистема этого даже не заметит.
Проблема в том, что ПГУ в основном сконцентрированы с западной стороны Урала, и во многих локальных энергоузлах, например – в Казани, такие энергоблоки занимают доминирующее положение. В Минэнерго РФ, естественно, все это понимают, поэтому, по словам Шульгинова, разработали алгоритм управления ресурсом таких установок. Одна из опций выглядит экстравагантно: «Перемещение из энергоузлов, в которых сегодня можно обойтись без них, в те узлы, где это нужно».
Но для продления ресурса иностранных турбин, которые не просто работают в ЕЭС России, а зачастую – работают очень эффективно и на максимумах (как, например, уникальная по мощности ПГУ с турбиной GE на Казанской ТЭЦ-3) – нужно еще и организовать в стране качественное сервисное обслуживание такого оборудования. По словам Шульгинова, федеральные Минэнерго и Минпромторг сейчас «работают над реализацией отраслевого заказа по запчастям, оборудованию, а также над организацией сервиса турбин», ранее поставленных из ставших вдруг «недружественных» стран.
«По сервису: у нас те компании, которые сегодня изготавливают инновационные ГТУ, они же будут организовывать сервис. Но есть и другие компании, которые тоже стремятся организовать сервис, в том числе горячей части, поэтому рисков я пока никаких не вижу», – пояснил Шульгинов. Остается только верить, что «Силовые машины» и «другие компании» действительно смогут взвалить на себя эту ношу. И отказ от работы в РФ той же GE или Siemens не отразиться на качестве работы ПГУ. Дальнейшие же перспективы внедрения парогазового цикла в российской энергетике, очевидно, пока под большим вопросом.
#пгу #минэнергорф #будущееотрасли
«Сетевая компания» ввела в эксплуатацию обновленную подстанцию 110 кВ «Прикамская», которая является источником электроснабжения для большинства жителей Елабужского района РТ (более 45 тыс. человек), 14 населенных пунктов, промышленности и предприятия АПК. «Мы очень горды тем, что в нынешних условиях смогли успешно завершить этот непростой проект по реконструкции, от которого завит электроснабжение половины населения Елабуги», - заявил на церемонии глава компании Ильшат Фардиев.
«Прикамская» была введена в эксплуатацию в 1992 году, и тогда единственным источником питания для нее являлась ПС 220 кВ «Тойма 2». И за все эти годы на подстанции проводили только текущие ремонты отдельных типов оборудования. Необходимость большой реконструкции перезрела, в итоге «Сетевая компания» решила еще и пересмотреть схему питания объекта. Всего за два года подрядчики, среди которых были такие компании как «Гидроэлектромонтаж», УК «КЭР-Холдинг», ПСК «ТатЭнергоСтрой», ПСК «СтройИнвест», «ЗЭТО СМП Поволжье», «Наладка ГЭМ» и «Энергозащита», перестроили здесь не только силовое, но и вторичное оборудование.
Интересно, что все работы проводились в условиях действующей подстанции, без ограничения электроснабжения. На ОРУ 110 кВ установили отвечающее современным требованиям оборудование, «в потенциал которого заложено дистанционное управление не только из филиала, но и из головного офиса компании – Центра управления сетями». Обновили и подстанционное оборудование закрытого распредустройства, а также щит собственных нужд.
Для повышения гибкости схемы и увеличения надежности снабжения потребителей на ОРУ 110 кВ смонтировали дополнительную ячейку, необходимую для присоединения еще одного источника питания, построенного отпайкой от ВЛ 110 кВ «Елабуга – Морты 2». Заход на подстанцию «Прикамская» выполнили кабельной линией 110 кВ (длиной 0,72 км) методом горизонтально направленного бурения. На ПС 500 кВ «Щелоков» эту ячейку подключили к действующей ВЛ 110 кВ «Тойма 2 – Прикамская 1» путем создания разрыва на этой питающей линии.
«Мы приложили все усилия, чтобы после реконструкции на этой высокотехнологичной подстанции было как можно меньше оперативного вмешательства и технического обслуживания, и чтобы запитанные от нее потребители не знали, что такое перерывы в электроснабжении», - подвел итоги директор филиала Елабужские электрические сети Владимир Уржумцев.
Глобальное обновление предполагает создание энергокольца, включающего ПС 110 кВ «Прикамская», ПС 220 кВ «Тойма-2» и ПС 500 кВ «Щелоков». В дальнейшем это создаст условия для ввода нового энерготранзита 110 кВ с существующей «пятисотки» на обновляемую ПС 220 кВ «Тойма-2».
#сетеваякомпания #фардиев #елабуга #сети
«Прикамская» была введена в эксплуатацию в 1992 году, и тогда единственным источником питания для нее являлась ПС 220 кВ «Тойма 2». И за все эти годы на подстанции проводили только текущие ремонты отдельных типов оборудования. Необходимость большой реконструкции перезрела, в итоге «Сетевая компания» решила еще и пересмотреть схему питания объекта. Всего за два года подрядчики, среди которых были такие компании как «Гидроэлектромонтаж», УК «КЭР-Холдинг», ПСК «ТатЭнергоСтрой», ПСК «СтройИнвест», «ЗЭТО СМП Поволжье», «Наладка ГЭМ» и «Энергозащита», перестроили здесь не только силовое, но и вторичное оборудование.
Интересно, что все работы проводились в условиях действующей подстанции, без ограничения электроснабжения. На ОРУ 110 кВ установили отвечающее современным требованиям оборудование, «в потенциал которого заложено дистанционное управление не только из филиала, но и из головного офиса компании – Центра управления сетями». Обновили и подстанционное оборудование закрытого распредустройства, а также щит собственных нужд.
Для повышения гибкости схемы и увеличения надежности снабжения потребителей на ОРУ 110 кВ смонтировали дополнительную ячейку, необходимую для присоединения еще одного источника питания, построенного отпайкой от ВЛ 110 кВ «Елабуга – Морты 2». Заход на подстанцию «Прикамская» выполнили кабельной линией 110 кВ (длиной 0,72 км) методом горизонтально направленного бурения. На ПС 500 кВ «Щелоков» эту ячейку подключили к действующей ВЛ 110 кВ «Тойма 2 – Прикамская 1» путем создания разрыва на этой питающей линии.
«Мы приложили все усилия, чтобы после реконструкции на этой высокотехнологичной подстанции было как можно меньше оперативного вмешательства и технического обслуживания, и чтобы запитанные от нее потребители не знали, что такое перерывы в электроснабжении», - подвел итоги директор филиала Елабужские электрические сети Владимир Уржумцев.
Глобальное обновление предполагает создание энергокольца, включающего ПС 110 кВ «Прикамская», ПС 220 кВ «Тойма-2» и ПС 500 кВ «Щелоков». В дальнейшем это создаст условия для ввода нового энерготранзита 110 кВ с существующей «пятисотки» на обновляемую ПС 220 кВ «Тойма-2».
#сетеваякомпания #фардиев #елабуга #сети
Помните, мы писали о том, что АО «ТГК-16» собирает ценовые заявки от желающих оказать ей услугу «по обоснованию возможности размещения подготовленных промышленных стоков в глубинные горизонты недр» на территории Казанской ТЭЦ-3. В том числе – с разработкой проекта бурения разведочно-эксплуатационной нагнетательной скважины глубиной до 2 км. Начальная (максимальная) цена контракта составляла 9,4 млн рублей.
Как следует из итогового протокола, опубликованного в ЕИС Закупки, заявки в конкурсную комиссию подали две компании: АО «Гидрогеологическая и геоэкологическая компания «ГИДЭК», с головным офисом в Москве, и ООО «Казанский научный центр» из, понятное дело, Казани (сидит в офисе на Ахтямова, 1). Ценовое предложение федеральной компании составило 4,99 млн рублей, местной – чуть меньше, 4,95 млн рублей. Согласно данным протокола, комиссия рекомендовала заключить договор с ООО «КНЦ». Инженерно-технические работы победитель торгов должен будет провести до конца 2023 года.
По данным из открытых источников, «ГИДЭК» ведет свою историю с 1990 года, с момента образования и до настоящего времени компанию возглавляет доктор геолого-минералогических наук, заслуженный геолог РФ, Лауреат Государственных премий СССР, РСФСР и РТ, профессор Борис Боревский. Компания выполняет консалтинговые, проектные, научно-исследовательские и производственные работы в области гидрогеологии, инженерной геологии, геоэкологии, работает во всех уголках России – от Колымы и Владивостока до Сочи, от Мурманска и Ямала до Астрахани и Ессентуков. И, кстати, имеет отделение в Казани, которым руководит Татьяна Гараева. Здесь компания ранее реализовала проект поисково-оценочных работ для обоснования резервного источника питьевого водоснабжения Лениногорска, а также – по заказу республиканского Минэкологии – работы по «выделению приоритетных показателей и компонентов химического состава подземных вод различных гидрогеохимических провинций на территории РТ с развитием некондиционных вод природного и техногенного происхождения».
ООО «КНЦ», по данным своего сайта, оказывает консалтинговые услуги в области добычи нефти и газа, «от разведки до мероприятий по повышению эффективности разработки скважины». Среди клиентов на сайте упомянуты всего три компании, но все они входят в плеяду малых нефтяников Татарстана. Это ALOIL – первая НК, зарегистрированная после выхода в феврале 1997 года указа президента РТ об увеличении в РТ нефтедобычи (работает на Алексеевском месторождении, в пределах Бавлинского района РТ и Северного района Оренбургской области), «Зюзеев нефть» из села Мамыково, а также альметьевское ОАО «Булгарнефть», которое ведет разработку трех месторождений (Шийское в Мамадышском районе, и Западно-Сотниковского и Искринского в Черемшанском).
#тгк16 #казтэц3 #закупки
Как следует из итогового протокола, опубликованного в ЕИС Закупки, заявки в конкурсную комиссию подали две компании: АО «Гидрогеологическая и геоэкологическая компания «ГИДЭК», с головным офисом в Москве, и ООО «Казанский научный центр» из, понятное дело, Казани (сидит в офисе на Ахтямова, 1). Ценовое предложение федеральной компании составило 4,99 млн рублей, местной – чуть меньше, 4,95 млн рублей. Согласно данным протокола, комиссия рекомендовала заключить договор с ООО «КНЦ». Инженерно-технические работы победитель торгов должен будет провести до конца 2023 года.
По данным из открытых источников, «ГИДЭК» ведет свою историю с 1990 года, с момента образования и до настоящего времени компанию возглавляет доктор геолого-минералогических наук, заслуженный геолог РФ, Лауреат Государственных премий СССР, РСФСР и РТ, профессор Борис Боревский. Компания выполняет консалтинговые, проектные, научно-исследовательские и производственные работы в области гидрогеологии, инженерной геологии, геоэкологии, работает во всех уголках России – от Колымы и Владивостока до Сочи, от Мурманска и Ямала до Астрахани и Ессентуков. И, кстати, имеет отделение в Казани, которым руководит Татьяна Гараева. Здесь компания ранее реализовала проект поисково-оценочных работ для обоснования резервного источника питьевого водоснабжения Лениногорска, а также – по заказу республиканского Минэкологии – работы по «выделению приоритетных показателей и компонентов химического состава подземных вод различных гидрогеохимических провинций на территории РТ с развитием некондиционных вод природного и техногенного происхождения».
ООО «КНЦ», по данным своего сайта, оказывает консалтинговые услуги в области добычи нефти и газа, «от разведки до мероприятий по повышению эффективности разработки скважины». Среди клиентов на сайте упомянуты всего три компании, но все они входят в плеяду малых нефтяников Татарстана. Это ALOIL – первая НК, зарегистрированная после выхода в феврале 1997 года указа президента РТ об увеличении в РТ нефтедобычи (работает на Алексеевском месторождении, в пределах Бавлинского района РТ и Северного района Оренбургской области), «Зюзеев нефть» из села Мамыково, а также альметьевское ОАО «Булгарнефть», которое ведет разработку трех месторождений (Шийское в Мамадышском районе, и Западно-Сотниковского и Искринского в Черемшанском).
#тгк16 #казтэц3 #закупки
В корпоративной газете «Татэнерго» «Наша энергия» опубликована маленькая заметка про водолазов, работающих на Нижнекамской ГЭС. Профессия это очень ответственная, опасная и сложная, нагрузки почти как в космосе. В обязанности входит осмотр подводной части зданий и сооружений, очистка от мусора сороудерживающих решеток и пазов ремонтных затворов, контроль правильности установки затворов перед ремонтами и еще целый ряд разнообразных подводных работ. Летом вода в реке мутная, приходится делать все на ощупь. Осенью и зимой видимость получше. Как выяснила газета, 100-килограммовых сомов в Каме не водится. «За 26 лет работы сома видел всего несколько раз, – заявил старшина водолазов Максим Мелентьев. – Рыбаки, как всегда, преувеличивают!».
#нкгэс #корпсми #водолазы
#нкгэс #корпсми #водолазы
Мы уже сообщали о том, что на Заинской ГРЭС сейчас активно ведется демонтаж 120-метровой дымовой трубы – самой низкой и старой из четырех труб на этой электростанции. По данным корпоративной газеты «Татэнерго» «Наша энергия», решение об этой в некотором роде уникальной операции было принято в связи с высоким износом сооружения, введенного в эксплуатацию еще в 1963 году. Проект демонтажа был разработан в мае этого года. На начальном этапе специалисты разбирали внутреннею футеровку, световые извещатели и электрические приборы. Затем, рассказал газете инженер 2 категории ЗайГРЭС Сергей Скрябин, начался непосредственно разбор трубы: частями, методом вырезки и опускания демонтируемых плит, с помощью временной конструкции, смонтированной на железобетонной трубе. В работах задействовано 46 человек.
Ведущий инженер ЗайГРЭС Олег Рахмаев отметил, что демонтаж планируется завершить до конца этого года. «Дымовые трубы тепловых электростанций и промышленных предприятий являются сложными инженерными сооружениями. Они работают в сложных условиях, сочетающих перепады температуры, давления, влажности, агрессивное химическое воздействие дымовых газов, ветровые нагрузки и нагрузки от собственной массы. Поэтому правильно изготовленные дымовые трубы повышают качество работы ТЭС. При строительстве Заинской ГРЭС было спроектировано четыре дымовые трубы, обеспечивающие надежную работу энергетических установок 12-ти энергоблоков, отвод и рассеивание в атмосфере продуктов сгорания. Если первая дымовая труба имеет высоту 120 метров, то последующие – 180 метров и две по 250 метров. Таким образом, используя наилучшую доступную технологию, более высокие дымовые трубы на Заинской ГРЭС снижают негативное воздействие хозяйственной деятельности станции на окружающую среду», – отметили в газете.
Корпоративное издание также напомнило, что «Заинская ГРЭС является одним из градообразующих предприятий, и четыре дымовые трубы всегда являлись символом города. Конечно, жителям города придется привыкать к новому образу ГРЭС с тремя трубами, но от этого вид электростанции не станет менее внушительным и останется своего рода символом Заинска».
Но важнее последнее дополнение: несмотря на то, что проект тотальной модернизации ЗайГРЭС из-за позиции американской General Electric оказался сейчас под большим вопросом, в «Татэнерго» верят, что «многолетняя история станции будет продолжаться благодаря тем, кто вкладывает огромный труд в ее модернизацию и надежную эксплуатацию»!
#татэнерго #зайгрэс #дымоваятруба
Ведущий инженер ЗайГРЭС Олег Рахмаев отметил, что демонтаж планируется завершить до конца этого года. «Дымовые трубы тепловых электростанций и промышленных предприятий являются сложными инженерными сооружениями. Они работают в сложных условиях, сочетающих перепады температуры, давления, влажности, агрессивное химическое воздействие дымовых газов, ветровые нагрузки и нагрузки от собственной массы. Поэтому правильно изготовленные дымовые трубы повышают качество работы ТЭС. При строительстве Заинской ГРЭС было спроектировано четыре дымовые трубы, обеспечивающие надежную работу энергетических установок 12-ти энергоблоков, отвод и рассеивание в атмосфере продуктов сгорания. Если первая дымовая труба имеет высоту 120 метров, то последующие – 180 метров и две по 250 метров. Таким образом, используя наилучшую доступную технологию, более высокие дымовые трубы на Заинской ГРЭС снижают негативное воздействие хозяйственной деятельности станции на окружающую среду», – отметили в газете.
Корпоративное издание также напомнило, что «Заинская ГРЭС является одним из градообразующих предприятий, и четыре дымовые трубы всегда являлись символом города. Конечно, жителям города придется привыкать к новому образу ГРЭС с тремя трубами, но от этого вид электростанции не станет менее внушительным и останется своего рода символом Заинска».
Но важнее последнее дополнение: несмотря на то, что проект тотальной модернизации ЗайГРЭС из-за позиции американской General Electric оказался сейчас под большим вопросом, в «Татэнерго» верят, что «многолетняя история станции будет продолжаться благодаря тем, кто вкладывает огромный труд в ее модернизацию и надежную эксплуатацию»!
#татэнерго #зайгрэс #дымоваятруба
Если кто-то думает, что из-за отказа General Electric поставить газовую турбину на Заинскую ГРЭС пострадал только уникальный модернизационный проект «Татэнерго», то спешим порадовать – от американцев досталось всем! Как пишет сегодня «Коммерсант», госхолдингу «Россети» эта компания, например, отказалась поставлять комплектующие для выключателей 500 кВ, из-за чего федеральный сетевой монополист уже запросил у президента РФ отсрочку ввода трех ЛЭП аналогичного класса напряжения для Восточного полигона. Эту инфраструктуру в Иркутской области создают для расширения провозной способности БАМа и Транссиба до 180 тонн к 2024 году.
Наша «Сетевая компания» пока остается независимой от «Россетей», более того, под крылом Ильшата Фардиева за последние годы сформировалась целая группа компаний, которая производит для сетевиков кучу всякого оборудования. Сейчас «Сетевая» активно продвигает эту продукцию коллегам: с конца мая Казань посетило несколько делегаций, в том числе из ПАО «Россети Северо-Запад», АО «Башкирская электросетевая компания» и АО «Региональные электрические сети» из Новосибирска. Всех их, в числе прочего, возили и на производственные площадки ООО «ПромЭнерго» и УК «Энергоразвитие», где производится широкий спектр энергетического оборудования, в том числе «инструментов для проведения работ под напряжением». На Зеленодольском электротехническом заводе (как раз площадка «Энергоразвития»), к примеру, кроме обычных блочных КТП, выпускают и оборудование для «умных сетей» (ячейки и шкафы для автоматизации распредсетей 6-10 кВ), и зарядные станции для электромобилей.
Остается надеется, что высокий уровень импортонезависимости хотя бы в электросетях, в отличие от генерации, в РТ более-менее обеспечен. А если чего-то «Сетевой компании» будет не хватать – помогут или коллеги-сетевики, или Турция с Китаем.
#сетеваякомпания #импортозамещение
Наша «Сетевая компания» пока остается независимой от «Россетей», более того, под крылом Ильшата Фардиева за последние годы сформировалась целая группа компаний, которая производит для сетевиков кучу всякого оборудования. Сейчас «Сетевая» активно продвигает эту продукцию коллегам: с конца мая Казань посетило несколько делегаций, в том числе из ПАО «Россети Северо-Запад», АО «Башкирская электросетевая компания» и АО «Региональные электрические сети» из Новосибирска. Всех их, в числе прочего, возили и на производственные площадки ООО «ПромЭнерго» и УК «Энергоразвитие», где производится широкий спектр энергетического оборудования, в том числе «инструментов для проведения работ под напряжением». На Зеленодольском электротехническом заводе (как раз площадка «Энергоразвития»), к примеру, кроме обычных блочных КТП, выпускают и оборудование для «умных сетей» (ячейки и шкафы для автоматизации распредсетей 6-10 кВ), и зарядные станции для электромобилей.
Остается надеется, что высокий уровень импортонезависимости хотя бы в электросетях, в отличие от генерации, в РТ более-менее обеспечен. А если чего-то «Сетевой компании» будет не хватать – помогут или коллеги-сетевики, или Турция с Китаем.
#сетеваякомпания #импортозамещение
Ой что творится! В учебно-научной лаборатории по водородной энергетике КГЭУ, с которой только недавно выпустили первых целевых магистров по заказу КАМАЗа, сейчас делают и первую в России водородную заправочную станцию! Казанский вуз курирует эту разработку в составе консорциума, созданного совместно с Томским политехническим университетом и НИУ «МЭИ». Партнерами выступают, естественно, КАМАЗ, где разрабатывают модельный ряд электрических транспортных средств на водородном топливе (водоробус, магистральный тягач, карьерный самосвал, городская коммунальная техника), а также челнинское АО «РариТЭК Холдинг», которое занимается производством, сервисом и продажей газомоторной техники (в том числе и на базе КАМАЗов).
Руководитель проекта, доцент кафедры химии и водородной энергетики КГЭУ Антонина Филимонова считает, что «перспективы развития мирового рынка водородного топлива связаны с т.н. зеленым переходом к низкоуглеродной, или декарбонизированной экономике, а также со стремительным развитием экологически чистых видов транспорта». Конечно, в ситуации, когда в той же Германии власти из-за газового энергокризиса разрешили сейчас запуск уже десяти угольных и шести мазутных ранее бездействовавших ТЭС, кажется, что чистое водородное будущее отодвигается в прекрасное далеко. Но, как бы там ни было, лучше все-таки передовые технологии нарабатывать, и иметь в запасе.
Полная эскизная и конструкторская документация для налаживания серийного производства водородных заправок по всей стране и действующий прототип появятся к концу этого года. По словам проректора КГЭУ Александра Леонтьева, все будет сделано из отечественных комплектующих (хотя кто бы сомневался).
#кгэу #камаз #водород #будущее
Руководитель проекта, доцент кафедры химии и водородной энергетики КГЭУ Антонина Филимонова считает, что «перспективы развития мирового рынка водородного топлива связаны с т.н. зеленым переходом к низкоуглеродной, или декарбонизированной экономике, а также со стремительным развитием экологически чистых видов транспорта». Конечно, в ситуации, когда в той же Германии власти из-за газового энергокризиса разрешили сейчас запуск уже десяти угольных и шести мазутных ранее бездействовавших ТЭС, кажется, что чистое водородное будущее отодвигается в прекрасное далеко. Но, как бы там ни было, лучше все-таки передовые технологии нарабатывать, и иметь в запасе.
Полная эскизная и конструкторская документация для налаживания серийного производства водородных заправок по всей стране и действующий прототип появятся к концу этого года. По словам проректора КГЭУ Александра Леонтьева, все будет сделано из отечественных комплектующих (хотя кто бы сомневался).
#кгэу #камаз #водород #будущее
Издание «Бизнес-Онлайн» выпустило огромный мегаматериал о том, что ждет энергетику Татарстана под санкциями? Рассмотрены возможные варианты модернизации Заинской ГРЭС (впрочем, вариант со старой турбиной из Ирана выглядит совершенно экстремальным – зачем менять шило на мыло?), впервые на столь высоком информационном уровне поднят вопрос о рисках для Казанского энергоузла, где на трех ТЭЦ установлены мощные ПГУ с турбинами General Electric (и это действительно проблема, о которой честно сейчас не расскажет никто), рассказано и о везении СИБУРа, ведь установки для строящихся ПГУ-ТЭС на «Нижнекамскнефтехиме» и «Казаньоргсинтезе» были куплены у Siemens еще ТАИФом, поэтому с поставкой столь уникального оборудования сейчас проблем не возникнет (а запуск и пуско-наладку, если прижмет, можно будет сделать и силами местных компаний). Да и еще много чего рассказано. Даже про совсем уж фантасмагоричный риск, что у иностранного энергооборудования в РТ может «поехать крыша».
Не сделано в статье, дочитать которую до конца – настоящее испытание, никаких выводов. А тут картинка простая. Главная проблема энергосистемы РТ – это дефицит высокоэффективной мощности. При огромном профиците установленной мощности в сравнении с пиковыми уровнями потребления республика исторически вынуждена покрывать текущий, ежесекундный спрос на электроэнергию за счет внешних поставок из ОЭС Средней Волги. Грубо говоря, ценовые заявки местных ТЭЦ и ЗайГРЭС на РСВ проигрывают заявкам электростанций в соседних регионах. Ставка на ПГУ, сделанная генераторами Татарстана в начале 2010-х, в связке с развитием сетевой инфраструктуры, позволяла рассчитывать на то, что объемы перетоков извне можно будет постепенно сократить если и не полностью, то до минимума. Теперь эта стратегия по понятным причинам оказалась под вопросом. Но о том, изменилась ли концепция, и если да – то как, эксперты, опрошенные «Бизнес-Онлайн», в статье не рассказали.
#будущее #энергосистема #пгу
Не сделано в статье, дочитать которую до конца – настоящее испытание, никаких выводов. А тут картинка простая. Главная проблема энергосистемы РТ – это дефицит высокоэффективной мощности. При огромном профиците установленной мощности в сравнении с пиковыми уровнями потребления республика исторически вынуждена покрывать текущий, ежесекундный спрос на электроэнергию за счет внешних поставок из ОЭС Средней Волги. Грубо говоря, ценовые заявки местных ТЭЦ и ЗайГРЭС на РСВ проигрывают заявкам электростанций в соседних регионах. Ставка на ПГУ, сделанная генераторами Татарстана в начале 2010-х, в связке с развитием сетевой инфраструктуры, позволяла рассчитывать на то, что объемы перетоков извне можно будет постепенно сократить если и не полностью, то до минимума. Теперь эта стратегия по понятным причинам оказалась под вопросом. Но о том, изменилась ли концепция, и если да – то как, эксперты, опрошенные «Бизнес-Онлайн», в статье не рассказали.
#будущее #энергосистема #пгу
Кстати, еще очень удивил в вышеупомянутой статье «Бизнес-Онлайна» пассаж о том, что итальянская Enel после смены собственника своей российской «дочки» сохраняет планы по строительству ветропарка на 71 МВт в Чистопольском районе Татарстана. Правда, новые акционеры – «ЛУКойл» и фонд «Газпромбанк-Фрезия» – «не готовы тратиться на это прямо сейчас». Издание даже вынесло это в отдельную новость.
На самом деле, журналисты не понятно с чего решили выдать желаемое за действительное. Во-первых, де-юре процесс перехода прав собственности на такой актив, как «Энел Россия», не занимает пару дней, это дело не быстрое, а значит, нефтяникам и фонду сейчас вряд ли есть дело до одного из возможных перспективных проектов что в РТ, что на Ставрополье (квоту на строительство ВЭС именно в этом регионе компания изначально и выиграла в конкурсном отборе ДПМ ВИЭ).
Во-вторых, и в тексте статьи, и в отдельной новости приведен официальный ответ пресс-службы ПАО «Энел Россия» на запрос издания, и он звучит так: «Компания обладает одним нереализованным проектом ДПМ ВИЭ, но на данный момент сфокусирована на реализации существующих проектов в сфере ветрогенерации, сохраняя при этом интерес к проектам ВИЭ в обозримой перспективе». Где здесь сказано про то, что Чистопольскую ВЭС действительно будут строить? Скорее, комментарий компании выглядит как вежливая отписка, или как бородатый анекдот про блондинку и динозавра (на вопрос, какой у нее шанс встретить динозавра на улице, она ответила: «50/50: либо встречу, либо нет»). Так и здесь. Могут построить, а могут и не построить.
#вэс #энел #виэ
На самом деле, журналисты не понятно с чего решили выдать желаемое за действительное. Во-первых, де-юре процесс перехода прав собственности на такой актив, как «Энел Россия», не занимает пару дней, это дело не быстрое, а значит, нефтяникам и фонду сейчас вряд ли есть дело до одного из возможных перспективных проектов что в РТ, что на Ставрополье (квоту на строительство ВЭС именно в этом регионе компания изначально и выиграла в конкурсном отборе ДПМ ВИЭ).
Во-вторых, и в тексте статьи, и в отдельной новости приведен официальный ответ пресс-службы ПАО «Энел Россия» на запрос издания, и он звучит так: «Компания обладает одним нереализованным проектом ДПМ ВИЭ, но на данный момент сфокусирована на реализации существующих проектов в сфере ветрогенерации, сохраняя при этом интерес к проектам ВИЭ в обозримой перспективе». Где здесь сказано про то, что Чистопольскую ВЭС действительно будут строить? Скорее, комментарий компании выглядит как вежливая отписка, или как бородатый анекдот про блондинку и динозавра (на вопрос, какой у нее шанс встретить динозавра на улице, она ответила: «50/50: либо встречу, либо нет»). Так и здесь. Могут построить, а могут и не построить.
#вэс #энел #виэ
Потребление электроэнергии в ЕЭС России в июле составило 81,9 млрд кВт*часов (в целом по России – 83,1 млрд кВт*часов), что в обоих случаях – на 0,2% меньше объема потребления за июль 2021-го. В июне был рост на 0,5% (к июню прошлого года), да и все предыдущие месяцы года потребление (к аналогичным периодам 2021-го, и в ЕЭС, и в целом по РФ) только росло, причем довольно существенно, за исключением февраля – тогда было зафиксировано сокращение на те же 0,2%, что в «Системном операторе» (СО) объяснили температурным фактором.
Да и сейчас диспетчер ЕЭС России специально подчеркнул, что при сопоставимых с прошлым годом температурных условиях потребление в прошлом месяце бы увеличилось, на 0,7% (к июлю 2021-го). Но среднемесячная температура воздуха в этом июле составила 19,8 градусов по Цельсию, а это на 0,9 градусов ниже ее значения в том же месяце прошлого года.
Снижение спроса на 0,2% можно, конечно, отнести к погрешности, или заявить о стагнации, но нельзя забывать, что это – средняя температура по больнице. А региональные перекосы пугают. Так, сильнее всего потребление в июле сократилось в ОЭС Юга (минус 6%, СО объяснил это все тем же температурным фактором – июль был холоднее, потому кондиционеры включали реже). Но падение в ОЭС Средней Волги (минус 2,8%), в которую входит Татарстан, и ОЭС Центра (минус 2,1%), уже не списать на погоду. Причем в ОЭС Средней Волги сокращение спроса продолжается уже второй месяц подряд – в июне было минус 4,9% (в этом году потребление росло только в январе, марте и мае – плюс 4,5%, 0,9% и 2,1% соответственно, в апреле было сокращение на 0,7%, в феврале на 2,4%).
Сейчас в СО объяснили, что на снижение потребления в ОЭС Средней Волги «повлияло уменьшение потребления автомобильными заводами и предприятиями транспортировки газа» (а в ОЭС Центра – металлургическими компаниями и железнодорожным транспортом, а также коммунально-бытовой нагрузки).
При этом, например, в ОЭС Сибири спрос в июле вырос – благодаря Тайшетскому алюминиевому заводу ОК «РУСАЛ», железной дороге, предприятиям добычи и транспортировки нефти и газа, и даже ЦОДам, а в ОЭС Востока – предприятиям по добыче угля, золота и алмазов, транспортировки нефти, и опять же РЖД.
Меньше, на 1%, в июле выработали и электростанции – 82,5 млрд кВт*часов в ЕЭС России и 83,7 млрд кВт*часов в целом по России. За семь месяцев 2022 года ситуация, правда, выглядит более позитивно: потребление выросло на 1,8%, до 638,2 млрд кВт*часов (в ЕЭС России), при сопоставимых с прошлым годом температурных условиях рост составил бы 2,6%, а выработка – на 1,5%, до 648,7 млрд кВт*часов. При этом ОЭС Средней Волги оказалась единственной из всех макрорегиональных энергосистем, где потребление за этот период снизилось – пусть и всего на 0,6% (объемы выработки не изменились).
#еэс #оэсволги #потребление
Да и сейчас диспетчер ЕЭС России специально подчеркнул, что при сопоставимых с прошлым годом температурных условиях потребление в прошлом месяце бы увеличилось, на 0,7% (к июлю 2021-го). Но среднемесячная температура воздуха в этом июле составила 19,8 градусов по Цельсию, а это на 0,9 градусов ниже ее значения в том же месяце прошлого года.
Снижение спроса на 0,2% можно, конечно, отнести к погрешности, или заявить о стагнации, но нельзя забывать, что это – средняя температура по больнице. А региональные перекосы пугают. Так, сильнее всего потребление в июле сократилось в ОЭС Юга (минус 6%, СО объяснил это все тем же температурным фактором – июль был холоднее, потому кондиционеры включали реже). Но падение в ОЭС Средней Волги (минус 2,8%), в которую входит Татарстан, и ОЭС Центра (минус 2,1%), уже не списать на погоду. Причем в ОЭС Средней Волги сокращение спроса продолжается уже второй месяц подряд – в июне было минус 4,9% (в этом году потребление росло только в январе, марте и мае – плюс 4,5%, 0,9% и 2,1% соответственно, в апреле было сокращение на 0,7%, в феврале на 2,4%).
Сейчас в СО объяснили, что на снижение потребления в ОЭС Средней Волги «повлияло уменьшение потребления автомобильными заводами и предприятиями транспортировки газа» (а в ОЭС Центра – металлургическими компаниями и железнодорожным транспортом, а также коммунально-бытовой нагрузки).
При этом, например, в ОЭС Сибири спрос в июле вырос – благодаря Тайшетскому алюминиевому заводу ОК «РУСАЛ», железной дороге, предприятиям добычи и транспортировки нефти и газа, и даже ЦОДам, а в ОЭС Востока – предприятиям по добыче угля, золота и алмазов, транспортировки нефти, и опять же РЖД.
Меньше, на 1%, в июле выработали и электростанции – 82,5 млрд кВт*часов в ЕЭС России и 83,7 млрд кВт*часов в целом по России. За семь месяцев 2022 года ситуация, правда, выглядит более позитивно: потребление выросло на 1,8%, до 638,2 млрд кВт*часов (в ЕЭС России), при сопоставимых с прошлым годом температурных условиях рост составил бы 2,6%, а выработка – на 1,5%, до 648,7 млрд кВт*часов. При этом ОЭС Средней Волги оказалась единственной из всех макрорегиональных энергосистем, где потребление за этот период снизилось – пусть и всего на 0,6% (объемы выработки не изменились).
#еэс #оэсволги #потребление
Для тех, кого пугает переход Казани в ценовую зону теплоснабжения. Полезная картинка!
Forwarded from СГК online
Как изменилась цена тепла в городах, работающих в ценовой зоне теплоснабжения?
Представляем информацию по всем городам СГК, в которых уже выполняются утвержденные инвестиционные программы.
Отметим, что в Рубцовске программа работ на объектах тепловой инфраструктуры уже выполнена.
В Новосибирске работы стартовали в этом году. Здесь самый большой объем запланированных вложений, при этом цена тепла остается самой низкой не только среди городов присутствия СГК, но и среди всех городов с населением выше миллиона человек в стране.
Представляем информацию по всем городам СГК, в которых уже выполняются утвержденные инвестиционные программы.
Отметим, что в Рубцовске программа работ на объектах тепловой инфраструктуры уже выполнена.
В Новосибирске работы стартовали в этом году. Здесь самый большой объем запланированных вложений, при этом цена тепла остается самой низкой не только среди городов присутствия СГК, но и среди всех городов с населением выше миллиона человек в стране.
Доклад Центра комплексных европейский и международных исследований НИУ ВШЭ озвучил и так всем известный диагноз – российское энергомашиностроение пока что не в состоянии полностью закрыть потребности отечественных потребителей. Да, наша страна занимает лидирующие позиции в производстве атомных реакторов, умеет делать паровые турбины и котлы, а также оборудование для ГЭС, но при этом критически зависит от импорта газовых турбин, особенно большой мощности (более 100 МВт), а также компонентов для них (прежде всего, лопаток). Это, в целом, не новость – но в докладе собраны интересные цифры.
Два факта, которые нам показались интересными. Так как ТЭС, работающие на газовых турбинах и парогазовых установках, производят всего 9% электроэнергии в стране, потенциально – в случае критических проблем с иностранным оборудованием – его можно будет просто заменить на традиционные для России паротурбинные установки. Или газовые, но средней и малой мощности (благо такие турбины в России производят). То есть, фактически, отрасли прописан не очень радостный стресс-сценарий – откат к привычному для нас, но устаревшему паросиловому циклу. Для Татарстана, где с 2010-х делали ставку на строительство ПГУ, такой сценарий явно не желателен.
Второй факт. Поскольку снятие санкционных ограничений в ближайшие годы является маловероятным, то, пишут авторы доклада, России, наряду с запуском программ импортозамещения, «предстоит на первых порах найти возможности по замене импортных поставщиков». Спасение у нас привыкли искать в Китае, хотя до сих пор доля КНР и других стран, не присоединившимся к санкциям, в газовых турбинах и компонентах составляла менее 7%. Однако «увеличение импорта из КНР разных видов газовых турбин маловероятно, так как у него не создано в этой области серьезной производственной базы», – констатируют авторы исследования. Хотя потенциально Китай мог бы поставлять в Россию компоненты для газовых турбин.
Но вот только «не все китайские компании даже при наличии производственных мощностей и компетенций будут готовы выстраивать сотрудничество с Россией». Причина – риск попадания под вторичные санкции или угроза развитию сотрудничества с другими странами. И главный такой риск прописан для Harbin Electric Corporation, дочернее предприятие которой, как заявлялось в марте, вошло – наряду с НК «Татнефть» – в состав российского консорциума, в рамках которого планируется организовать на заводах нефтяной компании выпуск компонентов для ВЭУ, и затем из них строить в России ВЭС. По мнению авторов исследования, так как у Harbin Electric Corporation есть СП с американской General Electric по производству паровых турбин и генераторов, это может стать преградой для сотрудничества компании с нашей страной.
#санкции #будущее #пгу #татнефть
Два факта, которые нам показались интересными. Так как ТЭС, работающие на газовых турбинах и парогазовых установках, производят всего 9% электроэнергии в стране, потенциально – в случае критических проблем с иностранным оборудованием – его можно будет просто заменить на традиционные для России паротурбинные установки. Или газовые, но средней и малой мощности (благо такие турбины в России производят). То есть, фактически, отрасли прописан не очень радостный стресс-сценарий – откат к привычному для нас, но устаревшему паросиловому циклу. Для Татарстана, где с 2010-х делали ставку на строительство ПГУ, такой сценарий явно не желателен.
Второй факт. Поскольку снятие санкционных ограничений в ближайшие годы является маловероятным, то, пишут авторы доклада, России, наряду с запуском программ импортозамещения, «предстоит на первых порах найти возможности по замене импортных поставщиков». Спасение у нас привыкли искать в Китае, хотя до сих пор доля КНР и других стран, не присоединившимся к санкциям, в газовых турбинах и компонентах составляла менее 7%. Однако «увеличение импорта из КНР разных видов газовых турбин маловероятно, так как у него не создано в этой области серьезной производственной базы», – констатируют авторы исследования. Хотя потенциально Китай мог бы поставлять в Россию компоненты для газовых турбин.
Но вот только «не все китайские компании даже при наличии производственных мощностей и компетенций будут готовы выстраивать сотрудничество с Россией». Причина – риск попадания под вторичные санкции или угроза развитию сотрудничества с другими странами. И главный такой риск прописан для Harbin Electric Corporation, дочернее предприятие которой, как заявлялось в марте, вошло – наряду с НК «Татнефть» – в состав российского консорциума, в рамках которого планируется организовать на заводах нефтяной компании выпуск компонентов для ВЭУ, и затем из них строить в России ВЭС. По мнению авторов исследования, так как у Harbin Electric Corporation есть СП с американской General Electric по производству паровых турбин и генераторов, это может стать преградой для сотрудничества компании с нашей страной.
#санкции #будущее #пгу #татнефть
Радостная новость – потребление электроэнергии в энергосистеме Республики Татарстан в июле 2022 года увеличилось на 2,4%, до 2557,1 млн кВт*часов (по сравнению с июлем 2021 года). И вообще РТ оказалась единственным регионом в составе ОЭС Средней Волги, где спрос в прошлом месяце показал положительную динамику.
В целом по ОЭС, напомним, потребление сократилось на 2,8%. В Саратовской области показатель уменьшился на 6,3%, в Нижегородской – на 6%, в Самарской – на 5,9%, в Пензенской – на 3,3%, в Республике Мордовия – на 2,1%, в Ульяновской области – на 1,3%, в Чувашии – на 0,6%, а в Республике Марий Эл – на 0,2%. В «Системном операторе» объясняли это сокращением потребления автомобильными заводами и предприятиями транспортировки газа.
Чем вызван июльский рост потребления в РТ – в РДУ Татарстана не объяснили. Но можно предположить, что вклад в это могла внести и жаркая погода, из-за чего, возможно, больше ушло на кондиционирование помещений. Максимум потребления мощности в энергосистеме РТ был зафиксирован 26 июля в 10:00 при среднесуточной температуре наружного воздуха 21,5 градусов по Цельсию, и составил 3949 МВт, что на 96 МВт (2,5%) больше максимума июля 2021-го. Это подтверждает влияние температурного фактора и роста бытовой нагрузки.
А вот выработка внутри РТ в июле сократилась на 3,4%, до 2099,4 млн кВт*часов. По данным РДУ Татарстана, снижение показателя произошло в основном за счет уменьшения выработки Казанскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Заинской ГРЭС, а также Нижнекамскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.
С января по июль потребление электроэнергии в Татарстане выросло на 4,4%, до 18978,3 млн кВт*часов, собственная выработка – на 3,2%, до 15697,9 млн кВт*часов.
Суммарный переток составил 3280,4 млн кВт*часов (в июле – 457,7 млн кВт*часов).
В целом по ОЭС Средней Волги в июле выработка выросла на 1,7%, до 8,5 млрд кВт*часов. В июле ОДУ зафиксировало как резкий рост выработки в энергосистемах операционной зоны (например, в Ульяновской области – на 72,2%), так и резкое снижение (минус 43% в Пензенской области). За семь месяцев года потребление в ОЭС составило 63,8 млрд кВт*часов (минус 0,4% к аналогичному периоду прошлого года), выработка осталась на уровне прошлого года – 66,7 млрд кВт*часов.
#оэсволги #еэс #потребление
В целом по ОЭС, напомним, потребление сократилось на 2,8%. В Саратовской области показатель уменьшился на 6,3%, в Нижегородской – на 6%, в Самарской – на 5,9%, в Пензенской – на 3,3%, в Республике Мордовия – на 2,1%, в Ульяновской области – на 1,3%, в Чувашии – на 0,6%, а в Республике Марий Эл – на 0,2%. В «Системном операторе» объясняли это сокращением потребления автомобильными заводами и предприятиями транспортировки газа.
Чем вызван июльский рост потребления в РТ – в РДУ Татарстана не объяснили. Но можно предположить, что вклад в это могла внести и жаркая погода, из-за чего, возможно, больше ушло на кондиционирование помещений. Максимум потребления мощности в энергосистеме РТ был зафиксирован 26 июля в 10:00 при среднесуточной температуре наружного воздуха 21,5 градусов по Цельсию, и составил 3949 МВт, что на 96 МВт (2,5%) больше максимума июля 2021-го. Это подтверждает влияние температурного фактора и роста бытовой нагрузки.
А вот выработка внутри РТ в июле сократилась на 3,4%, до 2099,4 млн кВт*часов. По данным РДУ Татарстана, снижение показателя произошло в основном за счет уменьшения выработки Казанскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Заинской ГРЭС, а также Нижнекамскими ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.
С января по июль потребление электроэнергии в Татарстане выросло на 4,4%, до 18978,3 млн кВт*часов, собственная выработка – на 3,2%, до 15697,9 млн кВт*часов.
Суммарный переток составил 3280,4 млн кВт*часов (в июле – 457,7 млн кВт*часов).
В целом по ОЭС Средней Волги в июле выработка выросла на 1,7%, до 8,5 млрд кВт*часов. В июле ОДУ зафиксировало как резкий рост выработки в энергосистемах операционной зоны (например, в Ульяновской области – на 72,2%), так и резкое снижение (минус 43% в Пензенской области). За семь месяцев года потребление в ОЭС составило 63,8 млрд кВт*часов (минус 0,4% к аналогичному периоду прошлого года), выработка осталась на уровне прошлого года – 66,7 млрд кВт*часов.
#оэсволги #еэс #потребление
В продолжение тему: издание «Бизнес-Онлайн» сообщило, со ссылкой на директора РДУ Татарстана Андрея Большакова, что накануне, 4 августа, в энергосистеме РТ был зафиксирован новый летний максимум потребления – 4045 МВт, это на 38 МВт больше предыдущего рекорда (от 3 августа).
Тогда максимум зафиксировали при температуре 27,1 градусов по Цельсию, вчера - при 22,5 градусов, уточнили позже в РДУ Татарстана.
«Достижение» в основном связано с погодным фактором и ростом бытовой нагрузки из-за работы кондиционеров. «Основным фактором, повлиявшим на рост потребления мощности, стало увеличение потребления предприятиями нефтеперерабатывающего комплекса и производителями электрооборудования», также объяснили в РДУ.
А вот в таких отраслях промышленности, как нефтехимия и машиностроение, потребление осталось на уровне прошлого года.
Тогда максимум зафиксировали при температуре 27,1 градусов по Цельсию, вчера - при 22,5 градусов, уточнили позже в РДУ Татарстана.
«Достижение» в основном связано с погодным фактором и ростом бытовой нагрузки из-за работы кондиционеров. «Основным фактором, повлиявшим на рост потребления мощности, стало увеличение потребления предприятиями нефтеперерабатывающего комплекса и производителями электрооборудования», также объяснили в РДУ.
А вот в таких отраслях промышленности, как нефтехимия и машиностроение, потребление осталось на уровне прошлого года.
Так как последняя новость от пресс-службы АО «ТГК-16» на сайте компании была датирована 11 мая, а сейчас зайти на него вообще не получается, приходится узнавать о деятельности Центра компетенций СИБУРа в энергетике (да, именно такой вроде создан на базе энергокомпании) окольными путями.
Так, в ЕИС Закупки, например, можно найти открытые конкурсы по выбору подрядчика на очистку двух мазутных резервуаров на Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1), стоимость работ – по 29 млн рублей за каждую емкость (это еще дешево, такая очистка – дело очень и очень сложное). Или – для этой же станции – ТГК-16 ищет компанию для технического обследования систем водоснабжения питьевой, технической водой и хозяйственно-фекальной канализации. Начальная (максимальная) цена этих работ – 3,95 млн рублей, подача заявок – до 10 августа.
Цели обследования заявлены прямо. Во-первых, нужно определить технические характеристики водопроводных сетей и насосных станций, в том числе уровни потерь, показатели физического износа, энергоэффективности, оптимальности топологии и степени резервирования мощности. Во-вторых, выявить фактические значения показателей надежности, качества, энергоэффективности объектов водоснабжения и водоотведения, чтобы на этих исходных данных компания смогла разработать планы снижения сбросов, приведения качества воды в соответствии с установленными требованиями, а также высчитать расходы, необходимые для эксплуатации объектов «исходя из технического состояния».
Победителю конкурсного отбора предстоит обследовать 10,334 км системы питьевого и 15 км системы технического водоснабжения, и 4,514 км системы хозяйственно-фекальной канализации Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1). Заявителям нужно иметь лицензии, а также оборудование для визуально-измерительных обследований, теледиагностики и дефектоскопии – ультразвуковой дефектоскоп, лазерный дальномер, комплект ВИК, прибор для георадарного зондирования, портативный расходомер и металлическую линейку. Все это должно помочь победителю закупки найти утечки и провести дефектоскопию трубопроводов, а потом определить технико-экономическую эффективность централизованных системы водоснабжения и водоотведения, отражающую степень полезного использования ресурсов.
#тгк16 #сибур #закупки
Так, в ЕИС Закупки, например, можно найти открытые конкурсы по выбору подрядчика на очистку двух мазутных резервуаров на Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1), стоимость работ – по 29 млн рублей за каждую емкость (это еще дешево, такая очистка – дело очень и очень сложное). Или – для этой же станции – ТГК-16 ищет компанию для технического обследования систем водоснабжения питьевой, технической водой и хозяйственно-фекальной канализации. Начальная (максимальная) цена этих работ – 3,95 млн рублей, подача заявок – до 10 августа.
Цели обследования заявлены прямо. Во-первых, нужно определить технические характеристики водопроводных сетей и насосных станций, в том числе уровни потерь, показатели физического износа, энергоэффективности, оптимальности топологии и степени резервирования мощности. Во-вторых, выявить фактические значения показателей надежности, качества, энергоэффективности объектов водоснабжения и водоотведения, чтобы на этих исходных данных компания смогла разработать планы снижения сбросов, приведения качества воды в соответствии с установленными требованиями, а также высчитать расходы, необходимые для эксплуатации объектов «исходя из технического состояния».
Победителю конкурсного отбора предстоит обследовать 10,334 км системы питьевого и 15 км системы технического водоснабжения, и 4,514 км системы хозяйственно-фекальной канализации Нижнекамской ТЭЦ (ПТК-1). Заявителям нужно иметь лицензии, а также оборудование для визуально-измерительных обследований, теледиагностики и дефектоскопии – ультразвуковой дефектоскоп, лазерный дальномер, комплект ВИК, прибор для георадарного зондирования, портативный расходомер и металлическую линейку. Все это должно помочь победителю закупки найти утечки и провести дефектоскопию трубопроводов, а потом определить технико-экономическую эффективность централизованных системы водоснабжения и водоотведения, отражающую степень полезного использования ресурсов.
#тгк16 #сибур #закупки