Siemens Energy, дочернее предприятие немецкого концерна Siemens, уйдет из России этой осенью. Эта компания не только занимается поставкой и обслуживанием газовых турбин (в частности, для «Северного потока»); ей также принадлежит 65% в двух СП с «Силовыми машинами»: «Сименс технологии газовых турбин» и «Сименс трансформаторы». По данным газеты «Коммерсант», в отношении российской «Сименс энергетики» «рассматривается выкуп компании менеджментом и продолжение деятельности в стране под российским руководством».

Для Татарстана уход Siemens создает риски для строящихся ПГУ на двух комбинатах СИБУРа – «Нижнекамскнефтехиме» и «Казаньоргсинтезе». Впрочем, Лемавская ПГУ-ТЭЦ на НКНХ (мощность 495 МВт) с весны работает в режиме пусконаладки, и даже уже вносит весомый вклад в общую выработку электростанций Татарстана (официально при этом объект еще не ввели в эксплуатацию).

На КОС мощность аналогичной станции должна составить 311,4 МВт, запуск планировался на следующий год. На прошлой неделе «Бизнес-Онлайн» сообщало, что когда комбинатами владел ТАИФ, он успел завести газовые турбины для обоих ПГУ, но на КОСе «строительство энергообъекта началось позднее», поэтому «там возможны сложности с поставкой насосов и компрессоров», а также с пусконаладкой. То, что это не простой и не быстрый процесс, показывает то, как долго не могут запустить новую установку на НКНХ. Однако стройка на КОСе не остановлена. В любом случае, СИБУРу придется искать нетривиальные решения, ведь наличие газовой турбины – это, конечно, неплохо, но это даже не полдела. Будем посмотреть.
#пгу #сибур #нкнх

В АО «Сетевая компания» подвели итоги интересной закупки. Официальное название: «Выполнение работ по адаптации, предоставлению права использования программ и оказанию услуг по сопровождению и доработке автоматизированной системы «Управление и мониторинг электрозарядными станциями» (ЭЗС)». Начальная (максимальная) цена договора составляла более 8,5 млн рублей. Если совсем упрощенно, то речь идет о разработке программного комплекса управления ЭЗС, в том числе и полноценного мобильного приложения.

Цель, описанная в ТЗ, звучит так: «Реализация инструмента автоматизации процессов управление всеми этапами процесса оказания услуги заряда электрокаров на ЭЗС», от поиска такой станции на карте до непосредственно заряда электромобиля. Дизайн системы должен быть разработан в соответствии с символикой, цветовой гаммой и брендбуком «Сетевой компании», а функционал включать все необходимое – от подсистемы биллинга, которая должна обеспечивать проведение операций оплаты, управление тарифами, абонементами и промокодами пользователей, до возможности не только поиска конкретной ЭЗС, но также отключения или перезагрузки станции. При этом система должна позволять партнерам «Сетевой компании» подключаться к ней со своими ЭЗС.

Сейчас под управлением «Сетевой компании» в Татарстане работает 14 ЭЗС, построенных близкими к ней производителями – «Промэнерго» (Новая Тура) и «Энергоразвитие» (Зеленодольск). Каждая позволяет одновременно заряжать до трех электромобилей, время зарядки – от 30 минут. В апрельском номере корпоративной газеты «PROСети» замгендиректора, директор по экономике и реализации услуг «Сетевой компании» Наталья Назарова рассказывала, что в планах – построить в РТ 95 ЭЗС (правда, при условии получения около 300 млн рублей субсидии из федерального бюджета). Пока компания вложила в это направление около 35 млн рублей (каждая ЭЗС обходится в сумму около 3 млн рублей), и проект остается социальным: услуга заряда предоставляется бесплатно, но «вопрос стоимости прорабатывается» (ориентировочно он будет составлять 15 рублей за кВт*час).

Чтобы проект стал коммерческим, «Сетевой компании» нужно получить инструмент управления новым направлением бизнеса. Надежный, многофункциональный и безопасный для пользователей. Для этого, собственно, и проведена закупка. Итоги конкурсного отбора подведены, победитель предложил цену в 7,1 млн рублей. Но что за счастливчик выиграл торги – не известно: в итоговом протоколе, опубликованном в ЕИС Закупки, названия трех подавших заявки участников не указаны. Может, «повезло» кому-то из «своих»? Удивляет и срок выполнения работ – до февраля 2024 года.
#сетеваякомпания #эзс #закупки

В пресс-службе КГЭУ тут выдали новость о том, какие места занял вуз в свежем рейтинге изобретательской активности российских университетов. Шестую волну таких исследований провел, как обычно, АЦ «Эксперт», это часть комплексного проекта, запущенного в 2016 году с целью оценки преобразований в сфере науки и образования, начавшихся с проекта «5-100» и получивших продолжение в программе «Приоритет 2030».

Оценка изобретательской активности строится на анализе деятельности университетов в области патентования разработок. Анализируемые показатели разделены на три блока с разным весом в сводном бале. На «Исходные условия» (число патентов, заявки на которые были поданы за последние пять лет) приходится всего 10%, на «Качество» (взаимодействие с научными организациями и популярность у других изобретателей) – 30%, а все остальное занимает «Востребованность» (число лицензий и продаж патентов). То есть сводный индекс показывает не просто какую-то там бумажную активность, а именно практические результаты научной деятельности того или иного вуза.

С чего вдруг КГЭУ решил поделиться новостью именно 8 августа, хотя сам рейтинг был опубликован еще 4 июля, неизвестно. Зато мы узнали, что в общем зачете из 141 вуза-участника Казанский энергетический с прошлого года скатился с 71-73 на 91-98 места. Пресс-служба КГЭУ, впрочем, отметила, что вуз улучшил свой показатель по блоку «Востребованность», «за счет увеличения количества патентов, на которые были оформлены лицензионные договоры».

Но на самом деле сводная оценка в этом блоке изменилась в лучшую сторону всего на… 0,6. Да, выросло количество лицензий (на 9,6), но количество проданных патентов, наоборот, сократилось (на 6,8). А по остальным индикаторам, из которых рассчитывается сводный балл в блоке (число технологий, запатентованных за рубежом, число зарубежных патентов, в том числе со странами ОЭСР, и, что еще печальнее – патентов в коллаборации с компаниями), проставлены нули (и в прошлом году было также). И это при том, что, по данным АЦ «Эксперт» электричество, приборы, а также двигатели и насосы – это сферы изобретений вузов, в которых имеется высокая степень кооперации с реальным сектором экономики (коммерциализация и совместные разработки).

В двух других блоках КГЭУ позиции ухудшил: за счет сокращение доли процитированных патентов (на 21,2%) просело «Качество» (на 2,4), а из-за сокращения числа патентов (минус 5,3%) – и «Исходные данные» (на ту же цифру). Впрочем, есть и поводы для радости. Так, «положительная стабильная динамика достигнута КГЭУ в рейтингах по таким предметным направлениям деятельности», как «переход к чистой ресурсосберегающей энергетике». Впрочем, реально речь идет о перемещении с 9-го на 8-13-е места.

«Сегодня перед университетом стоит задача повышать эффективность работы с изобретениями ученых вуза, их востребованность, выстраивать плотную кооперацию с потенциальными потребителями разработок КГЭУ», – сообщила пресс-служба КГЭУ. Подписываемся под этой установкой!
#кгэу #рейтинги

Издание «Бизнес-Онлайн» продолжает следить за странным процессом, фигурантом в котором выступает замглавы приволжского управления Ростехнадзора Александр Игонов: его подозревают в навязывании услуг при строительстве котельной Казанской ТЭЦ-1 по заказу «Татэнерго». Работы вело московское ООО «Группа Энергострой», и Игонов как чиновник якобы дал понять и заказчику, и исполнителю, что без фиктивного договора с ООО «Спектрстрой» на 5,2 млн рублей заключение о соответствии объекта Ростехнадзор не выдаст. Одним из доказательств причастности чиновника к преступлению следствие считает показания замгендиректора «Татэнерго» по стратегическому развитию Рима Галиахметова. Но защита Игонова считает, что топ-менеджер энергокомпании вводит следствие в заблуждение. Подробности судебного заседания здесь.
#татэнерго #суды

А KazanFirst вот тут описало другую, но не менее мутную схему, реализованную в сфере теплоснабжения Казани – при передаче тепловой энергии от точек производства на ТЭЦ и котельных к потребителям. Причем, по версии издания, схема эта работает с полного одобрения Госкомитета РТ по тарифам. Чьи в статье торчат уши и какие из этого «расследования» можно сделать выводы, решайте, пожалуйста, сами.

Есть и хорошие новости! Ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов рассказал изданию «Бизнес-Онлайн», что в этом году университет зачисляет 1 086 бакалавров и специалистов, а также 413 магистрантов. Для сравнения: в прошлом году было 1 045 бакалавров и специалистов и 230 магистрантов. На платное обучение приняты более 200 студентов (прием продолжается до 20 сентября). Недобора на инженерные специальности не ощущается: помимо школьников, за профильным высшим образованием в КГЭУ приходят выпускники колледжей.

Самые популярные направления: «электроэнергетика и электротехника», «теплоэнергетика и теплотехника», IT-направления («информатика и вычислительная техника» и «прикладная информатика»). Много заявлений поступило на направление «атомные станции: проектирование, эксплуатация и инжиниринг», которое открылось в этом году. Также у КГЭУ появились специальности «цифровые системы автоматизации электроэнергетики» и «проектирование и эксплуатация электротехнического оборудования электромобильного, беспилотного транспорта и зарядной инфраструктуры». Для «целевиков» в университете заложили 126 бюджетных мест. Больше всего таких учащихся направили «Сетевая компания», «Татэнерго», «Татэнергосбыт» и Башкирская генерирующая компания («дочка» «Интер РАО»).
#кгэу

Казанский МУП «Водоканал» наладил поставки сертифицированного биотоплива – продукта собственной линии термомеханической обработки илового осадка, на цементные заводы России – в частности, в Ульяновск, Подмосковье, на «Мордовцемент» («продолжается налаживание логистики с Рязанью», сообщили в мэрии Казани). Теперь ежедневно из 450 тыс. кубометров канализационных стоков «Водоканал» выпускает 70 тонн гранул (при проектной мощности 100 тонн), которые на производствах цемента используют в качестве альтернативного топлива, снижая за счет этого потребление газа, а, за счет этого, в свою очередь, и себестоимость производства.

Строительство линии, которую мэр Казани Ильсур Метшин назвал «коммунальной и экологической революцией для города», МУП начало в 2018 года на территории БОС на ул. Магистральной. В целом на проект ушло 1,7 млрд рублей. «Иловый осадок, который получается после очистки сточных вод, обезвоживается на центрифугах до влажности 75%, после чего поступает в сушильные барабаны, где температура составляет 500 градусов. Высушенный осадок приобретает форму гранул размером 3-8 мм и влажностью 10%, после чего по транспортерам поступает на промежуточное хранение в силосы уже в виде готового продукта», – пояснил журналистам гендиректор «Водоканала» Андрей Егоров. Добавив, что производство полностью автоматизировано и экологично: «Нет выхлопа газа в атмосферу, отсутствует процесс сжигания».

Запуск этой линии позволил Казани отказаться от использования иловых полей: раньше из такого же объема стоков формировалось более 250 тонн илового осадка, который на 20 КамАЗах свозили в карты, расположенные в водоохранной зоне Куйбышевского водохранилища. Площадь полей за полвека достигла 110 га (до 2024 года по федеральному проекту «Оздоровление Волги» планируется провести рекультивацию этих территорий). Сейчас ежедневно гранулами биотоплива заполняют 5-7 КамАЗов.
#водоканал #экологии #отходы

Потребление мощности в энергосистеме Республики Татарстан продолжает бить летние рекорды: 8 августа был зафиксирован новый максимум – 4134 МВт, что на 127 МВт превышает значение, зафиксированное 3 августа 2021 года. И на 86 МВт – значение, которое было достигнуто всего лишь 4 августа этого года (4045 МВт).

В «Системном операторе» отметили, что максимумы потребления электрической мощности фиксируются в период экстремально высоких температур (ПЭВТ). Но среднесуточная температура в день нового рекорда была на 2,7 градуса по Цельсию ниже, чем в прошлом году (24,4 градуса вместо 27,1). Отметим, что 4 августа температура тоже была ниже прошлогодней – 22,5 градуса по Цельсию.

«Основным фактором, повлиявшим на рост потребления мощности, стало увеличение потребления предприятиями нефтеперерабатывающего комплекса и производителями электрооборудования», – пояснили в «Системном операторе».

По данным РДУ Татарстана, «этим летом потребление мощности в энергосистеме РТ неоднократно достигало рекордных значений». Но энергосистема функционирует стабильно: «При подготовке к прохождению летних максимумов нагрузки 2022 года специалистами «Системного оператора» проводился расчет прогнозного значения максимума потребления мощности в энергосистеме РТ для наименее благоприятных температурных условий. В соответствии с прогнозом, по командам «Системного оператора» заблаговременно был сформирован резерв генерирующего оборудования в объеме, необходимом для устойчивого прохождения летних максимумов нагрузки».
#еэс #потребление #максимумы

Минэкологии РТ тут выпустило Госдоклад об охране окружающей среды за 2021 год. Суммарные выбросы загрязняющих веществ (ЗВ), несмотря на рост экономики, по республике снизились – причем не только от автотранспорта, на который приходится 27% в «общем котле» (со 134,5 тыс. тонн по итогам 2020-го до 119,7 тыс. тонн по итогам года прошлого), но и от стационарных источников (в индустриально развитых регионах именно такая эмиссия является основной) – до 322,5 тыс. тонн, это на 1,9 тыс. тонн меньше, чем в 2020-м.

Структура выбросов неизменна: на предприятия топливной промышленности приходится 33,7%, химии и нефтехимии – 10,7%, ТЭК – 11,9%. Неудивительно, что основными ЗВ в РТ являются углеводороды, включая ЛОС (157,4 тыс. тонн), большая часть из которых поступает в атмосферу от источников «Татнефти», УК «Шешмаойл», «Нижнекамскнефтехима», «ТАИФ-НК», «ТАНЕКО» и др. Потом идут СО (70,4 тыс. тонн), оксиды азота (43,6 тыс. тонн) и диоксид серы (33,9 тыс. тонн), которые, в основном, выбрасывают газовые ТЭС и котельные, а затем – взвешенные вещества (12,8 тыс. тонн) – они поступают, главным образом, от автотранспорта.

Символическое падение эмиссии от стационарных источников в Госдокладе объяснили «значительным снижением объемов используемого мазута предприятиями энергетики»: «Так, расход мазута подразделениями АО «Татэнерго» в 2021 году снизился по сравнению с 2020 годом в 58,9 раз». Судя по официальным данным, сильнее всего такие расходы сократили Заинская ГРЭС и Набережночелнинская ТЭЦ «Татэнерго», а также ООО «Нижнекамская ТЭЦ». Станция «Татнефти» благодаря этому вообще поставила своеобразный рекорд, снизив свою эмиссию с 5,7 тыс. тонн по итогам 2020-го до 1,3 тыс. тонн по итогам прошлого года. Напомним, мазут на газовых ТЭС в Татарстане является не только резервным топливом, он используется и для работы пиковых водогрейных котлов.

Есть в документе и нестыковки. Отмечается, например, что ввод нового оборудования на НКНХ привел к «существенному увеличению выбросов» в Нижнекамске. Но цифры в сводной таблице говорят об обратном: выбросы за год снизились с 62,5 до 57,1 тыс. тонн. «Активное жилищное строительство, ведущееся в республике, также требует строительства новых энергетических мощностей для теплоснабжения и горячего водоснабжения сдаваемых в эксплуатацию жилых домов (АО «Казэнерго»)», – констатируют авторы Госдоклада. Однако в Казани выбросы тоже снизились – с 32,2 до 28,1 тыс. тонн (хотя отдельно по «Казэнерго» рост действительно зафиксирован). При этом не объясняется, с чем связан резкий рост эмиссии ЗВ в Альметьевске (с 63,3 до 77,9 тыс. тонн).
#экология #выбросы #чистыйвоздух

Кстати, что еще можно узнать из Госдоклада об охране окружающей среды за 2021 год, о котором вчера мы уже упоминали? Ну, хотя бы о том, что на ТЭЦ в Казани продолжают сжигать… уголь! В это сложно поверить, но в нашей сверхгазифицированной республике, в самом ее сердце – в Казани, на Казанской ТЭЦ-2, в качестве резервного все еще используется в том числе и твердое топливо. Казанские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3 в таком качестве давно используют только мазут.

Исторически первые две ТЭЦ в Казани работали на угле, их первые очереди запускали в 1933 и 1938 годах соответственно, когда другая топливная схема была невозможна (Казанскую ТЭЦ-3 строили в 1960-х, уже сразу на газе). На ТЭЦ-2 в составе первой очереди, например, работали два паровых котла и два турбогенератора мощностью по 25 МВт каждый, и при максимальных нагрузках станция ежесуточно сжигала до 6 тыс. тонн угля! В дальнейшем, уже после ВОВ, с увеличением мощности на ТЭЦ-2 построили систему гидравлического золошлакоудаления, причем отходы транспортировали в карьеры силикатного завода.

Где-то в 1970-х ТЭЦ-1 полностью отказалась от сжигания угля, а вот ТЭЦ-2 почему-то не стала. Причем сжигать и газ, и уголь с тех пор могли не только четыре паровых котла Е-210-13,8-560 КТ (БКЗ-210-140 ФЖШ), которые запускали друг за другом с 1962 по 1965 годы, но и новый котел Е-320-13,8-560 ГКТ (БКЗ-320-140 ФЖШ), введенный в эксплуатацию в 2010 году.

В марте в корпоративной газете «Татэнерго» была опубликована статья, где в числе важнейших задач компании в сфере повышения надежности и эффективности производства «на ближайшее время» упоминалась и ликвидация резервного топливного хозяйства КТЭЦ-2. «Само существование крупного угольного хранилища в центре города уже является потенциальной угрозой загрязнения окружающей среды, а при сжигании угля на ТЭЦ образуется максимальное из всех топлив образование вредных выбросов», – отмечалось в статье. Хотя доля сжигания угля на ТЭЦ-2 составляет «только доли процента от общего объема используемого топлива», «проблема остается». По данным из Госдоклада, в 2021 году на станции сожгли 243 тонны угля (столько же было в 2020-м, а вот в 2019-м – 315 тонн). Для сравнения: газа в год ТЭЦ-2 сжигает порядка 700 тыс. кубометров, а мазута – 2-4 тонны.

«Имеется несколько путей перехода на более экологичное резервное топливо, но в условиях существования в казанском энергорайоне разветвленной сети магистральных газопроводов наиболее оптимальным решением для станции является подвод к ней второго независимого газопровода для использования его в качестве резервного источника топливоснабжения», – сообщали в «Татэнерго». Стоит отметить, что схема топливообеспечения «газ – газ», то есть от двух независимых газопроводов, является наиболее прогрессивной, но из-за технических сложностей и дороговизны внедрена сегодня на ограниченном количестве ТЭС в России. Стандартным же для газовой генерации является использование в качестве резервного топлива мазута. Впрочем, для ТЭЦ-2 полная газификация выглядит тем более актуальной, поскольку на ней работает две современных ПГУ, мощность которых составляет почти 60% от общей электрической мощности станции, «но при этом в их проекте не было заложено резервное топливное хозяйство».
#татэнерго #уголь #казтэц2

Поскольку генкомпании Татарстана не отличаются открытостью, судить о состоянии дел в них иногда приходится по косвенным данным. На днях одна из самых открытых в России энергокомпаний – Сибирская генерирующая компания (принадлежит СУЭК) – в собственном СМИ рассказала о том, как решает проблемы с цифровизацией. По словам заместителя технического директора Александра Павлова, «первые месяцы санкций выявили пробелы с зарубежным софтом: отсутствие поддержки со стороны разработчика, прекращение обновления программ, вызовы, связанные с безопасностью».

В других отраслях существовала зависимость исключительно от финансовых ERP-систем, «и здесь уже многие перешли на отечественный софт («1С», «Галактика ERP» и т.д.), кто-то локализует решения SAP». А вот автоматизированные системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) в энергогенерации оказались очень сильно «завязаны» на зарубежный софт. «А так как АСУ ТП непосредственно влияет на процессы (в нашем случае выработку тепловой и электрической энергии), у нас нет возможности локализации решений», - заявил Павлов.

По распоряжению президента РФ все объекты критической инфраструктуры (а энергетика, безусловно, к ним относится) должны до 2025 года перейти на российские аналоги АСУ ТП. Это будет дело не дешевое: в СГК затраты на модернизацию АСУ ТП и SCADA-систем оценили в 1,7 млрд рублей! По словам Павлова, в СГК были вынуждены «в срочном порядке заняться созданием отечественного аналога или локализации компетенций по поддержки текущих решений», для чего в апреле купили контрольный пакет акций в IT-компании из новосибирского Академгородка «Модульные системы Торнадо» (специализируется на разработке программных технологических комплексов).

Недавно директор РДУ Татарстана Андрей Большаков рассказывал, что на энергообъектах в РТ, как правило, применяются отечественные АСУ ТП: ProSoft, «ЮГ-Система плюс», ЭКРА. Однако все каналы связи (сетевое оборудование, оборудование мультиплексирования, автоматические телефонные станции) – иностранного производства (Cisco, Siemens). «При выходе из строя возникнет потребность в запасных частях, которые теперь не поставляются в РФ. Вариантом решения здесь может быть параллельный импорт и переход на оборудование отечественного производства. Аналоги в России есть, но сроки поставки очень длительные, потому что теперь все раскупают довольно быстро, а логистические цепочки частично нарушены», - говорил Большаков.

Замминистра промышленности Татарстана Марат Минибаев отмечал, что, когда начались санкции, генкомпании РТ перевели работу энергооборудования в автономный режим. «Сейчас компании заменяют ПО на отечественное. В ряде компаний энергетического комплекса разработаны дорожные карты по замещению контроллерного оборудования на отечественный аналог», - добавлял чиновник.

Как бы там ни было, проблемы в отрасли в части цифровизации у всех схожие. Александр Павлов считает, что на решение этой задачи (с учетом трудозатрат и количества активов) СГК понадобится примерно три года. Зато после появления полноценной автоматизированной системы «можно будет аргументировано говорить о достаточности или недостаточности инвестиций, выделяемых на поддержание работоспособности оборудования».
#санкции #акакудругих #управление

«Казань растет быстро, и за последние годы мы увидели взрывной рост населения в поселках. Казанцы хотят жить в своем доме с земельным участком, но цена жизни в таких условиях – отсутствие инфраструктуры. Покупая квадратные метры в поселках, человек должен учитывать, какой образ жизни и инфраструктуру он приобретает. Это вопрос, с которым придется сталкиваться ежедневно долгие годы», – констатировал мэр города Ильсур Метшин. О чем речь?

На сегодня в 97 жилых массивах Казани проживает более 215 тыс. человек! То есть пятая часть столицы Татарстана. С электричеством и газом (а, значит, и с отоплением; газа нет только в Чернопенье в Советском районе и Татваленке в Приволжском районе Казани) проблем в них практически нет, но остро стоят вопросы с водоснабжением и вывозом ТКО. На данный момент 24 жилых массива Казани не подключены к сетям «Водоканала» (9 – в Советском, 8 – в Приволжском, 4 – в Кировском и три – в Авиастроительном районах).

«Это не означает, что у жителей нет воды. Она добывается в индивидуальных скважинах или в общей скважине и распределяется по поселковым сетям. Серьезных проблем с водой в этих поселках, как правило, нет», – пояснил замруководителя Исполкома города Искандер Гениятуллин. Всего МУП «Водоканал» обслуживает 834 км водопроводных сетей в 73 жилых массивах, но жители жалуются на перебои водоснабжения и нехватку воды, особенно в жаркое время. По словам Гиниятуллина, причины этого – неудовлетворительное состояние сетей, их хаотичная самостроенность, отсутствие проектов, неучтенные перспективные нагрузки.

Интересно, что вопросы канализации решаются в жилмассивах в индивидуальном порядке – жители обустраивают септики или выгребные ямы. А 29 поселков Казани имеют централизованную систему водоотведения общей протяженностью 202,5 км, они подключены к городским сетям.

В целом на ремонт и строительство сетей за последние 10 лет из бюджета «Водоканала» и республики было направлено 544 млн рублей, но построено всего 43 км водопроводных сетей. Этого мало. К тому же обеспечение жителей водой в поселках «обходится гораздо дороже, чем водоснабжение обычной городской застройки», объясняет Гениятуллин: «Узкие улицы, отсутствие технических коридоров, большая протяженность сетей».

Хотя за последние три года количество жалоб на отключение воды удалось снизить с 300 до 148, на ремонт всех сетей в жилмассивах необходимо 3,1 млрд рублей, что почти в 12 раз больше общего годового ремонтного фонда «Водоканала». А на полное подключение поселков к сетям МУП – в два раза больше средств. По словам Ильсура Метшина, «мы продолжим работу в поселках, но нужна федеральная программа и серьезные вливания, чтобы решить проблемы жилмассивов, включая коммунальные вопросы, возведение социальных объектов, запуск общественного транспорта».
#водоканал #казань #жку

«Татнефть» расщедрилась: совет директоров компании рекомендовал акционерам утвердить промежуточные дивиденды за 6 месяцев 2022 года в размере 32 рублей 71 копейка на каждую обыкновенную и привилегированную акцию (а это 3271% номинальной стоимости). В случае одобрения рекомендации, в чем вряд ли стоит сомневаться, акционеры получат суммарно 76,1 млрд рублей.

Напомним, за первое полугодие прошлого года компания начисляла 16,5 рубля на акцию (или суммарно 38,4 млрд рублей), то есть в этом году промежуточные дивиденды планируется увеличить в два раза!

Решение не выглядит удивительным: в январе-июне 2022 года «Татнефть» получила чистую прибыль в размере 152,2 млрд рублей – вдвое больше, чем годом ранее. А выручка выросла на 42,4% – до 710,7 млрд рублей. Внеочередное собрание акционеров пройдет в заочной форме. Список акционеров, имеющих право на участие в собрании, будет составлен по данным на 28 августа, на получение дивидендов – 11 октября. Успеваем!
#татнефть #дивиденды

Гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Республики Татарстан – АО «Татэнергосбыт» – завтра завершит сбор заявок на участие в интереснейшем конкурсе – по созданию и внедрению Единого электронного архива (ЕЭА). Начальная (максимальная) цена работ, по данным ЕИС Закупки, не маленькая – 43,7 млн рублей. Это одна из самых дорогостоящих закупок «Татэнергосбыта» в текущем году; сопоставимые по стоимости конкурсы объявлялись только за поставку компьютеров и серверного оборудования, а также «на оказание услуг по печати и фальцеванию платежных документов» (но не разово, а в сумме).

Чем занимается «Татэнергосбыт»? Как ГП покупает электроэнергию на оптовом и розничных рынках, и реализует ее конечным потребителям (не только юрлицам, но и гражданам). Одновременно компания, образованная в рамках реформы энергетики (когда отрасль была поделена на генерацию, сети и сбыт), является крупнейшим в РТ расчетным центром – организует начисления, прием, распределение и перечисление денежных средств за ЖКУ, и в этой сфере ведет взаимодействует как с населением, так и с поставщиками. Для «удобства» клиентов компания содержит девять филиалов (в Альметьевске, Бугульме, Буинске, Елабуге, Чистополе, Нижнекамске, Набережных Челнах, Высокой Горе и в Казани), в каждом из которых действуют офисы клиентского обслуживания, и территориальные участки.

Поскольку «Татэнергосбыт» – этакий «финансовый хаб» для всей сферы ЖКХ Татарстана, полностью подконтрольный самой республике, основные задачи компании направлены на максимальную цифровизацию всех рабочих процессов. Главное для нее – повышение оперативности работы с клиентами, открытости и прозрачности расчетов, качества обслуживания и т.п. Для этого, в том числе, «Татэнергосбыту» и нужна ЕЭА. Согласно ТЗ, новая система позволит компании автоматизировать процессы ведения и использования электронных хранилищ документов, и перевести всю бумажную волокиту «в цифру», со всеми позитивными вытекающими – ускорением обработки всех договоров, актов сверок, переписок, реестров оплаты, входящих обращений и ответов на них, короче, всех документов, «отражающих факты основной, агентской, экономической и хозяйственной деятельности предприятия». А их очень много: так, в электронном архиве документов (реализован на базе MS SharePoint) сейчас – более 8,3 млн экз., в архиве банковских выписок – 6,5 млн экз., а в архиве договоров юрлиц – 400 тыс. экз. В рамках ЕЭА планируется объединить потоки данных от всех служб головного офиса и филиалов, содержимое всех архивов, и данные различных систем, которыми сейчас пользуется компания – в том числе системы учета финансово-хозяйственной деятельности (построена на платформе «1С: Предприятие»), биллинговых платформ и др.

Архитектуру ЕЭА исполнитель работ должен будет построить на российском ПО, ее web-клиент должен поддерживать Яндекс. Браузер, Спутник или Mozilla Firefox, иметь открытый API для интеграции с другими системами и обеспечивать работу до 150 пользователей одновременно (и создание от 1 млн новых документов в год). Интересно, что на разработку ЕЭА в «Татэнергосбыте» отводят меньше года, работающую систему в компании хотели бы получить уже к 1 июня 2023 года, при условии, что первый этап – обследования процессов и формирование конечного ТЗ – стартовал бы 1 августа 2022-го. Настройка и адаптация ПО и создание опытного образца должна занять всего три месяца, опытно-промышленная эксплуатация, обучение пользователей и сопровождение ПО на старте – еще в сумме пять.

Сроки выглядят крайне сжатыми, что наводит на мысль, что «Татэнергосбыт» планирует закупить некий готовый продукт с рынка. Или же для компании все уже давно разработано, а сами торги - просто необходимая формальность.
#татэнергосбыт #закупки

В «Татэнерго» подвели итоги интересной закупки – компания искала команду, способную провести в 2022-2023 году многофакторное комплексное исследование здания и водосливной плотины Нижнекамской ГЭС «с оценкой их прочности, устойчивости и эксплуатационной надежности в условиях «частично работоспособного» состояния» (превышение критериального значения К1).

Не спешите пугаться: К1 по методике определения безопасности гидротехнических сооружений (ГТС) – это всего лишь первый (или предупреждающий) уровень значений большого количества диагностических показателей, при достижении которого устойчивость, механическая и фильтрационная прочность ГТС и его основания, а также пропускная способность водосбросных и водопропускных сооружений еще соответствуют условиям нормальной эксплуатации. А «частично работоспособное состояние», хоть и считается потенциально опасным, говорит лишь о том, что значение хотя бы одного показателя состояния ГТС достигло уровня K1 или вышло за его пределы, но еще не превысило критериального значения K2 (а вот это уже опасный уровень). «Это состояние ГТС, при котором его дальнейшая временная эксплуатация еще не приводит к угрозе немедленного прорыва напорного фронта», – объясняют специалисты.

Исследование предстоит провести обширное: нужно будет оценить текущее состояние как здания ГЭС, так и водосливной плотины, с составлением дефектных ведомостей и фотофиксацией дефектов. И в итоге выдать заказчику не только большой научно-технический отчет, но и рекомендации по реконструкции как бетонных ГТС, так и гидромеханического оборудования: затвор-секций рабочих, аварийно-ремонтных и аварийных затворов здания ГЭС, сороудерживающих решеток, временных забральных балок и рабочих, а также аварийно-ремонтных затворов плотины.

На конкурс, начальная (максимальная) цена которого превышала 7,2 млн рублей, поступило три заявки, в том числе от весьма авторитетного АО «Институт Гидропроект» (входит в Группу «РусГидро»). Примечательно, что его заявка была отклонена из-за маленькой ошибки в ценовом предложении (что само по себе выглядит нелепо). Впрочем, эта организация не пошла на снижение начальной цены, а вот два других участника – московское НПП «ГЕОС» и новосибирское ООО «Ассоциация инженеров-гидротехников «Верхний Бьеф» – сразу же предложили радикально низкие цены: по 5,9 и 5,3 млн рублей соответственно. Компании из Новосибирска и досталась победа.

Ассоциация «Верхний Бьеф», по данным собственного сайта, создано профессиональными инженерами-гидротехниками – выпускниками кафедры ГТС и гидравлики НГАСУ (Сибстрин), «долгое время проработавших в органах Ростехнадзора, экспертных, проектных и строительных организациях». Компания специализируется как на обследованиях, так и на проектировании ГТС для предприятий горнорудной, металлургической, химической и угольной отраслей промышленности, а также объектов энергетики и водохозяйственного комплекса.
#татэнерго #нкгэс #закупки

КГЭУ, который выгодно отличается от других вузов Казани тем, что все четыре его общежития располагаются в шаговой доступности от учебных корпусов, с 23 августа начнет расселять в них студентов. Два общежития (№4 и №3) – совсем новые, два – после капремонта, причем 21-этажную «четверку», открытую всего год назад, на углу Декабристов и М. Вахитова, прямо у выхода со станции метро «Козья Слобода», в пресс-службе КГЭУ еще в июне сравнивали с элитной многоэтажкой или «4-звездочным апарт-отелем», поэтично добавляя: «Днем в широких окнах отражается солнце, а ночью здание украшает изысканная подсветка».

Здание рассчитано на 546 человек, в нем два лифта и прачечная, а также 76 квартир (1-, 2- и 3-комнатных) с новой мебелью (шкафами, столами и стульями), оборудованными кухнями, отдельными туалетами и душевыми. «Вишенкой на торте – панорамный вид на город, который открывается из окон квартир верхних этажей! Особенно повезет студентам, которые заселятся в квартиры с окнами на кремль и Казанку», – с риэлтерским задором, характерным для объявлений на «Авито.Недвижимость», расписывали преимущества в КГЭУ (подробнее о нем читайте по ссылке).

Общежитие №3, введенное в 2015 году, «запросто может посоревноваться в элитности» с «четверкой»: там 110 блоков-квартир с новой мебелью, ванными, санузлами и кухнями с электроплитами и холодильниками (также два лифта и прачечная). Общежитие №2, построенное в 2011 году, рассчитано на 451 человека (на каждом этаже – «по восемь блоков из двух жилых меблированных комнат, которых проживает по 3-4 человек, кухня с двухкамерным холодильником, санузел с душевой кабиной и умывальником, а также общие комнаты для самоподготовки»). Кроме прачечной, в здании есть и медпункт. Наконец, самое «старое», 1982 года постройки, общежитие №1, в 2016-м прошло через капремонт: «Для жильцов закупили новые матрасы, одеяла, подушки, покрывала, шторы и карнизы». Для 638 человек на каждом этаже – по 12 жилых меблированных комнат с отдельными санузлами (душевыми кабинами и умывальником), по две просторные кухни (с новым кухонным гарнитуром), и по две бытовые комнаты («для стирки, сушки и глажения белья»).

Ежемесячная плата за проживание в общежитиях для студентов КГЭУ составляет всего 630 рублей. «Это стоимость одного хорошего ужина в ресторане быстрого питания! А, учитывая, что жильцам студенческого кампуса КГЭУ не надо тратиться на проезд к учебным корпусам и обратно (все общаги – в двух шагах), можно и не на один ужин сэкономить!», – хвастались в КГЭУ. Правда, есть еще плата за дополнительные бытовые услуги, но тоже весьма скромная: 270-330 рублей (в зависимости от номера общежития).

«Постельное принадлежности и постельное белье, выдаются при заселении. Остальные личные вещи, в том числе посуда, нужно привозить с собой», – предупредили сегодня в вузе (орфография во всех закавыченных цитатах из пресс-релизов сохранена). Студентам запрещается пользоваться в общежитиях своими матрасами и мебелью, но – в виде исключения – разрешается иметь в комнатах свое электрооборудование (чайники, микроволновки), «но при условии, что не старше трех лет».
#кгэу #вузы

Независимый эксперт по устойчивой энергетике, в недавнем прошлом – старший аналитик Центра энергетики МШУ «Сколково» Юрий Мельников рассказал тут в интервью ИА «Татар-информ» то, о чем местные энергетики никогда не расскажут.

Вот несколько тезисов:
- Основная проблема для ПГУ в РТ – это сервисное обслуживание: «Даже если General Electric, чьи турбины в составе ПГУ на трех ТЭЦ в Казани сейчас работают, не откажется от действующих соглашений по сервису, наверняка могут возникнуть другие ограничения – например, проблемы в части логистики запчастей или оплаты услуг».

- Казань, в энергоузле которой сейчас сосредоточены все действующие ПГУ, даже в случае их полной остановки без света и тепла не останется, «конечно, при условии, что такой сценарий заранее проработают, просчитают теоретически и подготовятся».

- «Возврат к тотальному доминированию паросилового цикла в энергосистеме – это явный шаг назад на 40 лет», но в Татарстане, «в условиях ограничения доступа к парогазовой технологии… о масштабном вводе новых эффективных мощностей на основе ПГУ и ГТУ действительно можно забыть». Более реальный сценарий – вывод неэффективной мощности и увеличение перетоков из внешних энергосистем.

- Проект модернизации Заинской ГРЭС, как он замышлялся изначально, возможен только на газовой турбине из недружественных стран: если не GE, то Siemens или Mitsubishi. «Любой другой состав оборудования не даст такого эффекта». В то же время «жизнь» этой станции «Татэнерго» сможет продлевать еще долго, если компания получит источник финансирования таких мероприятий (например, через статус «вынужденной генерации»).
#пгу #татэнерго #татнефть #сибур #санкции

Siemens Energy предложила создать для турбины «Газпрома», которая все еще стоит в запечатанном ангаре компании в немецком Мюльхайме, плейлист на Spotify. «Наша знаменитая турбина еще не там, где она должна быть. Она стоит одна… Давайте окажем бедняжке услугу и создадим плейлист на Spotify. Что туда стоит добавить? Мы начнем с «So Lonely» The Police. Какие у вас предложения?», — спросила компания в своем Twitter.

Пользователи предложили включить в список «All by myself» («Совсем одна») Селин Дион, «I’m still standing» («Я все еще стою») Элтона Джона, «Road to nowhere» («Дорога в никуда») Talking Heads, «Patience» («Терпение») Guns N' Roses, «Hello» («Здравствуй») Адель и многие другие песни про одиночество.

«Почему бы вам не добавить и этот трек?», — ответил «Газпром» в Twitter, прикрепив песню «Breaking the Law» Judas Priest (перевод заучит как «Нарушая закон»).

Парогазовым установкам с турбинами от General Electric, что работают на всех трех ТЭЦ в Казани, тоже сейчас грустно. Ведь американская компания уже заявила, что не будет работать в России. И мы не знаем, увидят ли эти машинки своих шеф-инженеров. Давайте подберем для этих уникальных установок местный плейлист. Предлагаем включить в него такие хиты, как:

⁃ Bon Jovi «Living on prayer».
⁃ Elton john «Friends never say goodbye».
⁃ Britney Spears «Stronger».
⁃ Салават «Салкын чэй».
⁃ Любэ «Не валяй дурака, Америка».

Ваши варианты пишите в комментариях!

Завкафедрой «Водные биоресурсы и аквакультура» Казанского государственного энергетического университета, доктор биологических наук Марина Калайда выступила в качестве эксперта на популярном Youtube-канале «Кубрик», спокойно объяснив, какие ошибки допустили создатели известных голливудских блокбастеров, от «Челюстей» до «Аквамена». Как раз видео для выходных: https://www.youtube.com/watch?v=T4vO9NZg9-w

Мы тоже извиняемся, но пост удалять не будем)