***

У «бизнеса» есть мнение, что на 3 человека лид не нужен, пусть будет какой-то старший и при этом все трудятся ± одинаково (встречал такое в разных компаниях).

Если этот старший возьмет на себя ответственность заниматься развитием команды и ее мотивацией, целеполаганием, контролем результатов запусков, планированием ресурса, качеством дизайна в группе и дизайн-процессом, всякими синхронизациями, и при этом не порвется и сможет еще и рисовать макеты на сеньорском уровне и объеме, то это какой-то волшебный человечек. Дай бог всем компаниям такого, я бы так не смог

Продолжаем аск фм))

Вообще я коридорки особо не делаю, потому что не ясно как интерпретировать их результаты. Если нужно проверить интерфейс, то:

1. сначала обстукиваюсь об других дизайнеров, у нас для этого каждый день стоят крит-сессии
2. после крита можно сходить сделать немодерируемый юзабилити тест, чтобы проверить дизики количественно.

Немодерируемые тесты обычно изи проводятся, если правильно тест спроектировать. В pathway можно за пару минут запустить и через час уже собрать результаты. Иногда даже прототип не нужно делать — тупо скриншот закидываешь и задаешь вопрос. Но это уже зависит от дизайна теста, его тоже лучше отнести на крит и почелленджить

Если б я сейчас менял работу, то выбирал бы близких по духу людей и команды, а не компании. Просто потому что внутри одной компании может быть сильно разный климат, ну и работать придется с конкретными людьми)

Чтобы убедиться, что команда соответствует критериям, во время найма должно быть фит-интервью с командой (одно или несколько). А после выхода на работу обычно есть испытательный срок, который нужен не только компании, но и тебе — чтобы понять, что мэтч действительно есть

База

Такой вопрос может звучать агрессивно, но у него есть супер понятная цель — узнать твое УТП.

На работе дизайнера натаскивают, чтобы он четко знал value proposition продукта и за счет чего его продукт круче конкурентов. А почему с людьми должно быть иначе?

Мы выбираем самых лучших партнеров, хотим жить в самых красивых местах и хотим работать на самых лучших работах, а нанимающий менеджер хочет найти самого лучшего работника.

При желании УТП можно наскрести по сусекам у каждого. Тупо если такого желания нет и человек не хочет себя знать)

Короче, лайфхак.

Самое лучшее, что можно сделать когда тебе предлагают тестовое — узнать, что этим тестовым хотят проверить.

Допустим, вы получаете ответ — хотим проверить UI. Тут сразу можно накидать кучу вопросов на тему того, чего не хватило по UI во время вашей презентации и какой UI нанимающая сторона считает эталонным.

В итоге, в худшем случае вы будете более четко понимать что от вас ждут в тестовом. В лучшем случае вы и нанимающий менеджер придете к тому, что тестовое не нужно)

У вас у всех спина белая

Стартанули предзаказы на Knob. $439 баксов (40к рублей) это конечно смело для клавиатуры. Вы бы взяли? Есть вообще аналоги на рынке с таким же классным дизайном?

курсор для тех, кто скругляет фреймы макетов в фигме

Продолжаем аск фм! Вопрос задает Богдан

1. Я бы сначала раскатил небольшую часть так называемого продукта, и если все прошло тихо и без проблем, то можно наваливать уже целевую версию

2. Иногда старая техника дизморалит сама по себе, даже если нормально работает. А осознание того, что у тебя ноут не на интеле, а на М3, настроение поднимает. Как бы тупо не звучала поговорка про то, что лучше грустить в мерседесе, чем в маршрутке — это правда))

3. Из самых важных апдейтов за последний год там только курсоры обновили

4. Я кстати писал про то, что делать если не хочется идти на встречу. Сам пользуюсь этим подходом, работает!

Друзья, мы ищем продуктового дизайн-лида в Тинькофф. Залидить нужно очень экспериментальный и амбициозный проект внутри мобильного банка. На ру рынке такого еще никто не делал)

Если вы запускали social фичи или продукты, умеете руководить командой дизайнеров от трех человек и бок о бок работаете с менеджерами уровня product lead / cpo — напишите мне @naerdsgn

это мы на ux-интервью с юзером прототипы смотрим

Я со временем так привык к evidence-based подходу, что начал искать его сферах жизни, отличных от работы. Вот например любопытный рисерч 2023 года про то, как дыхательные практики влияют на уровень стресса и настроение. Лучше других практик работает физиологическое дыхание — это когда делаешь глубокий вдох, за которым следует еще один короткий вдох, а затем — длинный выдох.

При работе над флоу непременно вылезают они:

Свободная касса!

Я в Тинькофф Банк пришел в феврале 2022. Выбирал между трех офферов — в русско-американский фудтех стартап, китайский маркетплейс и тинек.

Остановился на Тинькофф, потому что это единственное место, где на собесе меня мощно челленджили. Собеседовал Ваня Турлаев — хэд клиентского опыта, и мне было прям сложно. Проекты из портфолио смотрели под микроскопом, было много вопросов. Ладошки потели сильно короче, но все получилось.

Для меня ощущение челленджа — определяющий фактор при выборе места. Потому что если тебя на собесе прожарить не могут, то скорее всего будешь работать с амебами и ничему не научишься.