Forwarded from Дарья Лантратова
Женская политшкола в Москве 🤓
Вместе с Наталией Полуяновой собрали больше двухсот общественников, депутатов, экспертов и предпринимателей на площадке Мосгордумы.
Женская политика сегодня — шире, чем количество мандатов. У девушек есть желание не просто избраться в органы власти, но и участвовать в общественной жизни, создавать социальные проекты, которые меняют жизнь конкретных людей к лучшему.
Московскому отделению Женского движения удалось объединить порядка 20 тысяч активисток.
Это не просто цифры, за ними - реальные люди, которые горят своим делом, успевая совмещать общественную деятельность с помощью людям, гуманитарной миссией и успешным развитием всех направлений проекта.
Спасибо нашим потрясающим экспертам — Виктору Потуремскому, Евгению Минченко и Евгении Стуловой. Поделились с участницами навыками публичных выступлений, рассказали о формировании образа политика и ключевых вызовах ближайших лет в политике, экономике и социальной сфере.
Наша Политшкола охватила 50 тысяч участниц по всей стране! Новый формат образовательной программы выстроен системно — от муниципального до федерального уровня.
Впереди ответственный 2026-й. Уверена, что наши девушки добьются высоких результатов.
📲 Подписывайтесь в MAX
Вместе с Наталией Полуяновой собрали больше двухсот общественников, депутатов, экспертов и предпринимателей на площадке Мосгордумы.
Женская политика сегодня — шире, чем количество мандатов. У девушек есть желание не просто избраться в органы власти, но и участвовать в общественной жизни, создавать социальные проекты, которые меняют жизнь конкретных людей к лучшему.
Московскому отделению Женского движения удалось объединить порядка 20 тысяч активисток.
Это не просто цифры, за ними - реальные люди, которые горят своим делом, успевая совмещать общественную деятельность с помощью людям, гуманитарной миссией и успешным развитием всех направлений проекта.
Спасибо нашим потрясающим экспертам — Виктору Потуремскому, Евгению Минченко и Евгении Стуловой. Поделились с участницами навыками публичных выступлений, рассказали о формировании образа политика и ключевых вызовах ближайших лет в политике, экономике и социальной сфере.
Наша Политшкола охватила 50 тысяч участниц по всей стране! Новый формат образовательной программы выстроен системно — от муниципального до федерального уровня.
Впереди ответственный 2026-й. Уверена, что наши девушки добьются высоких результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НАОбум
Губернатор НАО Ирина Гехт, с 22 итоговыми баллами, в рейтинге политической устойчивости глав регионов от Минченко консалтинг вошла в тройку лидеров по стране (Собянин – 24, Шапша – 22).
На нашей памяти у главы Ненецкого округа такой высокий результат впервые. Обусловлен он активной протекционистской работой Ирины Альфредовны в федеральных структурах и непосредственным «ручным управлением» административно-политическими процессами в регионе, которое стало возможным после личного знакомства с проблемами субъекта на местах. Напомним, в недолгий период ВРИО Ирина Гехт успела посетить все муниципальные образования округа.
Кроме того, Ирина Альфредовна первый губернатор НАО, за последние лет 10, у которого в соответствии с методикой рейтинга по штрафам 0.
На нашей памяти у главы Ненецкого округа такой высокий результат впервые. Обусловлен он активной протекционистской работой Ирины Альфредовны в федеральных структурах и непосредственным «ручным управлением» административно-политическими процессами в регионе, которое стало возможным после личного знакомства с проблемами субъекта на местах. Напомним, в недолгий период ВРИО Ирина Гехт успела посетить все муниципальные образования округа.
Кроме того, Ирина Альфредовна первый губернатор НАО, за последние лет 10, у которого в соответствии с методикой рейтинга по штрафам 0.
История с коммуникациями в Тульской области при Дмитрии Миляеве интересна не количеством форматов, а их сборкой в единую управленческую модель. Здесь обратная связь — не «социальная активность губернатора», а рабочий контур принятия решений
69 личных приемов за год, десятки тысяч обращений через телефон доверия и портал «Открытый регион 71», сотни тысяч сообщений через соцсети и «Госуслуги» — это серьезный массив данных. Принципиально важно, что результат проверяется через общественную обратную связь. То есть коммуникация замыкается на результат, а не на отчет.
Миляев сознательно расширяет каналы общения: от классических прямых линий до регулярных эфиров, интервью и работы в соцсетях, где он отвечает лично. Добавление детского телеграм-канала («Миляев — детям») и запуск формата общения со старостами и ТОС — это работа с будущими и локальными лидерами.
В итоге формируется редкая для регионов конструкция: губернатор не просто слышит запрос, а институционализирует диалог. И это снижает управленческие риски куда эффективнее любых социологических замеров.
69 личных приемов за год, десятки тысяч обращений через телефон доверия и портал «Открытый регион 71», сотни тысяч сообщений через соцсети и «Госуслуги» — это серьезный массив данных. Принципиально важно, что результат проверяется через общественную обратную связь. То есть коммуникация замыкается на результат, а не на отчет.
Миляев сознательно расширяет каналы общения: от классических прямых линий до регулярных эфиров, интервью и работы в соцсетях, где он отвечает лично. Добавление детского телеграм-канала («Миляев — детям») и запуск формата общения со старостами и ТОС — это работа с будущими и локальными лидерами.
В итоге формируется редкая для регионов конструкция: губернатор не просто слышит запрос, а институционализирует диалог. И это снижает управленческие риски куда эффективнее любых социологических замеров.
Forwarded from Пономаренко Сергей
Сегодня состоялась внеочередная сессия Красноярского городского Совета.
На сессии рассмотрен вопрос избрания Главы города Красноярска.
На сессии присутствовало 33 депутата из 35. Двое депутатов не смогли прибыть на сессию в связи с нахождением на больничном и в командировке.
В ходе рейтингового голосования Главой города Красноярска единогласно избран Верещагин Сергей Викторович, 1975 года рождения, член партии "ЕДИНАЯ РОССИЯ", первый заместитель Губернатора Красноярского края - председатель Правительства Красноярского края.
За него проголосовали все 33 депутата, присутствовавших на сессии.
Кандидатура Верещагина С.В. была внесена на рассмотрение представительного органа Губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым.
Ранее кандидатура Сергея Верещагина также была поддержана Президиумом Генсовета Партии «Единая Россия».
На сессии рассмотрен вопрос избрания Главы города Красноярска.
На сессии присутствовало 33 депутата из 35. Двое депутатов не смогли прибыть на сессию в связи с нахождением на больничном и в командировке.
В ходе рейтингового голосования Главой города Красноярска единогласно избран Верещагин Сергей Викторович, 1975 года рождения, член партии "ЕДИНАЯ РОССИЯ", первый заместитель Губернатора Красноярского края - председатель Правительства Красноярского края.
За него проголосовали все 33 депутата, присутствовавших на сессии.
Кандидатура Верещагина С.В. была внесена на рассмотрение представительного органа Губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым.
Ранее кандидатура Сергея Верещагина также была поддержана Президиумом Генсовета Партии «Единая Россия».
Закон Херсонской области о столице субъекта до сих пор не принят, несмотря на прямое указание на это в уставе региона
На это обратили внимание «Ведомости. Страна».
Статус Херсона как «административно-политического центра» региона определен указом врио губернатора Херсонской области от 21 марта 2024 г., сообщила «Ведомости. Страна» глава регионального избиркома Марина Захарова. С ноября 2022 г. Херсон контролируется Вооружёнными силами Украины (ВСУ), поэтому временным административным центром Херсонской области в соответствии с тем же указом определен Геническ «ввиду сложившихся обстоятельств, связанных с военным положением, эвакуацией и нахождением здесь практически всех органов власти субъекта».
В соответствии с п. 2 ст. 48 устава Херсонской области, принятого 30 ноября 2023 г., статус столицы субъекта устанавливается региональным законом. Губернатор Владимир Сальдо называет Херсон столицей Херсонщины. «Столицей Херсонской области был, есть и всегда будет только один город – наш любимый и прекрасный Херсон. Это отражено в самом названии региона. Об ином не может быть и речи», – заявлял он «РИА Новости» 5 апреля.
До присоединения региона к России в 2022 г. административным центром Херсонской области был Херсон. Минобороны России объявило о взятии Херсона под полный контроль 2 марта 2022 г., спустя неделю после начала специальной военной операции.
30 сентября 2022 г. Херсонщина вместе с Запорожской областью, ДНР и ЛНР по итогам референдума вошла в состав России, а 10 ноября того же года тогдашний министр обороны Сергей Шойгу (сейчас – секретарь Совета безопасности) дал приказ об уходе с правого берега Днепра, на котором находится Херсон. С тех пор город контролируется ВСУ, а областные органы власти располагаются в Геническе и Скадовске.
Херсон не был поименован в законе в качестве столицы Херсонской области, потому что это вызвало бы правовую коллизию, связанную с местом дислокации областных властей, судебных и административных инстанций, говорит политюрист Олег Захаров.
По его мнению, указ губернатора о статусе столицы региона нельзя считать решением вопроса, ведь уставом прямо предусмотрено, что по этому поводу должен быть принят областной закон, и указ не может его заменить.
В отличие от Херсонщины Запорожская область урегулировала этот вопрос законодательно: в уставе субъекта «административно-политическим центром» указан Мелитополь. До вхождения Запорожской области в состав России её административным центром являлось Запорожье, которое российские войска в отличие от Херсона под контроль не брали. На последнее обращает внимание Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ) . По его мнению, столица Херсонской области нормативно не определена потому, что пока не определены фактические границы региона.
Федеральным конституционным законом «О принятии в Российскую Федерацию Херсонской области и образовании в составе Российской Федерации нового субъекта – Херсонской области» определён переходный период, в течение которого должны быть урегулированы вопросы интеграции нового субъекта в экономическую, финансовую, кредитную и правовую системы, в систему органов государственной власти РФ. Переходный период прекратится 1 января 2026 г.
@mcrepostregion
На это обратили внимание «Ведомости. Страна».
Статус Херсона как «административно-политического центра» региона определен указом врио губернатора Херсонской области от 21 марта 2024 г., сообщила «Ведомости. Страна» глава регионального избиркома Марина Захарова. С ноября 2022 г. Херсон контролируется Вооружёнными силами Украины (ВСУ), поэтому временным административным центром Херсонской области в соответствии с тем же указом определен Геническ «ввиду сложившихся обстоятельств, связанных с военным положением, эвакуацией и нахождением здесь практически всех органов власти субъекта».
В соответствии с п. 2 ст. 48 устава Херсонской области, принятого 30 ноября 2023 г., статус столицы субъекта устанавливается региональным законом. Губернатор Владимир Сальдо называет Херсон столицей Херсонщины. «Столицей Херсонской области был, есть и всегда будет только один город – наш любимый и прекрасный Херсон. Это отражено в самом названии региона. Об ином не может быть и речи», – заявлял он «РИА Новости» 5 апреля.
До присоединения региона к России в 2022 г. административным центром Херсонской области был Херсон. Минобороны России объявило о взятии Херсона под полный контроль 2 марта 2022 г., спустя неделю после начала специальной военной операции.
30 сентября 2022 г. Херсонщина вместе с Запорожской областью, ДНР и ЛНР по итогам референдума вошла в состав России, а 10 ноября того же года тогдашний министр обороны Сергей Шойгу (сейчас – секретарь Совета безопасности) дал приказ об уходе с правого берега Днепра, на котором находится Херсон. С тех пор город контролируется ВСУ, а областные органы власти располагаются в Геническе и Скадовске.
Херсон не был поименован в законе в качестве столицы Херсонской области, потому что это вызвало бы правовую коллизию, связанную с местом дислокации областных властей, судебных и административных инстанций, говорит политюрист Олег Захаров.
По его мнению, указ губернатора о статусе столицы региона нельзя считать решением вопроса, ведь уставом прямо предусмотрено, что по этому поводу должен быть принят областной закон, и указ не может его заменить.
В отличие от Херсонщины Запорожская область урегулировала этот вопрос законодательно: в уставе субъекта «административно-политическим центром» указан Мелитополь. До вхождения Запорожской области в состав России её административным центром являлось Запорожье, которое российские войска в отличие от Херсона под контроль не брали. На последнее обращает внимание Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент РАСО, директор Международного института политической экспертизы (МИПЭ) . По его мнению, столица Херсонской области нормативно не определена потому, что пока не определены фактические границы региона.
Федеральным конституционным законом «О принятии в Российскую Федерацию Херсонской области и образовании в составе Российской Федерации нового субъекта – Херсонской области» определён переходный период, в течение которого должны быть урегулированы вопросы интеграции нового субъекта в экономическую, финансовую, кредитную и правовую системы, в систему органов государственной власти РФ. Переходный период прекратится 1 января 2026 г.
@mcrepostregion
Ведомости
Статус столицы Херсонской области до сих пор нормативно не закреплен
Административный центр установлен указом губернатора, а не отдельным законом, как того требует устав
Минченко Консалтинг: Итоги года. Региональная политика. Ход муниципальной реформы: асимметрия вместо унификации?
Как субъекты РФ восприняли муниципальную реформу в связи с принятием Федерального закона №33-ФЗ?
📌 Согласно нашим данным, на декабрь-2025 решение в пользу перехода на одноуровневую модель в той или иной форме приняли уже 46 регионов.
Среди них 33 субъекта РФ полностью отказались от муниципальных районов и поселений.
Ещё в 31 регионе преобразованы только часть муниципальных образований региона, а 25 субъектов к настоящему моменту вовсе не создали муниципальных округов и продолжают работать в логике «старого» 131-ФЗ.
При этом преобразования продолжаются — для некоторых регионов, уже принявших решение о переходе на одноуровневую модель, переходный период формирования новой структуры муниципальных округов затянется до 2030 г.
Прямо и публично о сохранении двухуровневой системы заявили лишь 13 субъектов - прежде всего, национальные республики (Татарстан, Якутия, Мордовия) и ряд южных областей (Краснодарский край, Ростовская, Воронежская области), где исторически значимы сельское расселение и районный уровень управления.
📍 География реформы остаётся неоднородной.
В ЮФО одноуровневая модель закономерно реализована только в городе федерального значения Севастополе, а остальные регионы проводят точечные преобразования.
В СКФО решение о переходе приняли 3 субъекта, и лишь Ставропольский край завершил реформу.
Наиболее активные преобразования провёл УрФО, где муниципальные районы сохранились лишь в Свердловской области и ХМАО.
Преобразования во многом связаны с характеристиками плотности населения и уровня урбанизации в субъекте РФ.
Так, например, более урбанизированные регионы охотнее расстаются с сельскими органами МСУ, в то время как слабо урбанизированные регионы с большой отдалённостью поселений друг от друга пытаются сохранить местные органы власти второго порядка, мотивируя это тем, что это вопрос выживания.
❗️ Важная особенность проведения реформы в том, что сохранение двухуровневости в законе не исключает её постепенного свертывания на практике, а сам переход на одноуровневую модель не имеет единого политического формата. Регионы адаптируют реформу к собственным условиям. Так, в Республике Алтай новообразованные округа получили возможность самостоятельно выбирать модель формирования главы — через прямые выборы или избрание советом по представлению руководителя региона. Для местных элит прямые выборы стали инструментом снижения социального напряжения при укрупнении территорий, что привело к сохранению выборности на уровне МСУ.
🚩 Эти наблюдения подтверждают более общий вывод: реформа МСУ реализуется не как жёстко централизованная кампания, а как режим «мягкого делегирования», при котором федеральный центр задаёт нормативные сигналы и общий контур, но не навязывает единой административной модели. В результате субъекты сами определяют темпы и способы перехода, выбирая решения, которые соответствуют их управленческим возможностям и политической ситуации.
В контексте муниципальной реформы значительную стабилизирующую функцию выполняет Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ). Как консолидирующая платформа, ВАРМСУ не только осуществляет системный мониторинг хода реформы, но и выступает в роли медиатора, аккумулируя обратную связь от муниципалитетов и способствуя адаптации нормативных сигналов.
Параллельно на стороне Администрации президента профильный трек по муниципальной повестке курирует заместитель начальника УВП Евгений Грачев. Эта связка усиливает раннюю диагностику потенциальных электоральных и социально-управленческих рисков и делает реформу более «мягкой» — с возможностью точечной донастройки решений.
❗️Таким образом, муниципальная реформа 2019–2025 гг. не тождественна техническому укрупнению территорий: она демонстрирует разнообразие региональных стратегий и подтверждает, что институциональные эффекты реформы определяются не только правовым дизайном, но и политико-административным контекстом каждого субъекта.
#итогигода
#МинченкоКонсалтинг
@mcrepostregion
Как субъекты РФ восприняли муниципальную реформу в связи с принятием Федерального закона №33-ФЗ?
📌 Согласно нашим данным, на декабрь-2025 решение в пользу перехода на одноуровневую модель в той или иной форме приняли уже 46 регионов.
Среди них 33 субъекта РФ полностью отказались от муниципальных районов и поселений.
Ещё в 31 регионе преобразованы только часть муниципальных образований региона, а 25 субъектов к настоящему моменту вовсе не создали муниципальных округов и продолжают работать в логике «старого» 131-ФЗ.
При этом преобразования продолжаются — для некоторых регионов, уже принявших решение о переходе на одноуровневую модель, переходный период формирования новой структуры муниципальных округов затянется до 2030 г.
Прямо и публично о сохранении двухуровневой системы заявили лишь 13 субъектов - прежде всего, национальные республики (Татарстан, Якутия, Мордовия) и ряд южных областей (Краснодарский край, Ростовская, Воронежская области), где исторически значимы сельское расселение и районный уровень управления.
📍 География реформы остаётся неоднородной.
В ЮФО одноуровневая модель закономерно реализована только в городе федерального значения Севастополе, а остальные регионы проводят точечные преобразования.
В СКФО решение о переходе приняли 3 субъекта, и лишь Ставропольский край завершил реформу.
Наиболее активные преобразования провёл УрФО, где муниципальные районы сохранились лишь в Свердловской области и ХМАО.
Преобразования во многом связаны с характеристиками плотности населения и уровня урбанизации в субъекте РФ.
Так, например, более урбанизированные регионы охотнее расстаются с сельскими органами МСУ, в то время как слабо урбанизированные регионы с большой отдалённостью поселений друг от друга пытаются сохранить местные органы власти второго порядка, мотивируя это тем, что это вопрос выживания.
❗️ Важная особенность проведения реформы в том, что сохранение двухуровневости в законе не исключает её постепенного свертывания на практике, а сам переход на одноуровневую модель не имеет единого политического формата. Регионы адаптируют реформу к собственным условиям. Так, в Республике Алтай новообразованные округа получили возможность самостоятельно выбирать модель формирования главы — через прямые выборы или избрание советом по представлению руководителя региона. Для местных элит прямые выборы стали инструментом снижения социального напряжения при укрупнении территорий, что привело к сохранению выборности на уровне МСУ.
🚩 Эти наблюдения подтверждают более общий вывод: реформа МСУ реализуется не как жёстко централизованная кампания, а как режим «мягкого делегирования», при котором федеральный центр задаёт нормативные сигналы и общий контур, но не навязывает единой административной модели. В результате субъекты сами определяют темпы и способы перехода, выбирая решения, которые соответствуют их управленческим возможностям и политической ситуации.
В контексте муниципальной реформы значительную стабилизирующую функцию выполняет Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ). Как консолидирующая платформа, ВАРМСУ не только осуществляет системный мониторинг хода реформы, но и выступает в роли медиатора, аккумулируя обратную связь от муниципалитетов и способствуя адаптации нормативных сигналов.
Параллельно на стороне Администрации президента профильный трек по муниципальной повестке курирует заместитель начальника УВП Евгений Грачев. Эта связка усиливает раннюю диагностику потенциальных электоральных и социально-управленческих рисков и делает реформу более «мягкой» — с возможностью точечной донастройки решений.
❗️Таким образом, муниципальная реформа 2019–2025 гг. не тождественна техническому укрупнению территорий: она демонстрирует разнообразие региональных стратегий и подтверждает, что институциональные эффекты реформы определяются не только правовым дизайном, но и политико-административным контекстом каждого субъекта.
#итогигода
#МинченкоКонсалтинг
@mcrepostregion
Нижегородская область подвела итоги реализации 12 нацпроектов в 2025 году
Особое внимание региона, который первым разработал и внедрил масштабную программу поддержки рождаемости, уделяется проектам социальной направленности.
Нижегородская область отремонтировала 330 объектов здравоохранения – это почти половина от объёма работ за предыдущие 6 лет. Минздрав региона, следящий за демографическими показателями, уже отметил, что младенческая смертность снизилась в 2025 году на 45,3%. Капитально отремонтированы 20 школ, ещё более 600 школ обновили свои профильные кабинеты и аудитории.
Более 745 км дорог отремонтировано по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Нижегородская область на 101,5% выполнила план нацпроекта по вводу жилья – 1,754 млн кв метров, то есть около 32 кв метров на одного жителя, что выше среднего показателя по России. По проектам КРТ готовятся к расселению более 70 тыс кв метров аварийного и ветхого жилья.
План реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», в Нижегородской области перевыполнен на 31%. В среднем выработка на предприятиях участников выросла на 42%.
Интересно, что регион активно вовлечён в реализацию федерального проекта «Повышение инвестиционной активности», несмотря на отсутствие финансового обеспечения и установленной со стороны федералов планки. Нижегородская область ориентируется на рост среднего значения интегрального индекса субъектов РФ в Национальном рейтинге состояния инвестклимата. Регион сохраняет за собой второе место после Москвы в этом рейтинге и в сводках эффективности внедрения элементов регинвестстандарта.
Исполнение нацпроектов в Нижегородской области оценено как отличное и надлежащее, без переносов сроков, несмотря на сложное исполнение бюджета и сложности с подрядчиками.
Губернатор Глеб Никитин на итоговом заседании регионального правительства предупредил команду, что «останавливаться не имеем права» и призвал ориентироваться не только на финансовые показатели, но и на реальные улучшения ситуации в регионе.
❗️По итогам 20205 года Нижегородская область занимает шестое место в итоговом топе регионов России за 2025 год от РИА Новости.
@mcrepostregion
Особое внимание региона, который первым разработал и внедрил масштабную программу поддержки рождаемости, уделяется проектам социальной направленности.
Нижегородская область отремонтировала 330 объектов здравоохранения – это почти половина от объёма работ за предыдущие 6 лет. Минздрав региона, следящий за демографическими показателями, уже отметил, что младенческая смертность снизилась в 2025 году на 45,3%. Капитально отремонтированы 20 школ, ещё более 600 школ обновили свои профильные кабинеты и аудитории.
Более 745 км дорог отремонтировано по нацпроекту «Инфраструктура для жизни».
Нижегородская область на 101,5% выполнила план нацпроекта по вводу жилья – 1,754 млн кв метров, то есть около 32 кв метров на одного жителя, что выше среднего показателя по России. По проектам КРТ готовятся к расселению более 70 тыс кв метров аварийного и ветхого жилья.
План реализации федерального проекта «Производительность труда», входящего в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», в Нижегородской области перевыполнен на 31%. В среднем выработка на предприятиях участников выросла на 42%.
Интересно, что регион активно вовлечён в реализацию федерального проекта «Повышение инвестиционной активности», несмотря на отсутствие финансового обеспечения и установленной со стороны федералов планки. Нижегородская область ориентируется на рост среднего значения интегрального индекса субъектов РФ в Национальном рейтинге состояния инвестклимата. Регион сохраняет за собой второе место после Москвы в этом рейтинге и в сводках эффективности внедрения элементов регинвестстандарта.
Исполнение нацпроектов в Нижегородской области оценено как отличное и надлежащее, без переносов сроков, несмотря на сложное исполнение бюджета и сложности с подрядчиками.
Губернатор Глеб Никитин на итоговом заседании регионального правительства предупредил команду, что «останавливаться не имеем права» и призвал ориентироваться не только на финансовые показатели, но и на реальные улучшения ситуации в регионе.
❗️По итогам 20205 года Нижегородская область занимает шестое место в итоговом топе регионов России за 2025 год от РИА Новости.
@mcrepostregion
Forwarded from Политконсультант.ру
Губернаторам (вслед за новой искренностью и циничной откровенностью) можно предлагать и рацуху!
https://ura.news/news/1053049371
Спойлер: «дробите масштабные проекты», «распределяйте расходы», «сохраняйте контроль над бюджетом».
https://ura.news/news/1053049371
URA.RU
Эксперты рассказали, в чем заключается тренд на «новую рациональность»
Читайте на URA.RU
Альберт Юмадилов избран главой Оренбурга
Сегодня на внеочередном заседании Оренбургского городского Совета тайным голосованием депутаты избрали руководителя областного центра.
На пост претендовали два кандидата: временно исполняющий полномочия главы города Оренбурга Альберт Юмадилов, которого выдвинуло Оренбургское региональное отделение партии «Единая Россия», и заместитель главы администрации Шарлыкского района Денис Нелюбов, чью кандидатуру предложила Ассоциация муниципальных образований Оренбургской области.
За Альберта Юмадилова проголосовали 36 из 38 присутствующих депутатов Оренбургского городского Совета, не голосовали 2 человека.
ℹ️Справка
Альберту Юмадилову - 36 лет. Уроженец Стерлитамака.
Окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Работал на разных должностях в районных управах Москвы. С 2018 по 2019 гг. - глава управы района Печатники Москвы, а с 2019 по 2025 гг. - заместитель префекта по организационным вопросам, первый заместитель префекта Юго-Восточного административного округа Москвы.
С 4 июля 2025 г. - временно исполняющий полномочия главы города Оренбурга.
@mcrepostregion
Сегодня на внеочередном заседании Оренбургского городского Совета тайным голосованием депутаты избрали руководителя областного центра.
На пост претендовали два кандидата: временно исполняющий полномочия главы города Оренбурга Альберт Юмадилов, которого выдвинуло Оренбургское региональное отделение партии «Единая Россия», и заместитель главы администрации Шарлыкского района Денис Нелюбов, чью кандидатуру предложила Ассоциация муниципальных образований Оренбургской области.
За Альберта Юмадилова проголосовали 36 из 38 присутствующих депутатов Оренбургского городского Совета, не голосовали 2 человека.
ℹ️Справка
Альберту Юмадилову - 36 лет. Уроженец Стерлитамака.
Окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова.
Работал на разных должностях в районных управах Москвы. С 2018 по 2019 гг. - глава управы района Печатники Москвы, а с 2019 по 2025 гг. - заместитель префекта по организационным вопросам, первый заместитель префекта Юго-Восточного административного округа Москвы.
С 4 июля 2025 г. - временно исполняющий полномочия главы города Оренбурга.
@mcrepostregion
Итоги - 2025 в региональной политике. Заметные губернаторские достижения
✔️Дмитрий Миляев (Тульская область). Эффективное развитие и продвижение адаптивного спорта
Возглавляет комиссию Госсовета РФ «Физкультура и спорт» и апробирует в регионе ряд кейсов по этому профилю. Так, Тульская область - в числе лидеров по внедрению системы адаптивной физкультуры и спорта. Речь именно о системе:
- создание инфраструктуры. Установлено 6 инклюзивных спортплощадок; открыт адаптивный спортзал для участников СВО; планируется строительство площадок для городошного спорта и бочча, центра адаптивного спорта;
- наличие методик. В регионе есть практика разработки программ подготовки тренеров для работы с людьми с ОВЗ. Подписано соглашение о сотрудничестве с ФМБА;
- адаптация участников СВО. В проекте «Герой 71» есть спортивные сервисы: «Трудоустройство в физкультурно-спортивные организации», «Плавание для всех», «Персональный план по адаптивной физкультуре и адаптивному спорту».
✔️ Илья Середюк (Кемеровская область - Кузбасс). Эффективный поиск точек роста в условиях сложной финансовой обстановки
Губернатор подчёркивает: туристическая отрасль - перспективная для Кузбасса точка роста, позволяющая диверсифицировать экономику «угольного» региона. А флагман отрасли - Шерегеш.
Утверждена Стратегия развития Шерегеша до 2035 г.:
- туристический поток будет увеличен втрое;
- дополнительные внебюджетные инвестиции - почти 210 млрд руб.;
- будет 13000 новых рабочих мест.
Предусмотрена модернизация сетей - газификация, реконструкция системы водоснабжения, новые автодороги, новые электросети. Привлекаются инвесторы.
✔️ Игорь Кобзев (Иркутская область). Эффективный антикризис в бюджетной сфере региона и защита интересов
- Отметим своевременную реакцию губернатора на бюджетные сложности. Кобзев после избрания на второй срок принял решение совместить полномочия губернатора и председателя правительства. Таким образом он взял на себя всю полноту ответственности за решение очень непростой проблемы с бюджетом Приангарья.
Во-первых, он пересобрал руководящую команду. Во-вторых, провёл масштабную ревизию статей расходов бюджета и смог сохранить его социальную направленность.
Также сильным достижением стало сохранение ресурсной организации «Облкоммунэнерго» в госсобственности. Предприятие должно было перейти частной компании, входящей в структуры En+, под угрозу могли попасть 20 млрд рублей активов и 2000 рабочих мест. Но Кобзев смог это решение отложить как минимум на год, заручившись поддержкой сибирского полпреда Анатолия Серышева и федерального правительства.
✔️ Владислав Кузнецов (Чукотский АО). Эффективное раскрытие геополитического потенциала самого отдалённого региона
- В августе 2025 г., сразу после исторической встречи Владимира Путина с Дональдом Трампом на Аляске, президент РФ прилетел на Чукотку, где провёл рабочую встречу с Владиславом Кузнецовым. Тем самым Путин ещё раз подчеркнул особое внимание федерального центра к Чукотскому АО.
- В 2025 г. на Чукотке началась активная фаза строительства Баимского горно-обогатительного комбината - одного из крупнейших инвестпроектов страны на данный момент, с общими инвестициями более 1 трлн рублей.
✔️Виталий Хоценко (Омская область). Эффективное стратегическое планирование и создание нового бренда региона
Сегодня Омская область сочетает прагматизм с масштабными инвестициями в развитие. Отметим:
- запуск инфраструктурных проектов (Центр высокотехнологического протезирования ГК «Ростех»; строительство аэропорта «Фёдоровка» и др.).
- усиление геополитических позиций через работу в ШОС (доля взаимной торговли - более 70%).
- ребрендинг области. Два года подряд регион закрепляет за собой статусы федерального уровня: в этом году Молодёжной столицы России, в следующем — Культурной.
Всё это меняет восприятие области и даёт результаты. Так, впервые за несколько десятилетий в 2024 г. зафиксирован миграционный прирост (+501 человек).
✔️Дмитрий Миляев (Тульская область). Эффективное развитие и продвижение адаптивного спорта
Возглавляет комиссию Госсовета РФ «Физкультура и спорт» и апробирует в регионе ряд кейсов по этому профилю. Так, Тульская область - в числе лидеров по внедрению системы адаптивной физкультуры и спорта. Речь именно о системе:
- создание инфраструктуры. Установлено 6 инклюзивных спортплощадок; открыт адаптивный спортзал для участников СВО; планируется строительство площадок для городошного спорта и бочча, центра адаптивного спорта;
- наличие методик. В регионе есть практика разработки программ подготовки тренеров для работы с людьми с ОВЗ. Подписано соглашение о сотрудничестве с ФМБА;
- адаптация участников СВО. В проекте «Герой 71» есть спортивные сервисы: «Трудоустройство в физкультурно-спортивные организации», «Плавание для всех», «Персональный план по адаптивной физкультуре и адаптивному спорту».
✔️ Илья Середюк (Кемеровская область - Кузбасс). Эффективный поиск точек роста в условиях сложной финансовой обстановки
Губернатор подчёркивает: туристическая отрасль - перспективная для Кузбасса точка роста, позволяющая диверсифицировать экономику «угольного» региона. А флагман отрасли - Шерегеш.
Утверждена Стратегия развития Шерегеша до 2035 г.:
- туристический поток будет увеличен втрое;
- дополнительные внебюджетные инвестиции - почти 210 млрд руб.;
- будет 13000 новых рабочих мест.
Предусмотрена модернизация сетей - газификация, реконструкция системы водоснабжения, новые автодороги, новые электросети. Привлекаются инвесторы.
✔️ Игорь Кобзев (Иркутская область). Эффективный антикризис в бюджетной сфере региона и защита интересов
- Отметим своевременную реакцию губернатора на бюджетные сложности. Кобзев после избрания на второй срок принял решение совместить полномочия губернатора и председателя правительства. Таким образом он взял на себя всю полноту ответственности за решение очень непростой проблемы с бюджетом Приангарья.
Во-первых, он пересобрал руководящую команду. Во-вторых, провёл масштабную ревизию статей расходов бюджета и смог сохранить его социальную направленность.
Также сильным достижением стало сохранение ресурсной организации «Облкоммунэнерго» в госсобственности. Предприятие должно было перейти частной компании, входящей в структуры En+, под угрозу могли попасть 20 млрд рублей активов и 2000 рабочих мест. Но Кобзев смог это решение отложить как минимум на год, заручившись поддержкой сибирского полпреда Анатолия Серышева и федерального правительства.
✔️ Владислав Кузнецов (Чукотский АО). Эффективное раскрытие геополитического потенциала самого отдалённого региона
- В августе 2025 г., сразу после исторической встречи Владимира Путина с Дональдом Трампом на Аляске, президент РФ прилетел на Чукотку, где провёл рабочую встречу с Владиславом Кузнецовым. Тем самым Путин ещё раз подчеркнул особое внимание федерального центра к Чукотскому АО.
- В 2025 г. на Чукотке началась активная фаза строительства Баимского горно-обогатительного комбината - одного из крупнейших инвестпроектов страны на данный момент, с общими инвестициями более 1 трлн рублей.
✔️Виталий Хоценко (Омская область). Эффективное стратегическое планирование и создание нового бренда региона
Сегодня Омская область сочетает прагматизм с масштабными инвестициями в развитие. Отметим:
- запуск инфраструктурных проектов (Центр высокотехнологического протезирования ГК «Ростех»; строительство аэропорта «Фёдоровка» и др.).
- усиление геополитических позиций через работу в ШОС (доля взаимной торговли - более 70%).
- ребрендинг области. Два года подряд регион закрепляет за собой статусы федерального уровня: в этом году Молодёжной столицы России, в следующем — Культурной.
Всё это меняет восприятие области и даёт результаты. Так, впервые за несколько десятилетий в 2024 г. зафиксирован миграционный прирост (+501 человек).
Forwarded from RIA_Kremlinpool
❗️Путин накануне встретился с Балицким в Кремле. Обсуждались вопросы развития Запорожской области
Forwarded from ГосСовет 2.0
✔️На финансирование региональных центров поддержки экспорта правительство выделило 1,5 млрд рублей. Однако деньги дошли до регионов поздно. Как решить проблему?
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко провёл заседание подкомиссии «Промышленный экспорт» (действует в составе комиссии Госсовета РФ «Международная кооперация и экспорт», председатель - Александр Цыбульский, губернатор Архангельской области). Тема заседания - меры по снятию барьеров для экспортеров и планы нацпроекта на 2026 год.
Дрозденко обозначил конкретные результаты программы «Международная кооперация и экспорт»:
- экспорт товаров и услуг уверенно перетекает в дружественные страны;
- региональные центры поддержки экспорта получили финансирование. Из резервного фонда федерального правительства выделено 1,5 млрд рублей. Однако деньги пришли в регионы слишком поздно, поэтому в следующем году задача - законодательно закрепить срок доведения финансирования не позднее конца первого квартала;
- Российский экспортный центр собрал и проанализировал более 700 предложений от регионов. Стандарт будет обновляться по принципу «снизу вверх», учитывая реальные потребности бизнеса на местах.
Ключевые предложения, которые рассмотрены на заседании подкомиссии:
– упростить таможенные процедуры реэкспорта невостребованного оборудования, отправки техники на ремонт за рубеж при отсутствии отечественных аналогов и вывоза товаров для международных инжиниринговых проектов;
– гармонизировать стандарты на производство медтехники под требования рынков Китая, Индии, Африки и ЮВА;
– оптимизировать логистику: создать эффективные схемы поставок, снизив бюрократические и транспортные издержки, минимизировав задержки на границе;
– утвердить направления поддержки экспорта на 2026 год: льготное кредитование, компенсация транспортных расходов, финансирование НИОКР и развитие цифровых сервисов для экспортёров.
@GosSovet
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко провёл заседание подкомиссии «Промышленный экспорт» (действует в составе комиссии Госсовета РФ «Международная кооперация и экспорт», председатель - Александр Цыбульский, губернатор Архангельской области). Тема заседания - меры по снятию барьеров для экспортеров и планы нацпроекта на 2026 год.
Дрозденко обозначил конкретные результаты программы «Международная кооперация и экспорт»:
- экспорт товаров и услуг уверенно перетекает в дружественные страны;
- региональные центры поддержки экспорта получили финансирование. Из резервного фонда федерального правительства выделено 1,5 млрд рублей. Однако деньги пришли в регионы слишком поздно, поэтому в следующем году задача - законодательно закрепить срок доведения финансирования не позднее конца первого квартала;
- Российский экспортный центр собрал и проанализировал более 700 предложений от регионов. Стандарт будет обновляться по принципу «снизу вверх», учитывая реальные потребности бизнеса на местах.
Ключевые предложения, которые рассмотрены на заседании подкомиссии:
– упростить таможенные процедуры реэкспорта невостребованного оборудования, отправки техники на ремонт за рубеж при отсутствии отечественных аналогов и вывоза товаров для международных инжиниринговых проектов;
– гармонизировать стандарты на производство медтехники под требования рынков Китая, Индии, Африки и ЮВА;
– оптимизировать логистику: создать эффективные схемы поставок, снизив бюрократические и транспортные издержки, минимизировав задержки на границе;
– утвердить направления поддержки экспорта на 2026 год: льготное кредитование, компенсация транспортных расходов, финансирование НИОКР и развитие цифровых сервисов для экспортёров.
@GosSovet
Forwarded from Политбюро 2.0
Вышел очередной рейтинг политтехнологов.
Сам я обычно отношусь к таким продуктам скептически.
Самый лучший, конечно, был рейтинг ЦПКР, где я был на первом месте )
А если серьёзно, хочу сказать коллегам спасибо за продвижение трёх политических премий, в жюри которых я имею честь входить, - Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт», Премии РАПК «Выбор», Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (РАСО, МИПЭ и «Минченко консалтинг»).
Сделать победы в этих авторитетных конкурсах критерием для включения в рэнкинг было мудрым ходом.
И спасибо за упоминание сети каналов «Минченко консалтинг» среди авторитетных фабрик мысли.
Кстати, напоминаю, что приём заявок на Премию Воротникова продлится до 31 января 2026 года, а церемония пройдёт 24 февраля, в День политконсультанта.
#ПремияВоротникова
#ГамбургскийСчет
#ПремияРАПК
#politteh
@politburo2
Сам я обычно отношусь к таким продуктам скептически.
Самый лучший, конечно, был рейтинг ЦПКР, где я был на первом месте )
А если серьёзно, хочу сказать коллегам спасибо за продвижение трёх политических премий, в жюри которых я имею честь входить, - Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт», Премии РАПК «Выбор», Премии для молодых политтехнологов памяти Юрия Воротникова (РАСО, МИПЭ и «Минченко консалтинг»).
Сделать победы в этих авторитетных конкурсах критерием для включения в рэнкинг было мудрым ходом.
И спасибо за упоминание сети каналов «Минченко консалтинг» среди авторитетных фабрик мысли.
Кстати, напоминаю, что приём заявок на Премию Воротникова продлится до 31 января 2026 года, а церемония пройдёт 24 февраля, в День политконсультанта.
#ПремияВоротникова
#ГамбургскийСчет
#ПремияРАПК
#politteh
@politburo2
Центр политической конъюнктуры (ЦПК)
Рейтинг политтехнологов
Топ-50 экспертов в сфере политических технологий.
Forwarded from Kras Mash
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
"У меня действительно московская прописка. Я этим, по-русски говоря, никогда не заморачивался"
Новый мэр Красноярска Сергей Верещагин после инаугурации заявил, что столичная регистрация не помешает ему работать. А ещё признался, что думает над получением красноярской прописки. Почему вокруг этого столько шумихи, Верещагин не понимает.
Мы спросили, что он думает о своём предшественнике Владиславе Логинове. Верещагин сказал, что опираться на его опыт не будет — хватает и своего.
❤ Подписывайся на Kras Mash
Новый мэр Красноярска Сергей Верещагин после инаугурации заявил, что столичная регистрация не помешает ему работать. А ещё признался, что думает над получением красноярской прописки. Почему вокруг этого столько шумихи, Верещагин не понимает.
Мы спросили, что он думает о своём предшественнике Владиславе Логинове. Верещагин сказал, что опираться на его опыт не будет — хватает и своего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ирина Гехт
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📦Так выглядит путь, который проходят посылки прежде, чем попасть в руки к жителям НАО.
Напомню, что во время прямой линии получила очень много жалоб на работу ответственных служб и ведомств: люди порой месяцами ждали посылок.
2 декабря проблемой вплотную занялся созданный рабочий штаб. На тот момент на складе находилось более 13 тонн груза. Нормой остатков считается 3 тонны.
Меньше, чем за месяц было выполнено более 25 чартерных авиарейсов, задействовали также регулярные рейсы, наземный транспорт, воздушную подушку. Вывезли все, что лежало на складе с начала осени. Вместе с тем поступил большой объем новых заказов, которые жители сделали на маркетплейсах к предстоящим праздникам. В общей сложности было доставлено получателям 33,6 тонн посылок. Текущий остаток на складе на сегодняшний день – около 2,7 тонн.
Продолжаем работу по Шойне: погодные условия скорректировали запланированные вылеты. Но главная работа проведена: как обещала, просроченные посылки доставлены, массовых задержек по текущим заказам нет. Профильные ведомства стали получать благодарности, а не нарекания от местных жителей. Теперь важно ответственным организациям сделать правильные выводы и не допустить подобного коллапса с доставкой в дальнейшем.
Напомню, что во время прямой линии получила очень много жалоб на работу ответственных служб и ведомств: люди порой месяцами ждали посылок.
2 декабря проблемой вплотную занялся созданный рабочий штаб. На тот момент на складе находилось более 13 тонн груза. Нормой остатков считается 3 тонны.
Меньше, чем за месяц было выполнено более 25 чартерных авиарейсов, задействовали также регулярные рейсы, наземный транспорт, воздушную подушку. Вывезли все, что лежало на складе с начала осени. Вместе с тем поступил большой объем новых заказов, которые жители сделали на маркетплейсах к предстоящим праздникам. В общей сложности было доставлено получателям 33,6 тонн посылок. Текущий остаток на складе на сегодняшний день – около 2,7 тонн.
Продолжаем работу по Шойне: погодные условия скорректировали запланированные вылеты. Но главная работа проведена: как обещала, просроченные посылки доставлены, массовых задержек по текущим заказам нет. Профильные ведомства стали получать благодарности, а не нарекания от местных жителей. Теперь важно ответственным организациям сделать правильные выводы и не допустить подобного коллапса с доставкой в дальнейшем.